公司环保管理制度

目录

第一章总则.........................................................1

第二章环境保护责任制度.............................................2

第三章环境保护管理制度............................................13

第四章环境保护目标指标管理制度...................................21

第五章建设项目环境保护管理制度..................................23

第六章环保设施运行与维护管理制度.................................25

第七章环保设施检维修管理制度.....................................27

第八章突发环境事故事件管理制度...................................29

第九章环境保护培训教育管理制度...................................32

第十章危险废物管理制度...........................................33

第H^一章“三废”管理制度..........................................35

第十二章环保监督与考核管理制度...................................37

第十三章环境监测管理制度.........................................39

第十四章环境信息达标公示制度......................................40

第十五章吸尘车、洒水车管理制度.....................................42

第十六章卫生清洁管理制度...........................................45

第十七章环境风险隐患排查治理制度..................................46

第十八章化验废水、生活污水、污泥管理制度...........................48

第十九章固体废弃物堆放与处置管理制度...............................49

第二十章废水治理管理制度...........................................50

第二十一章噪声控制管理制度.........................................52

第二十二章废气治理与大气污染控制管理制度...........................54

第二十三章环保资金投入管理制度....................................55

第二十四章排污许可证申领及执行报告管理办法........................57

第二十五章资源综合利用管理办法....................................61

第二十六章清洁生产管理制度........................................64

第二十七章突发环境事件风险评估管理办法............................68

第二十八章法律法规标准规范管理制度................................71

第二十九章辐射安全管理制度........................................73

第三十章环境认证管理办法...........................................75

第三十一章环保设备及施验收和旧设备设施拆除、报废的管理制度......76

第三十二章环保标志管理制度........................................78

第一章总则

一、目的

为遵循《中华人民共和国环境保护法》，加强公司环境保护管理，贯彻落实

公司“创新、绩效、和谐、责任”的企业宗旨、执行“绿水青山就是金山银山”

