机电部的口号和目标

机电部的口号和目标我们机电部的服务宗旨是：全心全意，蓬勃生气，服务一线，倾尽全力。我们设备部的口号是：我们的能力——练，我们的工作——细，我们的思想——新我们的理想——远，我们的行动——快，我们设备部的目标是：设备运转率确保-----------------------98%以上；设备保养维修计划完成率确保-----100%设备维修费用率控制在---------------5%以内为实现20xx年每项目标的完成而努力，我们一定行，我们一定能完成第二篇：方针、目标、口号2000字同步科技超超越自我与世界同步方针/目标/口号1.降低成本、提升效果、减少故障、维持成果、提高品质、保证安全、减少浪费、努力学习。2.推行8S管理，减少浪费、降低成本、保障安全、提升效率、提高品质。3.心一致、行动一致，团队合作、科学管理，再创超同步科技新形象。4.推行8S管理，发展高科技民族工业，制造专业的机电一体化产品。5.推行8S管理，挑战自我，打造超同步新篇章（新形象）。6.推行8S管理，增强企业竞争力，创造超同步品牌。7.推行8S管理，培养优质素养，提高团队力量。8.推行8S管理，自然远离脏乱差。9.决心、用心、信心，持之以恒、共同打造，同步科技。10.科学管理、精益求精、超越自我、同步科技。11.推行8S管理，以点带面、循序渐进、切实完成、持续保持。12.在20xx年底，全面实施8S的管理，争创一流企业。13.众志成城，打造共赢团队。14.同步8S管理，打造品牌形。15.摒弃坏习惯，打造新风气。16.高品质的产品，源于高标准的工作环境。17.于细微之处着手，塑造捷虹新形象。18.没有不行，只有执行。推行8S管理，提高团队力量，增强企业竞争力，创造超同步品牌。目标一：在20xx年底，全面实施8S的管理，争创一流企业。目标二：不良为零，浪费为零，故障为零，事故为零，投诉为零，亏损为零。口号一：8S管理很全面，持之以恒是关键口号二：减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范口号三：八方护航，扬帆五洲?强化企业现场管理，培养员工团队精神，加强安全生产纪律，提高整体节约观念，努力学习，提升素质?整顿现场现物，提升员工素养，改进现场管理，增强企业竞争力?行动改变现状，思想决定未来?提升企业形象，改善员工精神面貌?减少浪费，降低成本，安全有保障。效率提升，品质有保障?缩短生产周期，确保按时交货，打造学习型生产企业?心一致，行动一致，共同创造好的工厂?一统现场，物流畅通，优质高效，展示素养?推行8S管理，提升士气，造就有活力的现物?高品质的产品源于高标准的工作环境?改善措施是基础，不懈努力是关键?自主管理，自主检验，自有成就?思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力?培养优质素养，提高团队力量?于细微之处着手，塑造公司新形象同步科技超?告别昨日，挑战自我，塑造捷虹新形象?没有做不到，只有想不到，共同努力，创造良好的工作环境?全面提升我们的产品质量，超越自我，与世界同步超越自我与世界同步?整理整顿要做到，清扫清洁不可少，素养安全很重要，节约学习需提高?循序渐进，尽善尽美，规范企业，创造一流?通过8S活动塑造一个整洁清爽的工作环境，提高生产效率，降低过程库存，减少浪费，消除安全隐患，压缩生产周期，提高生产水平?坚持一流管理，生产一流产品，引领一流市场，争做一流企业?讲究实效，完善管理，提高品质，增创效益?亏损为零，不良为零，浪费为零，故障为零，事故为零，投诉为零，缺勤率为零?全员参与，持之以恒，科学管理，精益求精?贯彻执行说写做，全员参与你我他?亏损为零，不良为零，浪费为零，故障为零，事故为零，投诉为零，缺勤率为零?有来宾到厂参观，不必事先临时做准备?强化基础管理，提升全员品质?开展8S管理活动第四个月时，每个车间的考核成绩能达到90分以上?心动，不如行动?8S效果看得见，持之以恒是关键?全员投入齐参加，自然远离脏乱差?整顿现场，自主管理，全员参与????整理整顿天天做，清扫清洁时时行，素养安全分分紧，安全学习秒秒勤想到了+做到了+做好了=100分8S效果很全面，持之以恒是关键整理整顿做得好，工作效率步步高?培养优质素养，提高团队力量?积极投入齐参加，自然远离脏乱差?分工合作来打扫，相信明天会更好?消除一切安全隐患，保障生产工作安全?强化服务意识，倡导奉献精神?要想品质搞得好，齐心协力少不了?亮丽环境！精彩人生！你我共创！?同步8S管理，打造品牌形象?没有执行力，就没有竞争力?打造高效执行的团队，掌握团队执行的