班组长安全管理制度培训

班组长安全管理制度培训安全生产法则01C

ONTENTS目录安全职责02公司重点制度0301安全生产法则C

ONTENTS目录第一部分安全生产法则1、不等式法则10000-1≠9999第一部分安全生产法则1、不等式法则10000-1≠9999，安全是1，位子、车子、房子、票子等等都是0，有了安全，就是10000;没有了安全，其他的0再多也没有意义。要以此教育员工，生命是第一位的，安全是第一位的，失去生命一切全无。所以，无论在工作岗位上，还是在业余生活中，时时刻刻要判断自己是否处在安全状态下，分分秒秒要让自己置于安全环境中，这就是要求每名员工在工作中必须严格安全操作规程，严格安全工作标准，这是保护自我生命的根本，这是通往幸福生活、尊严人生的前提。第一部分安全生产法则2、90法则90分是否合格？第一部分安全生产法则2、90法则90%×90%×90%×90%×90%=?(59.049%)安全生产工作不能打任何折扣，安全生产工作90分不算合格。主要负责人安排工作，分管领导、主管部门负责人、队长、班组长、一线人员如果人人按90分完成，安全生产执行力层层衰减，最终的结果就是不及格(59.049)，就会出事故，出大问题。该法则告诉我们，安全生产责任、安全生产工作、安全生产管理，绝不能发生层层递减。如果按90%的速度递减，递减到第五层就是59.049%，完全不及格，就会出问题。第一部分安全生产法则3、多米诺法则在多米诺骨牌系列中，一枚骨牌被碰倒了，则将发生连锁反应，其余所有骨牌相继被碰倒。如果移去中间的一枚骨牌，则连锁被破坏，骨牌依次碰倒的过程被中止。事故的发生往往是由于人的不安全行为，机械、物质等各种不安全状态，管理的缺陷，以及环境的不安全因素等诸多原因同时存在缺陷造成的。如果消除或避免其中任何一个因素的存在，中断事故连锁的进程，就能避免事故的发生。在安全生产管理中，就是要采取一切措施，想方设法，消除一个又一个隐患。在每个隐患消除的过程中，就消除了事故链中的某一个因素，可能就避免了一个重大事故的发生。所以我们的任务就是发现隐患，不断消除隐患，不断避免事故，确保员工平安。第一部分安全生产法则4、海因里希法则海因法则指出:每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆。300无伤害事故29轻微伤害1死亡因此，要制服事故，重在防范，要保证安全，必须以预防为主。第一部分安全生产法则5、墨菲定律“有可能出错的事情，就会出错。”只要存在发生事故的隐患，事故就一定会发生，而且不管其可能性多么小，但总会发生，并造成最大可能的损失小概率事件在一次活动中发生的可能性很小，给人一种错误的理解不会发生发生事故。与事实相反，正是由于这种错觉，麻痹了人们的安全意识，加大了事故发生的可能性，其结果是事故可能频繁发生。第一部分安全生产法则6、破窗效应看见别人违章盲目照学。例如进入作业现场不戴安全帽、登高作业不系安全带等类似的违章行为一旦不加强管理、立即制止，就会一传十，十传百产生“破窗效应”

