2023-2024年高级经济师之工商管理押题练习试题B卷（含答案）

2023年-2024年高级经济师之工商管理押题练习试

题B卷含答案

单选题（共45题）

1、由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是（）。

A.平行模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.星形模式

【答案】D

2、某企业在人力资源供给预测中，使用人员变动矩阵描述员工流入、流出和内

部流动的整体情况，这是采用了（）。

A.德尔菲法

B.管理人员接续计划法

C.时间序列分析法

D.马尔可夫模型

【答案】D

3、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率

达到20临则该产品的单位价格应是（）元。

A.74.40

B.76.20

C.77.20

D.78.10

【答案】A

4、下列关于技术创新的说法，错误的是（）。

A.技术创新是一种经济活动

B.技术创新的关键是研究与开发成果的商品化

C.技术创新的主体是科学家

D.技术创新的最终效果是创新的技术得以扩散

【答案】C

5、根据渠道的宽窄，分销渠道分为宽渠道和（）。

A.狭渠道

B.扁渠道

C.小渠道

D.窄渠道

【答案】D

6、下列网络营销方式中，在六维理论的基础上实现的营销方式是（）。

A.即时通讯营销

B.RSS营销

C.SNS营销

D.网络软文营销

【答案】C

7、性能日新月异的家用电器，功能不断扩展的手机，服务领域逐渐扩大的电子

商务。这些属于技术创新中的（）。

A.渐进性创新

B.根本性创新

C.原始创新

D.集成创新

【答案】A

8、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30元，则该

企业的速动比率为（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.67

D.0.33

【答案】B

9、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬

率要（）。

A.小于或等于资本成本率

B.大于或等于资本成本率

C.大于或等于标准离差率

D.小于或等于标准离差率

【答案】B

10、下列各项不属于国际结算的特点的是（）。

A.具有波动性、效益性等特点

B.实行“推定交货”的原则

C.使用可兑换货币进行结算

D.商业银行成为结算和融资的中心

【答案】A

11、关于市场型组织，下列说法正确的是（）。

A.一名市场主管经理管理几名市场经理

B.多名市场主管经理管理多名市场经理

C.市场经理开展工作所需要的职能性服务由自己提供

D.市场经理不负责制订所辖市场的长期计划

【答案】A

12、按照决策问题所处条件不同，可以将企业经营决策类型划分为（）。

A.战略决策和战术决策

B.程序性决策和非程序性决策

C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

D.短期决策、中期决策和长期决策

【答案】C

13、为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发

了一个属于自己的中药材种植基地，这种战略属于（）。

A.后向一体化战略

B.前向一体化战略

C.专业化发展战略

D.集中化发展战略

【答案】A

14、下列各项属于企业内部招聘的形式的是（）。

A.职位转换

B.媒体广告招聘

C.校园招聘

D.人才招聘会招聘

【答案】A

15、衡量网络信息沟通水平的一个重要指标是（）。

A.网络容量

B.反馈速度

C.信息沟通渠道畅通情况

D.链接速度

【答案】D

16、企业管理信息系统的功能不包括（）。

A.数据处理功能

B.管理功能

C.辅助决策功能

D.反馈功能

【答案】D

17、以下不属于公司应当披露的重大信息的是（）。

A.公司目标

B.公司业务性质

C.公司的财务状况和经营成果

D.公司与其利益相关者有关的重大问题

【答案】B

18、下列各项属于风险型决策方法的是（）。

A.线性规划法

B.期望损益决策法

C.盈亏平衡点法

D.决策树分析法

【答案】B

19、下列关于分层法的表述，错误的是（）。

A.分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起

B.常用分层标志有操作者、设备、原材料、缺陷项目等

C.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些，各层间的数据波动小一

些

D.分层法把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理，据此进行质

