一建建设工程项目管理-一级建造师《建设工程项目管理》模考试卷1248

一建建设工程项目管理-一级建造师《建设工程项目管理》模考试卷1248单选题（共70题，共70分）(1.)建设工程项目实施的组织策划的内容不包括()。A.方案设计竞赛的组织B.建立编码体系C.项（江南博哥）目管理工作流程D.任务分工和管理职能分工正确答案：A参考解析：项目实施的组织策划其主要工作内容包括：①业主方项目管理的组织结构；②任务分工和管理职能分工；③项目管理工作流程；④建立编码体系。(2.)业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段正确答案：B参考解析：2023教材P116、2022教材P115业主方项目进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。(3.)根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，建筑工程质量验收划分为()。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批正确答案：C参考解析：进行建筑工程质量验收，应将工程项目划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。(4.)某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期()天。A.0B.16.5C.21D.30正确答案：C参考解析：2023/2022教材P336工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=60×（4800-3200×115%）/3200=21天。(5.)下列质量风险对策中，属“减轻”对策的是()。A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施正确答案：D参考解析：A是属于风险自留；B是属于风险规避；C属于风险转移。(6.)工程网络计划中，某工作的总时差和自由时差均为2周。计划实施过程中经检查发现，该工作实际进度拖后1周。则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是()。A.对后续工作及总工期均有影响B.对后续工作及总工期均无影响C.影响后续工作，但不影响总工期D.影响总工期，但不影响后续工作正确答案：B参考解析：工作的总时差和自由时差均为2周，该工作实际进度拖后1周，未超过总时差和自由时差，所以对后续工作及总工期均无影响。(7.)建设工程管理的核心任务是()。A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值正确答案：D参考解析：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。(8.)下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是()。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划正确答案：A参考解析：本题考查的是成本计划的类型。指导性成本计划它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下以此确定责任总成本目标。(9.)与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于()。A.管理工作流程组织B.设计工作流程组织C.信息处理工作流程组织D.物质流程组织正确答案：C参考解析：本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。(10.)建设项目决策阶段策划的主要任务是（）A.整合多方面专家的意见B.对项目进行风险分析C.对项目进行组织策划D.定义项目开发或建设的任务和意义正确答案：D参考解析：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。(11.)建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。A.确定如何组织该项目的开发或建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.项目立项D.编制施工组织设计正确答案：B参考解析：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。(12.)下列关于施工企业项目经理的说法中，正确的是（）A.项目经理经双方确定后，不可更换B.承包人需要更换项目经理的，只需提前14天通知发包人和监理人即可C.项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意D.承包人任命项目经理后，只需向发包人提交为项目经理缴纳社会保险的有效证明，项目经理即可履行职责正确答案：C参考解析：承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明．(13.)建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.定义项目开发或建设的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划正确答案：B参考解析：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。(14.)成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本计划正确答案：D参考解析：本题考核的是施工成本计划的作用。施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。(15.)在工程实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即（）。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保工程质量和成本的前提下，控制工程的进度C.在确保工程质量和成本的前提下，保证安全文明施工D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度正确答案：A参考解析：在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。故本题选A。(16.)某工程工程双代号网络计划如下图所示，工作E最早完成时间和最迟完成时间分别是()A.6和8B.6和12C.7和8D.7和12正确答案：D参考解析：①→②→⑤→⑦，计算工期=3+6+6=15，E工作最早完成时间为max{3+4,2+4,3+4}=7，最迟完成时间为15-3=12。(17.)建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：①调查研究和收集资料；②进度计划系统的结构分析；③项目的工作编码；④项目结构分析。正确的顺序为()。A.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③正确答案：C参考解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。(18.)建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.管理现代化B.组织集成化C.施工机械化D.生产高效化正确答案：B参考解析：建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。(19.)建设工程质量监督机构对主体结构的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属（）。A.建设行为监督B.工程质量行为监督C.工程实体质量监督D.