，继而引发管理失控，最终导致安全事故。是许多违章人员在行动前的一种重要心态。有这种心态的人，不是不懂安全操作规程，缺乏安全知识，而多数是“明知故犯。”在他们看来，“违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不一定伤我”。如果这种侥幸心理在工人当中“发酵”，便产生了可怕的“破窗效应”。如果不加以制止，“偶然”的事故变成了必然事故。表现为违章行为的不在乎，缺乏正确的安全意识，心里根本没有安全这根弦，因此在行为上常表现为习惯性违章。有这种心理的人是事故的多发者。例如施工现场习惯性抽烟，如果引发“破窗效应”，火灾事故发生也将是迟早的事情。无所谓心态侥幸心态盲目从众心态破窗效应在安全生产中的启示第一部分安全生产法则7、造成生产安全事故原因第一部分安全生产法则7、造成生产安全事故原因人的不安全行为：人的行为偏离了规定的目标，或超出了允许的界限，并产生了不良的后果。不按规定方法操作；不采取安全措施；对运转着的设备、装置等清擦、加油、修理等；使安全装置失效；制造危险状态；不安全放置；接近危险场所；第一部分安全生产法则7、造成生产安全事故原因物的不安全状态：系统、设备、元件等在运行过程中由于性能（含安全性能）低下，而不能实现预定功能（包括安全功能）的现象。如电气绝缘损坏造成漏伤害；起重机限位装置失效造成重物坠落；第一部分安全生产法则7、造成生产安全事故原因作业环境缺陷照明不当通风换气差工作场所堵塞过量的噪声自然危险第一部分安全生产法则8、如何预防事故人的方面：消除人的不安全行为→安全教育，个人劳动保护物的方面：消除物的不安全状态→安全冗余、本质安全环境方面：提供安全的工作环境，安全防护→标准化工地第一部分安全生产法则在安全生产工作中，安全培训、安全管理要以人为本，讲究实效，注重方法，要因人而教，因人而管。决不能生冷硬粗，以罚代管，以批代管，更不能放手不管。在安全培训上、管理上，就是把工作做在员工心里，创新方式，喜闻乐见，我要安全，确保实效。02劳务人员安全职责C

