2024年铸造行业安全生产岗位职责

2024年铸造行业安全生产岗位职责

第1篇：铸造行业安全生产管理措施，铸造行业安全生产管理标准

铸造行业安全生产管理措施，铸造行业安全生产管理标准

篇1:铸造厂管理制度汇编

XXX铸造厂

制度类文件汇编

2014年5月

《铸造厂管理规章制度》编制说明

序

言

为了提高企业素质和管理水平,建立高效、科学、严谨的管理体系，实现铸造厂各项管理的

有章可循，有条不紊，形成一个责任明晰、管理规范、运行有序的管理体系。加强铸造厂的管理

工作，保证文件档案的及利归档和妥善保管，更好的高标准、高起点地开展工作，根据集团公司

精神。对《铸造厂管理规章制度》进行汇编。

制定铸造厂管理规章制度，使铸造厂生产活动有序进行，从而保障铸造厂生存和不断发展的

行为准则。目的是提高铸造厂管理的规范化、制度化。

新的《铸造厂管理规章制度》在编写过程中遵循客观求实、实用性、通用性原则。从本厂实

际出发，确立在实际中具有可操作性。

在《铸造厂管理规章制度》编写过程中，我们参阅了大量的文件、制度等。但由于经验不足，

精力和水平所限，加之时间仓促，差错之处在所难免，请阅者随时指正，我们将及时进行修改,

使得我们的《铸造厂管理规章制度》更加完善。

在编写过程中，我们得到了厂领导、各部室及有关人员的大力支持和帮助，在此向他们表示

衷心的感谢！

本《管理制度汇编》涵盖面广，内容翔实，基本上涉及公司生产经营的方方面面，尤其是三

个特点贯穿全文：

一是约束性强。在遵守国家法律、法规的大前提下，相关部门从企业自身特点出发，结合生

产经营实际，有针对性地制订了各项管理制度，并基本做到了各

项管理有目标、有考核、有奖罚，摒弃了管理的随意性，基本做到事前有要求，事后有依据

的管理原则。

二是可操作性强。本《管理制度汇编》具有很强的操作性,如对奖励制度、资金管理、能源

消耗甚至办公用品领用等均有详细规定，有对外包项目有不同的办法，分清不同的责任义务，具

有很强的实用性。

三是创新性强。绩效管理制度、产品销售管理办法、企业文化建设方案等均是对创新二字的

理解。

《管理制度汇编》的刊印，标志着公司管理向着制度化、规范化方向迈出了重要的一步，是

公司深化管理，积极探索取得的重要成果。真诚希望全体员工在工作中大力支持和严格遵守，并

予以有益的建设性意见，使之趋于更加成熟和完整，真正成为企业做大做强的坚实基石，成为推

动企业发展的巨大推动力。

在编写过程中，我们得到了公司领导、各部室领导及有关人员的大力支持和帮助，在此向他

们表示衷心的感谢！

由于初次编印，经验不足，加之时间仓促，缺点和不妥之处在所难免，诚望读者提出宝贵意

见，以便今后修订。

编者

2009年3月

XXX集团铸造厂

目录

第一部分安全生产管理规定

1.L安全督查及安全生产管理领导小组.........512安全生产管理规章制度

.61.3.安全生产管理考核办法............................111.4.班组安全生产工作

目标r.任书""""""""""""..171.5.厂长安全生产^^任制18L6.兄支部书

记安全生产责任制..181.7.生产厂长安全生产责任制..201.8.

安全生产监督员考核标准…211.9.现场督察考核办法和管理规定............14

第二部分质量管理办法

2.1.22班组质量员工作标准（草案）......................18重大质量事故奖惩试行办法

...........................192.32425.木模分级细则???????????????????.旧木模检修优质优价分级奖

罚办法?????????？大炉班质量分级奖罚办法.............