量分析

【答案】C

20、在国际直接投资企业的建立方式中，被称为“绿地投资”的是（）。

A.在东道国新建企业

B.在东道国并购企业

C.在东道国收购企业

D.在东道国兼并企业

【答案】A

21、降低周转库存的基本做法是（）。

A.缩短生产周期

B.使用生产和需求吻合

C.持有额外库存

D.减少库存批量

【答案】D

22、电子商务是指利用（）进行任何形式的商务运作、管理或信息交换。

A.电子科技产品

B.通信技术

C.网络营销

D.互联网及现代通信技术

【答案】D

23、国际贸易的货物有2/3以上是通过（）。

A.海洋运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.管道运输

【答案】A

24、各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可

在（）基础上适当加成。

A.CIF价格

B.FOB价格

C.CFR价格

D,成本

【答案】A

25、企业工作分析的客体是（）。

A.工作说明书

B.工作分析报告

C.企业内部的职位

D.进行工作分析的人员

【答案】C

26、电子签名的主要法律意义是确认某项电子形式意思表示的归属，其本质是

（）o

A.生效条件

B.签章

C.验明程序

D,承诺

【答案】C

27、专利权的授予条件不包括（）。

A.新颖性

B.创造性

C.富有美感

D.实用性

【答案】C

28、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销

售人员和客服人员9名：新增员工中，管理人员、销售人员和客服人员的比例

是1:6:2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转

换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员（）人。

A.3

B.5

C.6

D.9

【答案】C

29、班轮运输具有“四固定”的特点，“四固定”是指（）。

A.固定港口、固定航线、固定船期、固定客户

B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率

C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线

D.固定船期、固定港口、固定航线、固定费率

【答案】D

30、下列情况中，适用抽样检验的是（）。

A.产品数量少，对质量要求较高

B.测量对象是连续体

C.企业希望增加检验工作量

D.检验项目较少、周期短

【答案】B

31、下列关于海运提单的说法错误的是（）。

A.海运提单是国际海洋运输中最重要的单据

B.海运提单是承运人或其代理人签发给托运人的货物收据

C.海运提单在载货船舶到达目的港交货之前不可以转让

D.海运提单是承运人与托运人之间运输契约的证明

【答案】C

32、企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计与开发的内容不包括

（）O

A.功能设计

B.数据库设计

C.系统设计

D.网站设计

【答案】C

33、数据库技术的根本目标是要解决（）问题。

A.保障数据的安全

B.数据的共享

C.数据的挖掘

D.数据的管理

【答案】B

34、关于市场营销计划的内容，下列说法错误的是（）。

A.确立营销目标时，明确营销计划中想要达到的目标不包括投资报酬率

B.营销计划要形成正式的文字，简明扼要地说明计划的核心内容

C.当前营销状况提供有关市场、产品、竞争、分销和宏观环境的背景资料

D.对机会与问题分析时，分析环境中对企业有利的市场机会以及可能存在的营

销问题

【答案】A

35、下列制度中，（）明确了企业内部人与人之间的分工与合作关系，规

定了各部门及其成员的权利与责任。

A.企业产权制度

B.企业组织制度

C.企业管理制度

D.企业执行制度

【答案】B

36、企业联盟的主要形式是（）。

A.技术联盟

B.产品联盟

C.行业标准联盟

D.知识联盟

【答案】A

37、某商品流通企业经销的某种商品的变动费率为0.8,固定成本分摊为12万

元。该种商品的保本销售额为（）万元。

A.15

B.30

C.45

D.60

【答案】D

38、在非确定决策中，首先从每一个方案中，选择一个在不同自然状态下的最

小收益值（或最大损失值），作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值

（或最大损失值）的方案中，选择一个收益最大（或损失最小）的方案，这是按（）

来决策的。

A.悲观准则

B.乐观准则

C.折中准则

D.后悔准则

【答案】A

39、企业年度经营计划的核心是（）。

A.中长期生产计划