ONTENTS目录第二部分劳务人员安全职责生产经营单位主要负责人的法定职责《安全生产法》第二十一条生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：（一）建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设；（二）组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程；（三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；（四）保证本单位安全生产投入的有效实施；（五）组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（七）及时、如实报告生产安全事故。第二部分劳务人员安全职责企业主要负责人未履行本法规定职责罚款规定发生一般事故，处上一年收入40%的罚款发生较大事故，处上一年收入60%的罚款发生重大事故，处上一年收入80%的罚款发生特别重大事故，处上一年收入100%的罚款导致发生生产安全事故的第二部分劳务人员安全职责生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员的法定职责《安全生产法》第二十五条安全生产管理机构以及安全生产管理人员对本单位安全生产工作负有下列职责：（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；（三）组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；（四）组织或者参与本单位应急救援演练；（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；（七）督促落实本单位安全生产整改措施。第二部分劳务人员安全职责常见的八宗罪危险作业罪（新增）重大责任事故罪强令违章冒险作业罪（新修改）重大劳动安全事故罪危险物品肇事罪工程重大安全事故罪消防责任事故罪不报、谎报安全事故罪其他的八宗罪环境污染罪提供虚假证明文件罪大型群众性活动重大安全事故罪教育设施重大安全事故罪铁路运营安全事故罪过失损坏易燃易爆设备罪重大飞行事故罪刑法涉及安全生产的16宗罪第二部分劳务人员安全职责危险作业罪违法行为：在生产、作业中违反有关安全管理的规定，有下列情形之一，具有发生重大伤亡事故或者其他严重后果的现实危险的：（一）关闭、破坏直接关系生产安全的监控、报警、防护、救生设备、设施，或者篡改、隐瞒、销毁其相关数据、信息的；（二）因存在重大事故隐患被依法责令停产停业、停止施工、停止使用有关设备、设施、场所或者立即采取排除危险的整改措施，而拒不执行的；（三）涉及安全生产的事项未经依法批准或者许可，擅自从事矿山开采、金属冶炼、建筑施工，以及危险物品生产、经营、储存等高度危险的生产作业活动的。处罚条款：处一年以下有期徒刑、拘役或者管制。第二部分劳务人员安全职责案例一2021年3月9日晚，杭州市公安局萧山区分局对犯罪嫌疑人于某某以危险作业罪刑事拘留，这是刑法修正案（十一）施行以来，杭州首起危险作业犯罪案件。3月8日上午，区应急管理局执法人员对浙江华浙控股集团有限公司进行执法检查。检查过程中，厂区管片车间东面一仓库引起了执法人员的警惕，该仓库由简易钢棚搭设，但玻璃均被物体人为遮挡，从窗外看不到内部情况，直觉告诉执法人员里面有“问题”。第二部分劳务人员安全职责案例一随后，执法人员让现场管理人员打开仓库大门进行检查，里面堆放的物品让执法人员触目惊心。仓库里堆放了大量危化品，经现场清点，内有满瓶二氧化碳、氧气瓶、乙炔瓶、混合气体、氮气等气瓶共计176瓶。更令人感到后怕的是，该仓库紧邻公司员工宿舍楼，宿舍楼里还住着数十个工人，一旦发生爆炸，后果不堪设想。第二部分劳务人员安全职责强令、组织他人违章冒险作业罪违法行为：企业、工厂、矿山等单位的领导者、指挥者、调度者等在明知确实存在事故隐患或者已经违章的情况下，仍然不顾相关法律规定，以解雇、减薪以及其他威胁，强行命令或者胁迫下属进行作业，造成重大伤亡事故或者严重财产损失。处罚条款：发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处五年以下有期徒刑或者拘役;情节特别恶劣的，处五年以上有期徒刑修改内容：增加“明知存在重大事故隐患而不排除，仍冒险组织作业”的违法行为，也就是说不用“拒不整改”，有证据证明你“明知”，就可判刑了。第二部分劳务人员安全职责案例二2015年9月26日下午，冀州市某小区建筑工地施工现场，指挥员张某往塔吊所吊灰罐内装好灰后，将灰罐挂好，然后通知塔吊司机魏某吊起向11号楼运送。当塔吊由南向北转动至地下车库施工现场上方时，灰罐突然坠落，砸在正在给地下车库拧钢筋的被害人刘某身上，刘某当场死亡。工地安全员康某被以重大劳动安全事故罪判处有期徒刑六个月，缓刑一年。塔吊司机魏某、指挥员张某被以重大责任事故罪判处有期徒刑六个月，缓刑一年。