的环保理念，达到“治污设施正常运转率100%,固废综合处理率100%,厂区噪

音与污染物达标排放率100%,废水循环利用率100龈环境污染事故为零，环境

督导通报事故为零”的环境管理.目标,特制定本环保管理制度。

二、适应范围及权限

1、本制度汇编适用于安阳乐比乐饮品有限公司范围内的环保管

理。

2.1环境保护：是指采取法律的、行政的、经济的、科学技术的各方面措施，

合理地利用自然资源，防止对环境污染和破坏，以求保持和发展生态平衡，扩大

有用资源的再生产，保障人类社会的发展。

2.2环境污染：是指有害物质或因子进入环境，并在环境中扩散、迁移、转

化，使环境系统的结构与功能发生变化，对人类以及其他生物的生存和发展产生

不利影响的现象。

2.3环境管理：是指在环境容量的允许下，以环境科学理论为基础、运用技

术的、经济的、法律的、教育的和行政手段，对人类的社会经济活动进行管理。

2.4环境监测：是指间断或连续地测定环境中污染物的浓度，观察分析其变

化和对环境影响的过程。

2.5可持续发展：既满足当代人的需要，又不对后代人满足需要的能力构成

危害的发展。

三、附则

1、本制度由安全环保管理办公室起草并解释。

2、本制度自签发之日起执行。

1

第二章环境保护责任制

1、目的

为认真贯彻执行国家和地方的环境保护方针、政策、法律法规，坚持“全面、

协调、可持续发展”的科学发展观，进一步加强环境保护管理工作，全面落实环境

保护责任制，预防突发环境污染事故发生，根据《中华人民共和国环境保护法》，并结

合公司环境保护实际情况，特制定本责任制。

2、适用范围

2.1本责任制适用于安阳中联水泥有限公司范围内的环保管理。

2.2各级管理人员必须贯彻“谁主管、谁负责；谁为主、谁负责。管生产，

必须管环保”的原则，公司、部门、车间的负责人是公司、部门、车间环保工作的

第一责任人，对公司、部门、工段的环保工作全面负责。各级管理人员必须对公司、

部门、工段下属人员贯彻执行本规定负责，真正做到纵向到底、横向到边，各负其

责。

2.3总经理为公司环境保护第一责任人，对企业的环境保护全面负责。安全

环保管理办公室负责公司全面环保管理工作。

3、各级部门环保责任

3.1安全环保管理办公室环保职责

3.1.1贯彻执行国家有关环境保护工作方针、政策、法令和上级有关规定，

结合公司实际情况，制订和完善环境保护管理制度和工作计划，并负责具体实

施。

3.1.2根据国家生态环境部门排放标准，组织公司环境自行监测，做好环保

资料归档，及时完成各项报表统计和上报。

3.1.3落实上级有关部门下达的各项环保指令。监督环保管理制度的执行，

发现问题组织有关部门协商讨论，拿出解决问题的办法，随时向公司领导汇报，

3.1.4负责组织起草各项环保制度，并负责组织评审。

3.1.5负责组织实施公司环保税核算、污染物减排、应急预案编制等工作。

3.1.6监督检查公司各部门环保设备设施运行情况，保证正常运行，台账和

记录规范。

3.1.7参加公司新建、扩建、技改项目的方案研究，设计审查和竣工验收，

2

严把“三同时”关。归口管理建设项目环保工作。

3.1.8负责接待省、市、县环保部门的监督检查和指导

3.1.9负责公司环保工作的宣传。

3.2生产部职责

3.2.1生产部为公司现场环保工作的日常管理部门。

3.2.2负责对环保治理设备的检查维护保养，保证其正常运行。对三废处理

设施的运行参数负有控制责任。

3.2.3在制订或审定有关设备制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相

应的降尘、减噪等措施内容，并确保实施，定期维护保养。

3.2.4组织环保设备专项检查，按时完成技术措施和隐患整改计划。

3.2.5协助上级环保部门进行环境污染事故的调查和处理工作。

3.2.6建立健全公司环境保护设施设备运行管理制度，确保各类环境保护设

施设备安全、有效、正常地运行。

3.2.7组织制定有关设备维修、保养的安全环保管理制度及安全操作规程，

并负责贯彻实施。

3.2.8负责检查本部门、工段、岗位环保工作，确定环保治理设施正常运行，在

环保治理设施一旦出现故障时，有“三废”外排的生产工序必须采取应急措施，以尽可

能减少污染物的排放。

3.2.9根据公司环境事故应急预案，定期组织人员进行演练。

3.2.10负责对本部门员工定期进行岗位技能培训，定期监督考核和监督管

理。运用多种形式，开展环保的宣传教育工作。

3.2.H不得使用国家明令淘汰禁止使用的危及健康、污染环境的工艺、设

备，逐步淘汰国家纳入名录的高污染、高耗能设备。

3.2.12根据有关规定组织并参加污染源的监测工作，掌握污染物种类、排放

量，排放浓度及排放规律，建立污染源档案，定期进行核对修正。

3.2.13负责定期、不定期检查本部门产污的生产设施和污染防治设施运转情

况。依据环境保护制度提出奖励或处罚意见。积极推广采用环保新技术、新设备、

新工艺，解决公司污染防治工作中的难题，并做好有关资料搜集工作。

3.2.14贯彻操作纪律管理规定，搞好生产调度工作，杜绝或减少非检修计划

停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的发生。

3.2.15对主要的污染物排放进行数据及化学成分分析。

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3.2.16负责检验过程中使用的有毒有害化学试剂储存使用，及排放前的无

害化处理工作。

3.4技术部环保职责

3.4.1负责对各部门治污设施运转维修提供技术指导。

3.4.2参加建设项目的设计审查，保证环保设施与主体工程同时施工、同时

竣工验收。

3.4.3制订或审查建筑安装施工的环保措施，并检查监督执行情况。

3.4.4保证环保工程分项项目的施工质量。

3.4.5严格执行环境影响评价，组织编制或审查基建项目的施工设计，使其

符合环保和职业安全卫生要求。

3.4.5在签订基建施工合同时，要对承包施工的单位进行安全资质认定，并

订立施工环保协议，明确其环保职责。

3.4.6组织对外来施工人员进行入厂安全、环保教育和施工前的安全交底°

3.5行政人事部环保职责

3.5.1贯彻国家和地方政府环保、职业健康安全方面的法规，执行公司环保、职

业健康安全方面的规章制度。

3.5.2协助公司领导贯彻上级有关环保工作的指示，及时转发上级领导环保

部门的有关材料，及时组织会审并打印、下发。

3.5.3在采购办公用品时应优先考虑符合环保要求的产品。

3.5.4负责制定办公场所节约用水、用电、小车管理制度，配合环保应急预

案并督促检查实施。

3.5.5负责公司办公区、生活区内环境卫生管理工作。

3.5.6负责食堂产生的食物垃圾及生活垃圾等的处理。

3.5.7负责定期对餐具进行消毒或检测化验。

3.5.8负责重大环境污染事故的现场保卫工作。

3.5.9协助有关部门做好厂容厂貌管理工作。

3.5.10负责本部门环保应急预案的演练。在环保设施和场所发生应急情况

的人员疏散保卫工作。

3.5.11负责对威胁、打击环保管理人员的事件进行调查、处理，必要时移

交公安部门处理。

3.5.12认真贯彻执行国家的法律法规，把抓好环保工作作为对员工考核的

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内容之一列入员工上岗、定级、评奖、晋升的考核条件中。在工资和奖金分配方

案中，加入环保方面的要求。

3.5.13负责协助安环办做好环境污染突发事故的调查与处理工作。

3.6资产财务部环保职责

3.6.1审查劳动防护用品、环保设施、教育等经费预算支出及合理使用情

况。

3.6.2支持配合《环保奖惩管理制度》的执行，优先保证投入，审查各项环

保奖励基金的支出。监督和保证环保费用的正常开支。

3.6.3在编制检查基本建设和工程计划的同时，编制检查环保配套措施计

划，并经常检查执行情况，并报送有关部门。

3.6.4建立环保费用专户，设立环保投资科目，按规定提取环保费用。

3.7物资供应部环保职责

3.7.1负责各部门环境保护工程项目设备、材料的订货、供应工作，并对采

购产品的质量负责。

3.7.2负责环境监测仪器、药晶的及时采购和供应。

3.7.3负责公司可回收利用的固体废弃物和危险废物的收集分类和处置工

作。

3.7.4按检修计划及时供应环保治理项目所需设备、材料。

3.7.5加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理，使其性能符合环保

要求，确保生产产品是国家有关环境管理法律规定的环保产品。

3.7.6督促检查供货方产品运输、装卸必须采取环境保护措施，严防环境污

染事故的发生。

3.8生产车间环保职责

3.8.1贯彻落实国家及地方环境保护法律、法规和方针、政策，将公司各项

环保管理制度落实到实处。

3.8.2贯彻落实环保设施设备运行管理制度，确保各类环境保护设施设备安

全、有效、正常地运行。

3.8.3采取有效措施，严格控制粉尘、固体废弃物的排放，确保完成公司下

达的污染物排放控制指标。

3.8.4加强设备操作与管理，完成公司职能部门下达的节能、降耗、减噪等

控制检修计划。

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3.8.5贯彻工艺操作纪律管理规定，杜绝或减少非检修计划停工和跑、冒、

