2024年部门月工作总结范文（34篇）

2024年部门月工作总结范文（34篇）

2024年部门月工作总结范文（精选34篇）

2024年部门月工作总结范文篇1

现在将11月份整体工作情况总结如下：

L本月总体工作量情况

A、仓储物料交易共完成8567笔，成品出货47362PCS。

B、到11月30日为止，仓储来料点收环节共送检物衿1326

批，其中送检异常有25批，异常送检率为1.88%。

C、仓储物料委外交易共完成470笔，委外退不良物料5笔，

异常不良率为1.06%0

2.本月主要工作点

A、在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料

规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，只收五天的物料。

特别是大批电子材料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水

平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正

常物料需求并合理控制物料库存保有量。

B、在钟经理的会议决策下，从11月4号开始，针对于所有

供应商物料必须贴我司要求的物料标签，并在标签上要求用四种

颜色来做色别管理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次

管理（先进先出）。

C、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生

倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高

2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

D、对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分

与标识，以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置

移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、

及公共物料暂存区C

E、为了应对客户的审厂，仓储对本部门自评当中存在漏

洞，没有做到位的工作做了相应的改进，其中包括三阶文件的编

写，电子料的温湿度点检记录的增加，现场的整理，物料标识的

管理，存卡管理等，并细心的听取了审厂客户老师的细心点评，

对于仓储目前没有做到位存在缺陷问题，并在现场做了相应的笔

记，在后续的工作当中把这些不足的地方进行改进与弥补。

F、物料现场配合问题主要处理了以下几件大事。

1、要求仓管员与物料员一定要当面进行物料交接，并在相

应的单据上进行签字确认。

2、物料防水丙的处理工作，所有物料必须离窗户1米的距

离存放，下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好

后方可下班。

3、对物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时

间超一年以上的物料外包。

4、完成对线材存放区部分窗户的遮UV的工作。

G、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以达到物

尽其用，充分利用仓储空间，减少资金积压的目的，规范呆滞物

料与不良物料之管理，在采购与财务的配合下成功处理了一批呆

滞物料与不良物料。

H、仓储所有人员参加了一次公司举办的消防演习，明白了

消防安全的重要性，灭火器的正确使用，发生火灾事故后的应急

处理以及逃生方案。

I、公司为了丰富员工的业余生活，厂办对全厂进行了一次

桌球与拔河比赛，仓储人员涌跃积极参加，虽然在比赛中没有得

到名次，从这事件体现了一种团队合作精神(团结、协作、努

力、拼搏)，也希望仓储人员能把这种团结、拼搏精神在工作当

中发扬光大。

3、本月出现多次供应商送货异常的问题，例示如下。

A、供应商：佳煌欣，订单号：P020_10160004品号/规

格：L55米。3.2黑色线材，数量：20_PCS中来料短装208PCS

B、供应商：金佳祺送导电膜(821,825)没有按照联络函的送

货排期计划到料，超出计划排程到料。

C、德鑫一次送货单上没有写上PO号。

D、轩泰电子科技所送货物，塑胶压条在进行抽点时其中一

包短装6条（每包装量为1K）

E、长城客供园标KB836+C61211数量：5000PCS,没有送货

单无法入账。

F、信达在送PS/203.8L55与USB。3.81.55线材送货单开

错，委外单号：20oH月27送USBC3.8L55线材1003PCS中

来料短装3条并混有售后线以次充好，委外单号：

20__110100014o

G、晶宏宇所送3_11.5橙灯数量：3OOOPCS无采购订单。

4、仓储异常问题总结，示例如下：

（1）电子料发料错误两次，一次是委外送料单，多发了一

箱PCB板，货物已追回。另一次发给产线的VI8COB板，其中有

一部分发成了870,物料员在交接时及时发现，已更换。

（2）在稽查过程当中，物料存卡上书写错误，其中把鎏片

电容，写成电阻，在单位一项中写成成品线，物料存卡上一直没

有按要求把交易的单据号填上。

（3）客户审厂所发现的问题点及整改建议：

A、危险区域没有安全警告标示，如化学仓没有粘贴危险性的

图示（骷髅头标示/防火标示）。

B、电子料区没有单独的房间存储，所有电子料没有做到

ESD静电防护管理，（包括电子料货架接地线，以及仓管员在发

料过程中佩戴静电手环）。

C、其它物料区没有做到温湿度常温控制，没有温湿度统计

表，以及点检记录，电子料区虽然做了温湿度点检记录，但是没

有空调及除湿机，无法真正的有效起到温湿度控制。

D、包材物料发料外包装开启后对于裸露在外的彩盒，必须

用外包装封好防护，防止粉尘，以及阳.光直射，防止丝印油墨色

泽产生变化。

E、导电膜部分物料没有用胶筐装好，部分物料裸露在外，

没有用盖子遮护。部分窗户没有遮UVc

F、昆盈客供鼠标有一卡板堆放太高，太重其中一箱在堆放

挤压过程中变形。

G、部分物料标签没有做到色别季度标签管理，来货是第四

季度，所贴的季度标签颜色是用绿色。（色别季度标识，分春

绿、夏红、秋黄、冬白）。

H、电子料电解电容10UP发料过程当中没有做到批次管理先

进先出，一个胶筐当中同时有两批来料入库物料，（送货E期一

种是11月3号，另一种是10月26号）。

5、需其它部门配合协助改进事项：

A、现仓储还有部分呆滞物料与不良物料没有处理，为了能

充分利用仓储空间，减少资金积压请物控及时把余下部分给出处

理方案。

B、对于订单物料报欠，请MC对采购到料周期增加力度跟

催，确保订单上线之前物料齐套。

C、计划排程周计划争取三天计划不变的原则，制定外协加

工订单，统计外协厂实际交货时间及异常，及时把相关信息数据

