项目部安全目标责任考核规定及记录（2篇）

项目部安全目标责任考核规定及记录依据安全生产管理的规范，项目部的安全目标责任考核及其记录涵盖以下要素：1.考核准则：项目部的安全目标责任考核标准需依照工程特定情况及安全生产管理要求进行制定。这包括安全生产管理体系的实效性、安全生产目标的实现程度、安全教育培训的推进情况，以及事故隐患的整改进展等。2.考核方式：考核可采取定期审查、考核问卷、岗位评估、安全目标达成度评价等多种方式进行。3.考核周期：考核周期的设定应视实际情形而定，一般建议以季度、半年或年度为考核单位。4.考核记录：项目部需对每次考核的结果及时进行记录，包括但不限于被考核人员、考核标准、考核方法、考核得分等，并需经相关人员进行签字确认。5.考核结果处置：考核结果将作为奖励与追责的依据。对于达标人员，将予以奖励；对于未达标人员，将实施责任追究，并采取必要的改正措施。6.考核改进措施：项目部应依据考核结果，及时归纳经验教训，提出具体的改进策略，并在后续的考核中实施这些措施。7.考核记录保存：项目部需确保考核记录的整理归档工作，以供安全生产管理评审及监管检查使用。以上概述了项目部的安全目标责任考核及记录的主要内容。具体的考核细节及记录方法，可根据项目的具体状况进行适宜的调整和优化。项目部安全目标责任考核规定及记录（二）为了进一步提高项目部的安全管理水平，本考核规定明确了安全目标责任考核的目的、内容、周期、结果评定标准及处理方式。具体如下：一、考核目的与内容安全目标责任考核旨在全面评估项目部在安全管理方面的绩效，推动其完善安全管理制度和执行机制，提升安全生产工作的质量和效率。考核范围涵盖安全管理制度建立与执行、安全培训和教育、事故隐患排查与整改、以及重大安全事故预防和应对能力等多个方面。二、考核周期与结果等级考核周期设定为每季度一次，具体时间由项目部安全负责人视实际情况而定。考核结果分为优秀、合格与不合格三个等级，并将考核成绩与项目部的安全管理奖惩及职称晋升等挂钩。三、考核指标考核指标细分为以下几个方面：1.安全管理制度建立与执行情况，包括制度完整性、执行力度及定期审查更新。2.安全培训和教育工作开展情况，涉及培训计划的制定与实施、安全教育活动组织及培训效果评估。3.事故隐患排查和整改情况，包括定期排查、隐患整改记录及台账维护。4.重大安全事故的预防和应对能力，着重考察应急预案制定、安全管理责任体系构建以及事故报告和应急处理的速度和效果。四、考核记录与结果评定考核记录应采用规定的模板进行，以确保信息的准确性与一致性。考核结果的评定标准依据各季度表现，优秀级别需四个季度均达到或连续两个季度达到，其余为合格；合格级别为四个季度均达到或连续两个季度达到，其余为不合格；不合格级别则为四个季度均达到或连续两个季度达到。五、考核结果处理针对不同等级的考核结果，采取以下处理措施：1.优秀级别：项目部将被认定为安全管理工作的典范，并接受内部表彰与宣传。2.合格级别：对安全管理工作进行总结评估，并提出改进建议。3.不合格级别：启动整改程序，由项目部安全负责人负责整改，并向上级部门报告进展。总之，项目部的安全目标责任考核规定及其记录模板，应根据实际情况进行适当调整