滴、漏等污染环境事件的发生。

3.8.6配合安环办做好环境监测工作。

3.8.7严格遵守公司劳动纪律和安全操作规程，确保安全生产，搞好现场管

理和责任区环境卫生工作。

3.8.8协助安环办进行环境污染事故的调查和处理。

4、各级管理人员环保责任

4.1总经理环保职责

4.1.1公司总经理是公司环境保护第一责任人，对企业的环境保护全面负

责。必须认真贯彻执行国家和地方各项环保法规。负责组织对重大环境污染事故的

调查处理。

4.1.2总经理是公司环保事务最高执行者，有权调配全公司员工和环保物

资。加强对环境保护活动的领导，决定环境保护方面的重要奖惩。

4.1.3批准公司环保管理制度的实施、环保技术规程、环保措施、检修和长

远规划。

4.1.4按照环保法律的要求，结合公司实际工作，设立环保机构，配备专、

兼职环保人员。定期听取安环办的工作汇报，及时研究、解决或审批公司有关环境

保护的重大问题。

4.1.5总经理负责或安排其他人员配合上级主管部门进行检查、调直工作。

4.1.6负责组织人员对产品进行环境影响评价、三废处理设计和施工以及环

保“三同时”验收等工作。

4.2副总经理环保职责

4.2.1协同总经理做好环保工作，对主管业务范围内的环保负责）

4.2.2副总经理是公司环境保护的直接责任人，发生污染事故时，在总经理

不在现场的情况下，代替总经理指挥工作，执行环保应急预案，减少污染。

4.2.3定期召开环保工作会议，分析解决生产中存在的环保问题。

4.3.2监督检查部门对环境保护各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和污

染环境的行为。

4.2.5组织制订、修订环保规章制度、技术规程和编制环保技术措施检修计

划，并认真组织实施。

4.2.6统筹安排协调生产、发展和环境保护工作的关系，组织相关职能部门

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制定环境保护管理规章制度。组织管理人员学习有关文件和业务知识，检查环保工