业务管理监督正确答案：C参考解析：工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。工程质量行为监督，是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。(20.)关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师C.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象D.工程监理单位处理业主和承包商的冲突时，应尽力维护业主的权益正确答案：C参考解析：工程监理的工作性质有如下几个特点：（1）服务性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控。（2）科学性，工程监理单位拥有从事工程监理工作的专业人士--监理工程师，它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动。（3）独立性，指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否则它就不可能自主地履行其义务。（4）公平性，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益。(21.)根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。A.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名B.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌正确答案：A参考解析：招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：（1）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息。（2）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关。（3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件。（4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。（5）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商。（6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。（7）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。(22.)建设工程项目的建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位都要依法对建设工程质量负责，尤其要突出（）的首要责任。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位正确答案：A参考解析：《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，建设工程项目的建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位都要依法对建设工程质量负责，尤其要突出建设单位首要责任和落实施工单位主体责任。(23.)某公路桥梁工程预应力规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8，属于严重的质量缺陷，无法修补，只能()。A.限制使用B.返工处理C.报废处理D.加固处理正确答案：B参考解析：本题考查的是施工质量事故处理的基本要求和施工质量缺陷处理的基本方法。某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8，属严重的质量缺陷，也无法修补，只能重新制作。(24.)某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱、电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。A.冗余安全处理B.预防与减灭并重处理C.直接隐患与间接隐患并治D.单项隐患综合处理正确答案：D参考解析：单项隐患综合处理原则强调一件单项隐患问题的整改需综合（多角度）处理。(25.)关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是()。A.可视工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图正确答案：C参考解析：对于大中型工程项目、结构复杂的重点工程，除必须在施工组织设计中编制施工安全技术措施外，还应编制专项工程施工安全技术措施(26.)质量管理的方法中，分层法的特点是（）。A.分层法对质量问题的分析，必须分门别类进行B.应用分层法的关键是了解统计数据的分布特征C.分层法层次类别的划分越明确、越细致，越难找出问题及原因所在D.分层法能够通过统计数据的分析，判断生产过程是否处于正常状态正确答案：A参考解析：B、D选项为直方图法的特点；层次类别划分越明确、越细致，就能越准确有效地找出问题及其原因之所在，C说法错误。(27.)根据生产安全事故应急预案的体系构成，深基坑开挖施工的应急预案属于()。A.专项施工方案B.现场处置方案C.专项应急预案D.危大工程预案正确答案：C参考解析：专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急顶案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。(28.)按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分，对隐患危险程度分级。这体现了()的原则。A.重点治理原则B.动态处理原则C.预防与减灾并重治理原则D.单项隐患综合治理原则正确答案：A参考解析：重点治理原则：按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分，对隐患危险程度分级。(29.)根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》的要求，对建筑施工过程中场界环境夜间噪声排放限值为（）dB。A.50B.55C.70D.75正确答案：B参考解析：根据国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准》的要求，对建筑施工过程中场界环境噪声排放限值要求，昼间为70dB，夜间为55dB，故本题选B。(30.)根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但有关（）内容除外。A.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.承包工程的质量要求D.违约责任的条款正确答案：A参考解析：承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅；分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。故本题选A。(31.)下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是()。A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控正确答案：C参考解析：“确定风险因素、编制项目风险识别报告”属于项目风险识别；“对风险进行监控”属于项目风险控制。(32.)关于项目结构分解的说法，正确的有()。A.项目结构图通过网状节点图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，能够反映项目管理的组织结构B.