B.年度生产计划

C.生产作业计划

D.短期作业计划

【答案】B

40、有两个投资方案，投资的时间和数额相同，甲方案从现在开始每年现金流

入4000元，连续6年；乙方案从现在开始每年现金流入6000元，连续4年，

假设它们的净现值相等且小于0,则（）。

A.甲方案优于乙方案

B.乙方案优于甲方案

C.甲乙方案均可行

D.甲乙方案均不可行

【答案】D

41、某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型，该企业

米用的市场细分变量是（）。

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量

【答案】A

42、在其他条件不变的情况下，筹资费率增加，则长期债务资本成本率将

（）O

A.提高

B.降低

C.不变

D.不确定

【答案】A

43、企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法不包括（）。

A.职位等级法

B.民主评议法

C.书面鉴定法

D.关键事件法

【答案】A

44、在生产运营计划中，（）是企业年度生产运营计划的具体化。

A.长期生产运营计划

B.中期生产运营计划

C.年度生产运营计划

D.生产作业计划

【答案】D

45、企业联盟的主要形式是（）。

A.技术联盟

B.产品联盟

C.行业标准联盟

D.知识联盟

【答案】A

多选题（共20题）

1、分销渠道的功能包括（）。

A.促销

B.分类

C.营利

D.风险承担

E.投资

【答案】ABD

2、下列各项属于管理能力的有（）。

A.管理者的能力

B.思想觉悟

C.应用管理理论与方法的水平

D.科学态度与能力

E.管理经验的成熟程度

【答案】CD

3、工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括（）等步骤。

A.准备阶段

B.实施阶段

C.调查阶段

D.分析阶段

E.应用反馈阶段

【答案】ACD

4、企业组织变革与创新的方向包括（）。

A,组织结构的扁平化

B.组织结构的合作化

C.组织结构的科学化

D.组织结构的柔性化

E.组织结构的人本化

【答案】ABD

5、下列关于物料需求计划的结构，说法正确的是（）。

A.物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息

B.主生产计划是物料需求计划最主要输入的信息，完全由客户需求所决定

C.物料清单反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量

D.库存状态处理信息表明企业向社会提供的最终产品数量

E.产品出产计划即主生产计划

【答案】AC

6、产品品种系列平衡法中的市场引力体现在（）方面。

A.企业销售能力

B.销售利润率

C.市场容量

D.企业技术能力

E.产品资金利润率

【答案】BC

7、企业人力资源模块包括（）o

A.人力资源规划的辅助决策

B.招聘管理

C.培训

D.工时管理

E.工资管理

【答案】ABD

8、分销渠道的功能包括（）。

A.促销

B.分类

C.营利

D.风险承担

E.投资

【答案】ABD

9、关于仓库保管的基本要求，下列说法正确的有（）。

A.面向通道进行保管

B.根据出口频率选定位置

C.同一品种放在同一地方

D.根据物品体积安排保管位置

E.尽可能在低处码放

【答案】ABC

10、工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括（）等步骤。

A.准备阶段

B.实施阶段

C.调查阶段

D.分析阶段

E.应用反馈阶段

【答案】ACD

11、在拟订和优化生产计划方案时，必须围绕生产任务进行全面反复的综合平

衡，其工作内容包括（）o

A.生产任务与生产能力之间的平衡

B.测算企业设备、生产面积对生产任务的保证程度

C.生产任务与物资供应之间的平衡

D.生产任务与生产技术准备工作的平衡

E.生产任务与生产时间的平衡

【答案】ABCD

12、广义的生产能力是指企业的（）的综合。

A,技术能力

B.供应能力

C.管理能力

D.销售能力

E.资源能力

【答案】AC

13、物料需求计划的主要依据有（）o

A.主生产计划

B.辅助报告

C.产品结构文件

D.物料清单

E.库存处理信息

【答案】AD

14、货运合同中托运人的义务有（）。

A.如实申报所托运的货物

B.按照约定的方式包装货物

C.按照合同约定支付运费

D.保障货物安全

E.提取货物

【答案】ABC

15、商品流通企业创新目标包括服务创新、制度创新和管理创新，其中管理创

新目标涉及（）

A.经营思路

B.企业资源配置方式

C.组织结构

D.管理风格