作的落实情况，总结推广环保工作先进经验，表彰先进单位及个人，提出环保工作

努力方向与目标。

4.2.7组织领导环境保护设施的试运转、验收等工作。

4.2.8负责划分生产环保工作的管理范围。

4.2.9负责审定监测仪器配备范围及采购计划，使环境监测工作逐步走向现

代化、规范化。

4.3工会主席环保职责

4.3.1认真宣传贯彻绿化和环境保护的方针、玫策、法律法规及本项目环境

保护管理办法。

4.3.2把环保工作纳入工会议事日程，定期研究环保工作，并对环保管理不

足提出改进意见或建议。

4.3.3组织开展环境保护知识竞赛活动，及时总结和推广环保方面的先进典

型，奖励先进。

4.3.4参加重大环保事故的调查处理。

4.4总工程师和副总工程师环保职责

4.4.1在总经理的领导下对公司的环保工作技术工作全面负责。

4.4.2组织参与制订、修订环保规章制度、技术规程和编制环保技术措施检

修计划，并认真组织实施。

4.4.3协助总经理组织环保技术研究工作，负责解决疑难或重大环保技术问

题，推广采用新的环保技术。

4.4.4参与审批重大工艺处理、检修施工环保工作审查。

4.4.5参加环境事故的环保技术分析与鉴定。

4.5总经理助理环保职责

4.5.1认真贯彻执行环保的方针、政策、法律法规及工程部环境保护环保管

理办法。

4.5.2负责组织“三废”治理调研、试验等技术工作，做好“三废”治理方面

的技工研究、技术交流和推广应用工作。

4.5.3组织编制施二组织设计时，同时编制环境保护措施。

4.5.4对项目工程施工工艺、设备环保技术管理工作全面负责。

4.5.5参加环保事故的调查处理。

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4.6生产质检部部长环保职责

4.6.1生产质检部部长是生产系统环保工作的第一责任人。

4.6.2负责在主管生产的同时，计戈人布置、检查、总结、评比环保工作。

4.6.3负责职权范围内的环保检查工作，落实环保整改项目的实施。

4.6.4负责生产中产生的“三废”达标排放工作；全面完成公司下达的各项管

理指标。

4.6.5负责公司各项环保管理制度在生产系统贯彻实施，落实环保管理考

核。

4.6.6承担生产设备的运行、维护、保养的管理责任。生产现场管理、区域卫

生管理。

4.6.7负责对公司环保工作做出合理性设计、建议，以改进公司内部各项环保

工作的完善。

4.6.8负责审定清洁生产工作计划，将清洁生产纳入公司日常管理，巩固清洁

生产成效，实现“节能、降耗、减污、增效”的目标。建设资源节约型、环境友好型

企业。

4.7技术装备部部长环保职责

4.7.1技术装备部部长是技术装备部环保工作的第一责任人。

4.7.2认真宣传、执行环保的方针政策、法律法规，并监督检查各部门，特别

是生产工段的执行情况。

4.7.3负责配合生产质检部制定环保管理制度及各种设备维修、改造计划。

4.7.4负责配合上级主管部门进行检查和调查二作。

4.7.5配合生产质检部处理各种应急事务。

4.7.6定期或不定期组织人员对全公司的环保设施的运营进行检查，发现隐患

应立即上报并组织人员进行整改，落实清洁生产工作计划。

4.7.7负责制订考核办法，对环保工作人员进行考核。

4.7.8对环保布•贡献者及事故责任者提出奖惩意见。

4.7.9负责组织环保事故的调查处理工作。

4.7.10参加工程环保会议及环境安全检查和其他重大环保活动，研究和协调

解决工程环保存在的问题。

4.7.11参与工程环保治理方面的技术研究，技术交流和推广应用工作。

4.7.12督促检查项目各施工队、各工点环境保护工作。

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4.7.13参加环保事故的调查处理。

4.8资产财务部部长环保职责

4.8.1严格财务制度，确保环保措施费用的支出和合理使用，不准挪做他

用。

4.8.2建立环保措施费用台帐。

4.8.3参加公司重大环保会议及其他重大环保管理活动。

4.8.4负责对综合利用产品、回收利用的物资进行单独计算成本和利润。

4.8.5负责对环保方面合同管理及费用监审。

4.8.6负责安排环保经费，确保环保治理经费的落实，及时缴纳环保税。

4.8.7参加重大环保事故的调查处理。

4.9行政人事部部长环保职责

4.9.1认真宣传贯彻环保的方针、政策、法律法规及工程部环境保护管理办

法。

4.9.2负责办公区、后勤区环保工作，协助公司领导贯彻执行上级有关环保管

理指示。

4.9.3积极协助公司领导协调解决环保管理方面存在的问题，保证工作中的各

种需要及事故处理中的相关保障措施。

4.9.4负责公司领导主持的有关环保会议协调工作，协助公司安全环保管理部

门登记、印制有关环保文件。

4.9.5负责公司区域环境绿化与环境卫生的规划与垃圾外运。

4.9.6负责本部门环保应急预案的演练。在环保设施和场所发生应急情况的人

员疏散保卫工作。

4.9.7负责对威胁、打击环保管理人员的事件进行调查、处理，必要时移交公

安部门处理。

4.9.8负责公司专（兼）职环保人员的调配工作，为环保管理体系运行提供人

力资源支持。

4.9.9负责审核环境管理培训教育计划，安排组织新入厂员工的环保知识的教

育培训。

4.9.10配合生产部执行环境保护的奖励和处罚。

4.9.11做好管理体系的各项运行和持续改进工作，并及时向总经理报告管理

体系的运行状况和提出改进的建议;

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4.9.12参加重大环保事故的调查处理。

4.10物资供应部部长环保职责

4.10.1认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及公司环境保护管

理办法；对本部门的环保工作全面负责。

4.10.2参加公司环保会议及环境检查，并对环保管理不足提出改进意见或

建议。

4.10.3及时组织进购环境保护工程项目设备、材料，并对采购产品的质量

负责。

4.10.4及时组织进购环境监测仪器、药品。

4.10.5及时收集分类和处置公司可回收利用的固体废弃物和危险废物。

4.10.6负责重大环境污染事故的现场保卫工作。

4.11化验室主任环保职责

4.11.1认真贯彻执行环保的方针、政策、法律法规及公司环境保护管理办

法。

4.11.2全面负责化验室的环保管理工作。

4.11.3领导和组织本室化验员配合环境保护工作，提高三废成分分析技能,

努力改善化验室工作条件。

4.11.4负责化验室仪器、物品的使用保管工作，并采取措施，防止环保事

故的发生。

4.11.5参加重大环保事故的调查处理。

4.12生产车间主任环保职责

4.12.1车间主任是本车间环保工作的第一负责人。

4.12.2对于公司环保管理部门下达的各项工作，有向下属员工传达、宣传

的责任。

4.12.3有对所在车间的巡检工日常环保工作的监督责任。

4.12.4加强设备管理，规范操作规程，防止污染环境。

4.12.5对车间员工进行环保教育和培训。

4.13班组长环保职责

4.13.1班组长是本班组环保工作的第一责任人。

4.13.2严格履行岗位职责，重点巡检设备运行情况，负责本班口常的环保

管理工作。做到日常文明生产、清洁生产。

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4.13.3严格执行岗位操作规程，对所属设备加强管理，保持良好运行状

态。

4.13.4设备、设施发生意外事故，要积极组织力量抢救，并立即报告生产

领导，认真分析原因，制定防范措施。

4.13.5发生事故及时报告，保护现场，采取应急措施，防止事故扩大。参

与当班发生的环保事故调查。

4.13.6检查工艺指标、设备运行中的环保管理制度执行情况。

4.13.7组织班组员工学习和公司的环境保护管理办法，遵守适用的环保法

律法规，杜绝违章，并根极支持工段的环保工作。

4.14安全环保管理办公室主任环保职责

4.14.1组织参与拟定本单位环保规章制度、操作规程和环境应急预案。

4.14.2组织参与本单位环保教育培训，如实记录教育和培训情况。

4.14.3组织或参与本单位应急救援演练。

4.14.4监督生产现场的日常环保检查，发现和消除环境隐患，提出改进环

保管理建议。

4.14.5督促落实本单位环保整改措施。

4.14.6参加重大环保事故的调查处理。

4.15专职环保员职责

4.15.1协助公司领导贯彻落实上级有关环保方面的指示和规定，具体负责

配合公司的环保管理工作，并对执行情况进行监督检查。

4.15.2负责编制公司环保治理计划，检查并督促计划的落实。

4.15.3监督生产现场的日常环保检查，发现和消除环境隐患，制止违章行

为，对检查情况及处理结果作记录。

4.15.4负责对公司的环保工作，将生产污染物排放的统计和环保设施的运

行情况报公司领导。

4.15.5负责公司环保事务与生产职能部门的联络工作。

4.15.6参与公司污染事故的调查、分析、处理并负责上报。

4.16车间巡检工环保职责

4.16.1工段巡检工是本巡检区域内环保工作的第一责任人。

4.16.2巡检工应对工段所产生的垃圾按照生产部指定地点统一堆放、集中

处理。

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4.16.3严格执行岗位工艺操作规程，认真巡回检查，准确分析判断，及时报