一个建筑工程项目只能有一个项目结构分解方法，得到一个分解结果C.项目结构的编码依据项目组织结构图，项目结构图和结构编码是编制其他编码的基础D.群体工程和单体工程均应进行项目结构分解正确答案：D参考解析：“项目结构图通过网状节点图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，能够反映项目管理的组织结构”错误，项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。“一个建筑工程项目只能有一个项目结构分解方法，得到一个分解结果”错误，项目结构分解并没有统一的模式。“项目结构的编码依据项目组织结构图，项目结构图和结构编码是编制其他编码的基础”错误，项目结构的编码依据项目结构图，项目结构图和结构编码是编制其他编码的基础。(33.)下列工作流程中，属于管理工作流程组织的是()。A.钢结构深化设计工作流程B.月进度报告数据处理流程C.设计变更工作流程D.外立面施工工作流程正确答案：C参考解析：本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。(34.)下列进度控制措施中，属于管理措施的是()。A.编制资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.专人负责进度控制工作D.选择先进的施工技术正确答案：B参考解析：“编制资源需求计划”属于经济措施。“专人负责进度控制工作”属于组织措施。“选择先进的施工技术”属于技术措施。(35.)下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。A.调整工作计划B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入正确答案：B参考解析：A、C属于组织措施。D属于经济措施。(36.)关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下招标及合同管理工作量会很大D.施工总承包模式下业主协调的工作量会大量减少正确答案：D参考解析：A说法错误，建设工程项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。B说法错误，施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长，不适合建设周期紧迫的项目，C说法错误，由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量会大大减少，对业主有利。(37.)利用横道图表示工程进度计划的主要特点是（）。A.能够反映工作所具有的机动时间B.形象直观，且易于调整C.可用于中小型进度计划系统D.能方便地利用计算机进行计算和优化正确答案：C参考解析：横道图没有通过严谨的进度计划的时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差，A说法错误；工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚，B说法错误；横道图适用于手工编制计划，计划调整只能用手工方式进行，D说法错误。(38.)下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.改进施工方法D.编制资源需求计划正确答案：A参考解析：B属于组织措施，C属于技术措施，D属于经济措施。(39.)某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.包干控制正确答案：B参考解析：指标控制。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的方法。某施工根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。(40.)沟通通道障碍中，体现外部干扰因素的是()。A.当信息用几种形式传送时，如果相互之间不协调，会使接受者难以理解传递的信息内容B.因双方距离太远而沟通不便，影响沟通效果C.对于重要事情，口头传达效果较差，因为接受者会认为“口说无凭”、“随便说说”而不加重视D.组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大正确答案：B参考解析：沟通通道的问题也会影响到沟通的效果。沟通通道障碍主要有以下几个方面。（1）选择沟通媒介不当。比如对于重要事情，口头传达效果较差，因为接受者会认为“口说无凭”，“随便说说”而不加重视。（2）几种媒介相互冲突。当信息用几种形式传送时，如果相互之间不协调，会使接受者难以理解传递的信息内容。（3）沟通渠道过长。组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大。（4）外部干扰。信息沟通过程中经常会受到自然界各种物理噪声、机器故障的影响或被另外事物干扰所打扰，也会因双方距离太远而沟通不便，影响沟通效果。(41.)下列关于施工组织设计的编制和审批的说法，错误的是()。A.施工组织设计应由项目负责人主持编制B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批C.施工方案应由项目经理审批D.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批正确答案：C参考解析：施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。A正确。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。B、D正确，C错误。(42.)承包商可以向业主提起索赔的情形的是（）。A.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加B.承包商为确保质量而增加的措施费C.分包商因返工造成费用增加，工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延正确答案：A参考解析：承包商可以提起索赔的事件中包括：因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失。(43.)下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于经济与管理风险的是()。A.气象条件B.事故防范措施和计划C.设计人员和监理工程师的能力D.工程勘测资料正确答案：B参考解析：本题考查的是建设工程项目的风险类型。经济与管理风险，如:(1)宏观和微观经济情况。(2)工程资金供应的条件。(3)合同风险。(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量。(5)事故防范措施和计划。(6)人身安全控制计划。(7)信息安全控制计划等。选项A为工程环境风险，选项C为组织风险，选项D为技术风险。(44.)某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成1人死亡、10人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故正确答案：C参考解析：较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。(45.)已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期；且工作M的完成节点为关键节点，则该工作（）。A.为关键工作B.自由时差等于总时差C.自由时差为零D.自由时差小于总时差正确答案：B参考解析：在双代号网络计划中，当计划工期等于计算工期时，以关键节点为完成节点的工作，其总时差和自由时差必然相等。(46.)下图所示的时间-成本累积曲线，9月份的计划成本是()。