深基坑风险评估

湖北恩来恩黔第二合同段施工安全风险评估报告第三章深基坑风险源辨识、分析及预防措施1、深基坑风险源辨识清江大桥2#承台基坑危险源有登高作业、临边作业、施工方案、雨水、模板、钢筋材料、机械零件、作业工具、飞溅的渣石、渣土、砼输送管、施工机具、电气焊、漏电、爆破作业。2、风险源分析运用桥梁、隧道风险评估报告中介绍的鱼刺图分析法，对分别确定了事故伤害对象、伤害程度及可能导致事故发生的人的不安全行为及物的不安全状态，进行具体分析情况见下表。清江大桥2#基坑风险源风险分析表风险源风险估测单位作业内容潜在的事故类型不安全状态（行为）2#承台基坑施工坍塌1、雨水排泄不当；2、基坑边堆放渣土；3、地下水丰富；4、方案针对性不强；5、基坑护壁措施不合理；6、在危险区域开挖；7、土层中有水但未进行排降水。放炮1、装炮时炮眼温度过高；2、炸药填放不合要求；3、电雷管引爆器或线路故障；4、违规进入放炮危险区域；5、人员安全距离不够即引爆；6、放炮完毕后未确认安全；私自进入放炮区域。高处坠落1、基坑临边未设置护栏或护栏不合要求；2、场地材料、工具、机械混乱；3、夜间照明不够；4、基坑内未设置安全梯或土坡道；5、在危险区域行走、停留；6、未正确穿戴、使用劳保用品。3、深基坑施工预防措施针对清江大桥2#承台基坑现场实际情况，重点对临边防护、基坑上下、模板搭设、拆除、爆破作业、砼浇筑、1#、2#基坑作业面交叉作业的中间防护采取针对性的防护措施。3.1基坑临边防护的施工安全防护措施2#承台基坑临近清江，高度10m左右，临边采取搭设钢管架，悬挂栅栏网挡护，防护栏高度1.2m，立杆间距2.5m，横杆与上下件之间60cm,涂刷红白相间安全色防锈漆。靠山体一侧，同样采用搭设钢管架，涂刷红白安全色，高度3.0m，围挡竹排，防止高处物体滚落。3.2基坑上下的施工安全防护措施施工人员上下基坑，采取搭设步梯，步梯采用钢管搭设，上铺5cm厚的木板，同时设置防滑木条。步梯两侧搭设1.2m高的钢管扶手，刷红白相间安全色。3．3模板搭设、拆除的施工安全防护措施模板拼装、拆除必须搭设双排钢管脚手架，施工技术方案中必须编制脚手架搭设、拆除的具体方案和安全措施。脚手架搭设、拆除必须遵守湖北省高速公路建设标准化指导意见内的要求施工。3.4爆破作业施工安全防护措施施工现场的安全员、爆破员必须是经过培训合格持证上岗的操作人员。基坑开挖需要爆破时，执行《爆破安全规程》中的有关规定。每次爆破作业时，安全员必须要求作业人员撤离到安全区域，同时确保施工区域没有当地居民，吹警戒哨，确保安全了才能实施爆破。3.5砼浇筑施工安全防护措施①2#承台工程数量较大，砼浇筑前，必须安排一名专职模板工，观察模板的变形程度，随时用扳手紧螺丝加固模板，发现模板支撑有变化，及时报告工班长停止施工，施工人员撤离，待处理完成无安全隐患再行施工。②2#承台采用地泵浇筑砼，砼输送管作为安全防范的重点，安排专人观察输送管的接头是否连接牢固，发现问题及时加固处理。当砼在输送管接头漏浆严重时，停止输送砼，及时加固输送管接头，保证安全。3.6上下作业面交叉作业安全防护措施在1#、2#之间，修出一道防护平台，平台搭设钢管架，高度1.2m，悬挂栅栏网围挡，涂刷红白安全色。上面悬挂警示标牌。第四章应急预案为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》和《湖北利万高速公路突发公共事件总体应急预案》，增强忧患意识，居安思危，减少公路建设施工事故的发生，提高自防自救意识，经理部成立应急抢险救援指挥领导小组：项目经理为组长，项目总工、副经理为副组长。成员：工程部、质量部、安全环保部、物设部、财务部、办公室、实验室。组员必须有畅通的通讯方式，保持24小时畅通，接报后立即赴事故现场，并指挥救援小组展开抢救，根据事故事态发展情况，迅速调整救援方案。及时将事故情况上报，必要时向外部救援机组织机构（110、119、120、122）求助。施工现场发生触电、高处坠落、坍塌、爆炸等灾害险情后，现场负责人应立即电话通知应急领导小组组长。

组长接到险情后，分析紧急状态确定相应报警级别，启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统立即投入运作，在现场设立指挥场所，相关人员到位，组织实施抢险工作。必要时采取措施防止坍塌、涌水、爆炸等事态扩大，将人员和机械迅速撤出危险区。

副组长：协助组长组织应急所需资源满足现场应急需求，与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。组织本单位的相关管理人员对危险源进行风险评估，定期检查日常工作和应急响应准备状态。

危险源风险评估组：由项目总工程师负责，相关部门人员参加；评估施工现场以及生产过程的危险源的风险，指导安全部门对安全措施落实和监控、减少和避免危险源的事故发生、完善危险源的风险评估资料信息、为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据；为应急响应提供及时的应急响应支援措施。现场抢救组：由项目书记负责，相关部门人员参加，根据伤员情况，制定抢救方案，联系就近医疗单位设备、医务人员会同项目抢救人员，进行现场抢救处置工作。技术处理组：由项目总工程师负责相关人员参加，公司工程部协助提供技术支持，制订其可操作性的施工应急响应方案，为事故现场提供有效的技术储备、图纸。应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持文件。伤员营救组：由项目书记负责，相关部门人员参加，根据伤员情况，制定伤员营救方案、进行事故现场伤员的营救、转运等工作，联系就近医疗单位进行妥善的营救治疗工作。消防灭火组：消防灭火组由项目负责人担任组长，项目相关部门人员参加，制定灭火方案，组织施工现场人员，进行事故现场的灭火工作。后勤供应组：后勤供应组由项目财务、物资设备管理部门负责人担，制订物资计划，检查、监督、落实物资的储备情况。应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急响应物资资源到施工现场。善后工作组；组长由项目书记负责；项目相关部门人员参加。主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾。与保险单位一起做好伤亡人员及财