统计给仓储。

D、品质部对夹料检验后的所有物料没有按流程操作，在检

验合格后的物料上必须加贴PASS贴，否则仓管员拒绝对此物料

做入库手续。

F、近段时间由于其中一个IQC请假，送检物料检验时间太

长，甚至有些物料的检验时间达到一两天以上，在后续工作当

中，IQC必须对送检物料在检验时间（4小时）内完成。

G、针对这一人月供应商所出现的问题，采购要应用邮件与

其它联络方式通知供应商，加以改进，规定供应商在我司要求的

时间内，及时把需求的物料送达。材料钠期回复要准确无误。

H、工程必须建立完善各机种BOM,对于BOM中新老物料替

代，要及时加以更新，并把不用的物料在BOM中删除。例：

HERS-11042050碳膜电阻100KQ在工单中已经用HERS-11042051

替代。仓储现在还有部分物料没有物料编号，以及部分物料用同

一个物料编号的物料，工程对于仓储所反馈的问题要及时给予解

决！

6、次月计划及整改措施：

6.1、根据PMC本周的生产计划排程，对所有物料进行来料

点收、分类、入库、储存，以及日常物料的流动（备料、退料、

补料等）操作管理。

6.2、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。

6.3、时时做好仓库的6s工作，俣持环境整洁，所存放的物

料井然有序，定时向上级部门提报库存的呆滞物料明细，以便上

级领导做出相应的对策，也可减轻仓库容量的负担。

6.4对制造车间完工的成品进行入库、整理、分类、储存。

根据商务部出货通知，进行成品备货，打包，装车（装柜），确

保出货准确、及时。

6.5、当天的帐（存卡帐及电脑ERP帐审单）及时完成，勿

必做到日清月结。

6.6、在5号之前完成危险区域安全警告标示，化学仓粘贴危

险性的图示（骷髅头标示/防火标示）。

6.7、对所有存在裸露在外的物料全部做到用纸箱、胶筐、

PE袋、封存储存管理。

6.8、所有物料必须做到季度标识管理，对于物料标识上现

在存在没有做到物料编号管理的加以更正，并在下月当中全部写

上物料编号，来提高我们的工作效率，按照批次管理先进先出，

减少我们工作当中的失误事件。

6.9、因电子料部分窗户没有遮UV,为了防止阳光直射使电

子料性质发生变异，带来品质不良特对电子料E、D两货架与脚

垫压条、螺丝两货架进行调换。

6.10、完成所有窗户的遮UV工作°

6.11.加大对存在异常供应商的抽点力度，对于反复存在来

料短装的供应商仓管员会给出相应的惩罚措施少一罚十，对于物

料标识，打包防护，混装，不按我司要求去做的，坚决退货处

理。

6.12.督促仓管员在工作当中一定要做到物料存卡管理，所

有物料存卡必须按照标准流程去操作，对于不配合，不执行的仓

管员会给予相应的处罚措施，（制定一个合格的仓储管理制定）

来开展部门领导的管理工作，以及执行力。

6.13.20_年马上过去，新的一年将会来临，仓储本月会迎

来每年一次的年终总盘，仓储所有员工一定要把这次年终总盘做

好，必须每天对自己的工作用十分钟进行自审，避免工作当中不

会再次发生失误，确保帐、卡、物一致，为财务的成本核算提供

准确及时的基础信息。

2024年部门月工作总结范文篇2

总结七月来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在

工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，重点做好以

下几个方面的工作：

一、针对—地区县局无权力采购的状况，计划对供电局继续

工作不能松懈，在及时得到确切消息后做到有的放矢，同进应及

时向领导汇报该局情景以便做省招标局工作。同时计划在大柳塔

寻找有实力、关系的代理商，主要做神华集团神东煤炭有限公司

的工作，以扩大销售渠道。

二、已构成销售的电力局、电力局因—年农网改造暂停基本

无用量，—年计划进取搜集市场信息并及时联系，力争参加招标

构成规模销售。

三、为积极配合代理销售，自己计划在确定产品品种后努力

学习代理产品知识及性能、用途，以利代理产品迅速走入市场并

构成销售。

2024年部门月工作总结范文篇3

一、办公室：

1、各中心按计划已进入管理分册第二阶段：服务规范，服

务提供规范，质量控制规范的修改，弃取得实质性进展；抽查幼

教，彩印中心质量管理知识培训落实情况，效果较好；对彩印中

心和校园管理中心质量管理运行情况实施了检查，质管办针对上

月检查中出现的问题，再次复查了膳食中心，督促其整改；完成

集团质量手册的第一遍修改。

2、完成对幼教中心，浦口集团办公室，财务中心，物业，

接待中心，集团办公室，工贸公司，教材中心，旅行社，监理公

司，彩印中心，校园管理中心，运输中心，监理的固定资产检

查C

3、出版了4月份《后勤集团简报》。

4、初步完成集团主页的修改，继续充实主页内容。本月累

计收到各中心投稿19篇。

5、学生食堂的监督共建活动开始实施。

6、检查校园巡视制度执行的情况，记录齐全。

7、进行五一长假前的安全大检查。

二、人力资源部：

1、对集团职工集体宿舍进行检查，对个别管理存在问题的

单位要求制定或修改管理办法。

2、与200多名非正式用工签订《劳务协议》。

3、完成劳动与社会保障的年审及社保基数的审报工作。

4、按计划实施中层干部系列培训2次。

5、印制完成《南京大学后勤服务集团常用服务礼貌用语》

手册。

6、完成20_年度工人技师审报工作。

7、根据学校要求，完成部门经理及相关人员以上审报科级

岗位的确认工作。

8、完成中心主任绩效考核方法讨论稿。

三、财务中心：

1、完成各中心20_年目标责任书的签订工作°

2、完成了对会计基础工作的检查。

3、就加强会计人员考核与管理，会计人员待遇，会计核算

的准确性与及时性进行了研讨。

4、开展个人所得税法规及扣缴等问题的培训与宣传。

四、动力中心：

1、认真贯彻落实iso9000质量体系要求，对部门经理以上

人员进行质量分目标的绩效考核培训，初步完成三级作业指导书

的编制，进一步完善文件的可操作性和适宜性。

2、完成对全校各开闭所和各分变电所配电设备的春季安全

大检查，确保供电设备安全运行。

3、完成了—省高层论坛，211工程验收等四次重要活动的

保电保水工作。完成了mba大楼变电所投运前各项准备工作，并

顺利送电。

4、完成第六纽团新装开水炉和原有开水炉用能数据的调

查，进行实测用能数据对比并做出分析报告；检查星湖漏水情

况，做出分析报告。

5、查抄全校水电表，催缴1季度水电费10万余元。

6、根据集团要求，编制动力中心校园巡查制度，进一步加

强了零修部的内部管理，全面提高了职工的综合素质和职业技

能°

7、按时完成了西苑，海外，中美一期的电缆的第一次改接

工程，以及临时配电房拆除工程；完成了图书馆书库电表的安装

和新教楼进水管水表的安装，并修复漏水点。

五、监理：

1、顺利通过本年度aaa资信等级评估工作。

2、召开总监例会，对近期竣工项目较多的局面提出具体的

