关于招商方案集锦八篇

关于招商方案集锦八篇为保障事情或工作顺利开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编精心整理的招商方案8篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。招商方案篇1一、前言首届旅游形象大使选拔赛是由市总工会、市旅游局主办、旅游博览网承办、北京国平创意旅游文化传播有限公司、北京天允创意影视文化传播有限公司联合承办的一项与国际赛事接轨的大型综合性赛事。首届旅游形象大使选拔赛得到市委市政府的大力支持，及多家山西名企的积极参与，使“旅游形象大使”品牌成为全国具有影响力的区域性知名品牌，直接、间接受众在5000万人以上。二、活动简介城市时尚风云聚会的焦点。一个流光溢彩的舞台，一次全市瞩目的盛会。引领城市时尚潮流的“首届旅游形象大使选拔赛”活动，将与全市人民携手，让美丽与木塔约会，让青春与共舞。为了有效提升的知名度，同时积极响应国家发展旅游事业刺激消费拉动内需的重大决策，首届旅游形象大使选拔赛应运而生。本次大赛在全国通过网络报名，选拔“市旅游形象大使”及“各区县旅游使者”。大赛旨在以竞赛为桥梁，展示旅游形象、传播旅游城市文化品牌、带动旅游经济与文化之间的交流合作，全力打造市的整体形象，大力提升城市品位。通过政府与企业、政府与社会共同关注旅游、人人热爱旅游的浓厚氛围，必将为市旅游业的发展创造一个良好的机遇，促进市旅游文化产业的跨越式发展。通过“公平、公正、公开”的比赛，为每一位选手开创一个展示自我的舞台，给每一位选手创造一次发现自我的机会，必将涌现出一支适应发展新形势、新要求的高素质旅游人才队伍，为市旅游业的发展储备人才基础。招商方案篇2根据文件精神要求，为进一步强化服务促进招商项目建设，结合本街道工作实际，经研究制定《七里站街道进一步强化政府服务促进招商项目建设实施办法》一、强化全员招商意识强化全员招商、亲商、安商意识，牢固树立“发展为上，投资为本”理念，对招商有功人员严格按照《七里站街道招商引资兑现与奖励办法》执行。二、建立招商项目专人跟踪负责制由街道招商办负责牵头落实，对每个招商投资项目实行专人负责制。对落户项目，由项目单位提供申请办理相关手续的全部资料，街道全程代办，并在规定工作日内办妥；对在建项目，每星期上门了解项目进展及建设中遇到的问题，并及时向分管领导反映解决。三、建立招商项目建设服务网络体系建立由街道招商办牵头，建设办、市容办、安检办、司法所、社会事务办等参加的招商项目服务网络体系，及时帮助企业解决在项目建设中遇到的市容、安全生产、社会保障等方面问题。四、建立招商项目领导联系责任制对辖区建设项目明确一名街道副主任分管，及时了解项目进展情况，协调解决项目在落户、建设中遇到的问题，遇到重大困难和问题及时向主要领导汇报，限时解决。五、建立招商项目建设例会制街道每月30日召开一次招商项目推进例会，掌握辖区各项目进展情况，解决项目落地及建设过程中遇到的问题，对项目次月的进展及有可能遇到的问题及时做出预判。六、建立服务效能问责制由党政办牵头，每季度对责任人、责任科室执行本办法情况开展一次督查，并将督查结果及时向党政主要领导汇报，对严重违反本规定的部门、个人实行“取消年终评优”和“一次查实待岗”的处罚。招商方案篇3一、活动时间20xx年3月23日--20xx年6月30日二、活动区域及其它各产业聚集地三、活动目的积极为我县今年6月份举办的重大项目签约、开工、投产仪式活动做好准备，确保全年全县开放型经济工作取得圆满成功。四、工作目标每个产业招商团确保有2个以上5000万元以上产业项目（其中一个必须是本产业项目）在会上签约、1个以上5000万元以上产业项目开工；每个驻外招商办确保有1个以上各自主攻产业5000万元以上项目在会上签约。五、组织领导成立“百日招商大竞赛”活动工作领导小组。由县委副书记任组长，县人大副主任、县政府副县长任副组长，商务局、工信委、园区办、林业局、粮食局、农业局、交通局、发改委等为成员单位。领导小组下设办公室，办公室设在商务局，办公室主任由商务局局长同志兼任。六、工作内容1、组织招商信息收集。各产业招商团、驻外招商办集中力量，重点围绕电子电镀、林化香料、箱包皮具、绿色食品、冶金建材和货运物流产业招商，广泛收集信息，活动期间，每个产业招商团或驻外招商办每周至少完成上报3条或2条以上信息的工作目标，信息报送至领导小组办公室，以便及时跟踪、洽谈。2、开展专业招商活动。在等重点区域开展常驻专业招商活动。对符合我县主导产业发展的重点企业、商会，以及有转移意向的企业展开“地毯式”走访对接活动。各产业招商团、驻外招商办力求做到“三个一”，即上门拜访一批商会、行业协会负责人，了解和掌握有意向的投资客商情况。活动期间，各产业招商团、驻外招商办分别拜访企业50户或20户以上；邀请10批次或3批次客商来我县考察、洽谈。3、举办小型推介会。各产业招商团选定活动的主攻区域、主攻目标，在产业聚集地，举办1次以上招商推介会，积极广泛邀请客商参会，确保会上推介一批产业招商项目，签订一批产业合作项目。七、工作要求1、交纳保证金。每个产业招商团成员单位和驻外招商办事处各交纳1万元保证金至财政局。活动结束后，完成目标任务的单位，全额退还保证金；未完成目标任务的单位，将其保证金转为县招商引资工作经费。2、强化责任。各产业招商团成员单位招商小分队和三个驻外招商办成员每月驻外招商时间不得少于20天；每个产业招商团团长活动期间带队外出招商3次以上。