告处理生产异常情况和各种环境隐患，以免造成环境污染事故。

4.16.4认真维护保养区域内的设备，及时消除跑、冒、滴、漏现象。

4.16.5积极参与应急预案的演练，熟悉环境污染事故发生时的应急措施。

4.16.6对生产过程中发生的环境污染事故，要及时、实事求是地向领导汇

报，要及时处理和保护好现场，并做好详细记录。

4.16.7对生产过程中造成环境污染的人和事，有义务向上级领导反映。

4.16.8严格遵守环保管理规章制度，认真学习环保知识，提高环保意识。熟

练本岗位操作技能，不断的提高处理紧急情况的应变能力。

4.17其它职能部门人员环保职责

4.17.1职能部门人员应对所在办公地点所产生的办公废物应由打扫人按照指

定地点堆放,并由行政人事部负责人监督。

4.17.2对于因业务关系所在公司范围内的外来人员，职能部门人员有责任对

其违反环保管理制度的行为进行制止、劝说，情况严重的追究其责任。

4.17.3对于环保部门对公司的环保宣传，职能部门人员应以身作则，起带头

作用，以加大宣传力度。提高公司环保工作的进程。

4.18.4职能部门人员应对公司环保工作多提宝贵可行性意见，共同关注公

司环保工作。

5、监督与检查

5.1本制度由安全环保管理办公室负责对实施情况进行检查监督。

5.2安全环保管理办公室有权对不落实的部门或个人进行处罚。

5.3各级管理部门负责根据本责任制度进行目标责任分解，并进行考核。

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第三章环境保护管理制度

1、目的

加强公司环境保护，改善员工生产、生活环境，巩固提高公司绿化、美化成

果；保障收尘设备的高效稳定运行，促进公司清洁文明生产，提高资源的利用率，

贯彻落实好公司标准化、规范化、制度化的各项规定，不断提升公司的环境形象。

2、适用范围

适用于公司各部门。

3、管理原则

3.1公司各级领导及各部门必须认真贯彻执行国家在环境保护方面的方针、

政策和法规、标准，严格落实国家有关环境保护“党政同责，一齿双责”的要求。

3.2公司环境保护工作的任务是按照“预防为主，防治结合，综合利用”的

方针，保证公司在生产建设过程中，合理地利用各种资源和能源，防治“三废”

污染、噪音污染，为广大职工创造清洁适宜的劳动和生活环境，促进生产经营的

发展。

3.3防止“三废”污染，要做到技术上可行，经济上合理，充分挖掘内部潜

力，多办事，办实事。

3.4凡需新建、扩建、改建的生产装置或项目，必须选用无污染或减少污染

的新工艺、新技术。如有“三废”产生，首先搞好综合利用，而后采取治理措施。

3.5任何单位和个人，都有保护环境的义务，并有权对污染环境的行为进行

制化、批评和检举。

4、组织机构

4.1公司环境保护管理委员会

组长：公司总经理

副组长；公司副总经理

成员：总经理助理、总工程师、安全环保管理办公室主任及各部门负责人

4.2公司环境保护管理机构

4.2.1安全环保管理办公室是公司环境监测、环境保护管理部门；

4.2.2行政人事部是公司环保专业培训、职场监督及环境形象规划管理部

门；

4.2.3生产质检部是环保设施使用、巡检、维护部门；

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4.2.4技术装备部是公司新、改、扩建项目环保验收及环保设备设施综合管

理部门。

4.2.5物资供应部是公司环保设备设施及其备品备件采购供应部门。

4.2.6资产财务部是环保税缴纳、环保专项资金支出管理部门。

5.职责及要求

5.1公司环境保护管理委员会职责：

5.1.1负责贯彻执行国家在环境保护方面的方针、政策和法规。

5.1.2负责清洁文明生产、环境保护规章制度、规划方案的审定和执行情况

的监督。

5.1.3负责推动开展环境管理体系及循环经济、清洁文明生产工作。

5.1.4负责组织对污染事故的调查、分析、处理及上报政府主管部门。

5.2公司总经理是公司环境保护工作的领导者，同时也是第一负责人，对企

业环境保护工作负全面责任；

5.3公司副总经理协同总经理做好环保工作，对主管业务范围内的环保污染

预防和环境保护工作负责；

6.管理程序

环境保护管理程序

点

受

氏制定环保管理制度

M年体系相关要求

-

i.

-交设备保障部

=i同相关部门制定相关

s沟通交流环保措施k实施改造

项目环保程序

，'反馈相

现场监测

/关部门

设

备

保同相关部门落实新改扩项目

障沟通交流环保程序

部

6.1三废治理

6.1.1治理“三废”污染，实施属地辖区管理，坚持“谁污染，谁治理”的

原则。

6.1.2加强生产技术管理，杜绝或尽量减少跑、冒、滴、漏现象，制止乱排

乱放。搞好技术革新，开展综合利用，最大限度地利用各种资源和能源，把“三

废”消除或减少在规定要求以内。

6.1.3生产装置用防攵的废气、烟尘，必须采取有效措施进行处理，对有利用

价值的热能，要因地制宜地充分利用。

6.1.4生产装置排放的废水，要搞好清污分流，分别处理，要循环使用或回

收。

6.1.5凡生产系统所排放的废渣，不得随便倾倒，尽量加入生产线，回归系

统,确需排放的.应统一放置在固定场所，定期清理或处理.