工作指导，要求项目监理人员切实加强事前控制，做好收尾工程

的预验收和整改工作。

3、4月21日，公司总工办、，工程部组织各项目总监，专业

监理工程师在南大国际学术大厦工地进行现场观摩。对该项目建

设过程中的运用的新材料及新工艺以及具体的控制心得开展现场

说明，解答，为其他项目部起到工作指导的作用。

4、结合—省建设厅正式开展的国家注册监理工程师再教育

办法，公司总工办人员参加了首次《建设工程监理安全责任》的

培训。预计全体注册人员将分6期完成本年度继续教育课程。

5、积极配合—市建委，—市质监站在我公司监理的银城东

苑8万itf住宅区进行《—市住宅工程质量分户验收管理办法》试

点工作。同时，为本公司今后监理的其他住宅项目提供成功的实

践经验。

6、承接微结构实验室桩基工程及浦口校区隧道护坡，六组

团配电房，鼓楼校区危险品仓库等零星工程监理任务。公司工程

部及时调配人员进场开展现场监理工作。

7、对公司所属各部门以及项目监理现场五一前的安全生

产，防火，防盗和人员值班等情况进行了检查。

六、物业：

1、3月29日，在南苑报告厅顺利召开公司首届职工代表大

会，标志着物业公司的民主管理进入了一个崭新的阶段。来自公

司各部门的49名代表，代表公司500多名职工参会行使民主管

理的职权。会议审议通过了《物业公司首届职工代表大会条

例》，《物业公司职工奖惩办法》，《物业公司工资管理办法》，《物

业公司部分岗位工作时间调整方案》等文件。

2、根据职代会的精神，结合公司现状，采取多种途径对安

保，公寓管理员的工作时间进行了调整，基本做到了符合国家相

关法律，法规的要求；同时为保洁承包人员购买了集体商业保

险，解决了保洁人员的后顾之忧。

3、通过召开专题研讨会和征集部门意见等形式，完善和修

订了一二级文件，使其更加贴近公司实际情况，易于操作。

4、针对本月份学校会议较多，接待任务较重的特点，有针

对性了开展了礼仪礼貌培训，树立窗口形象，认真做好各项接待

工作的后勤服务保障°本月鼓楼公用房成功接待教育部周济部长

来访及科技一期部长论坛，新闻出版总署南京大学出版人才培养

基地揭牌，文艺，名家讲话等会议40余场。

5、积极贯彻落实消防安全工作，注重培养员工的安全防范

意识和实际操作能力，对安全工作做到常抓不懈。4月14日邀

请校保卫处对员工进行了消防安全知识培训，并进行了现场灭火

演练，达到了理论与实际相结合的目的。

6、按照集团对外围巡查工作的要求，切实采取有效措施，

制定巡查路线，明确职责，组织人员进行定期检查，确保周边地

区无重大安全隐患。

7、针对每年四，五月份学生宿舍盗窃率较高的特点，采用

认照片，闯楼幢等多种形式在学生公寓开展业务技能认人考核月

活动，做好防盗工作的宣传与防预，俣障学生公寓的安全。

8、浦口学生公寓圆满完成01—03和22幢学生近1300多人

搬迁和接收工作。为了做好这项工作，物管处成立了搬迁工作小

组，制定了详细的搬迁方案，分工到人。3月25,26日，全体

人员放弃了正常的休息，全部投入到搬迁工作中，确保了微迂和

接收任务的顺利完成，整个程中未发生一起安全事件。

9、积极做好春季预防传染病宣传及防范工作，组织保洁承

包人对办公大楼，学生宿舍楼的边角，楼梯扶手，烟灰桶等进行

了集中清洁，消毒。

10、根据集团的要求，本月对公司的所有固定资产进行了清

查，核实。

11、游泳馆举办了国际芭蕾舞大师俄罗斯瓦吉姆•比萨列夫

亲自授课的芭蕾舞演示，南京多家新闻媒体进行了现场采访。

12、为接管中美中心做好准备。

13、组织开展篮球比赛。

七、集团浦口办：

1、完成了中央大道，教学楼周边30盏路灯，电缆线的市场

调研，招标，并且完成了安装调试，正式投入使用，反映较好。

2、完成了1——3幢学生宿舍维修计划工程量的统计测算工

作，为下一步维修工作做好准备。

3、根据推土机，挖掘机的使用情况，在维保单位的协助

下，完成推土机，挖掘机的维护保养工作。

4、根据春季绿化的需要，工程机械组积极配合校园管理中

心进行平整土地，挖树等工作。

5、邀请—市高新公安分局消防大队的领导同志来校区从消

防安全的角度，对新建学生食堂架空层为校区经营场所进行了布

局和规划。

6、邀请校区保卫办负责消防的同志给全体员工上了一堂消

防安全知识课，并组织了考试。

7、完成了招待所5,6楼H个凉台的封闭，对1一4楼8个

房间的下水进行了疏通，并更换了排风扇24台。

八、校管中心：

1、继续认真抓好了iso9000质量体系贯标工作，按计划进

行了人员培训，完成了各项安全工作，确保当月安全生产无事

故。

2、完成了校园内及有关住宅小区危树的处理工作，杜绝安

全隐患。

3、继续加强了对基地原植苗木养护承包方养护工作的监

督，指导，考核等，特别是近期的除杂草，防治病虫害等养护管

理工作，以保证原植苗木的正常生长。

4、加强对基地新植苗木，自产苗木的养护管理，自产苗木

经济效益有所增加。

5、加强了港龙园小区绿化工程完工后的养护管理工作，特

别是近期降雨过程中的排水处理，现小区各类苗木生长正常。

6、继续狠抓了两校区的各类植物的养护管理，特别是杂草

的清除，病虫害的防治等，使得各类植物，特别是草坪生长情况

良好。

7、进一步完成了鼓楼校区古树名木的管理和登记建档工

作「

8、完成了集团校园巡视工作制度的落实与检查，严格执行

日巡查记录和月巡视情况统计汇总，俣证了巡视的措施得到真正

的落实。

9、重点加强了对西山竹园，名人园小竹园种植后的管养工

作，强化了对新建竹园杂树，草，排水沟的清理工作。

10、进一步加强了基地自繁小苗的杆插力度以及校园绿化建

设后使用自产苗木的补充工作等，不断扩大基地苗木的使用后的

经济效益。

11、完成了迎接学校211工程检查等有关突击性活动的环卫

保洁，插彩旗，摆放花卉植物等各项任务。

12、完成了五•一劳动节两校区花卉植物摆放的用花统计，

采购等工作，同时完成了环境卫生保洁，挂彩灯，插彩旗，挂横

幅等任务。

13、完成了650大道少部份生长不好的行道树的更换，六组

团前因施工未种植行道树的种植，运动场北侧，金陵学院一一六

组团间，名人园部份区域等区域绿化施工，调整等任务。

九、工贸公司：

1、召开企业负责人会议，加强安全工作特别是食品卫生安

全的质量管理，并在巡视中加强对食品保质期和商品明码标价情

况的检查°

2、在后勤质管办的具体指导下，完成三级文件管理分册部

分的修改，同时对服务规范，服务指导规范，质量控制规范进行

修订和完善。

3、认真落实员工培训计划，加强了iso9000标准，使用规

范服务用语的宣传，教育，组织职工学习《食品卫生法》并进行

书面测试，参培率，合格率均为100虬

4、为满足不同学生的购物需要，为学生办实事，浦口超市

开设了小商品自助式销售服务。

5、在消费水平普遍上升的情况下，为降低经营成本让利于

顾客，积极进行市场调研，现已有部分小商品采取自购方式，有

效控制了商品价格的上涨。

6、冷冻部，洗涤部积极开拓市场，争取业务，经济效益比

去年有所上升。

十、教材供应中心：

1、催收新老学生所欠教材费的工作。