E.管理模式

【答案】ACD

16、中长期生产计划与年度生产计划不同在于（）。

A.中长期生产计划是为实现企业的发展战略，不受企业现有条件的约束，是为

开创新局面所制订的生产发展规划

B.年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制

定的企业的生产纲领

C.年度生产计划是考核企业生产水平和经营状况的主要依据

D.年度计划是确定企业生产水平的纲领性计划

E.生产作业计划是生产计划的执行性计划

【答案】ABC

17、下列各项属于管理能力的有（）。

A.管理者的能力

B.思想觉悟

C.应用管理理论与方法的水平

D.科学态度与能力

E.管理经验的成熟程度

【答案】CD

18、企业经营决策的原则包括（）。

A.效益原则

B.可持续发展原则

C.经济性原则

D.满意原则

E.民主原则

【答案】AD

19、防止合同争议发生首先应重视合同订立的环节，在订立合同时应做到（）。

A.明确合同的形式

B.遵守订立合同的基本原则

C.注意合同要素的完全

D.合同的公证与鉴证

E.利害关系人回避

【答案】BCD

20、批零结构合理应遵循的原则包括（）。

A.批发服务零售的原则

B.批零效益均衡的原则

C.减少流通环节的原则

D.批零规模扩大原则

E.批零城乡兼顾的原则

【答案】ABC

大题（共10题）

一、福特公司认为要想成功就要把关键放在企业管理的基础性工作上，同时要

赢得企业员工的全力支持。由此可以得出对福特公司代表什么以及它的优先目

标是什么等问题的清楚理解，根据这个理解也可以把公司使命、价值观和指导

方针用文字表现出来。1.使命福特汽车公司是一个在汽车及汽车相关产品和服

务，及其他新兴工业如航天、通信、金融服务等领域中的全球性的领导者。他

们的使命就是要不断提高他们的产品和服务以满足客户需求，同时使他们的企

业繁荣发展以及给他们的股东和所有者提供合理的回报。2、战略目标根据对福

特公司的优势、劣势、威胁以及机会的分析，在1988年的年度报告中对福特公

司的目标进行了如下表述：1.提供满足顾客需要的高质量的产品和服务，并超

出他们的期望。

2.继续在全国灌输以人为本的文化理念。3.在推行公司最雄心勃勃的全球投资

计划时，确定、应用并改进最具效益的经营运作。4.不断加强与经销商和供应

商的伙伴关系。每一位员工要为个人和集体的成功参与到确保顾客满意的行动

中来。根据福特公司的材料，请分析什么是企业的使命，福特在确定企业使命

时考虑了哪些问题？并简述企业战略目标和使命的关系。

【答案】

二、2019年是兰山家电集团取得辉煌成就的一年。在众多家电品牌降价的风

潮中，中国国内家电业走过了一个多事之秋，而兰山以低调务实的态度赢得了

丰硕的成果。在持续两年超过60%的高速增长的基础上，2019年兰山集团又实

现了同比近40%的高速增长，年销售额达到105亿元。其中，海外销售收入超

过1.5亿美元。创建于2000年5万元起家的兰山集团，迄今已发展成为一个拥

有总资产83亿元，净资产25亿元，品牌价值63.8亿元的大型现代化企业。随

着自身实力的不断壮大，兰山集团已不再满足于现有的海外销售成绩，积极主

动地开展与跨国公司在技术、资本和市场等方面的深层次合作，推动其国际经

营活动的高级化发展。1.该集团考虑在2021年开展国际直接投资活动，国际直

接投资的形式主要有哪些？

【答案】

三、红缨是一家优秀的幼儿园品牌，其投资人在当地创办了三所幼儿园，均有

较好的口碑。该幼儿园创办近15年，课程管理架构比较完整，但创办时间较

长，园所整理硬件条件趋于老化和陈旧。老师稳定，经验丰富，一线教师中工

作经验在5年以上的占比例为70%,其中8年以上工作经验占35%,但教师队伍

缺乏竞争，过于安逸。每天都有无公害蔬菜种植基地及配送系统保证幼儿用

餐。创办时间较长，园所整理硬件条件趋于老化和陈旧。教育理念较为保守，

陈旧。处于县城，家长在教育上投入的观念需要引领。目前部分工作时间较长

的老师出现跳槽情况，投资人近年工作重心的转移。区域内新出现的本土化的

幼教新生品牌，区域内进入全国性品牌强大的竞争对象。但同时地区有力的民

办教育的政策支持，而且整体消费水平上升，引起了行业的整体提升，生源在

家长的口碑推荐下越来越多。请用SWOT分析法分析该幼儿园的综合情况，并对

该幼儿园应该采取的策略做出建议。

【答案】

四、疫情口罩需求大爆发，G公司在疫情期间及时调整战略模式，成功转型生

产口罩，董事长亲自挂帅小组，综合分析各种因素后，集智集力，选择两个子

公司生产口罩，选择了新的厂址，进行了生产运营管理，上了新的生产线，研

发了口罩机和新型头戴式n95口罩，还扩大了生产线，进军了国际市场，取得

巨大成功。之后又创新产品，自产原料，满足市场需要，赢得客户好评。1.生

产运营管理对公司口罩生产的作用是什么？

2.XS公司选择口罩生产基地厂址选择的步骤?3.简述对象专业化布置的优点.