6.1.6切实用好管好现有的环保装置。要做到环保装置与生产装置同时运

行。任何人不得任意决定停用，拆迁或损坏环保装置。环保装置的运转率不得低

于100%o

6.1.7出现环境污染事故，各部门应立即向分管领导汇报，同时积极组织处

理。大型、重大污染事故，必须立即上报安全环保管理办公室，安全环保管理办

公室要积极参与调查处理，对事故要按照“三不放过”的原则，找出原因，吸取

教训，提出防范措施和处理意见。

6.1.8根据国家颁布的“三废”排放标准，积极实施技术改造和加强管理，

并健全环保方面的记录和统计。

6.1.9加强环保监测。安全环保管理办公室要配备监测仪器和监测人员或聘

请有资质的第三方检测公司，进行按期监测。

6.2粉尘排放及收尘设备管理

6.2.1技术装备部要建立健全收尘设备技术档案，定期对各部门收尘设备的

日常运行、排放情况进行监督检查，及时掌握收尘设备运行状况，做好预防措施，

尽量防止粉尘排放。

6.2.2生产各部门加强对员工的环境意识和相关收尘设备使用、维护培训，

确保岗位员工按照相关设备操作规程和技术标准操作，按设备管理三项标准进行

15

巡检、点检、润滑，维护岗位收尘设备，保持完好运行状态。

6.2.3生产各部门加强现场各类收尘器的运行、巡检、维护、润滑及一般维

修管理工作，保证收尘设备正常运行和达标排放；发现设备故障和排放超标及时

按程序上报利处理；部门内部无法处理的，及时通知技术装备部进行故障诊断并

进行设备维修或抢修。

6.2.4安全环保管理办公室环保人员按照排放点监测规程定期对窑头、窑尾

等大型、重点收尘设备及一般收尘设备排放情况进行仪器监测，监测结果及时反

馈到相关单位。

6.2.5安全环保管理办公室环保人员每天对全厂所有在线监测排放点进行目

测和检查，确认排放超标时，应及时通知责任部门进行检修整改，以便及时采取

控制措施，同时做好检查记录。

6.2.6安阳市环境监测站对公司排放点进行监督监测后，安全环保管理办公

室要及时掌握监测结果，以便通知相关部门采取相应排放控制措施。

6.2.7技术装备部制定相关收尘设备管理标准和考核措施，严格进行监督检

查和考核，保证收尘设备的正常运行和达标排放。

6.2.8各生产部门中控操作员应对废气污染源在线监测进行监控，发现排放

超标时，应及时进行工艺调整确保排放达标；如因工艺原因或设备故障无法保证

排放达标时，应立即汇报部门领导及安仝环保管理办公室环保人员。

6.2.9收尘设备检修和改造

6.2.9.1确认排放超标或设备存在问题时，生产相关部门需按照有关设备管

理标准，制订环保设备的检修计划并组织实施。并确保在主机设备检修时同时进

行环保设备的检修。

6.2.9.2技术装备部技术人员根据设备检修计划检查设备的检修情况。

6.2.9.3生产各部门根据生产现场和收尘设备使用情况、法律法规的耍求，

提出收尘设备的改造计划，经部门领导确认后报技术装备部审批。

6.2.9.4技术装备部根据工艺、设备现状制订改造方案，并组织实施。

6.2.10根据排放标准要求，物资供应部和技术装备部联合进行滤料考察选

择；严格掌握布袋收尘器滤袋的验收；保证滤袋加工质量。

6.3,新、扩、改项目防止污染管理要求

16

6.3.1新上的技术、工艺、产品及新材料必须是减少“三废”污染的项B。

6.3.2建设项目严格执行“三同时”制度，确保建设项目需要配套建设的环

境保护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用；

6.3.3对新建、扩建、改建项目进行设计审查及工程竣工验收时，应邀请环

保管理部门、技术管理部门和生产相关部门参加，严格执行建设项目环境保护管

理办法，按程序实施环评、施工、试生产和环保验收后，方可正式投产。

6.3.4从国外引进的项目，环保指标要达到国外先进水平。对“三废”治理

不能配套或技术不过关的，引进生产装置时应同时引进“三废”治理技术和设备。

6.3.5对“三废”治理和综合利用工程项目所需要的资金、设备、材料、施

工力量等，公司各有关部门要切实给予保证，不得以任何借口把“三废”治理项

目挤掉。

6.4绿化美化管理要求

6.4.1结合公司环境形象规划，各单位根据实际需求制定绿化、美化议题，

经公司领导审批后转行政人事部组织各部门评议、修订。

6.4.2行政人事部根据审批报告，组织生产质检部等相关部门对绿化、美化

方案进行论证后安排有资质的单位实施现场绿化美化。

6.4.3现场绿化美化结束后组织相关部门进行检查验收。

6.4.4各单位加强辖区内绿化带的监督维护，保持和提高绿化美化成果，提

升现场环境形象。

6.4.5新、扩、改项目及现场施工项目，造成绿化带破坏的，应在施工后,

由施工部门或安排施工部门负责落实绿化恢复。

6.5固废管理

6.5.1各单位应尽量减少废弃物的产生量，并充分合理地利用废弃物，使其

资源化，确需排放的，应按照相关规定采取无害化处理，严禁到处乱倒。

6.5.2各技术装备部门将产生的各种非正常工业垃圾（各种系统物料）进行

分类标识，根据熟料配料要求，加入工序利用，杜绝物料作为垃圾倾倒造成浪费。

6.5.3生活垃圾入垃圾箱，行政人事部有关人员进行统一处理。

6.5.4各单位的非金属、非油水类不可燃检修垃圾，必须在本单位分类存放，

按要求在原料或备件库等附近指定位置定点存放，并定期委托有资质单位处理。

17

6.6扬尘冒灰污染控制

6.6.1新、改、扩建设项目，要做好扬尘冒灰污染防治措施。

6.6.2对产生粉尘的生产过程和设备，责任部门要积极采用新技术、新工艺、

新设备、新材料以及机械化、自动化、密闭化措施，用低粉尘、低噪声、低污染

的设备和工艺代替高粉尘、高噪声、高污染的设备和工艺，从尘源等方面降低危

害。

6.6.3产生粉尘源的岗位在开动机器时，要严格按照设备的操作规范进行操

作，防止操作不当而产生粉尘。

6.6.4对环保设备的维护要严格按照设备管理标准进行，设备要定期进行检

修、润滑，做到油路、气路、水路畅通，油标醒目，油量充足，使机器能正常运

转，降低粉尘。

6.6.5岗位人员发现现场出现物料严重泄漏时.要及时向上级领导汇报.及

时进行停车处理。

6.6.6生产质检部要加强现场环境综合治理，减少现场扬尘冒灰污染。

6.7噪声的控制

6.7.1公司存在的主要噪声源：

a.各种机电设备运转产生的噪声，如风机、振动筛、各类泵等。

b.车辆、机械设备产生的噪声。

c.工程施工产生的噪声。

6.7.2噪声的控制措施

6.7.2.1机电设备噪声的控制措施

a.在操作中严格遵守机电设备的操作规程，防止因误操作而产生异常噪音。

b.按照机电设备的检查与维护要求，定期做好润滑保养，更换易损件，紧固

各个零部件等工作。

c.加强各种机电设备的巡检工作，遇到突发情况时，及时修理产生异常噪音

的设备，缩短异常噪音的排放时间。

d.尽可能将噪声源与工作人员相隔离，减少噪声对接受者的影响。

e.检查维护好生产没备防噪音设施的完好性。

6.7.2.2车辆机械设备噪声的控制措施

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a.严格遵守车辆、机械设备操作规范，防止因误操作而产生异常噪音。