2、将多余卖不掉的剩余教材清仓核库并打印清单，通知书

商或出版社退书（目前，已将南大出版社教材全部退回，退书率

达70%）o

3、对20—级新生滞后贷款的学生逐系进行核对，以进行结

算或退费工作。

4、到各个院系落实征订20__年秋季教材计划。

十一、接待中心：

1、4月份经营状况较好，各部门营业额总计152万元，其

中南苑宾馆30万元，招待所15万元，南苑餐厅营业额48万

元，南芳园餐厅近28万元。

2、进一步做好三级文件的编订工作。根据集团iso9000办

公室的安排，将中心三级文件的编写工作分配到各部门，力求使

文件符合中心各部门的实际情况。

3、加强对员工的培训，中心本月外聘专家对中心服务人员

进行了培训。

4、南苑餐厅四月份在继续推广江鲜美食节的同时，加强对

厨师的培训，餐厅派出厨师到向阳渔港考察学习，激发了广大厨

师的创新热情，持续做好菜肴的创新工作。南芳园餐厅本月开始

举办第三届龙虾美食节，取得了较好经济效益。

5、客房部本月工作重点是做好会议接待，抓好营销工作，

南苑宾馆和招待所满房率分别达到80%及90%以上。

6、经过一段时期的调研，中心于本月正式与三个餐厅签订

了目标管理及分配制度改革的相关协议。

7、中心党支部组织党员及部分积极分子到根据地进行学

习，考察，进一步巩固保先教育的成果。

十二、膳食中心：

1、抓好饮食卫生安全工作。中心根据号文，26日对2生专

管人员，食堂厨师长进行预防食物中毒发生与应急处理，集体用

餐配送规范培训。采供部加强验货力度，组织人员到盐城，泰

州，栖霞等地查看大米，为5月份招标工作做好了准备。

2、做好供货商的‘交流。25日，采供部召开供货商会议，

有17家厂商参加。中心要求他们及时更新资质证书；送货及

时，保质保量，不得把变质食品，三无产品流入食堂；经常通报

市场行情，相互沟通交流原料价格。

3、完成了《管理分册》第二阶段的修订。发动全员发《服

务规范》，《服务提供规范》，《质量控制规范》逐条逐句修改，主

要修改了各岗位职责，工作标准，增加了面点师，收银员岗位职

责，工作标准，使之更加清晰，规范。

4、加强员工培训。中心办公室对新员工进行职业道德，服

务七要素培训，并转发了集团《立足本职岗位，服务师生员工，

永做合格党员，争创满意后勤》的报告；分管主任对厨师长进行

了如何创新菜肴，怎样丰富供应品种的培训。

5、完成了中心整体顾客满意率调查，做好了分析总结工

作。对浦口校区食堂发放了顾客满意调查表，学生普遍反映食堂

就餐拥挤，个别学生反映食堂的品种单调。经过分析统计，中心

满意率85%,达到了集团的要求。同时根据学生的意见，要求食

堂在品种，口味上多动脑，多创新。

6、初步完成浦口校区新食堂的供应布局工作。10日召开经

理会议，确定了新食堂的名称为：学生第五食堂，第六食堂，浦

苑餐厅，清真餐厅，学生第五食堂分8个隔间，即卤菜，川菜，

维扬菜，粤菜，西北风味，大娘水饺，另两个隔间确定了主要经

营金陵小吃，铁板，砂锅，明炉等，同时各馆的具体策划明确到

人。完成了不锈钢水池的招标工作，其他厨具的招标将在5月份

完成。

7、加强临时工宿舍管理。设立总值班制，总值班由各房间

舍长轮流担任，负责监督公共卫生，及时汇报漏水漏电等工作；

重新带领员工学习临时工住宿管理规定，并张贴到每个房间。

8、加强通讯信息工作。根据集团信息工作考核办法，制定

了中心考核办法，并下发到各部门；分校区召集部门信息员会

议，讲述了通讯稿的要求及写法。本月中心总共收到10篇稿

子，提交集团5篇。收集了部分饮食资料，为丰富中心网页做了

准备。

十三、彩印中心：

1、本月完成产值20万元。

2、对iso9000质量体系文件修改°针对iso9000质量体系

第二阶段修订任务，本月对服务规范，服务提供规范等进行修

订，与集团同步，尽快完成第二阶段的修订工作。

3、对新员工进行相关培训。四月份对机器操作工人，小胶

印机器工人的进行iso9000质量体系培训，与之进行思想交流，

使之符合本厂人力资源方面的要求。

4、装订车间实行独立核算。从4月1日开始实行，与相关

独立核算责任人签订核算协议，经过半个多月的运作，基本情况

良好，但一些具体生产过程还有不少工作需要进一步磨合，协调

和提高。

十四、幼教中心：

1、行政后勤工作方面：

①继续落实基础设施的维修项目，进行了2,3号楼楼顶补

漏，墙面粉刷，栏杆油漆等施工工作，改造工作基本完成。

②组织专门人员进行安全检查，确保各项工作的顺利开展。

③邀请专家来园指导资料工作，对照省级示范园验收标准进

行了自查。

④利用大量业余时间，对本中心的三级文件进行修改。

⑤完成了门禁系统的线路改造，为新入园的孩子办理新卡。

⑥组织相关人员召开伙委会，从不同角度了解伙食状况，根

据建议及时调整0

⑦根据班级及验收需要，配备相应的教具，玩具，电教等物

品，保障各种活动的顺利开展。

2、教育教学方面：

①成功地开展了—区实施新纲要，展示新成果活动。我园三

位20_年工作的年轻教师向全区53所幼儿园的园长，骨干教师

展示了本园教科研中期研究成果。三节教学活动得到了专家，园

长们的一致肯定，年轻教师们在此活动中也得到了锻炼。

②带领老师到其他幼儿园学习培训后，召开了全体教师会

议，各班汇报自己班级的整改方案，并在日常工作中加以落实，

园部进行了检查。

③继续对各班进行半日活动，教学活动的检查了解，对出现

的问题及时进行指导和纠正。

④对省级示范园验收的所有教学活动，半日活动计划进行了

多次试教，修改。

⑤各教研组按计划认真进行课题研究，观摩研讨和反思，接

受了南师大幼教专家的观摩指导。

⑥针对我园的薄弱环节，邀请—区教研员刘萍老师来园指导

游戏活动，不断提高各班游戏水平。

⑦托班组教师在年级组长的带领下，开展了组内半日活动观

摩。

⑧组织了中大班幼儿到山田牛奶文化园，小班托班幼儿到玄

武湖公园进行春游活动。

⑨配合—区开展的我的教育故事征文活动，组织全体教师进

行了征文比赛。

3、卫生保健方面：

①继续按照省级示范园的验收标准，整理保健资料并归档。

②开展了保育员工作经验介绍活动，并由保健室整理投稿于

《南大幼儿报》，真正做到保教结合。

③观摩了班级餐前餐后管理，不足之处及时提出并整改。

④组织全体幼儿进行了六一体检，并做了详细评价，句家长

发放了疾病矫治单。

⑤配合市儿保所口腔科给患踽齿的幼儿进行补牙工作，受到

了家长的欢迎。

⑥发放四岁幼儿预防接种证，指导家长做好幼儿疫苗的接种

工作。

十五、运输中心：

1、在集团iso9000质管办的工作指导下，对中心服务规范

等条款组织人员进行修改。

2、完成学校211工程验收，西藏大学的交流，发展办外事

接待以及化院600人的重点实验室会议的用车°

3、为尽快地建立网页调度系统，咨询苏州成信软件公司及

有关高校的使用情况，目前调研工作的思路已初步形成。

4、落实中心相关节约措施，努力降低成本支出，改革创新

节油操作办法，检查核实节约项目到位的情况。

5、根据季节性的变化，对大客车辆空调系统进行使用前的