第二部分劳务人员安全职责案例二据了解，该起事故是由于事发塔吊的吊钩防脱钩装置被损坏，未能及时更换，以至于起吊时晃动脱钩发生事故。实际上，日常生产过程中，吊钩防脱钩装置损坏的情况比比皆是（就像上图这样）。更为可怕的是，这些防脱钩装置的损坏有不少是人为的。第二部分劳务人员安全职责案例二工地安全员康某、塔吊司机魏某、指挥员张某等三人均被判刑，但实际上，三人被判刑的原因是不相同的。《安全生产法》第22条规定:安全员有检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患的职责。具体到本案中，安全员康某被判刑，是因为他未能履行法定职责，没有及时消除吊钩防脱钩装置损坏这一隐患导致事故发生。而塔吊司机魏某、指挥员张某被判刑，则是因为二人违反操作规程进行起吊作业。”起吊作业十不吊”中有一条便是”安全装置失灵或带病不准吊”，具体到该案例中安全装置指的就是吊钩的防脱钩装置。第二部分劳务人员安全职责第一百三十四条【重大责任事故罪】违法行为在生产、作业中违反有关安全管理的规定造成后果因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的处罚条款处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。第二部分劳务人员安全职责北京顺义卸料平台侧翻事故2020年11月28日13时23分许，位于顺义区赵全营镇的原板桥三期项目1#商务办公楼等12项工程施工现场，3#商务办公楼10层北侧卸料平台发生侧翻，造成3人死亡，直接经济损失482.76万元。事故概述事故现场第二部分劳务人员安全职责北京顺义卸料平台侧翻事故事故处理吕某航，建工国际公司事发工程项目经理温某成，建工国际公司事发工程生产经理刘某月，建工国际公司事发工程安全主管王某，建工国际公司事发工程专职安全生产管理人员陈某文，重庆圣华公司事发工程生产经理孙某刚，重庆圣华公司事发工程专职安全生产管理人员向某武，重庆圣华公司事发工程木工组长涉嫌重大责任事故罪（10人）马某，顺金盛公司事发工程安全监理胡某强，建工国际公司借调人员、事发工程技术主管王某朋，重庆圣华公司事发工程架子工班长公安机关立案侦查依法追究刑事责任第二部分劳务人员安全职责北京顺义卸料平台侧翻事故追责问责的人员(12人)高某，建工国际公司党委副书记、总经理闫某，建工国际公司借调人员、事发工程技术负责人书面诫勉李某，建工国际公司总工程师，主管技术质量工作乔某，顺金盛公司副经理，主管公司安全工作刘某云，顺义区建设工程安全监督站西片组组长刘某楠，顺义区建设工程安全监督站执法检查人员警告处分张某，建工国际公司安全总监杜某，建工国际公司技术总监茹某，顺金盛公司安全部部长寇某忠，顺金盛公司事发工程总监理工程师付某颖，顺金盛公司事发工程总监理工程师代表谢某刚，建工国际公司事发工程项目部党支部书记记过处分第二部分劳务人员安全职责北京顺义卸料平台侧翻事故对事故发生负有主要责任，行政处罚52万、暂扣安全生产许可证90日。法定代表人曾某，对事故发生负有领导责任，给予其上一年年收入百分之四十罚款的处罚。建工国际公司（总包单位）对事故发生负有主要责任，行政处罚52万、暂扣安全生产许可证90日。法定代表人叶某军，对事故发生负有领导责任，给予其上一年年收入百分之四十罚款的处罚。重庆圣华公司（劳务单位）对事故发生负有重要责任，行政处罚50万、暂扣安全生产许可证60日。法定代表人王某军，对事故发生负有领导责任，给予其上一年年收入百分之四十罚款的处罚。顺金盛公司（监理单位）给予行政处罚(处理)的人员和单位第二部分劳务人员安全职责第一百三十五条【重大劳动安全事故罪】违法行为安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定造成后果因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的处罚条款对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑第二部分劳务人员安全职责第一百三十九条【消防责任事故罪】违法行为违反消防管理法规造成后果经消防监督机构通知采取改正措施而拒绝执行，造成严重后果的处罚条款对直接责任人员，处三年以下有期徒刑或者拘役；后果特别严重的，处三年以上七年以下有期徒刑。第二部分劳务人员安全职责造成死亡一人以上，或者重伤三人以上的；造成直接经济损失一百万元以上的；其他造成严重后果或者重大安全事故的情形。三个标准中只需要满足一个条件入罪门槛第二部分劳务人员安全职责我们该怎么做日常管理，建章立制资金投入，满足要求机构人员，按标配备教育培训，全员合格安全设施，同时到位较大危险，标志明显工艺设备，合法可靠危险物品，严格管理事故隐患，及时消除危险作业，专人管理危险防范，如实告知劳防用品，配备使用相关各方，协调管理制定预案，定期演练发生事故，立即抢救工伤保险，依法缴纳提高重视，责任追究安全生产，任重道远03公司重点制度C