b.定期对车辆、机械设备的主要部件进行维修和保养，保持其技术性能良好，

使其排放的噪声符合有关技术标准。

c.检查车辆、机械设备状态时、注重对其噪声的监测，对超过噪声排放标准

的车辆、机械设备及时采取控制措施。

d.加强车辆、机械设备的检查工作，遇到突发情况时，及时修理产生异常的

车辆、机械设备，缩短异常噪音的排放时间。

e.进入公司区域内的车辆及外部车辆禁止鸣喇叭。

6.7.2.3工程施工中噪声的控制措施

a.技术装备部门要求施工单位作业时，符合国家规定的GB125-90《建筑施

工场界噪声限值》。

h.施T单位在公司区域内作业时，采取相应的降噪措施和合理的作业时间安

排，尽量减少对正常的工作和生活的影响。

c.对超过噪声标准的作业，采取有效的噪声污染防治措施，并提前告知相关

部门。

6.7.2.4对其它类噪音的控制措施

a.在使用音响设备时，应注意音量的大小，并且禁止在办公室区域内大声喧

哗。

b.在办公室区域内尽量减少各种办公设备的工作时间，用完后及时关闭。

c.加强门窗的密封性，做到随时关闭门窗，将工作人员与噪声源隔离开。

d.在各种生产活动中，注意改进工艺流程及工作程序，减少各种设备因长时

间运转所产生的噪声。

e.及时更换超过使用年限的设备。在购置新的设备时，应进行评价，其噪声

排放标准耍符合国家规定的环境噪声排放标准。在同等条件的情况下，应优先选

择低噪声的设备及车辆，以减少噪声的排放。

6.7.3接受者的防护

6.7.3.1根据实际情况，处于噪声环境下的人员适当配备耳塞、耳罩等防护

用品。

6.7.3.2安排工作时，尽可能允许处于噪声环境中的暴露时间，以减轻噪声

对人体的危害。

19

6.8持续改进

公司积极推行环境管理体系、清洁生产和循环经济，提高资源利用效率，

减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，保障人体健康，促进经济与社会

的可持续发展。

7.监督检查与考核要求

7.1公司环境保护管理委员会对各部门环境保护工作的落实情况进行监督

考核。

7.2公司行政人事部、生产质检部、技术装备部、安全环保管理办公室在各

自职责范围内，监督检查相关内容执行情况，并将检查情况上报环保管理委员会。

8.记录

8.1整改通知单

8.2检查情况通报

20

第四章环境保护目标指标管理制度

1、目的

为了深化公司环境保护管理，持续推进环境保护工作，确保环保目标的完成，

特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于公司所属各部门、班组、员工及相关方。

3、职责

3.1总经理负责签发年度环保目标。

3.2安全环保管理办公室负责组织制定公司环保目标；负责公司环保目标的

分解；负责制定公司级环保目标实施计划和考核办法；负责组织公司环保目标与计

划实施情况的监测、考核。

3.3各部门根据公司分解的环保目标负责制定本部门的目标实施计划和考

核办法，负责本部门环保目标与计划实施情况的监测、考核。

4、管理内容及要求

4.1安全目标

4.1.1目标的制定：

安全环保管理办公室根据集团公司年度环保目标，结合公司实际情况组织制

定本公司年度环保目标；公司年度环保目标由总经理签发，以公司正式文件印发。

4.1.2目标分解

安全环保管理办公室根据各部门在环保生产中的职责，组织分解年度环保目

标。

4.2实施计划

4.2.1安全环保管理办公室根据公司环保目标制定公司级的实施计划和考

核办法C

4.2.2各部门根据分解目标制定本部门的实施计划和考核办法。

4.R室前

4.3.1公司的环保目标以文件的形式发至各部门；

4.3.2各部门的巨标下发到各相关岗位；

4.3.3各部门负责对公司及本部门的环保目标的培训，确保全体员工明确公

司及本部门的目标。

21

4.3.4各部门根据本部门的实施计划组织实施。

4.4监测

441各部门对本部门环保目标实施情况进行监测，每季度监测一次，并保存

监测记录资料；

442安全环保管理办公室组织对公司环保目标实施情况进行监测，每季度监

测一次，并保存监测记录资料。

4.5考核

用各部门对本部门环保目标实施情况按照考核办法进行考核，每半年考核

一次。

值安全环保管理办公室每半年组织对公司环保目标的完成效果按照考核

办法进行评估和考核，完成评估报告。

4.6调整

461根据考核评估结果，如出现如下情况，安全环保管理办公室组织对公司

环保目标、实施计划进行调整。

集团公司环保目标发生变化时；当

外部环境体系发生重大变化时；目标

未完成时；

公司的经营情况发生重大变化时。

462调整后的公司环保目标、实施计划以文件形式颁发，安全环保管理办公

室负责分解到各部门。各部门根据调整后的公司环保目标分解，调整本部门的环保目

标实施计划。

22

第五章建设项目环境保护管理制度

1、目的

为规范公司新建、改建、扩建项目“三同时”管理，特制定此制度。

2、范围

本制度适用于公司所有部门的项目“三同时”管理。

3、定义与要求

3.1“三同时”定义

指生产经营单位在新建、改建、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业

健康与安全设施，必须与主题工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。

3.2“三同时”评审

3.2.1根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问

题，以及采取的具体措施，准备并提供下列资料，报上级领导。建设项目名称、工艺流