机械维护，做好使用前的准备工作。

6、本月经营状况，预计产值达50万元，与去年同期相比提

高12%左右。1—4月份产值增加25万元，利润增加13万元左

右~O

十六、旅行社：

1、本月实现毛利45000余元。

2、社会保障年审工作顺利结束。

3、对业务组进行工作调整，专人负责前台散客接待，票务

工作。

4、承接老干部处，法学院150余名离退休教师出行并受到

好评，有利于下步公司对退休市场的开发。

2024年部门月工作总结范文篇4

如果在一个月前你问我：你喜不喜欢做业务？我的答案绝对

是否定的！业务以往是我最厌恶的一个职位，也是我避之不及的

职位。可是今日你如果问我，：让你去做文职工作，你肯吗？那我

的答案肯定也是否定的！因为在一年的打滚里我已适应了业务生

涯，溶入到了这个主角之中。

没错，没做业务之前我以为自己这一辈子应当就是在文职这

个岗位呆下去的，不会有什么波浪，也不会有大的收获。在那个

时候，心智仍然停留在大多数女孩的意识里，平平稳稳的工作，

这就是女孩子应做的事。走上业务这一块并不是我自愿的，因为

工作需要，也是有点私心，总觉得自己不能碌碌无为的过一生，

必须想办法的提升一下自身素质！如何提升？那应当要从业务做

起！有句话是这样说的：从一个公司的每个部门、每个工作都尝

试过，那么当自己拥有事业的时候那就事半功倍！当我都尝试了

这些工作之后（老总及财务还没尝试），从一个角度来看，我是

辛苦的，从另一角度来看，我是幸运的，一路中国给了我施展才

华的平台，而我回报以我的努力及热情。滴水之恩涌泉相报，这

就是我的个性！

从刚开始接触业务的时候，心态确实不那么端正。反反复复

的，总是觉得自己不适合这种工作，还是去找份安稳的工作吧，

周而复始的延续那种日子吧，但这时也会有另一种声音出现：不

行，你不能就这样貌，要明白你是最棒的，做那些工作只能浪费

了你的青春！两种声音交替，每一天很累，最累的却可是是心灵

的承受本事。公司是做网络通讯产品的，非传统行业可比，经过

电话与网络招商，对客户在另一头的情绪变化无从得知，只能从

电话里头靠自己的本事来辨别，因为没经验，刚开始两个月基本

上没出个单，靠公司养活，虽有惭愧，但亦不足以令我倒下。老

总是个具有宽广胸怀的人，对于员工的培训方面花费了很多的精

力，对我更是严格要求，不出单只能代表我的经验不足，没找对

方向，没找到技巧，老总手把手的教我做业务，供给了许多的机

会，慢慢的，我渐渐溶入这个职位之中，一个单，二个单，都来

了，我最终也松了口气。

技巧，对于做业务的人来说是个很重要的环节，其次是产品

知识，熟透了产品那客户半夜打电话来咨询也能随口拈来、对答

如流；心态是很重要的，每一个人都有惰性，这时候要有旁人的

指引的，更多的靠自觉，凡事要旁人教，那一辈子也不会成长！

一个月来，我最终找到了方向，虽说不上得心应手，却也略

有成绩，最大的收获在于令自己成长了不少，业务，是一个很好

的炼油缸！

2024年部门月工作总结范文篇5

因为工作需要，—年1月底至10月初，我在支行个人业务

部担任部门经理。根据行党委的工作思路和支行个人业务发展的

现状，确立了“注重传统业务，狠抓新业务，围绕新的经济增长

点，促进个人业务收入的稳定快速地增长”的努力方向。具体工

作汇报

一、推动存款、贷款的稳定增长。在行党委的正确领导下，

通过开展“春天行动”和“夏日激情”等各种劳动竞赛活动，周

周督、天天催，推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长，在全行

员工的共同努力之下，到9月末储蓄存款在年初余额的基础上，

净增.•万元，完成分行下达计划的64.1%,各项贷款比年初净

增..万元，使近年来较好的“江临天下”和“山水江岸”两个楼

盘落户农行。

结合长江航道的优质运力，配合市分行三农个人金融业务部

的调研，出台了《中国农业银行..市分行个人船舶按揭贷款管理

办法（试行）》，支行成为首批可以开办个人船舶按揭贷款的支

行。作为水上运输的大县，我们又多了一个新利润的经济增长

占o

八、、o

二、推动三农工作的持续发展，全力降低三农贷款的风险。

以“农商通”、“惠农卡”和“小额贷款”作为支撑点继续

推动三农工作。收集农商通资料120多户，4月份组织农商通安

装使用培训会，一次安装农商通60台，开通小额取现农商通20

户，拓宽惠农卡的用卡环境。

与分管行长到三个三农网点实地摸底调研，针对“小额农贷

不良贷款的增长”的现状和农户的实际情况，制定并落实“起诉

一部分，震慑一部分，上门催收一部分，暂缓一部分”的方案，

对于小额农贷的不良贷款，进行严防防堵。通过各种方法，全县

共收回180万元，不良率控制在5%以下。

三、狠抓新业务发展，理财产品和黄金销售实现零的突破。

针对金融市场的新变化和客户的需求，从客户利益出发，推

动理财产品的营销。首先自己带头营销理财产品250万元，其次

制定了理财产品的奖励办法，再把理财产品的精神对主任、大堂

经理和客户经理讲透彻。刚开始每有新的理财产品就将资料和重

点打印交给大堂经理王小燕等人，将营销由点及面地推开。到9

月底，共营销理财产品39416万元。

针对黄金市场的升温与客户的要求，借市分行同意支行营业

部开办实物黄金买卖的东风，在行领导的支持下，跑银监局、工

商局、分行等以及内部各部门的协调，使5月份支行营业部实物

黄金得以成功销售，并在当月组织营销实物黄金651克。在5月

6月都获得了市分行三农行营业网点贵金属销售竞赛活动第二名

及各三千元的奖励。

四、注重信用卡业务的发展。

严格控制信用卡增量的优质性，避免货币学中“劣币驱逐良

币”的事情发生到白金信用卡的客户群体中。对于存量白金信用

卡客户，改变“重发放、轻管理、缺教导”的现状，对原有客

户群体进行分类清理，恩威并举，引导客户正确使用白金信用卡

正确消费，合理积分，避免恶意、恶意透支。高积分、高分期、

高贡献率的客户给予继续使用和适当升额，低积分和无分期，一

味客户给予降额和信用锁定，推动信用卡业务良性、健康、可持

续的发展。

在分行卡部和行领导的正确领导下，我带领个金部和网点客

户经理，积极开拓信用卡消费分期还款以及信用卡分期付款购车

业务。—年5月三农行中月新分期额230万元，月新增汽车台数

12台，位居第二名；6月支行月新增分期额555万元，月新增汽

车台数15台，位居第二名；7月支行月新增分期额868万元，

月新增汽车台数26台，位居第二名，获分行对农行奖励费用6

万元。在今年信用卡业务收入比去年同期增长157万元，增长率

153%,对今年的中间业务收入中做出了较大贡献。

2024年部门月工作总结范文篇6

一、浦发银行

1、逾期催收客户243户（有3户上门调查的客户，上门后

都找到客户联系方式。严重逾期客户高川、蒋平，已经告知蒋平

严重逾期的后果，本月初还未还清欠款，准备按程序进入清收）

2、美林湾客户李涛，我们与借款人父亲已经达成协商好缴

纳4个月保证金，并每月将月供款交到我公司来。

二、民生银行

1、上门调查客户17户（有3户上门未找到借款人）。