为掌握各招商小分队的驻外招商时间，要求各小分队应在抵达和离开招商地点的当天，用当地固定电话与领导小组办公室联系一次，领导小组办公室据实进行统计。没有明确招商任务的部门单位至少要提供3条以上有意向的产业及重大项目信息，项目信息报送领导小组办公室，并由领导小组办公室统计通报。3、精心组织。各产业招商团和驻外招商办要迅速行动起来，结合全县实际，围绕我县“5+1”产业精心包装项目，找准对外推介的亮点，确定各自招商的主战场，力争在广东、浙江、江苏等重点区域实现招商重大突破。要紧盯世界500强、国内200强、央企、上市公司、外资企业，广泛收集信息，实现对接互动，力求在招大引强以及高回报项目上取得更大突破。要结合省、市、县各项重大招商活动安排，积极参加各种重大招商活动。4、加强督查。建立调度督查机制，实行“一周一动态周报、半月一督查、一月一调度”制度。商务局每周将各产业招商团情况汇总形成招商动态周报，每半月要对各产业招商团进行督查，领导小组每月将活动进展情况进行一次调度。各产业招商团和驻外招商办事处务必指定专人将外出招商情况、项目洽谈签约及落户等情况于每周五下午下班前以电子版形式报领导小组办公室，同时报送书面材料，各产业招商团由各自产业办安排专人负责。5、做好总结。活动结束后各产业招商团、驻外招商办事处将此次活动的总结和成果形成书面材料报领导小组办公室。县委、县政府将进行总结评比，对完成任务好的进行通报表扬；对工作不力、效果差的给予通报批评。招商方案篇4一、会议目的：通过此次招商会议，达成参会经销商及时与公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。二、会议主题：倡导健康，创造佳品，引领双赢。三、会议时间：XX年10月15日-10月17日期间，第一天下午报到，第二天上午8：30正式会议。四、参会人员：1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理3、全国经销商4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员五、会议地点：暂定“秘书工作”酒店六、会议筹备期（9月20日-10月15日）1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作；2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员（政府机关、媒体及业界人员）名单。5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。6、人员分工（详见表2）7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的采购及信息传递。8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。七、会议召开期（10月16日）1、具体会议流程（详见表1）；2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》；八、会议结束期（10月17日）1、会议现场的清理；2、与酒店的费用结算；3、带领经销商参观公司及生产现场；3、会议结束后，各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。九、会议总结期（10月17日）1、招商会议工作总结2、下期工作计划及目标招商方案篇5一、球队冠名赞助费用：xx0元/年赞助回报：1、享有主场1*6米广告牌两块。2、召开有恩施各大媒体、州市领导参加的新闻发布会。3、赠送一定数量的主场球票，享有组织企业方阵宣传其企业形象的资源。4、享有俱乐部主赞助商的各种荣誉待遇5、享有与球队和教练员开展商务活动的荣誉。二、比赛服胸前、背后广告赞助费用：胸前广告10000元/年，背后广告5000元/年赞助回报：1、享有主场1*6米广告牌一块。2、召开有恩施各大媒体、州市领导参加的新闻发布会。3、赠送一定数量的主场球票，享有组织企业方阵宣传其企业形象的资源。4、享有与球队和教练员开展商务活动的荣誉。三、袖标、裤腿广告赞助费用：1000/年赞助回报：1、享有主场1*6米广告牌一块。2、赠送一定数量的主场球票，享有组织企业方阵宣传其企业形象的资源。四、主场冠名赞助费用：500元/场次冠名形式：ⅹⅹ杯xx年—xx年恩施州业余足球联赛恩施赛区赞助回报：1、享有主场1*6米广告牌一块。2、赠送一定数量的主场球票，享有组织企业方阵宣传其企业形象的资源。3、享有与球队和教练员开展商务活动的荣誉。五、球票广告赞助费用：a面1000/年b面800/年赞助回报：1、享有主场1*6米广告牌一块。2、赠送一定数量的主场球票，享有组织企业方阵宣传其企业形象的资源。六、场地广告赞助费用：800—1500/块/赛季（根据广告牌摆放具体位置决定）赞助回报：1、享有主场1*6米广告牌一块。2、赠送一定数量的主场球票，享有组织企业方阵宣传其企业形象的资源。七、产品置换赞助费用；提供产品（饮用水），市场价值为1000元左右赞助回报：享有主场1*6米广告牌一块。