残疾人联合会预算管理制度（2篇）

残疾人联合会预算管理制度残疾人联合会的预算管理制度可能涵盖以下方面：1.预算编制流程：明确预算编制的时间安排及步骤，包括负责预算编制的部门与人员职责。2.预算编制原则：确立预算编制的目标与原则，涵盖合理性、公平性、透明度及权责明确性等。3.预算编制依据：明确预算编制所依据的法律法规、规范性文件及组织规章制度。4.预算编制流程细节：详尽阐述预算编制各环节及所需材料，包括数据收集、预算编制、审核、修正及最终确认流程。5.预算编制基础数据：明确预算编制所需的基础数据和信息，如上一年度预算执行情况、收入与支出预测等。6.预算编制内容明细：明确预算编制涵盖的各项内容，包括收入、支出、资产及负债等。7.预算控制措施：详细规定预算执行的控制措施与限制条件，包括预算执行的监督与评估。8.预算报告与公开要求：明确预算编制后的报告内容、形式及公开渠道。9.预算调整与决策流程：明确预算调整与决策的流程及要求，包括预算调整的条件与程序。10.预算执行责任体系：明确预算执行的责任部门与人员，包括预算执行的监督与考核。11.预算审核与审计流程：明确预算审核与审计的程序与方式，包括预算审核与审计的责任部门与人员。12.预算报销与审批流程：明确预算报销与审批的程序与要求，包括预算报销与审批的责任部门与人员。13.预算监督与评估流程：明确预算监督与评估的程序与要求，包括预算监督与评估的责任部门与人员。14.预算管理规定的宣导与培训：制定宣导与培训计划，确保相关人员充分理解并遵守预算管理制度。残疾人联合会预算管理制度（二）一、总则1.为规范残疾人联合会预算管理，提升预算执行效率，确保预算资金合理使用及合法权益保护，特制定本预算管理制度。2.本制度适用于残疾人联合会各级组织预算编制、执行、控制及监督管理工作。3.残疾人联合会应依据其职能履行、工作任务开展及财务状况，合理制定年度预算，并进行年度财务计划的编制与执行。二、预算编制1.预算编制周期为每年____月至次年____月。2.预算编制责任部门为残疾人联合会财务部门。3.预算编制应遵循科学性、规范性、合理性及透明性原则。4.预算编制流程如下：（1）收集并核实预算编制依据，包括但不限于上年财务报告、工作计划等，确保预算编制的准确性和完整性。（2）分析预算编制依据，预估各项收入、支出及资金需求。（3）制定预算编制计划，明确责任部门及编制任务。（4）各责任部门根据预算编制计划，制定相应的预算计划，包括但不限于收入计划、支出计划、资金需求计划等。（5）对各部门预算计划进行审核和协调，确保预算计划的合理性和可行性。（6）将审核通过的预算计划提交上级管理部门，并履行文书审批程序。（7）预算计划公告，接受监督和舆论监督。三、预算执行1.依据年度财务计划，各部门应按月、季度或半年制定预算执行计划。2.各部门主管负责制定本部门预算执行计划，并报财务部门备案。3.财务部门负责制定全局财务计划，合并及审核各部门预算执行计划。4.预算执行计划应包括但不限于收支计划、资金使用计划等。5.预算执行计划制定原则为合理性、可行性、可控性。6.预算执行计划调整：若检查发现预算执行情况与计划不符，部门主管应及时提出调整方案，经财务部门审核并报上级管理部门审批。7.预算执行进度监督：财务部门应及时收集和汇总各部门预算执行情况，并进行跟踪监督。四、预算控制1.预算控制责任人为主管各部门的负责人。2.预算执行中若出现支出超额情况，应及时报告财务部门，并提出解决方案。3.预算控制措施如下：（1）预算执行中支出必须符合财务计划，不得随意增加支出项目。（2）支出前必须经过预算责任人审核并签字，未经审核和签字的支出不得支付。（3）支出超额需事先报告，并经审核批准后方可支付。（4）预算执行结束后，财务部门应及时进行预算执行总结和分析。五、预算监督管理1.预算监督责任为各级管理部门。2.预算监督内容包括但不限于预算编制情况、预算执行情况、预算控制情况等。3.预算监督方式为定期检查、专项检查和临时检查相结合。4.预算监督结果处理：根