第三部分市场化管理办法

3.L3.2.3.3.3.4.3.5.3.6.3.7.3839三化管理领导/」、组.............22"三化"管理

组织机构…""""".24市场化管理办法""""""“""".."“””""”...222011年考核、核算、

工资分配办法"”””""""♦""♦24_1_要指初、..24考核法

...26工资^3配方案.28技术、目►贝、图及

革新奖励办法.........36季、年度最佳质量、最高工时奖发放办法........373.10.单项奖

发放规定（草案）.373.11.职务津贴发放考核暂行办法“39

第四部分生产管理办法

4.1.《铸造厂5S管理及考核办法》............414.2.5S管理及考核办法（暂

行）“..........414.3.材料库材料发放规则................494.4.铸造厂节能减排组成

员.................50篇2:铸造厂安全管理规章制度铸造厂安全管理规章制度L为保证

公司财产和员工的人身安全，特制定本制度。

2.各单位主管在员工进厂前一定要强调安全操作规程及注意事项,避免意外事故发生。

3.未经允许严禁员工操作自己不熟悉或不属自己工作范围的机器设备。

4.严禁乱动电闸电线，工作时出现故障必须请电工修理,不得私自拆、卸、修理。

5.工作时，必须穿戴好劳动保护用品。

6.不准穿拖鞋、裙子上班。

7.机器设备使用人员要注意设备的运行状况，发现问题及时停机汇报有关领导或通知维修部

门进行维修。

8.设备主管要经常到车间巡视，发现设备运转异常或漏电、漏水、漏气现象要及时进行维修、

上报。

9.因违章操作造成的人身伤害，其医疗费用由本人承担，公司不予报销。

10.车床工、钻床工不准戴线手套、披长发工作。

11.机电维修人员在维修机械设备和电力设施时需切断电源，并在电源开关处悬挂"禁止合

闸""禁止开车"等警示标志。

12.每周由管理部不定时的抽查1-2次各车间的职工劳动防护用品的配戴、违章操作、用电、

消防设备安全等生产问题每周一公司固定的组织所有管理人员对全公司进行一次安全生产大检

查.

