ERP的概念、发展史与效果

ERP的概念、发展史与效果EnterpriseResourcePlanningERP的概念ERP的发展史实施ERP的效果软件技术在ERP中的应用EnterpriseResourcePlanningERP的概念ERP的发展史实施ERP的效果软件技术在ERP中的应用EnterpriseResourcePlanning

ERP的概念ERP–EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)美国加特纳公司（Gartner

Group

Inc.）最早提出的一种管理理念利用不断发展的信息技术，对企业资源进行有效的管理，在合理合法的前提下，达到企业利润最大化EnterpriseResourcePlanning

ERP的发展史（一）MIS系统阶段（信息管理系统）ManagementInformationSystem利用数据库技术记录大量的企业数据，并支持数据的查询与汇总EnterpriseResourcePlanning

ERP的发展史（二）MRP阶段（物料需求计划）MaterialRequirePlanning企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标EnterpriseResourcePlanning

ERP的发展史（三）MRPII阶段（制造资源计划）ManufactureResourcePlanning在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程EnterpriseResourcePlanning

ERP的发展史（四）ERP阶段（企业资源计划）EnterpriseResourcePlanning进入ERP阶段後，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理、全面质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具EnterpriseResourcePlanning

ERP的发展史（五）电子商务时代的ERPEnterpriseResourcePlanningInternet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竟争的供应链管理想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战EnterpriseResourcePlanningERP的概念ERP的发展史实施ERP的效果软件技术在ERP中的应用EnterpriseResourcePlanning

实施ERP的效果（二）业务流程合理化实施ERP时，对现有流程进行改造，使其更规范，更有效。改善管理效率。A.管理更有序，市场竞争力加强；B.加快对市场的响应速度； C.增加客户满意度EnterpriseResourcePlanning

实施ERP的效果（三）绩效监控动态化利用ERP系统，建立完整的绩效监控系统，对动态数据进行实时分析，找出管理漏洞，辅助领导决策EnterpriseResourcePlanning

实施ERP的效果（四）管理改善持续化在实施ERP系统后，只是搭建了一个平台，随着企业使用ERP系统的水平不断提高，管理流程持续的改进，企业的管理水平也将不断提升EnterpriseResourcePlanningERP的概念ERP的发展史实施ERP的效果软件技术在ERP中的应用EnterpriseResourcePlanning

软件技术在ERP中的应用开发模式：C/SB/S数据库： Access/SQLServer/Oracle/DB2开发语言：VB/VC/C#/VS.NET/JAVA开发平台：.