建筑公司文明生产环境保护管理制度（3篇）

建筑公司文明生产环境保护管理制度建筑公司为响应环境保护和可持续发展，制定了一套全面的管理准则。以下是其文明生产环境保护管理制度的核心内容：1.环境策略：确立建筑公司对环境保护的坚定承诺和目标，确保全体员工充分理解环保的重要性。2.法规遵循：建筑公司需严格遵守国家及地方的环保法律法规，以保证业务活动的合法性与规范性。3.环境评估与规划：在项目启动前，进行环境影响评估，制定相应的环保措施和环境管理计划，以防止施工对环境产生负面影响。4.资源优化：有效利用资源，减少能源消耗和废弃物产出，积极推广绿色建筑和节能技术。5.污染控制：采取必要措施控制施工噪音、粉尘和废水，防止对周围环境造成污染。6.废弃物管理：实施垃圾分类制度，妥善处理施工废弃物，同时鼓励员工参与垃圾分类活动。7.环保教育：定期举办环保意识培训，提升员工的环保素养，传播环保知识。8.监管机制：设立专门的环保岗位，监督环保措施的执行，及时发现并解决潜在问题。9.环境风险防控：针对可能出现的环境风险，建立应急响应计划，确保环境事故得到及时、有效的处理。建筑公司应严格执行这一管理制度，定期评估并调整执行策略，不断提升环境保护的管理效能。建筑公司文明生产环境保护管理制度（二）第一章绪论1.1背景和目的为了积极响应国家环保政策，推进建筑行业的可持续发展，构建良好的生产环境，提高员工的健康安全保障意识，本制度依据有关法规和行业标准，制定了一系列的环保管理措施和要求。1.2适用范围本制度适用于所有建筑公司内部所有生产活动以及工地施工现场的环保管理。第二章环保管理组织及职责2.1环保管理组织（1）建立环保管理部门，并配置专职环保管理人员；（2）聘请专业环保顾问，提供技术支持和咨询服务；（3）建立环保委员会，协调并推动环保项目的实施。2.2环保管理职责（1）环保部门负责制订环保管理计划，监督环境保护工作的实施；（2）专职环保管理人员负责日常环保管理工作，包括环境监测、环境培训、环境影响评价等。第三章环保生产措施3.1环境影响评价（1）对项目进行环境影响评价，评估项目对环境的影响以及可能产生的污染源；（2）在招投标阶段，要求主承包商提供环境管理方案，并参与选择。3.2建筑材料管理（1）选择符合环保要求的建筑材料，优先选择环保认证产品；（2）建立建材库管理制度，对材料的购买、存储和使用进行监控和管理。3.3现场环境管理（1）建立施工工地环境保护责任制，明确责任人；（2）建立垃圾分类制度，强化垃圾分类意识；（3）监测空气质量和噪音等环境指标，确保环境质量满足相关标准；（4）严禁在施工现场倾倒废弃物和污水。3.4节能减排措施（1）制定能源管理计划，优化能源使用结构；（2）推广节能技术和设备，提高能源利用效率；（3）加强对车辆和设备排放的监控，确保排放达到国家标准。第四章环境培训与应急管理4.1环保培训（1）定期组织环保培训，提高员工对环保的认识和意识；（2）针对特定岗位的环保培训，提供必要的环保知识和操作技能。4.2应急管理（1）制定应急预案，包括应急救援组织、救援设备和应急演练；（2）建立应急通讯网，确保及时有效的信息传递；（3）配备应急救援人员和设备，确保应急事件的快速处置。第五章环境监测与评估5.1环境监测（1）建立环境监测体系，对施工现场的环境指标进行监测；（2）定期开展环境监测，分析监测数据，及时发现和纠正问题。5.2环境评估（1）定期进行环境影响评价，评估项目对环境的影响；（2）监督承包商的环境评估和环境管理工作。第六章外部监督与通报制度6.1外部监督（1）与相关行政部门建立合作关系，接受监督和指导；（2）委托第三方机构对环境管理进行监督和评估。6.2通报制度（1）对违反环保管理要求的责任人进行通报并追究责任；（2）定期向相关部门和公众通报公司环保管理工作情况。第七章环保管理绩效评估与改进7.1绩效评估（1）建立绩效评估体系，对公司环保工作进行评估和考核；（2）根据评估结果，制定改进措施和目标。7.2环境管理的持续改进（1）跟踪国家环保政策和行业标准的更新，及时调整环保管理要求；（2）定期召开环境管理会议，总结经验，提出改进意见。第八章附则8.1本制度的解释权归建筑公司所有；8.2本制度自生效之日起执行；8.3如对本制度有任何修改，应经公司决策层审批；8.4本制度解释权归建筑公司所有。结论：建筑公司文明生产环境保护管理制度（三）一、总则1.为加强建筑公司文明生产，保护环境，健康发展，制定本管理制度。2.本管理制度适用于建筑公司内部所有岗位和员工，必须严格遵守。二、环境保护的基本原则1.依法合规：建筑公司必须依法遵守国家和地方的环保法律法规要求，确保环保验收合格。2.预防为主：建筑公司要采取预防为主的原则，防止环境污染事故发生，降低环境污染风险。3.科学技术支撑：建筑公司鼓励科学技术的应用，促进环境保护工作的技术创新和提升。4.全员参与：每个员工都要参与环境保护工作，积极履行岗位职责，共同保护环境。5.经济合理性：建筑公司在环境保护工作中要兼顾经济合理性，合理配置资源，提高效益。三、环境资料的管理1.建筑公司要建立完善的环境资料管理制度，保管环境检测和污染治理的相关资料。2.环境资料必须真实、准确、完整，防止资料的丢失和伪造。四、合理节约能源1.建筑公司要制定能源使用计划，合理安排生产和办公用电，提高能源利用效率。2.建筑公司要推广能源节约技术，在新建工程和改造工程中推动能源节约措施的实施。五、环境风险防控1.建筑公司要进行环境风险评估，制定应对措施，防止环境污染事件发生。2.建筑公司要组织开展环境应急演练，提高应急管理水平，确保环境突发事件的应急处理。六、废物管理1.建筑公司要建立废物分类管理制度，对生产和办公废物进行分类、储存和处理。2.废物处理必须符合国家和地方的环保要求，禁止乱倒、乱排废物，防止污染环境。七、环境监测与评估1.建筑公司要进行定期的环境监测，对生产和办公环境进行检测，确保环境达标。2.建筑公司要委托有资质的第三方机构进行环境评估，及时掌握环境影响情况，并采取相应的措施。八、环境奖惩与考核1.建筑公司对