国际足球协会球队宣传及招商联系联系人：e—mail：招商方案篇6为了在养生保健行业积极推广XXXX品牌，使之在本地乃至全国范围内形成强势，成为行业内一面旗帜，那么，如何更好地设计出一套适合XXXX的连锁加盟招商方案，应该说是至关重要的环节，是XXXX市场化的蓝图描绘，也是XXXX真正走向市场化运作的关键一步。对行业内的现状和态势，在众多的保健业同行中，在日趋激烈的市场化竞争中，如何扬长避短、突出重围，极力彰显XXXX的独特品牌个性，是我们目前急迫需要解决的问题，因此，我们在本提案中认为，我们应该从以下几个方面着手开展工作。一、对整个养生保健行业作出全面的、客观的基础调查、分析，全面公正地评价XXXX在本土养生保健行业的地位和作用。同时，积极提炼XXXX的独特销售主张，以此作为XXXX全面拓展市场的突破口（时间周期为一个月）。二、对XXXX养生保健品牌作出具体的营销诊断，细致分析XXXX的SWOT，以期全面掌控、及时调节XXXX品牌的连锁加盟体系，使整个品牌的特许经营事业得到真正的体现和发展，以最快的速度、最优的系统、最佳的策略，积极推行连锁加盟事宜（时间周期为一周）。三、XXXX的全国连锁加盟方案包括以下几个方面的内容（时间周期为一个月至一个半月）：A、XXXX品牌养生保健会馆全国特许连锁加盟项目招商手册1、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业说明2、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟体系组织结构系统3、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟体系各部门基本职能4、XXXX品牌养生保健的文化背景①、中国道教的历史渊源②、传统道家养生文化所给予XXXX的文化内涵介绍③、传统道家养生文化对人体的理疗功效的介绍④、传统道家养生文化对人体食疗功效的介绍⑤、传统道家养生文化的养生防疗作用⑥、现代养生保健理念与传统道家养生文化的完美结合⑦、其他附加功效介绍5、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业的市场发展潜力①、全国养生保健行业现状分析②、全国养生保健行业发展前景分析③、终端消费群体分析与定位④、终端消费群体消费心理及消费行为特征剖析⑤、区域消费市场消费结构分析⑥、区域消费市场消费能力综合指数（列表）⑦、售后服务及二次消费管理6、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业的连锁加盟前景①、市场消费潜力综合数据②、个人消费能力综合评判③、投资与收益综合前景分析7、XXXX品牌养生保健会馆服务项目全面介绍①、XXXX养生保健服务产品与特色资源说明Ⅰ、XXXX品牌养生保健会馆服务项目Ⅱ、XXXX品牌养生保健会馆特色资源Ⅲ、XXXX品牌养生保健会馆内部形象调性特征Ⅳ、XXXX品牌养生保健会馆品牌个性诠释②、XXXX养生推拿按摩学校技术优势介绍Ⅰ、办学优势介绍Ⅱ、师资优势介绍Ⅲ、教学条件介绍Ⅳ、培训内容介绍Ⅶ、职业按摩师俱乐部介绍③、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业特许权优势介绍Ⅰ、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业区域经营保护策略Ⅱ、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业统一服务规范策略Ⅲ、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业统一配送产品策略Ⅳ、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业统一形象维护策略8、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业项目投资模式①、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟单店加盟投资模式②、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟地区分特许商投资模式9、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业投资盈利模式①、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟单店加盟投资盈利模式②、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟地区分特许商投资盈利模式10、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业风险基金储备11、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业信贷管理机制12、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟CIS系统①、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟VI系统Ⅰ、VI基础系统部分Ⅱ、VI应用系统部分②、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟BI系统Ⅰ、店长行为识别规范Ⅱ、员工行为识别规范Ⅲ、服务期间行为统一规范③、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟MI系统Ⅰ、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟经营理念识别Ⅱ、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟企业文化建设13、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟支持保障体系①、加盟地区选址与区域保护②、加盟地区品牌连锁体系营建③、加盟地区店面营运管理④、加盟商技术人员培训体制⑤、加盟店核心物料及专业设备物流配送⑥、加盟店开业活动策划与市场宣传推广支持⑦、向加盟商提供技术支持与升级服务⑧、XXXX服务项目结构优化与升级服务⑨、全国连锁加盟商风险互助保障储备管理14、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟规范与流程①、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟规范②、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟条件③、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟流程④、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟案例15、附件：①、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟店面CIS视觉识别系统②、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁企业商标注册证书、税务登记证书③、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟特许授权证书、荣誉证书④、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟店实景照片案例⑤、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟部分特色服务项目展示⑥、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟培训系统展示⑦、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟技师保障系统展示招商方案篇7一、经销商所具备的资格1、诚实守信，有广泛的社会资源和商业信誉。2、无论您是何种经营体制，何种行业，有无相关经验，只要您有强烈的市场意识和敏锐的.市场洞察力。3、具有一定的资金实力和完善的销售网络或意识及严格的管理体制。二、合作方式1、厂价结算（包含市场投入费用，当地市场主要投入由厂家负责）；2、裸价结算（扣除市场投入费用，当地市场主要投入由商家负责）。3、商议的其它方式。三、支持经销商1、厂家对经销商实施市场投入+首批进货激励+返利+年终大奖。2、厂家负责培训经销商从业人员。3、厂家负责对经销商所在的区域市场提供销售方案。4、厂家对裸价结算的市场提供常年销售服务。5、市场投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告和大型促销活动及促销人员基本工资。四、首批进货激励（不含裸价）1、首批进货15万元，配赠酒10000元。2、首批进货20万元，配赠酒15000元。3、首批进货30万元，配赠酒28000元。4、首批进货50万元，配赠酒50000元。5、首批进货100万元，配赠酒120000元。6、以上激励政策由本公司另行支持，各系列酒市场投入费用不变。五、年终大奖（不含裸价）销售量（裸价除外）超过基本任务一倍以上（含一倍）者（首次进货量除外）：县级：奖价值80000元小轿车一辆；地级：奖价值150000元小轿车一辆；省级：奖价值250000元小轿车一辆。六、信誉保证金，首批进货量，年度基本销售量，返利1、信誉保证金：根据代理区域级别不同，交纳相应的品牌独家代理费。2、首批进货量：县级10-30万；地（市）级30-60万；省级60-120万。3、年基本销售量：县级100-300万；地级300-600万；省级600万以上。4、年终返利（不含裸价）：完成基本销售量返利4%，基本销量以外返利6%。招商方案篇8一、餐饮市场调查与分析随着国民经济的稳定增长和城乡居民收入水平不断提高，在扩大消费需求的政策支持下，餐饮消费将成为服务消费市场中越来越重要的促进力量。未来几年里，餐饮市场在运行质量和规模扩张上，将进一步得到快速的提高和发展。与此同时，餐饮业出现了多业态蓬勃发展的局面，商务餐饮、大卖场餐饮等形式不断创新与发展。目前餐饮市场的变化看，随着市场消费从价格、品种选择为主向氛围、服务和品牌文化等综合型方向转变，选择性和理性化消费特点日趋增强，消费更加注重卫生、环境、服务、特色的需求。为满足个性化需求，人们追求品牌店、特色店和名牌餐饮企业的势头更加明显，品牌、特色餐