学校科研管理制度VIP

学校科研管理制度学校科研管理制度一、总则1.为加强我校科研管理，提高科研水平和科研成果转化率，促进科研活动的健康发展，特制定本制度。2.本制度适用于我校所有科研人员、科研团队、科研项目管理、科研经费管理、科研设备管理等方面。二、组织机构及职责1.成立学校科研工作领导小组，负责全校科研工作的统筹规划、组织实施和监督检查。2.学校科研处负责具体实施科研管理工作，包括：（1）制定科研管理规章制度；（2）组织科研项目的申报、评审、立项、实施和验收；（3）管理科研经费；（4）组织科研设备和实验条件的保障；（5）组织开展学术交流和科研培训；（6）监督、检查和评估科研工作。三、科研项目管理制度1.科研项目申报：（1）项目负责人须具备相应的科研能力和条件；（2）科研项目申报应遵循实事求是、科学合理、公开透明、竞争择优的原则；（3）科研项目申报材料应完整、规范、真实、有效。2.科研项目评审：（1）学校科研处组织专家对申报的科研项目进行评审；（2）评审专家应具备较高的学术水平和良好的职业道德；（3）评审过程应遵循公平、公正、公开的原则。3.科研项目立项：（1）经评审合格的科研项目，学校科研处予以立项；（2）项目负责人应按照项目合同约定，组织实施科研项目。4.科研项目实施：（1）项目负责人应按照项目合同约定，按时完成科研任务；（2）学校科研处对科研项目实施情况进行监督检查。5.科研项目验收：（1）项目负责人应在项目完成后，按照规定向学校科研处提交验收申请；（2）学校科研处组织专家对项目进行验收，合格后予以结题。四、科研经费管理制度1.科研经费来源：（1）学校科研经费；（2）国家及地方政府科研项目经费；（3）企业、社会团体等捐赠经费。2.科研经费管理：（1）科研经费必须专款专用，严禁挪用、挤占；（2）项目负责人对科研经费使用负有直接责任；（3）科研经费使用应遵循勤俭节约、合理使用、高效利用的原则。3.科研经费审计：（1）学校科研处对科研经费使用情况进行审计；（2）审计结果作为项目负责人绩效考核的重要依据。五、科研设备管理制度1.科研设备购置：（1）学校科研处根据科研项目需要，提出科研设备购置计划；（2）经批准后，由学校资产管理部门负责采购。2.科研设备使用：（1）项目负责人应合理使用科研设备，确保设备安全、完好；（2）科研设备使用过程中，应遵循操作规程，避免人为损坏。3.科研设备维护：（1）学校科研处负责科研设备的定期检查、维护和保养；（2）项目负责人应配合学校科研处做好设备维护工作。六、学术交流和科研培训制度1.学术交流：（1）学校定期举办学术交流会，促进科研成果的推广和应用；（2）鼓励科研人员参加国内外学术会议，开展学术交流。2.科研培训：（1）学校定期举办科研培训，提高科研人员的科研能力和水平；（2）鼓励科研人员参加各类科研培训课程，提升自身综合素质。七、监督与处罚1.学校科研工作领导小组对科研管理制度的执行情况进行监督。2.对违反本制度的行为，学校将视情节轻重，给予警告、通报批评、扣发科研经费、取消科研项目、降低职称评定等级等处罚。3.对严