社会招聘与用工制度

社会招聘与用工制度1.前言本制度旨在规范和规范公司的社会招聘与用工过程，确保招聘流程公正透亮、用工合规，并为公司人力资源管理供应依据。2.招聘计划订立2.1HR部门依据公司发展战略和业务需求，订立年度招聘计划，并报经公司领导层批准。2.2招聘计划应明确人员需求、招聘时间、招聘渠道、招聘方式等关键信息。2.3HR部门应与相关部门紧密合作，确保招聘计划与各部门需求相适应。3.招聘渠道与方式3.1HR部门将通过以下渠道开展招聘活动：网络招聘平台学校招聘外部招聘中介机构合作内部员工介绍专业人才市场跨国跨区域招聘平台等3.2招聘方式采取综合评估，包含但不限于：面试、测试、笔试、考察等。3.3招聘广告、招聘信息应真实准确，不得存在虚假宣传、鄙视或误导性内容。4.招聘流程4.1简历筛选:HR部门将对提交的简历进行筛选，筛选标准应符合职位要求。4.2初试:符合条件的候选人将被邀请参加初试，初试内容重要包含与职位相关的专业知识和本领测试。4.3终面:通过初试的候选人将被邀请参加终面，由HR部门与相关部门的面试官共同进行面试，综合评估候选人的综合素养、适应本领等。4.4考察:符合公司要求并入围的候选人将被邀请参加考察，考察内容包含但不限于背景调查、工作经验核实等。4.5Offer发放:经过综合评估和考察，确定录用候选人后，HR部门将向候选人发放录用通知书。5.用工合同与录用条件5.1HR部门将与录用人员签订劳动合同，并明确工作岗位、薪酬福利、劳动时间、劳动条件、离职条件等内容。5.2入职前，录用人员应供应相关证明料子，如身份证、学历证明、职称证明等，并填写个人信息登记表，如实填写并核对。5.3员工入职前需供应健康证明，确保身体情形符合工作要求。6.培训与职业发展6.1入职培训:新员工入职后，HR部门将组织培训，包含公司文化、岗位职责、工作流程等内容，确保其了解公司制度和规范。6.2岗前培训:依据员工岗位特点和发展需求，HR部门将组织岗前培训，提升员工专业知识和技能水平。6.3连续教育:公司将供应各类培训和学习机会，鼓舞员工参加技能培训、职业规划等活动，促进员工的连续学习和职业发展。7.用工管理与福利待遇7.1岗位管理:公司将依据员工的本领、贡献和发展需求，进行岗位评价和岗位晋升，为员工供应良好的晋升机会。7.2薪酬福利:公司将依据员工的岗位职责、绩效表现、市场薪酬水平等因素，订立合理的薪酬福利体系，并及时进行调整和优化。7.3健康管理:公司将供应健康体检、员工保险等健康管理措施，关注员工的身心健康。7.4员工关怀:公司将乐观开展员工关怀活动，包含但不限于组织员工旅游、节日活动、员工生日祝福等。8.员工离职管理8.1辞职申请:员工若有离职意向，需提前向上级主管提交书面辞职申请，并注明离职原因和离职日期。8.2离职手续:HR部门将依据公司规定，对离职员工进行离职手续办理，包含员工交接、薪资结算、社保公积金办理等。8.3离职调查:HR部门将进行离职调查，了解员工的离职原因和对公司的看法建议，并依据调查结果进行相应改进。9.附则9.1本制度应严格执行，任何违反本制度的行为将受到相应的纪律处分。9.2HR部门应定期对该制度进行评估和修订，确保其与公司的实际需求相适应。9.3本制度自颁布之