ONTENTS目录第三部分公司重点制度1、安全生产早班会（班前喊话活动）《安全生产法》第四十一条规定：生产经营单位应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程;并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施，特制定班前喊话活动制度。第三部分公司重点制度1、安全生产早班会（班前喊话活动）准军事化“班前喊话”是指在班组每班作业之前，通过规范工人着装、队列、劳动防护用品佩戴等形式，用喊话的方式将现场存在的安全风险、管理要求、注意事项等告知作业人员的班前安全教育活动。第三部分公司重点制度一、工作要求

1.项目建立早班会制度，每日组织所有分包单位、所有班组在上岗作业前开展早班会活动，早班会全面覆盖当日所有作业人员；2.项目早班会应在远程视频监控系统能覆盖到的指定区域内进行；3.建立项目管理人员早班会轮值带班制度，每日至少有1名项目班子成员、1名普通管理人员（施工员、安全员、机电管理员等）、分包负责人或分包安全员参与早班会活动。4.在早班会中大力宣扬中国建筑“我安全，你安全，安全在中建”的安全文化口号，营造良好的安全生产氛围；1、安全生产早班会（班前喊话活动）第三部分公司重点制度1、安全生产早班会（班前喊话活动）5.严格按照班前教育“五步法”要求，从班前整理、安全总结、安全表彰、安全喊话、安全鼓励五个环节开展早班会活动；6.班前安全喊话要留有视频或照片等资料，项目对安全喊话情况较好的班组影像资料进行汇总剪辑，上传工作群；7.定期组织班组长培训，逐步提升班组长安全喊话能力；8.项目直接上级机构安监部定期通报所属项目早班会开展情况，对开展不力、实效不强的项目和个人进行责任追究。第三部分公司重点制度二、喊话流程1.正确穿戴安全防护用品、反光背心；2.整齐排列队列；3.检查安全防护用品、反光背心穿戴情况；4.对有危险作业的班组，审核危险作业申请（如动火作业）；5.开始喊话；6.拍照、签字。班前喊话照片1、安全生产早班会（班前喊话活动）第三部分公司重点制度三、喊话主要内容1.根据各班组当天作业内容、作业场所，针对性告知存在的危险因素及注意事项；2.前班作业存在的“三违”现象、不安全行为、施工隐患等；3.告知在紧急情况下的应急逃生、应急处置、项目应急联络人及电话；4.通报近期发生的各类安全事故，对作业人员进行安全警示教育。1、安全生产早班会（班前喊话活动）第三部分公司重点制度四、考核规定1、分公司、项目在开展班前喊话活动中，发现分包班组不执行或执行不严，项目应依据《分包不良安全行为监督管理规定》条款进行扣分，《习惯性违章处罚标准》条款经济处罚。序号依据条款处罚1《分包不良安全行为监督管理规定》3.4未按要求组织班前喊话扣分2分2《习惯性违章处罚标准》21.未按要求开展班前喊话罚款1000元/班组1、安全生产早班会（班前喊话活动）第三部分公司重点制度习惯性违章事故致因分析导致事故的原因

2.物的不安全状态

1.人的不安全行为（85%）

3.环境因素2、习惯性违章专项治理第三部分公司重点制度习惯性违章处罚标准为进一步强化现场违章治理，将安全管理工作向纵深推进，根据公司“三位一体”安全生产标准化实施方案目标要求，结合《公司2016年度安全专项治理方案》（中建三二安〔2016〕85号）、《习惯性违章处罚标准（2017）》，发布《习惯性违章处罚条款（2022版）》。2、习惯性违章专项治理第三部分公司重点制度2、习惯性违章专项治理序号处罚条款分类处罚对象罚款标准（元）