2、冯璐、顾新、顾伟、唐勇4案，已换发了公证执行文

书，即将通过成都铁路运输中级人民法院执行局进入执行阶段。

3、周玉蓉、尹雪英都已立案，还未安排开庭时间。

4、尹虹的案子法院已经恢复审理，20_年_月_日开庭。

三、中信银行

1、本月新增逾期客户49户，上门调查18户，有4户未找

到借款人都已张贴催收函和照相，也未主动联系我们。其他客户

都已经联系上并都承诺还款。

2、现一共接到催收306户，跟进重复逾期客户。

3、温江法院李斌的案子已经结案，等银行划款，票据已交

到法院。

4、姚凤霞，案子进入二拍。

5、朱仲文，已换发了公证执行文书，即将通过成都铁路运

输中级人民法院执行局进入执行阶段。

6、胡柏林，现该案在高新区人民法院执行局参与分配，本

金和执行费已同意全额清偿，但利息只同意支付9000余元，现

已向高新区人民法院执行局提交了《分配方案异议书》，提出我

行对拍卖房屋享有抵押权，要求利息得到全额优先清偿，现正在

交涉中。

7、郭连素案子代理费收到33000元。

8、中信催收本月收到21000元。

四、包商银行

1、债务人、成都引力体育发展有限公司、帅岭、张竞开庭

时间、20_年_月_日上午10时30分

承办法官、肖彬书记员、傅继嘉联系电话、84525101

案件情况、借款本金170036.83元；利息及罚息截止到

20__年一月—日6255.07元；实现债权费用8610元；我所已经向

贵行提供了债务人帅岭在双流的按揭房屋信息，要求对该房屋进

行保全措施；但贵行提出现帅岭正在积极筹钱归还借款，而另一

债务人张竞却没有任何还款行动，有鉴于此，为不打击帅岭的还

款积极性，贵行要求对张竞的房产进行同时进行查封。但张竞在

成都并无房产，只有在其妻子罗丹的名下有一套房产，但其结婚

证信息在其户籍所在地成都市武侯区尹没有查到，因此锦江区人

民法院驳回了查封请求。现只有到张竞老家四川大足县竹阳镇建

设路1041号或在罗丹老家四川渠县曲江镇营渠路8号才能查到

其结婚证信息。

2、债务人、郭明华、张素梅、张成跃

开庭时间、20_年_月_日上午9时30分

承办法官、秦萌书记员、高娜联系电话、84550273

案件情况、借款本金92365.28元；利息及罚息截止到20_

年_月_日3258.84元；实现债权费用4666元；已于20_年_月_

日查封了张成跃所有的位于成都市成华区建设路54号新1栋1

单元6楼11号住房一套。

3、另外还有两个案件在立案过程中。

2024年部门月工作总结范文篇7

在这一个月中，学生会各部门都组织了活动，我们同样积极

的参与了进去，在这一个月中我了解了什么叫做“家庭”，我们

的学生会虽然分有不同的部门，分管不同的职责，但我们仍是一

个家庭，不论是哪个部门主办的活动，不论活动规模的大小，作

为学生会的一员，我们都会尽力协助，不论有什么困难我们都会

共同面对。

同样的，在办公室中，我也学到了什么叫“制度”，什么叫

“规范”。从制表到策划，我充分了解到了办公室严谨的作风，

同时也使我在做任何事时都想到要严谨、踏实，要规范，绝不能

马虎对待。而到其他部门去做会议记录更能增强我们自己摘取信

息的能力，虽然我还并未做过会议记录，但是，在接下来的一个

月中，我相信，我的能力一定会更加突出，我会学到更多东西。

每一次的例会，在办公室中被强调最多的就是礼貌问题，同

样的，我也深知礼貌对于一个人有多么的重要，它可能就是他人

眼中第一印象的标准，或者说是大部分时候的标准，在部长的一

次又一次提示下，我更是时刻警醒自己的礼貌，我也相信，一个

人的礼貌在某些时候可以代表着一个人的修养，所以，在今后的

日子里，我一定更加重视礼貌问题。

在本月中，我被评为优秀部员，我自知自己做的不够优秀，

但能够在本月中得到各位伙伴和部长的认可我还是很开心，请相

信在接下来的日子里，我会更加激励自己做的更好，在下个月中

有更加优异的表现，同样的，我们办公室的其他伙伴们都是非常

优秀的，在下个月中我不一定仍然是优秀部员，但是，我做的一

定比这个月更加优秀。

在进办公室的第一个月里，我觉得部员与部长之间不够亲

近，不愿之间也不够了解，同样的，我们与其他部门也不够熟，

所以，我认为在部门内部和部门之间都要参加一些活动来使我们

彼此更加了解。当然，这只是我们相识的第一个月，我们彼此需

要时间来相处、磨合、了解。而在今后的每一天中，我相信我们

会更加热络，我们会真正成为家人。我一直相信着，今后在办公

室，在学生会我会学习到更多的东西来充实、改善并完善自己！

2024年部门月工作总结范文篇8

篇一：部门月工作总结范文

今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年，

也是实现三年发展规划的第一年。在分行党委的正确领导和关心

支持下，我支行制定了周密的工作计划和工作措施，坚决贯彻年

初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路，确保开好局，

起好步。一年来全行干部职工团结一心，奋力拼搏，取得了丰硕

的成果。

一、业务经营呈现出超常规的发展态势：

跟往年相比，今年我行发展已走上快车道，各项业务屡创新

高，走出了一个发展的上升通道。

（1）各项存款快速增长。至年底本外币总存款余额预计超

过8.5亿元，比年初增加3.6亿。其中预计：人民币对公存款增

加1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000

万；外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5

亿；外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源，同业

存款和储蓄存款也大幅增加加，这种存款增长速度是过去所没有

的。

（2）贷款规模增加，结构不断优化。年末各项贷款约超过

10个亿元，比年初增加3亿，主要增投于优良客户和按揭、消

费贷款等低风险贷款；如PTA、投总、鸨业、众达、海沧大道等

大项目；信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比低于

3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下

降；但从存量上分析，呆滞贷款有所增加；表内收息率预计达

100%以上，综合收息率预计达97%,收息水平居全辖前列。

（3）经营利润成倍增加。至年末，我行创利水平预计可达

1500万元（含结售汇收入），其中人民币利润约为770万，外汇

利润约为45万美元，结售汇手续费收入约为350万元。人均利

润达21万元。同过去几年的创利水平相比，今年我行的利润水

平实现了跨跃式的发展。

（4）中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总

量稳居全辖第二位，已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量