12.1检查存在的安全隐患问题根据情况每项罚款5-20元，由管理部在一个工作日内进行汇

总下发到相关部门，由部门在一个工作日落实到责任人上报管理部，由管理部张贴通告并上报财

务。

12.2安全隐患需要限期整改的，由管理部下发限期整改通知单到相关部门限期整改，期限

一到由职责部门进行复查，整改不合格或未整改的加倍罚款。

12.3根据存在的问题管理人员需负连带责任的,每项罚款5-10元。

13.本制度自公布之日起执行。

潍坊凯力石油化工机械有限公司

2013-10-3篇3:铸造厂安全生产事故处置方案

柴里荣达铸造厂

应

急

事

故

处

理

预

案

编制：

校对：审核：

2015年6月30日

柴里荣达铸造厂应急事故处理预案

安全生产事故应急事故处理预案案是国家安全生产应急预案体系的重要组成部分。为规范单

位安全应急处辂方案管理工作，提高安全生产事故现场应急处谿方案的编写质量，确保安全生产

事故现场应急处谿方案的可操作性，按照“安全第一、预防为主”的方针，依据《安全生产法》、

《国家安全生产事故灾难应急预案》、《安全生产事故综管应急预案》和《安全生产事故应急预

案编制导则》重新编制安全生产事故现场应急处谿方案，力求做到危害程度清楚，应急管理责任

明确，应对措施正确有效，应急响应及时迅速，应急资源准备充分，不断促进铸造厂的安全生产

工作。

一、事故特征

铸铁厂生产过程中突发事故事故类型和发生区域设备如下：

(1)火灾、爆炸

1、电炉熔化过程，含水的炉料或密封炉料进入熔炉引起的发生爆炸起火。

2、电气焊作业、用电设备接触不良引发火灾。

3、氧气或乙焕输送管发生回火、泄漏，氧气瓶、乙快气瓶发生爆炸。

4、使用的压力容器为空气储罐。压力容器使用过程中可能发生破损、破裂甚至物理性爆炸。

5、使用的压力管道为压缩空气管道，压力管道为物理爆炸危险源，存在泄漏和爆炸的危险。

(2)机械伤害

项目有行车、造型线、热处理炉等机械设备。

若机械设备转动部分缺少护栏、护罩、护套或联锁装辂失效，在操作、擦洗过程中职工触及

转动部件，可能发生撞击、扎、绞、挤、压伤害,衣物或长发被缠绕也能发生机械伤害。若成型

部位安全装谿失控(如安全联锁装将取消),在操作过程中违章将肢体部位进入设备内，取消设

备护栏，人员进入工作，链条传动机构暴露与人活动范围距离不足，传动链条和齿轮处无防护罩，

维修时设备表面积油未清理，设备运行时手伸入危险部位清理废料，设备带病工作，不按操作规

程生产等，均易造成机械伤害。

(3)触电伤害

触电伤害是电作用于人体造成的伤害。包括电击和电伤两种。电烧伤是最为常见的电伤，在

全部电烧伤的事故中，大部分事故发生在电气维修人员身上。

若电气设备、线路存在缺陷，使用或检修过程中绝缘损坏漏电，检修作业安全距离不够，电

工使用工具不符合要求，劳动防护用品使用不当，酒后作业，无证上岗，盲目配送电和检修没有

采取和设谿必要措施等均可能导致触电事故。

(4)灼烫

可能引起灼烫的危险因素有：

1)中频电炉熔炼废钢和合金料时，若作业人员操作不慎、未佩戴或正确使用劳动防护用品

等，碰触到高温设备表面，对人体可能造成热灼烫。

2)铁水包内铁水温度达到1400度，在铁水包输送过程中，若作业人员操作不慎，违反操

作规程，或起重设备、铁水包出现损伤，铁水溢出，泼溅到身体上，会造成高温灼烫、死亡，甚

至会导致重大事故的发生。铁水泼溅到设备上时，会导致设备的损坏、报废。

(5)起重伤害

造成事故的起因如下:错误操作；危险站位；吊索具安全系数小，吊装工具选择不当，滑轮、

绳索选择不合理被吊物绑扎不牢无载荷吊索具意外兜挂物件危险区域未设警示区和警示语；

指挥人员未戴安全帽；起吊作业无指挥或指挥不当；危险区域作业未采取必要的防范措施等。

起重作业中的危险因素主要包括：

起重设备在运行中易对人体造成挤压或撞击；吊运中重物坠落造成物体打击，重物从空中落

到地面又反弹伤人；人站在危险作业区域内，运行中的钢丝绳将人撞伤和挤伤；电气设备漏电、

保护装络失效、裸导线未加屏蔽等造成触电等.