1作业人员进入现场作业未进行安全教育、交底入场管理分包单位200/人

2作业人员无1年内体检合格记录200/人

3进入现场未正确佩戴安全帽200/人

4未办理门禁卡或未按规定进出施工现场100/人

5超龄人员进场作业500/人

6进入施工现场未穿反光背心劳动纪律作业人员100/人

7进入现场作业未正确穿戴劳保用品（穿凉鞋、拖鞋、高跟鞋等）100/人

8在施工现场流动吸烟（吸烟棚外）100/人

9在施工现场随处大小便100/人

10酒后进入施工现场500/人第三部分公司重点制度2、习惯性违章专项治理序号处罚条款分类处罚对象罚款标准（元）11

班组作业前未按要求开展班前喊话安全行为分包单位50012氧气瓶、乙炔瓶混装、混放。氧气瓶、乙炔瓶使用时，瓶间距离或与明火之间的距离小于规定安全距离。200/处

13登高作业中上、下投掷工具（或材料）200/人

14起重吊装违反“十不吊”规定200/起15

私自拆除损坏各类安全标志、标牌。200/处16

私自拆除、损坏防护措施，或施工需要拆除防护措施，施工完毕后不及时恢复500/处17

高处作业未正确穿戴安全带或未系挂在安全可靠处500/人

18生活区宿舍内使用大功率用电器100/处第三部分公司重点制度2、习惯性违章专项治理序号处罚条款分类处罚对象罚款标准（元）19金属焊接切割未申请动火证安全管理分包单位200/处20脚手架、作业平台、运料井架，施工机具等使用前不按照规定验收、挂牌200/处21现场材料堆放与项目总平面规划严重不符200/处22材料堆放堵塞应急疏散通道500/处23施工负责人对施工人员的违章行为不予制止200/人24有限空间作业未申请提前通风，未设专人监护1000/处25爬架网片安装、外脚手架搭设未设置生命绳100026组织指挥非特殊工种作业人员从事特种作业1000/人27严重违章作业、冒险作业；强令作业人员冒险作业1000/人第三部分公司重点制度3、分包不良行为管控公司出台了分包不良安全行为监督管理办法，对分包方的不良安全行为实施监督管理。分包不良安全行为定义：指分包单位因违反法律法规、技术标准、企业标准、管理规定等，给企业造成（或可能造成）负面影响、损失的行为。第三部分公司重点制度分包不良认定系统流程01采集认定02上报审核审批04内部处罚03统计公示3、分包不良行为管控第三部分公司重点制度1.采集及认定（1）Ⅰ类分包不良安全行为：是指因工伤亡事故、火灾事故、中毒事故、或无人员伤亡但造成了恶劣影响的事故和事件，简称“事故事件类”。类型条款序号条款内容扣分标准Ⅰ类事故事件类1.1发生死亡3人及以上生产安全事故100分以上1.2发生死亡2人的生产安全事故751.3发生死亡1人的生产安全事故501.4发生火灾事故251.5发生群体食物中毒事故251.6发生安全死亡事故后，未积极配合事故赔偿处理、调查251.7发生无人员死亡的重伤事故151.8未按规定及时上报安全事故101.9发生无人员受伤或轻伤的安全事件103、分包不良行为管控第三部分公司重点制度1.采集及认定（2）Ⅱ分包类不良安全行为：是指被行政主管部门公示、通报批评的不良安全行为，主要包括行政主管部门对企业下达的停工、不良行为公示、红黄牌、停止投标及其他行政处罚，简称“行政执法类”。类型条款序号条款内容扣分标准Ⅱ类行政执法类2.1造成企业暂扣安全生产许可证100分以上2.2被行政主管部门停止地方招投标752.3因安全问题被主管部门通报批评、行政处罚502.4被行政主管部门停工整改253、分包不良行为管控第三部分公司重点制度（3）Ⅲ类分包不良安全行为：是指在公司季度安全检查、分公司（经理部）月度安全检查、项目周安全检查过程中，所发现的重大安全隐患和管理问题，包括局、总公司在检查中所下发的各类停工整改、通报批评等，简称“安全检查类”。