2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大

的增长，预计可达350万，相当于我利润的20%左右。银行承兑

汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长，成为另一个新的利润来

源。

二、主要工作措施和成功经验：

（一）以业务经营为中心，突出重点，采取切实有效的措

施，全方位推进各项业务工作快速发展。

2024年部门月工作总结范文篇9

销售工作如逆水行舟。不进则退。忙碌的一年即将结束，新

的挑战就在眼前。回想起来，这一年，作为销售部经理，在公司

领导的指导和同事的配合下，我积累了更多的实践经验，也学到

了更多的理论知识。同时在工作中发明了自己的一些缺点。这整

整一个月，具体工作总结如下。

一、团队建设事迹及总结

（一）部门团队建设事迹：

1、通过上级和下级的事迹，留住业务程度较高的销售人

员。目前这个部门有五个销售人员，包括。其中20_年年度目

标百万以上的优秀销售人员2名：。

2.这个部门从零开始销售。目前有一个稳定销售代理，周六

日有一个兼职销售代理。

3.销售人员的工作积极性得到加强。具体体此刻主动追求客

户等。

4.团队的业绩得到了加强，合理的计划一经采纳就能实施。

（二）团队建设总结：

L利用每天晨会和晚会的方法，准确掌握每个销售人员每天

的客户状态。

2.汇聚群众智慧，充分调动群众积极性。

20__年房地产销售年度工作总结。每周拟定目标房源，提出

目标房源的销售措施，与企划部商讨计划的实施，提高了计划的

可行性，增强了销售人员的工作主动性。

3•在客户减少的情况下，改变“坐卖”模式，组织部门人员

走出营业部，到各大单位、写字楼拜访客户。

4.在治理实践中，要通过建立部门销售之星等手段，不断提

高销售人员的危机感和使命感，使销售人员的主动性不断加强。

如果销售是逆水行舟，不进则退。“居安思危”的心理有利于工

作主动性和有效性的提高。

二，存在的问题及建议

（一）电子销售管理

管理需要大量数据的支撑，相当于用望远镜拍摄，帮你看清

靶心。每次开炮都要复习成绩，这样才能不断调整，努力达到目

标精度。

但是目前公司的销售数据管理还是靠秘书的纸笔做统计，还

没有电子化。销售数据只能与财务部门每月一次的付款相关联。

效率低，费工费钱，容错率低。

我觉得正确的管理应该是每半个月一次，财务部门提供详细

的数据给销售部门，帮助确定和调整销售管理。同时应配备相应

的管理程序，以便销售秘书及时方便地将客户资源输入电脑。这

不仅可以大大提高目前的工作效率，运可以作为公司的储备资

料，便于以后各阶段的项目资源共享，有助于挖掘老客户资源。

(二)精简销售团队

随着公司目标的增加，销售团队也越来越宏大，销售部门的

最高峰达到了—人。而我们万的月均销售额适合这样的团队吗？

考虑到销售的成本，我认为我们的团队需要在不影响销售的情况

下进行有效的整合。

(三)销售产品的改进

公司1-5期项目部分产品面积过大，总价过高，部分产品尚

未上市销售。如果这些产品要在20_年销售，必须进行改进或

者采取一些有效的推广手段。具体来说：

(1)__街11-22号，小户型：套，平均每套多平米，销售额多

万元。目前没有高低楼梯，没有入户门，没有高低水，没有隔

墙，所以卖不出去。

(2)公司层主楼住宅:一套，平均每套多平米，销售额多万

元。目前的问题是没有小区，面积太大，房型不规范，总价太高

卖不出去。

(3)一期建材市场主楼外立面：套，平米，销售额一万元以

上。目前的问题是单套门面总价达到了万以上，这样的客户很

少，已经卖了一年了，还没卖出去。建议公司分成专业市场铺面

出售，或者先对外出租，出租出售。

(4)花园复式楼:套，平均每套多平米，销售额多万元。目前

的问题是面积太大，售楼部建议改造成露台复式楼或者改成两层

出售。因为涉及产权、工程造价等问题，20—年没有进行改革。

如果计划20—年出售，就要加快改革进度。

以上是我对六月的总结。为了应对20__年即将到来的机遇

和挑战，我将更加努力，更好地承担起自己的责任，加强理论学

习，勇于实践，全面提高自己的业务水平和治理水平，为公司的

发展投入全部精力。用发展和效益来回报公司，实现自己的人生

价值。

2024年部门月工作总结范文篇10

转眼间11月即将结束，我们行政部这个月的工作也步入了

尾声，在近一个月的时间里，我们每个人都学到了许多东西，取

得了不小的进步，成长了很多，虽然工作中免不了有挫折缺陷，

但是每个人得付出换来了我们行政部的辉煌。我们很荣幸能在行

政部的位子上为咱公司的行政后勤工作出一份力。可以说这个月

的时间是宝贵的，年会即将临近，正是我们行政部发挥自己最大

作用的时候。

在过去的这个月和即将开始的下个月，我们行政部部的情况

可以从日常工作、开展及参与活动、12月的工作计划进行总

结。

一、日常工作

在日常工作方面，首先我们能够按时完成公司分配下来的任

务，每次任务都力求完美。这个月我们部门的主要工作有：

1、准备公司的第三次旅游计划

2、考察广州分公司来郑州的住宿酒店安排

3、考察公司举行年会的场地

4、联系年会沙画开场事宜

5、筹备年会元旦节目

6、对年会暖场动画视频进行了寻找和筛选。剩余时间配合

其他部门进行工作和处理突发情况和临时工作。；在这六个方面

我们根据不同的问题采取了不同的对策，并取得了不错的结果。

（1）准备公司的出游计划。为了让员工之间的凝聚力和团

结力不断加深，让员工感受到公司对员工的关怀，公司每年组织

旅游计划，但是天公不作美，本月的周末天气几乎都是雨天，不

适合出游计划。

（4）联系年会沙画开场事宜。创新是一个民族发展的不竭

动力。大到国家，小到个人，创新都是不断激励我们前进的动

力。年会沙画作为开场更是体现了我们公司的创新意识。针对这

一情况，我们行政部的三位员工每个人都分别联系了三家沙画，

并且每个人都出了一份关于沙画的策划案，最后经过层层筛选和

沟通，最后确定了诺雅沙画公司为我们制作沙画开场视频。经过

一周的沟通，昨天正式把沙画脚本做出来，我们行政部也根据沙

画脚本提出了自己的修改意见，沙画视频也是在有条不紊的进行

中。

（6）对年会暖场视频进行了寻找和筛选。为了增加年会的

趣味性，让年会更加丰富多彩。我们行政部根据总经理的要求，

寻找了一系列年会暖场视频。最后经过考察，发现袁影印象比较

符合，正在进行更

（2）年会奖品购买，节目表，奖券的制定。为了让每份工

作都有计划地进行，在规定时间之前要把节目表奖券制定完成，

另一方面要寻求最适合公司作为礼品的东西，在12月13号以前

要把奖品的方案成型。以便于商品的购买。

（4）培训课程方案。迎接广州分公司的到来之际，行政部

需要针对具体的公司情况对广州分公司的人员进行一个系统的培

训，以便于广州分公司的人员能够更快的体会公司的规章制度和

企业文化。

（6）圣诞节K歌聚会。圣诞节是一个狂欢的节日，为了让

