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文档简介

运行部岗位职责第一章总则第一条目的和依据本制度旨在明确运行部岗位职责，规范运行部工作流程，提高生产管理效率和质量。本制度依据公司《企业管理体系规定》及相关部门制度。第二条适用范围本制度适用于公司下属运行部门的管理负责人、运行部员工及相关岗位人员。第三条定义运行部门：指公司下属的负责生产运营、设备运维、生产计划及物料管理的部门。第二章运行部岗位职责第四条运行部管理负责人负责订立和实施运行部工作计划、年度预算和目标；组织订立和完善运行部的各项管理制度，并监督落实；负责运行部人员的招聘、培训、考核和奖惩工作；联络各部门，协调解决运行部门与其他部门间的工作协作问题；审核运行部的物料采购计划，确保物料供应的及时性和准确性；上报运行部工作情况和重点决策，向上级汇报并接受监督；负责布置生产计划，合理调配资源，确保生产进度和品质；推动生产过程优化，提高生产效率和质量；组织订立安全生产规定，并组织开展安全教育培训；负责解决运行部门发生的生产事故和质量问题；开展各项管理工作的检查和审计，发现问题及时矫正；统计、分析运行部门的生产数据和质量指标，供应决策依据；保护公司的商业秘密和客户信息，确保信息安全；完成上级交办的其他任务。第五条运行部员工遵守公司的各项规章制度，听从上级布置；执行运行部门的工作计划和生产任务；监控设备运行状态，及时发现并上报异常情况；搭配运行部门的物料采购工作，确保物料供应的及时性；遵守生产操作规程，保证生产过程的安全和质量；乐观参加安全生产教育培训，遵从安全操作规范；提出改进看法和建议，推动生产工艺和工作流程的改进；监督并执行工作标准，保证生产质量符合要求；搭配运行部负责人解决生产事故和质量问题；维护公司的商业秘密和客户信息，确保信息安全；完成上级交办的其他任务。第三章纪律与监督第六条运行部纪律运行部全部岗位人员必需遵守公司的各项规章制度；严禁私自泄露公司的商业秘密和客户信息；严禁擅自更改设备参数和操作流程；严禁以任何形式收受和索取贿赂；严禁与其他部门发生内部勾结和不正当竞争行为；严禁损坏公司和部门资产，挥霍生产资源；严禁违反生产安全规定和操作规程。第七条监督与惩罚运行部门负责人对运行部岗位人员的工作进行监督和考核；发现违纪违规行为，负责人有权采取相应的纪律处分措施；对于严重违纪违规行为，运行部门负责人有权报告上级进行处理；对于造成经济损失和安全事故的行为，将依法追究法律

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