类型条款序号条款内容扣分标准Ⅲ类安全检查类3.1因安全问题被局及以上单位停工整改、通报批评83.2被责令整改，且未整改或整改超期53.3被责令停工整改、或被督办53.4未按要求组织班前喊话23.5现场发现较多安全隐患（机电安装分包3条及以上、其它分包6条及以上）23.6不服从总包单位安全管理23.7现场存在重大安全隐患（包括但不限于A级隐患）33.8未配备专职安全管理人员23、分包不良行为管控第三部分公司重点制度3、分包不良行为管控类型条款序号条款内容扣分标准Ⅲ类安全检查类3.9未按要求参加安全生产检查、会议23.10专职安全生产管理人员不在岗履职23.11使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料33.12发现有3人及以上特种人员未持证作业33.13发现有3人及以上的作业人员未经安全教育或安全技术交底33.14发现有3人及以上的作业人员未正确使用职业健康安全防护用品23.15发现有3人或3项及以上习惯性违章行为33.16分包单位检查评定当月得分＜75分23.17分包单位检查评定季度平均得分＜75分23.18分包单位检查评定半年度平均得分＜75分33.19设备专业分包未按合同要求配备作业人员（2021年8月新增）每少配备1人，扣3分第三部分公司重点制度（4）Ⅳ类分包不良安全行为：是指被电视、网络、传媒等曝光的违反法律法规、技术标准、地方要求的行为，对企业造成负面影响的情况，简称“媒体曝光类”。类型条款序号条款内容扣分标准Ⅳ类媒体曝光类4.1发生职业健康安全不良影响事件，被市级以下媒体公示104.2发生职业健康安全不良影响事件，被省级媒体公示154.3发生职业健康安全不良影响事件，被国家级媒体公示25（5）Ⅴ类分包不良安全行为：是指因项目安全管理不到位，被建设单位、监理单位书面投诉至公司的情况，简称“书面投诉类”。类型条款序号条款内容扣分标准Ⅴ类书面投诉类5.1因安全管理问题，被建设单位、监理单位投诉8第三部分公司重点制度认定权限：（1）分包不良安全行为认定应由分包单位当事人签字认可。分包不良安全行为属实，但分包单位当事人拒绝签字认可时，应收集齐相关证据，一并上报，经审核审批可直接认定。（2）Ⅰ类、Ⅱ类、Ⅳ类、Ⅴ类分包不良安全行为经调查核实后3日内予以认定，Ⅲ类不良安全行为在检查时当场认定。认定后的分包不良安全行为须经上报审核审批后才能生效。第三部分公司重点制度2.上报、审核、审批（1）分包不良安全行为上报时，上报资料包括分包不良安全行为认定书、相关照片、文本扫描件等证据材料。（2）分包不良安全行为经确认属实，完成审核审批手续后，依据审核审批进行扣分、统计、处罚。3、分包不良行为管控第三部分公司重点制度3.统计公示（1）分包不良安全行为扣分计分周期为一年，自每年1月1日起，至12月31日止，每年1月1日，上一年度扣分自动清零，重新开始本年度扣分统计。（2）每年1月份，公司安全生产管理部将上一年度分包不良安全行为的扣分情况反馈至公司工程管理部等相关部门，作为公司分包单位年度评价评级的依据。分包处罚决定通报3、分包不良行为管控第三部分公司重点制度4.内部处罚分包不良安全行为扣分警示级别及内部处罚：警示级别警示色扣分值处罚标准1级绿色25分以下/2级黄色25-49分停止投标3个月3级橙色50-74分停止投标6个月，取消年度升级4级红色75-99分停止投标9个月，年度降级5级黑色100分及以上淘汰或列入黑名单注：单个项目对分包单位累计扣分达25分，更换该项目分包现场负责人，并半年内禁止在公司范围内担任项目分包现场负责人。3、分包不良行为管控第三部分公司重点制度4、行为安全之星变说教为引导、变处罚为奖励、变被动安全为主动安全，切实提高一线作业人员的安全意识，规范行为，使一线作业人员逐步自觉遵守规章制度，防范生产安全事故。第三部分公司重点制度4、行为安全之星一、活动启动、宣传

各项目举办活动启动仪式，开展全体动员会议，宣贯活动实施方案，新开工项目要在项目开工一个月内完成活动启动工作。各项目必须在现场醒目位置张挂活动宣传展板、宣传标语，可印制宣传手册发放至作业人员。第三部分公司重点制度4、行为安全之星

二、活动实施

1.根据现场实际情况成立“安全行为观察”组，并进行责任划分，力争做到施工现场、管理流程全覆盖。2.实施“安全行为观察”并根据发放标准，发放“行为安全表彰卡”，建立“行为安全表彰卡”发放统计台账。3.根据评选标准，选出月度“行为安全之星”和“平安班组”，并开展表彰大会，邀请所有作业人员参加，现场进行颁奖，通报奖励情况和违章