A.4650B.600C.4050D.2550正确答案：B参考解析：学会识别时间-成本累积曲线图。4650-4050=600.(47.)关于判别网络计划关键线路的说法，错误的是（）。A.单代号网络计划中由关键工作组成的线路B.单代号网络计划中总持续时间最长的线路C.双代号网络计划中由关键工作组成的线路D.双代号时标网络计划中无波形线的线路正确答案：A参考解析：单代号网络计划中自始至终均为关键工作，且相邻工作间的时间间隔为零的线路为关键线路。(48.)企业质量管理体系的认证应由（）进行。A.企业最高管理者B.政府相关主管部门C.公正的第三方认证机构D.企业所属的行业协会正确答案：C参考解析：企业的质量管理体系由公正的第三方认证机构进行。(49.)施工项目综合成本分析的基础是()。A.分部分项工程成本分析B.月度成本分析C.年度成本分析D.单位工程成本分析正确答案：A参考解析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。(50.)关于工程竣工验收的说法，正确的是（）。A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后，建设单位提出工程竣工报告C.建设单位应自竣工验收合格之日起30日内报有关部门备案D.竣工验收应由建设单位组织，并提前7个工作日书面通知工程质量监督机构正确答案：D参考解析：工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告，A说法错误。工程完工后，施工单位提出工程竣工报告，B说法错误。建设单位应自建设工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案，C说法错误。(51.)建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。A.工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方正确答案：C参考解析：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。(52.)以下有关项目各参与方进度控制的任务的说法正确的是()。A.业主方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划B.出图计划是施工方进度控制的依据C.出图计划是业主方控制设计进度的依据D.业主方进度控制的任务不包括项目动用前准备阶段的工作进度正确答案：C参考解析：在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。A错误。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。B错误，C正确。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。(53.)下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。A.编制测量控制方案B.明确质量控制的重点对象C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备正确答案：B参考解析：ACD属于施工现场准备。(54.)某项目基础施工的横道图进度计划如下图，第三周的施工人数是()人。A.22B.12C.18D.24正确答案：A参考解析：根据横道图显示，第三周存在的任务是“混凝土垫层”和“砖基础”，共需要施工人员数量：6+16=22人。(55.)利用工程网络计划编制进度计划，必须()。A.明确整个项目的承包形式B.确定项目经济部门的组成人员C.通过网络分析确定关键路线，以控制进度D.了解各工序的资金使用情况正确答案：C参考解析：利用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。(56.)某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差()天。A.分别为2和3B.均为2C.分别为2和4D.均为0正确答案：B参考解析：自由时差可以直接在图上通过波形线得出，波形线的长度即为自由时差2。而时标网络计划中一项工作的总时差本工作的自由时差与紧后工作总时差的最小值之和。其中以终点节点为结束节点的工作（无紧后工作）的总时差为2。(57.)现场质量检查的方法包括目测法、实测法和试验法。下列可通过目测法中“摸”的手段检查质量的是()。A.油漆的光滑度B.管道管井内管线、设备安装质量C.内墙抹灰的大面及口角是否平直D.清水墙面是否洁净正确答案：A参考解析：目测法即凭借感官进行检查，也称观感质量检验，其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。摸——就是通过触摸手感进行检查、鉴别，例如油漆的光滑度，浆活是否牢固、不掉粉等。“管道管井内管线、设备安装质量”属于“照”的手法，“内墙抹灰的大面及口角是否平直”、“清水墙面是否洁净”属于“看”的手法。(58.)某工程双代号时标网络计划如下图所示，下列说法正确的是（）。A.B工作的最迟完成时间为第5天B.关键线路为A→D→HC.E工作的最迟开始时间为第5天D.E正确答案：B参考解析：B工作的最早完成时间为第2天，总时差为2天，则最迟完成时间为2+2=4，第4天，A说法错误。E工作的最早开始时间为第4天，总时差为0天，则最迟开始时间为4+0=4，第4天，C说法错误。A工作的紧后工作为D、E、F，D说法错误。(59.)进行成本分析包括如下工作：（1）分析成本形成原因；（2）确定成本结果；（3）选择成本分析方法。（4）进行成本数据处理；（5）收集成本信息。正确的步骤为（）。A.（3）-（5）-（4）-（2）-（1）B.（3）-（5）-（4）-（1）-（2）C.（1）-（3）-（5）-（4）-（2）D.（1）-（2）-（3）-（5）-（4）正确答案：B参考解析：成本分析方法的步骤为：（1）选择成本分析方法。（2）收集成本信息。（3）进行成本数据处理。（4）分析成本形成原因。（5）确定成本结果。(60.)下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷正确答案：D参考解析：AC属于技术风险；B属于环境风险；(61.)下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是()。A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系正确答案：C参考解析：“建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系”、“交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系”属于质量控制体系第一层次；“施工设备安装单位建立的现场质量控制体系”属于质量控制体系第三层次。(62.)下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有()。A.肉眼观察墙面喷涂的密实度B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C.混凝土坍落度的检测D.现场检测混凝土试件的抗压强度正确答案：C参考解析：“肉眼观察墙面喷涂的密实度”、“用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度”都属于目测法。“现场检测混凝土试件的抗压强度”属于理化试验法。(63.)我国《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（）职能。A.验收B.保证C.监督D.规范正确答案：C参考解析：我国《建设工程质量管理条例》明确规定，国家实行建设工程质量监督管理制度，由政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。(64.)