(6)高处坠落

工人在高处作业、巡检、进行设备维修或穿行于设备之间时，如不采取防护措施或防护措施

不到位，可能导致高处坠落伤害事故，特别是在检修和环境较差时进行高处作业，更易发生高处

坠落事故。设备、工件、工艺管道在施工和安装期间也可能发生高处坠落事故。

(7)物体打击

生产过程有行车、装卸和搬运等作业，有操作平台、爬梯、提升机或者检修脚手架等，在操

作及检修交叉作业中，有被坠落物体打击的危险。如起模时模具滑落托；模支架晃动，造成下模

板滑落；模具锁紧滑块未到位，造成模板脱落;上模具锁紧螺栓松动、滑孔，造成模具脱落搬运

模具滑落；悬挂链上物料坠落；车间货架倒塌均易造成物体打击。

设备维修时,存在着工器具、附件、零部件等物体打占的危险。

单位应急能力评价：

第2篇：铸造工岗位职责

铸造工岗位职责

一、严格遵守公司的各项规章制度；严守组织纪律，服从分配。

二、严格按铸造精炼工艺、安全规程、检修规程进行作业；控

制炉温、铝温，搞好安全生产。

三、认真检查、维护保养好使用的设备，防止设备事故，提高

安全生产率。

四、铸造工必须履行生产计划所规定的各项内容，严格产品质

量和完工时间，遇有异常情况及时向班组长报告，生产计划完成后由车间和班组长按规定进

行核查。

五、认直做好产品交流工作，所生产的产品数量不准确、产品

临近出货又不及出卜料者、不合格(毛胚等)流入下道工序、延时交货的，车间按公司有关

规定追究责任。

六、控制物耗、降彳氐成本，节约原材料。

七、认真做好产品交接工作，搞好岗位和设备的清洁工作；每天将自己工作的责任区拧扫干

净保持整洁，垃圾投放在车间以外的规定区域，严禁脏乱差。

八、认真做好原始生产纪录；不弄虚作假。

九、每天交接班时必须将设备（模具、电源、设施）异常现象

向下班解释清楚。

十、认真完成车间、班组长下达的生产任务。

编审：批准：

第3篇：铸造经理岗位职责

职务说明书职位名称：制造部经理编制日期：2015/3/12隶属部门：铸造车间编制人

数：1人汇报对象：总经理岗位编号：直属下级：铸造车间全体员工岗位概要：在总经理

领导下，负责全车间安全管理、生产组织、作业统计、过程质量控制，设备使用管理及其他内部

管理工作;组织学习、推行先进的生产管理方式乂故好行政管理和员工开发培养工作。主要职责：

1、根据运营部生产作业计划，组织进行落实。a、参加月计划评审会议。b、分解日生产作业计

划。c、落实实施情况。d、组织各班组解决协调生产中存在的问题。2、落实新产品试制计划，

并监督实施情况。3、保证车间按安全生产体系要求运作。4、组织贯彻实施先进的生产方式，

监督优化生产现场工作的升展。5、领导部门内工作a、办调并领导部内人事工作。c、考核部

门内业务负责人的工作绩效。d、协调各班组日常工作的接口问题。e、对各班组的生产管理进

行评价和指导。6、组织策划部内员工的培训工作a、组织调查员工培训需求。b、确定需求,

报综合管理部.c、分析员工培训效果.7、负责工业工程规划工作a、组织做好员工的定编工

作。职务说明书岗位名称：值班经理编制日期：隶属部门：铸造车间编制人数：

2人直属上级：制造部经理岗位编号：务说明书岗位名称：值班经理编制日期：隶属

部门：铸造车间编制人数：2人直属上级：制造部经理岗位编号：直属下级：岗位

概要：在制造部经理领导下，负责车间现场的各项工作的组织协调，落实生产作业计划、过程

质量控制、安全生产、设备使用维护保养的各项要求。主要职责：A级：1、依据公司生产作

业计划和新产品生产计划，监督执行。2、监督各工序按作业指导书和工艺文件生产。3、监督

各工序按设备安全操作规程生产。4、按照准时化生产要求，组织协调各工序均衡生产。5、监

督和安排公司生产用材料的领料和监督使用情况。6、核实生产各项数据统计的准确性。7、完

成直属上级下达的临时任务。B级：在A级的基础上1、根据现场实际，及时协调生产进度，

协调解决各工序的生产问题，参与现场管理标准制定,组织实酶场优化生产。2、督促检查各

工序作业计划完成情况，对影响公司计划的有权向经理提出加班或采取其它紧急措施的建议及要

求。统计员岗位职责一、铸造车间所有报表统计：1.熔炼工段报表2.砂处理工段报表3.DISA

工段造型报表4.ABM工段造型报表5.PP线工E髓型报表2.砂处理工段报表3.DISA工段造

型报表4.ABM工段造型报表5.PP线工段造型报表6.DISA工段浇注报表7.ABM工段浇注报

表8.PP线工段浇注报表9.DISA工段鳞板报表10.ABM工段鳞板报表11.PP线工段鳞板报表

12.DISA工段抛丸报表13.ABM工段抛丸报表14.PP线工段抛丸报表15.DISA/ABM/PP三条