程图、工程选址位置平面图，可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说

明书；建设和技术改造工程任务书或建议书；采取的预防措施及可行性技术论证报告。

3.2.2对建设项目的报审资料审核后，组织召开“三同时”评审会。

3.2.3在评审会上向参加评审的各主管部门建设项目可能产生的环境污染、

职业健康危害和安全问题及采取的具体措施。

3.2.4就安全、环保、设备等方面做出评审意见。全部通过方可进入建设。

3.2.5新工艺付诸中试、大生产实施前，工艺、图纸、方案等经有关部门、

人员进行论证，由试制、设计、选型负责详细介绍工艺情况、设计依据、选型理

由，论证修改后，经公司领导批准，方可实施。

3.2.6工程项目的发包、安装期间的安全工作由技术装备部和承包单位按有关

规定负责落实。

3.2.7工程项目调试前，应进行全方位的严格检查，并明确调试总负责人，

由总负责人统一安排确保设备调试安全。

3.2.8工程项目试生产前，由项目负责人召集相关人员进行验收检查，同意后

方可进行试产。

3.2.9项目负责人对项目试制的全过程负责项目试制总结中必须要有安全

23

生产和劳动保护等相关内容。

3.3“三同时”的脸收

3.3.1施工组织部门在竣工后，通知相关部门进行现场检查，对职业健康安

全设施和环境保护设施进行验收。

3.3.2验收内容

3.3.2.1项目的设施是否与主题工程同时设计、同时施工、同时投入生产和

使用；建设项目与之配套的职业健康安全设施、环保设施是否符合国家法规和技术

要求；建设项目和运行情况管理是否正常、安全、可靠。

3.3.2.2参加验收的各部门确认建设项目符合标准和要求后，在评审表上签

字。达不到设计要求的建设项目不予验收，并对工程项目发现的隐患和存在的问题

提出改进意见和建议。建设项目设计部门针对存在的问题改进设计方案，改进施工

组织部门立即组织整改，待问题解决后重新进行验收。

3.3.3未经“三同时”验收或验收不合格的建设项目不得投入使用。

24

第六章环保设施运行与维护管理制度

1、目的

为保证环保设施的正常运行,确保公司正常的生产秩序，同时防止环保设施

事故损失，特制定本制度。

2^职责

2.1生产车间负责环保设施检修、维护、保养等的管理。

2.2安环办负责督促检查环保设施运行。

3、适用范围

2.1本规定适用于公司生产各环保设备运行管理。

3、要求

3.1台帐建立

3.1.1生产车间建立运行台帐

3.1.2生产车间建立检（维）修台帐

3.2检（维）修计划

3.2.1生产质检部在每年年底前制定下年度设备、设施检（维）修、费用、备

品备件计划，报公司总经理审批。

3.3检（维）修期间监督

3.3.1各车间在检（维）修期间前要进行安全技术措施交底、安全设备、设施

检查、现场安全监管人员落实。

3.3.2安环办要督促检查检（维）修现场安全措施落实状况。

3.4环保设备、设施的使用

3.4.1生产车间在环保设施投入使用前，组织相关人员制定设备设施操作观

程。

工4.2设备、设施操作人员操作前，由设备所在部门对其进行设备操作规程的

培训。

3.5环保设备、设施的口常检查

3.5.1生产车间做好环保设备设施的日常点检，并保存点检记录。

3.5.2环保设备点检内容：

3.5.2.1环保设备、设施是否能正常运行；

3.5.2.2环保设备、设施安全防护装置是否正常；

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3.5.2.3环保设备、设施润滑、清洁情况;

3.5.2.4其他需要点检的项目。

3.6环保设备、设施的定期保养

3.6.1环保设备、设施使用人员负责设备的日常保养，做好日常的清洁、润滑等

工作。保养由使用部门负责监督。

3.6.2环保设备、设施保养过程中发现异常，必须马上查明原因；报各车间维

修。

3.7环保设备、设施的维修

3.7.1环保设备、设施维修人员按年度检修计划或在设备发生故障时，对环保设

备、设施进行检修，并保存检修记录。检修完成应由设备使用人签字确认。

3.7.2正在修理的环保设备、设施在环保设备、设施显著位置放置安全警告标志

标牌。并在设备开关处设置“禁止合闸”等标识牌。有必要时拉出警戒区域，禁止无关人

员进入警戒区域。

3.8检测环保设备、设施的定期检验、校正

3.8.1生产车间负责按规定的周期实施检测环保设备、设施的检验、校正。

3.8.2生产车间保管好检验机构所出具的检测报告，并将检验合格的标签张贴

在检测设备的醒目位置，并注明有效期限。

3.8.3年度检验情况必须记录在《检测设备台帐》中。生产车间按照备件的

磨损和需求情况，购买必要的备件，每月对设备的备品、备件进行盘点。

26

第七章环保设施检维修管理制度

1、目的

为了加强设备的检修与管理，及时排除设备各种故障，提高设备运转率，保

障环境不受污染，制定本管理制度。

2、适用范围

2.1本规定适用于公司生产各设备检修与管理。

2.2设备检修管理是指检修维护单位人员在检维修过程中的环境行为进行

监督管理，对外协技术改造人员的环境行为监督管理。

3、设备的范围

3.1废水处理设备、废水处理回收设备、废水循环利用设备。

3.2粉尘处理设备，除尘设备、粉尘回收设备。

3.3脱硝、脱硫处理设备。

3.4噪音防治设施及设备。

4、职责

4.1验收合格的设备，转入生产工段的固定资产管理，由相关部门（工段）

负责设备的运行和管理，建立本部门（工段）的设备台帐；每月将设备的运行情况

上报。

4.2生产质检部负责环境保护设备工艺条件的控制管理，