【答案】1.任何一个企业，生产运营是企业不可或缺的职能，甚至是核心职

能，其他职能通常是围绕生产运营职能而存在和开展的，生产运营职能与销售

职能、财务职能、人力资源职能、采购职能、行政职能等构成了企业的基本职

能。这些职能相互配合、相互协作，发挥各自的作用，从而实现企业的目标。

生产运营的重要性在于以最佳的方式为顾客提供满意的产品或服务，获取竞争

优势，从而为企业带来利润，这是任何企业都追求的一个基本目标。

2.厂址选择的主要步骤（1）确定选址目标（2）收集数据、分析因素，拟定初

步候选方案（3）评价候选方案（4）选定最终厂址方案3.对象专业化布置的优

点有：①可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积

的占用；②减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制

品占用量和流动资金占用量；③利于建立生产责任制，利于在制品管理、质量

管理；④提高劳动生产率和降低成本；⑤有利于采用先进的生产组织形式；

五、随着“一带一路”倡议的推进，我国越来越多的企业走出国门并开展对外

直接投资。甲企业是我国一家著名的通信设备制造商，该企业确立了全球化经

营目标。为了能够更好地接近目标市场，突破外国贸易保护主义的限制，给顾

客提供更多的服务，该企业在印度设立了南亚地区总部，统一管理在南亚地区

以独资形式设立的子公司。鉴于该企业拥有较强的研发能力和众多专利，建立

了较为完善的供销网络，企业在南亚地区的市场份额稳步增长。根据上述资

料，回答下列问题：1.甲企业进行国际直接投资的动机是什么？

2.甲企业在印度建立的子公司是以母公司的名义还是自己的名义开展业务？并

试分析设立子公司的优点有哪些？3.甲企业采用的跨国公司的管理组织形式是

哪一种？并试分析该种管理组织形式的缺点。4.试分析建立国际独资企业的优

势。

【答案】

六、某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源

需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员

数量成正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模

型，Y=a+bX,X代表销售额(单位：万元)，Y代表销售人员数量(单位：

人)，参数a=20,b=0.03,同时，该企业预计2020年销售额将达到1500

万。此外该企业注重员工的个人培训，并同时用各种在职及脱产的培训方法，

尽量提升员工的各项技能。根据上述资料，回答下列问题：1.根据一元回归分

析法计算，试计算企业2020年需要销售人员人数？

2.简述影响该企业人力资源外部供给量的因素是什么？3.销售人员不足的情况

下，若企业采用外部招聘的方式，试简述企业外部招聘的优点和不足。4.试简

述常用的脱产培训方法都有哪些？

【答案】

七、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本为

32万元，变动成本总额为168万元，资产总额为200万元，负债资本比率为

40%,综合债务利率为12%,公司的所得税还按税率为33%计算。预计3年后，

公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60虬在此期间，需新增贷款

500万元，期限3年，贷款年利率为15%,每年付息一次，筹集费率为0.1虬1.

计算公司当前的财务杠杆系数。

2.计算该公司预计新增贷款的资本成本率。3.该公司新增贷款，综合资本成本

率是否会降低？4.为什么贷款的资本成本率低于普通股的资本成本率？

【答案】1.答案：该企业的债务年利息额为：I=200X40%X12%=9.6。则DFL

=EBIT/(EBIT-I)=80+(80-9.6)-1.14。式中，I为债务年利息额；

EBIT为息税前盈余额(息税前盈余额=净利润总额+利息额+所得税额)。

2.答案：该公司新增贷款的资本成本率为：K1=H(1-T)/L(1-F1)=

[500X15%X(1-33%)]/[500X(1-0.1%)]=10.06%。式中，KI为长期借

款资本成本率；H为长期借款年利息额；L为长期借款筹资额，即借款本金；

F1为长期借款筹资费用率，即借款手续费率；T为企业所得税率。3.答案：该

公司新增贷款，增加了负债比率，加大了财务风险，但综合资本成本率会降

低。4.答案：贷款的资本成本率要计算利息，而利息在计算企业所得税时是允

许税前抵扣的，因此贷款的资本成本率要低于普通股的资本成本率。

八、某货轮从舟山港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求

直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W/M（即以重量

或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元/运费吨，另收燃油附加费

30%0在航行过程中由于船舶触礁发生共同海损，船体损失20万元，货物牺牲

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