大家在繁忙的12月有一个放松心情的活动，所以关于圣诞节k

歌的场地和预算，在规定时间内我们行政部也会稳步进行落实和

考察。

弹指一挥间，20_年即将步入尾声，回顾过去、展望未来。

虽然行政的工作是十分琐碎的，但是我们坚持努力的决心绝不会

改变，在未来的一年里，我们行政部会更加努力，向公司展示我

们行政部的风采，同时和公司其他部门协调合作，各尽其能创照

崟昊公司更好的明天。

2024年部门月工作总结范文篇11

进入八月份以来，公司财会部根据公司的工作任务要求，认

真落实了各项具体工作，基本上完成了公司领导交办的各项任

务，现将八月份个人工作总结报告汇报如下：

1.关于招聘项目部及仓库会计人员，落实培训工作的情况。

在公司行政领导的关心及办公室积极配合下，目前公司财会

部新来了几名大专以上的会计人员，为我公司各项目部及后勤仓

库配备了有生力量，经过一段时间的会计岗位培训，这些新来的

同志基本上达到了公司成本核算工作岗位管理要求，可以分配到

各项目部及仓库工作，具体的分配请公司行政部门统一开工作岗

位介绍信到各项目部和仓库报到；有关到岗人员每月具体工作的

要求有公司财会部统一布置，做到内部报表口径一致，账表清

楚，分析合理。从而来提高我公司成本核算工作的质量，充分发

挥会计人员是企业经济参谋的作用，不断完善企业内部报销制

度，为企业的发展和升级打下良好的基础管理工作，提升公司会

计管理水平。

2.关于公司租赁材料核算的专题分析情况°

长期以来，我公司的租赁材料核算一直比较混乱，某些租赁

站的租金计算不太合理，造成我企业经济损失较大；如市星火钢

管租赁站，租金中的重复计算较多，多算天数等，通过我财会部

认真核对，进行专题分析，纠正了供应商不合理的计算方式，节

约了企业租金支出，这项工作虽然比较繁，容易发生计算错误，

但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行核对，用科学的方法进行

计算，博得了供应商的认可，双方在友好合作的气纷中确认签

字，解决了以往的计算难题。

3,往来账款核对工作情况。

往来核对工作是我们财会部平时比较忙的事情，因目前各项

目部工程进度较快，大量的建筑材料进场，以及各类施工机械进

场作业，其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账，为

此我们财会部一直以公司利益为准绳，随时满足供应商的核对要

求，不吊难，守信用，认真核对每笔业务，保证了下道工作流程

的顺利进行，取得了供应商的好评，树立了企业形象。

4.现金管理方面。

我公司的现金流量是比较大的，每当工程款到位后出纳工作

就很忙，一天要提几次款，为了防止差错和事故的发生，我财会

部多次在会议上强调要注意安全，提高防范意识，但至今还存在

一些问题，如当天提款数额随意性较大，造成银行预约困难，不

能保证提款支付，影响工作展开。因些我们建议各部门用款前做

好计划提前告诉财会部用款总额，让我们有时间向银行预约，从

而来保证大家的用款，确保工程进度，使各项工作能顺利的开

展。

5.目前存在问题及下阶段的工作安排。

A.目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意，资料存

放随意性大，保管工作不符合要求，随着公司人员的不断增加，

资料会越来越多，因些这项工作必须加强管理，为了确保个人社

保资料不丢失，我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子，做

到缴纳社保费的员工人手一只档案袋，登记好袋中个人资料和有

关证件，集中存放，方便查阅，保护个人隐私，防止无关人员随

意查阅，请公司领导重视此项工作。

B.下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗

后，运用网络系统远程查阅的方法来控制各项目部及仓库的成本

和库存情况，具体的工作要求是：

(1)当日发生的各项现金收支业务，经办人员应按公司的现

金报销制度，填制有关报销凭证，项目部及后勤部负责人签字确

认，会计审核后方可登记现金日记流水账(电脑账)，手续不符的

会计人员拒绝报销。

(2)项目部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务招待费

及支出，不管有正式发票和无正式发票的单据，包括自制的白条

单据，一律必须填制相关报销凭证，并注明经办人、事由、金额

及公司相关领导的签字认可，会计人员审核无误后，才可登记现

金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。

(3)项目部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用

的备用金，其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理，

以便月终时会计人员根据各人的实报单据(有正式发票的部份)，

列出报销金额及领款人清单，报到公司财会部审核开具收据入

账，同时冲减个人备用金借款往来账目，从而减少项目经理及后

勤负责人的报销烦恼，集中精力管理好施工生产及后勤服务工

作。

⑷会计人员每天必须认真审核业务凭证，登记日记流水账

（电脑账），正确反映费用支付渠道，月末完整反映现金流向（包

括有票和无票凭证金额）。另外月终各各项目部材料保管员应根

据当月收发料凭证，注明数量、单价、金额编制材料收支报表报

各自的会计处理，会计收到收支报表后，进行分类编制材料成本

报表（网上传递），公司汇总编报备案。报告截止日期定为每月五

日。

（5）后勤仓库当月发生的费用性支出，由保管员月末编制收支

报表交会计处理，会计收到后编制电脑费用报表网上传到公司网

站，平时会计应及时登记仓库当天发生的各类材料的手工明细

账，月末结出各类材料的收支结存明细，编制电脑版的库存明细

表，用无线网络系统上传公司网站，供内部传阅，方便大家了解

公司材料信息。减少库存量，提高企业资金周转率，取得更大的

经济效益。

（6）各项目部及后勤仓库的废品处理，我们的意见是：a、有

再使用价值的物资在工地集中整理好后，办好退库手续运到后勤

仓库保管；无使用价值的废旧物资经公司领导批准，后勤部监督

在工地现场直接进行出售，取得的收人必须交公司财会部入账，

不得私自挪用，如确需要使用应办理请款手续，公司领导同意签

字确认后，会计才可入账处理。b、固定资产出售必须先打报

告，由公司派人现场检测确认，用统一的鉴定表格签好字，盖好

公章，法人笔字认可交公司财会部进行会计业务处理，不允许随

意私自处理，这关系到企业的经济利益，也不利于税务机构的年

终审查，请各部门注意这一原则。

2024年部门月工作总结范文篇12

一、办公室：

1、各中心按计划已进入管理分册第二阶段：服务规范，服

务提供规范，质量控制规范的修改，井取得实质性进展；抽查幼

教，彩印中心质量管理知识培训落实情况，效果较好；对彩印中

心和校