影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素被称为()。A.职业健康安全B.劳动安全C.环境管理D.环境保护正确答案：A参考解析：职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员（包括临时工和承包方员工）、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。(65.)建设工程施工质量不符合要求时，不正确的处理方法是()。A.一般的缺陷经返工重做或更换器具、设备的检验批，应允许重新进行验收B.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收C.经返修或加固的检验批，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收D.经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用正确答案：D参考解析：通过返修或加固处理后仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位工程，严禁验收。(66.)工程建设监理规划应由（）主持，专业监理工程师参加编制。A.监理单位技术负责人B.项目负责人C.总监理工程师D.项目技术负责人正确答案：C参考解析：工程建设监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。(67.)下列内容中，属于工程质量监督机构的工作内容的是()。A.执行工程建设强制性标准的情况B.对工程项目进行质量评定C.对工程项目结算情况进行监督D.对建筑材料检验进行监督正确答案：A参考解析：政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容：(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况。(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量。(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为。(4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量。(5)对工程竣工验收进行监督。(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理。(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析。(8)依法对违法违规行为实施处罚。(68.)根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，关于劳务分包人应承担义务的说法，正确的有（）。A.须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令B.自觉接受工程发包人及有关部门的管理、监督和检查C.负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责D.应按时提交有关技术经济资料，配合工程承包人办理竣工验收正确答案：A参考解析：B错误，应该是接受承包人及有关部门的管理、监督和检查。C属于承包人的责任，D属于专业分包人的责任。(69.)发生建设工程特别重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。A.30B.45C.60D.15正确答案：A参考解析：本题考查的是建设工程安全事故处理措施。重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复，特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。(70.)关于建设工程施工承包合同以下说法正确的是()。A.在建设工程施工承包合同谈判中，承包人应力争以维修保函代替业主扣留的保留金B.合同风险评估是在施工承包合同履行阶段进行的C.建设工程施工承包合同由合同双方达成协议并签字后，就受到法律保障D.双方在合同谈判结束后，即可形成正式文件正确答案：A参考解析：本题考查的是合同的谈判与签约。与质量保证金相比，维修保函对承包人有利，主要是因为可提前取回被扣留的现金，而且保函是有时效的，期满将自动作废。合同风险评估应在签订合同之前进行。建设工程施工承包合同即使由合同双方达成协议并签了字，如果不遵守法律，也不会受到法律的保障。双方在合同谈判结束后，应先形成一个完整的合同文本草案，经双方代表认可后才形成正式文件。多选题（共26题，共26分）(71.)按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为()。A.肯定型网络计划B.随机型网络计划C.分级型网络计划D.事件型网络计划E.非肯定型网络计划正确答案：A、B、E参考解析：本题主要考查工程网络计划的分类。工程网络计划按工作持续时间的特点划分为：肯定型问题的网络计划、非肯定型问题的网络计划、随机网络计划等。综上所述，本题正确答案为ABE。(72.)项目实施过程中常见的质量风险中，从风险产生的原因分析，常见的质量风险有()。A.自然风险B.技术风险C.管理风险D.环境风险E.政治因素正确答案：A、B、C、D参考解析：从风险产生的原因分析，常见的质量风险有：自然风险、技术风险、管理风险和环境风险。(73.)下列施工费用中，可直接计入直接成本的有()。A.周转材料购置费B.人工费C.施工机械使用费D.管理人员差旅交通费E.材料采购保管费正确答案：B、C、E参考解析：建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。(74.)关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有()。A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议B.标前会议纪要与招标文件不一致时，应以招标文件为准C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源正确答案：A、C、D参考解析：当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准，B说法错误。无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答，都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标人，以保证招标的公平和公正。但对问题的答复不需要说明问题来源，E说法错误。(75.)关于施工组织设计中施工平面图的说法中，正确的有()。A.反映了最佳施工方案在时间上的安排B.反映了施工机具等资源的供应情况C.反映了施工方案在空间上的全面安排D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排E.使整个现场能有组织地进行文明施工正确答案：C、D、E参考解析：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，使现场能进行文明施工。(76.)根据《建设工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，()。A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建设单位不得进行竣工验收C.施工单位不得更换施工作业人员D.建筑设备不得在工程上安装E.施工单位不得进行下一道工序的施工正确答案：A、D、E参考解析：“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收”。(77.)根据《建设工程监理规范》，工程建设监理实施细则应包括的内容有()。A.监理的工作范围B.专业工程的特点C.监理工作的流程D.