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HC企业应收账款管理研究背景及研究意义综述目录TOC\o"1-2"\h\u15624HC企业应收账款管理研究背景及研究意义综述 1316681.1研究背景 125001.2问题提出与研究意义 247481.2.1问题的提出 2275801.2.2研究意义 31.1研究背景随着当今世界经济的蓬勃发展,国内外制造企业的规模持续扩大,为市场提供的产品类型以及供应数量呈现井喷式增长。迫于国内外企业生存的竞争压力,为了抢占市场,提升占有率,国内外制造企业纷纷采取多样化的营销手段,在确保产品质量持续提升的同时,不断控制生产成本,并且投入更大力度的市场营销费用,提供全生命周期的服务等。除此之外,在结算方式上采取先货后款的信用销售模式,该模式能为客户带来赊销的体验,成为企业销售引流的趋势。因此客户在进行产品采购时,将信用政策作为采购的重要评判标准,也进一步迫使卖方加大信用销售的政策力度。由此导致卖方企业产生大量的应收账款,对企业生产经营及利润造成重大的不确定性。如果无法及时收回销售货款,应收账款将继续增长,而企业一旦无法对应收账款增长的趋势进行应对,将会使企业的销售陷入非常不利的局面。实体经济企业应收账款增加问题需要关注。统计局公布的数据显示,2020年1-11月份工业企业总利润较上年同期增加2.4%,营业收入的增加比率为0.1%,达到94.22万亿元;然而同期的应收账款增长比率却达到了16.5%,总金额17.28万亿元。工业企业2020年底应收账款已经连续8个月大幅增长,全年数据同比增长比率达到15.1%,充分透露出生产制造企业的资金紧张局面。应收账款规模的扩大速度与收入和利润的提升速度相差巨大。按照常态,卖方企业的应收账款规模与企业的现金流风险呈正相关关系,因此卖方企业应收账款的增减将影响整体资金风险的大小。应收账款的回款率,将直接影响企业的生产经营周转情况,只有正常回收的应收账款才能确保企业的有效销售,而长久无法收回的款项很可能对卖方企业造成巨大的负担和损失。2020年全球范围内的新冠病毒疫情,对国内外市场的正常经营造成了沉重打击。一方面,国内需求不足,实体经济困难,传统的生产制造业由于无法正常生产经营,造成对煤炭、化工等主要原材料的需求下滑,进而影响煤炭、化工相关产品的价格,对该类企业的盈利造成负面影响。另一方面,由于终端买方市场的购买力持续下降,全球经济循环出现问题,“信用风险传染”效应就会促使信用风险通过业务链条传递给其他企业【1】,进一步导致数量众多的企业面临不同程度的资金短缺问题,继而出现更大程度的货款拖欠,大量的应收账款无法回收,导致企业现金流出现重大问题,形成恶性循环【2】。JosephBrian(2016)在应收账款与企业价值关系的研究中,建议经济繁荣时期应降低应收账款,经济衰退时期应增加应收账款【3】。HC公司是一家主营煤炭、化工等相关业务的国有制造企业,生产规模大,员工数量众多,对资金需求量很大,保持充裕的现金流才能确保公司经营的正常运转,因此非常有必要加强应收账款的管理。对应收账款进行科学有效地管控,有助于合理监控财务风险,提前规避企业未来发展过程中可能产生的坏账等风险。1.2问题提出与研究意义1.2.1问题的提出在当前经济发展形势下,煤炭及化工行业的发展面临三大挑战。一是经济增长速度放缓,煤炭的下游产业如钢铁、电力、化工、建材等行业对煤炭的需求量有所下降,市场需求疲软;二是国家持续加大环境保护的力度,加快淘汰落后产能,影响企业的正常生产经营;三是运输成本不断升高,装备技术、安全生产、环保和人员安置等费用需要不断投入,加大了企业的成本约束。HC公司所属行业大部分属于传统产业,煤炭产业开采时间长、灾害治理难度大、历史包袱重、盈利空间小。化工产业受产能过剩、石油价格连续快速下跌等不利因素的影响,化工产品价格大幅持续下滑,亏损严重,拖累集团整体盈利能力。另外,由于前期项目建设对外借款依赖程度高,近几年HC公司到期债务总额较大,还款压力持续上升。2020年受新冠疫情影响更是出现拖欠职工工资、社保及供应商材料款等情况,然而应收账款总量大、回款慢,造成资金无法正常周转,资金形势日益严峻。HC公司自2017年3月成立清欠工作小组以来,在集团内部全面开展清欠工作,虽然取得了一定成效,然而受催收手段等的局限,清欠效果不甚理想。另外,HC公司将应收账款管理的工作重点放在后期的催收上,对客户信用调查、合同履约过程、考核等重要环节管理控制不到位,导致应收账款总量仍旧维持在较高水平。2020年末,HC公司账面反映的应收账款金额为156.97亿元,对照HC公司的平均贷款利率百分之六,测算出资金的成本费用至少达9亿元。一方面,HC公司应收账款被长期无偿占用,坏账风险加剧;另一方面,公司又担负着沉重的融资费用,使公司的运营更加艰难。1.2.2研究意义HC公司账面应收账款总量大,看似对公司的营业收入、利润等财务指标没有产生不利影响,但在“现金至上”的时代,现金流比利润更重要。这部分款项如果不能在短期内收回,将导致大量营运资金停滞在结算环节,影响资金的流通和周转,影响企业的正常生产运营活动,影响国有资产的投资效率,最终影响企业的健康可持续发展。而HC公司目前正面临严峻的资金短缺等财务问题,出现支付危机,主要体现在拖欠上游供应商材料款导致起诉案件不断,无法按时发放工资影响职工的工作积极性及稳定性。在如此严峻的形势下,应收账款的及时回收对减轻公司财务负担,预防资金链断裂具有很大的帮助。本文对HC公司应收账款的管理进行研究,具有非常重大的应用价值。一是应收账款管理得当,能够维持HC公司的正常运营。通过对应收账款的有效管理,使公司能够按期收回这些款项,从而快速回笼资金,公司有充裕的资金去购买生产需要的原材料,从而加快资金的流转速度,保证企业的正常运转。二是应收账款管理得当,有助于化解HC公司的债务风险。HC公司面临的债务偿还压力非常巨大,每年的利息费用就高达上百亿元,职工社保金还存在欠缴情况。在如此严峻的形势下,运用合理的方法对应收账款进行管理控制,能够有效缓解应收账款占用大量营运资金,导致资金无法正常运转的问题,有助于化解HC公司的债务风险。三是应收账款管理得当,能够提高HC公司的经营收益。由于目前HC公司资金周转较慢,致使公司经常拖欠上游供应商的货款,从而在采购业务中丧失了议价能力,供应商在报价时会将HC公司延迟付款的资
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