线每日转打磨车间的流转报表16.DISA/ABM/PP三条线每日废品统计报表。二、每日三条线计

划与生产情况的运行记录报告。三、每日三条线设备故障与非故障停机的总结报告。四、每日三

条线生产模数及产量的总结报告。五、三条线每日理论库存报告。六、每周末做生产及设备停机

率的周总结报告。七、每月末做生产及设备停机率的月总结报告。八、每月V总月报。九、月

度的产量汇总报告。十、组织三条线的盘点工作及汇总报告。工资员岗位职责每天负责向办公

室报告铸造车间工人考勤；L2、负责做铸造车间所有计件工人每天产生的日工申请报告并上

报财务；以铸造车间三条生产线的生产报表及质量部提供的报表为依据，按照公司计件方案规

定，结合岗位考勤表，每天对树脂砂制芯、DISA、ABM、PP、三条生产线及电炉、砂处理、鳞

板、砸件、抛丸等岗位工人进行工资核算并上报财务室；3、4、5、根据覆膜砂制芯报表，每

天发放制芯工人工作票并上交财务室一份。车间新员工的入职培训记录表.及每月度交人事部培

训记录，车间员工每月劳保用品的发放及每月培训方面的工作。线及电炉、砂处理、鳞板、砸件、

抛丸等岗位工人进行工资核算并上报财务室；3、4、5、根据覆膜砂制芯报表，每天发放制芯

工人工作票并上交财务室一份。车间新员工的入职培训记录表.及每月度交人事部培训记录，车

间员工每月劳保用品的发放及每月培训方面的工作。岗位名称所在部门直接上级直接下级班

长ABM工段铸造车间值班经理岗位编号岗位定编编写日期关键职责概述：在车间值班

经理的领导下，确保ABM造型模数、浇注质量，按照技术标准障员工安全，支持车间全面工

作，节约生产成本，对本区域安全负责。职责与工作任务职责表述：按经营部下达生产计划生

产职责一按计划排产，优化各产品生产次序，提高生产效率工作任务协调熔炼、砂处理，

保障正常生产秩序监督员工，在作业中严格按照工艺标准作业职责表述：严格按照企业质量方

针和目标作业职责二建立保证完善的安全及质量体系工作任务开展5S活动，保持工段

干净整洁职责表述安全操作、保证生产职责三严格执行车间安全生产方针组织安全生产工

作任务对本工段存在安全隐患，应及时制定整改措施、监督执行组织召开班前会，按规定佩

戴齐全劳保用品工作关系内部协调关系所需资格证书所需知识培训工作时间特征

备注：车间内部各工段之间外部协调关系任职资格采购、设备教育水平一般专业所需经

验技能技巧工作条件及其它工作环境备注：岗位名称所在部门直接上级直接下级

班长DISA工段铸造车间值班经理岗位编号岗位定编编写日期关键职责概述：在车间值

班经理的领导下，确保DISA造型模数、浇注质量，按照技术标准障员工安全，支持车间全面工

作，节约生产成本，对本区域安全负责.职责与工作任务职责表述：按经营部下达生产计划生

产职责一按计划排产，优化各产品生产次序，提高生产效率工作任务协调熔炼、砂处理，

保障正常生产秩序监督员工，在作业中严格按照工艺标准作业职责表述：严格按照企业质量方

针和目标作业职责二执行首件检验制度，并严格按照技术部下发的专项工艺要求操作工作

任务开展5S活动，保持工段干净整洁职责表述：安全操作、保证生产职责三严格执行车间

安全生产方针，组织安全生产工作任务对本工段存在安全隐患，应及时制定整改措施、监督

执行组织召开班前会，按规定佩戴齐全劳保用品工作关系内部协调关系所需资格证书所需

知识培训工作时间特征备注：车间内部各工段之间外部协调关系任职资格采购、

设备教育水平一般专业所需经验技能技巧工作条件及其它工作环境岗位名称所在

部门直接上级直接下级班长PP工段铸造车间值班经理岗位编号岗位定编编写日期16

关键职责概述：在车间值班经理的领导下，确保PP造型模数、浇注质量，按照技术标准障员

工安全，支持车间全面工作，节约生产成本，对本区域的安全负责。职责与工作任务职责表述：

按经营部下达生产计划生产职责一按计划排产，优化各产品生产次序，提高生产效率工作

任务协调熔炼、砂处理，保障正常生产秩序监督员工，在作业中严格按照工艺标准作业职责

表述严格按照企业质量方针和目标作业职责二建立保证完善的安全及质量体系工作任务

开展5S活动，保持工段干净整洁职责表述：安全操作、保证生产职责三严格执行车间安全

生产方针组织安全生产工作任务对本工段存在安全隐患应及时制定整改措施、监督执行组

织召开班前会，按规定佩戴齐全劳保用品工作关系内部协调关系所需资格证书所需知识培

iJII工作时间特征备注：车间内部各工段之间外部协调关系任职资格采购、设备教育

水平一般专业所需经验及能技巧工作条件及其它二作环境岗位名称所在部门直接

上级直接下级班长电炉工段铸造车间值班经理岗位编号岗位定编编写日期关键职责概

述：在车间值班经理的领导下，电炉应急处理、四台电炉维护保养及按照工艺对本区域的安全负