监理工作的控制要点E.监理工作的目标值正确答案：B、C、D、E参考解析：监理实施细则编制的内容包括：专业工程的特点；监理工作的流程；监理工作的控制要点及目标值；监理工作的方法和措施。(78.)下列属于项目管理机构负责人的权限的有()。A.参与组织对项目各阶段的重大决策B.决定授权范围内的项目资源使用C.参与选择大宗资源的供应单位D.主持项目管理机构工作E.制定内部计酬办法正确答案：A、B、C、D参考解析：项目管理机构负责人的权限有：①参与项目招标、投标和合同签订；②参与组建项目管理机构；③参与组织对项目各阶段的重大决策；④主持项目管理机构工作；⑤决定授权范围内的项目资源使用；⑥在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；⑦参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；⑧参与选择大宗资源的供应单位；⑨在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；⑩法定代表人和组织授予的其他权利。(79.)下列关于施工总承包模式的说法，正确的有（）A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人投标报价较有依据B.一般要等到施工图全部出齐后，才能进行施工总承包的招标C.建设工程项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平D.业主的组织协调工作量与平行发包模式相比大大减小E.业主的招标及合同管理工作量较大正确答案：A、B、D参考解析：采用施工总承包模式时，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。选项C表述错误。业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小。选项E表述错误。(80.)项目人力资源管理控制的内容包括（）。A.人力资源的选择B.编制人力资源需求计划C.订立劳务分包合同D.编制人力资源配置计划E.进行教育培训和考核正确答案：A、C、E参考解析：2023/2022教材P60项目人力资源管理控制应包括：(1)人力资源的选择；(2)订立劳务分包合同；(3)教育培训和考核。(81.)关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（）。A.施工进度控制仅关系进度目标能否实现，与工程的质量无关B.业主方和各参与方进度控制的目标和时间范畴并不相同C.业主方编制的进度计划是指导性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划系统是由多个相互独立的进度计划组成的E.项目进度计划系统是项目进度控制的依据，是逐步形成的正确答案：B、E参考解析：不是正常有序地施工，而盲目赶工，难免会导致施工质量问题施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。因此，施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还关系到工程的质量和成本，A说法错误。施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，C说法错误。建设工程项目进度计划是由多个相互关联的进度计划组成的系统，D说法错误。(82.)根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应编制专项施工方案并组织专家论证、审查的分部分项工程有()。A.拆除工程B.深基坑工程C.地下暗挖工程D.起重吊装工程E.高大模板工程正确答案：B、C、E参考解析：涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。(83.)下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（）。A.确定风险因素B.分析各种风险发生的损失量C.确定风险等级D.向保险公司投保E.对风险进行监控并提出预警正确答案：B、C参考解析：A属于风险识别，D属于风险应对，E属于风险监控。(84.)关于虚工作的说法，正确的有()。A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示E.虚工作的作用包括联系、区分和断路正确答案：C、E参考解析：本题考查的是双代号网络计划。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。(85.)下列选项中，属于对项目管理机构施工成本考核的主要指标的是（）。A.施工成本降低额B.施工成本降低率C.施工生产总成本D.劳动力不均衡系数E.生产能力利用率正确答案：A、B参考解析：以施工成本降低额和施工成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标。(86.)下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有()。A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工C.由于自然灾害导致工期严重滞后D.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改E.施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工正确答案：A、B、C、E参考解析：本题考查的是施工组织设计的动态管理。项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：工程设计有重大修改；有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；主要施工方法有重大调整；主要施工资源配置有重大调整；施工环境有重大改变。(87.)在大型群体工程项目中，第二层次质量控制体系可由（）的项目管理机构负责建立。A.建设单位B.代建单位C.工程总承包企业D.设计总负责单位E.施工总承包单位正确答案：D、E参考解析：ABC属于第一层次。(88.)成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料，下列说法正确的有()。A.会计核算和统计核算的范围广B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C.业务核算的范围比统计核算和会计核算广D.会计核算是价值核算E.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算正确答案：C、D参考解析：本题考查的是成本分析的依据。选项A，业务核算的范围比会计、统计核算要广。选项B，统计核算和会计核算都是针对已经发生的经济活动进行核算。选项E，会计核算是针对已经发生的经济活动进行核算。(89.)在工程网络计划中，工作的自由时差等于其()。A.完成节点最早时间减去开始节点最早时间减去本工作持续时间B.最迟开始时间与最早开始时间的差值C.与所有紧后工作之间间隔时间的最小值D.所有紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间E.在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下可以利用的机动时间正确答案：A、C、D、E参考解析：自由时差（FFi-j），是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作：i-j可以利用的机动时间。网络中工作i-j的自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。自由时差FFi等于该工作与其紧后工作j之间的时间间隔LAGi-j的最小值。(90.)对某模板工程表面平整度、截面尺寸、平面水平度