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文档简介
信息工程学院干部考评制度范文一、绪论信息工程学院作为我校关键的教学与科研机构,为增强学院干部团队的建设力度,规范干部选拔与任用流程,并进一步提升干部的整体素质与能力,特此制定并实施本考评制度。二、干部选拔与任用1.选拔原则(1)政治素质优先:着重评估候选人在党的基本理论、方针政策学习上的表现,以及其政治忠诚度和政治表现。(2)能力与业绩导向:深入考察候选人的专业知识储备、业务能力、工作实绩及业绩贡献,同时关注其在学院发展中的潜在贡献。(3)廉洁从业:严格审查候选人的廉洁自律意识及廉政风险防控能力,确保其具备廉洁从业和良好作风。2.任用程序(1)岗位空缺识别:依据岗位需求及工作任务,明确需选拔任用的干部职位。(2)选拔流程:通过个人自荐、组织推荐、面试考察等多环节,综合选拔出合适的候选干部。(3)审批决策:组织校内外专家对候选干部进行评议,并据此形成评议报告,最终由学院党委依据评议结果进行审批决策。(4)任命与安排:根据审批结果,正式任命拟任干部,并为其制定详细的工作安排及目标。三、干部考核与评价1.考核方式(1)综合考核:涵盖个人思想品德、政治表现、工作业绩、工作态度及职业操守等多方面内容,采取定期考核与不定期督查相结合的方式实施。(2)民主评议:通过发放调查问卷、开展个别谈话等方式,广泛征求干部下属、同事及群众的意见,作为干部考核的重要参考。2.考核指标(1)思想政治素质:重点考察党的基本理论、方针政策学习情况,政治忠诚度及党风廉政建设等方面的表现。(2)工作业绩:全面评估岗位职责履行情况、工作成果及业绩贡献。(3)工作态度与职业操守:关注工作态度、工作效率、团队协作能力及遵纪守法等方面的综合表现。四、考评结果运用1.结果反馈:及时将考评结果反馈给被考评干部,助其明确自身优势与不足,进而做出相应调整与改进。2.奖惩措施:依据考评结果,对表现优异的干部给予奖励激励;对表现不佳的干部则进行警示并采取相应的激励措施。3.任用与调整:将考评结果作为干部任用、晋升及调整的重要依据,据此对干部进行相应的任用、调整或淘汰。五、监督与评估1.监督机制:建立健全干部考评监督机制,加强对考评工作的组织、执行及结果的全面监督,确保考评结果的公正性、客观性与准确性。2.评估调整:定期对干部考评制度进行评估与调整,根据实际情况及时进行必要的改进与完善。六、附则本考评制度业经信息工程学院党委审议通过,并已报学校相关部门备案。对于特殊情况及未尽事宜,可依据实际情况进行灵活处理。本制度旨在为信息工程学院干部考评工作提供规范与指导。信息工程学院干部考评制度范文(二)一、引言信息工程学院干部考评制度的实施,是加强学院干部队伍建设、推动学院高质量发展的重要战略举措。本文旨在系统化、规范化干部考评流程,明确考评标准,以确保干部选拔任用工作的公平性、公正性和科学性。二、考评对象1.考评对象涵盖学院各级干部,包括但不限于院领导、部门主任、教师团队负责人等。2.干部考评依据职级进行划分,具体涉及高级职称干部、中级职称干部及初级职称干部。三、考评标准1.能力素质专业能力:对干部的专业知识水平进行全面评估,重点考察其学历背景、学术成果及专业技能等方面。领导能力:着重评估干部的组织协调能力、决策能力以及沟通协调能力等关键领导素质。创新能力:关注干部在工作中的创新思维、解决问题能力及创业能力等创新要素。2.工作绩效完成情况:对干部履行岗位职责、完成工作任务的情况进行细致评估。质量效益:综合评价干部工作成果的质量与效益,以衡量其工作成效。3.作风廉洁廉洁从政:严格考察干部的廉洁自律、廉洁经营等方面表现。纪律要求:对干部严守纪律、遵守规章制度的情况进行严格监督。四、考评流程1.选拔提名学院领导层对干部进行初步考评,并提名候选人。候选人需提交详尽的个人考核材料,并撰写自荐信以阐述自身优势。2.组织评议成立由学院领导、党委组织部及相关职能部门负责人组成的干部考核评议小组。评议小组通过集体评议和个别谈话等方式,全面考察候选人的履职情况、工作表现及廉洁自律等方面。3.综合评议评议小组在全面了解候选人情况的基础上,进行综合分析评议,并形成最终评价报告。评价报告将作为提名干部的重要参考依据。4.公示和听证学院对提名干部名单进行公示,接受师生及社会公众的监督。对重要岗位候选人进行公开听证,广泛听取师生及社会公众的意见和建议。5.考核决策学院党委组织部根据评议报告及公示情况,提出干部选拔任用建议。干部选拔任用决策由学院党委讨论决定,并由学院领导签字确认。五、考评结果1.干部选拔任用决策分为正式任用和培养考察两种情况。正式任用:符合条件的干部将被正式任命到相应岗位。培养考察:对有发展潜力的干部进行针对性培养和考察。2.干部选拔任用决策结果将在学院网站公告,并通知相关人员。六、监督机制1.学院党委组织部负责监督干部考评制度的实施情况,并定期对考评工作进行检查。2.鼓励师生及社会公众对干部选拔任用工作提出意见和建议,以接受广泛监督。3.建立健全问题处理机制,针对干部考评过程
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