责.职责与工作任务职责表述：按经营部下达生产计划生产职责一按照生产线对铁水量的

需求，合理安排启动电炉工作任务设备点检，漏炉电流监控，杜绝铁水穿炉、炉料搭桥等重

大事故发生监督员工，在作业中严格按照工艺标准作业职责表述：严格按照企业质量方针和目

标作业职责二建立保证完善的安全及质量体系工作任务开展5S活动，保持工段干净整

洁依据工艺标准及生产状况熔化及调质职责表述：安全操作、保证生产职责三严格执行车间

安全生产方针，组织安全生产工作任务对本工段存在安全隐患，应及时制定整改措施、监督

执行组织召开班前会，按规定佩戴齐全劳保用品工作关系内部协调关系所需资格证书所需

知识培训工作时间特征备注：岗位名称后处理二段岗位编号车间内部各工段之间

外部协调关系任职资格采购、设备教育水平一般专业所需经验技能技巧工作条件及其

它工作环境岗位名称所在部门直接上级直接下级班长后处理工段铸造车间值班经理

岗位编号岗位定编编写日期关键职责概述在车间值班经理的领导下确保三条线正常生产，

冒口分离好，抛丸任务完及时巡检设备、保障员工安全，支持车间全面工作，对本区域安全负责。

职责与工作任务职责表述：按经营部下达生产计划生产职责一及时转移工件，确保工件无

滞留工作任务设备点检，抛丸机的日常维护和维修严格按照工艺标准作业，能用压机的产品

不许用榔头砸职责表述：严格按照企业质量方针和目标作业职责二鳞板发现有批量废品的

倾向，及时向造型线通报工作任务开展5S活动，保持工段干净整洁合理使用钢丸，节约生

产成本职责表述：安全操蚱、保证生产职责三严格执行车间安全生产方针，组织安全生产工

作任务对本工段存在安全隐患，应及时制定整改措施、监督执行组织召开班前会，按规定佩

戴齐全劳保用品工作关系内部协调关系所需资格证书所需知识培训工作时间特征

备注：车间内部各工段之间外部协调关系任职资格采购、设备教育水平一般专业所需经

验技能技巧工作条件及其它工作环境岗位名称矽处理工段岗位编号所在部门直接

上级直接下级班长铸造车间值班经理岗位定编编写日期关键职责概述：在车间值班经理

的领导下，提供符合技术要求的型砂，确保三条线正常生维护区域卫生，巡检设备，减少辅料浪

费，节约成本,对本区域安全负责。职责与工作任务职责表述：按经营部下达生产计划生产职

责一按工艺要求混制型砂，确保三条线正常生产工作任务混砂机的点检和润滑，皮带机跑

偏调整，地沟清理及卫生保持严格按照工艺标准作业，辅料配比准确职责表述：严格按照企业

质量方针和目标作业职责二及时与质量部型砂检验员沟通，型砂参数出现异常，及时查找原

因并修工作任务开展5S活动，保持工段干净整洁职责表述：安全操作、保证生产职责三

严格执行车间安全生产方针，组织安全生产工作任务对本工段存在安全隐患，应及时制定整

改措施、监督执行组织召开班前会，按规定佩戴齐全劳保用品工作关系内部协调关系所需资

格证书所需知识培训工作时间特征备注：车间内部各工段之间外部协调关系任职

资格采购、设备教育水平一般专业所需经验技能技巧工作条件及其它工作环境岗位

名称所在部门树脂砂工段铸造车间岗位编号岗位定编7人所在部门直接上级直接下级

班长铸造车间值班经理岗位定编编写日期7人关键职责概述：在车间值班经理的领导下，

合理安排生产计划，优化生产过程，减少原辅全负责。职责与工作任务职责表述：按经营部下

达生产计划生产职责一分解运营部下发的生产计划，提前做好砂芯储备工作任务设备的

点检和润滑按季节和气温，调整树脂固化剂比例，满足工艺要求的前提下，节约生职责表述：

严格按照企业质量方针和目标作业职责二换模前对模具检查，有缺陷的模具禁止上机生产,

首件产品检验，发现工作任务开展5S活动，保持工段干净整洁职责表述：安全操作、保证

生产职责三严格执行车间安全生产方针，组织安全生产工作任务对本工段存在安全隐患，应

及时制定整改措施、监督执行组织召开班前会，按规定佩戴齐全劳保用品工作关系内部协调

关系所需资格证书所需知识培训工作时间特征各注：车间内部各工段之间外部协

调关系任职资格采购、设备教育水平一般专业所需经验技能技巧工作条件及其它工作

环境岗位名称所在部门直接上级制芯工段铸造车间值班经理岗位编号岗位定编编写

日期直接上级直接下级班长值班经理编写曰期关犍职责概述：在车间值班经理的领导下，

合理调配机台与人员组合，优化生产过程，减上班时间，节约用电，对本区域的安全负责。职责

与工作任务职责表述：按经营部下达生产计划生产职责一分解运营部下发的生产计划，提

前做好砂芯储备工作任务设备的点检和润滑砂芯库的管理，确保库存砂芯数量准确职责表

述：严格按照企业质量方针和目标作业职责二换模前对模具检查，有缺陷的模具禁止上机生

产，首件产品检验，发现工作任务开展5S活动，保持工段干净整洁职责表述：安全操作、

保证生产职责