2025版国有企业股权激励计划绩效评价与考核合同3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024版国有企业股权激励计划绩效评价与考核合同本合同目录一览1.合同签订双方基本信息1.1激励对象1.2激励主体1.3合同签订日期2.激励计划概述2.1激励计划名称2.2激励计划目的2.3激励计划范围2.4激励计划有效期3.激励对象资格条件3.1职位要求3.2职称要求3.3工作表现要求3.4其他要求4.激励计划实施方式4.1激励工具选择4.2激励比例设定4.3激励额度分配4.4激励资金来源5.绩效评价与考核5.1绩效评价指标体系5.2绩效评价方法5.3绩效考核周期5.4绩效考核结果运用6.激励计划实施流程6.1激励计划启动6.2激励对象申报6.3绩效评价与考核6.4激励额度分配6.5激励资金发放7.激励计划变更与终止7.1激励计划变更条件7.2激励计划终止条件7.3激励计划变更与终止程序8.激励计划争议解决8.1争议解决方式8.2争议解决程序9.合同生效与解除9.1合同生效条件9.2合同解除条件9.3合同解除程序10.违约责任10.1违约行为定义10.2违约责任承担10.3违约赔偿方式11.合同附件11.1附件一：激励计划实施细则11.2附件二：绩效评价指标体系11.3附件三：激励计划相关表格12.合同解除与终止后的处理12.1激励额度退还12.2激励资金退还12.3合同解除与终止后的其他事项13.合同解释与争议解决13.1合同解释原则13.2争议解决方式13.3争议解决程序14.合同签署与生效14.1合同签署日期14.2合同生效条件14.3合同生效日期第一部分：合同如下：1.合同签订双方基本信息1.1激励对象（1）激励对象应为企业内部在职员工，包括但不限于公司高层管理人员、中层管理人员、关键岗位技术人员和重要业务人员。（2）激励对象需满足公司规定的任职要求，包括但不限于担任一定职务、具备相应职称或资格证书等。1.2激励主体（2）公司负责制定激励计划，组织实施并监督执行。1.3合同签订日期本合同签订日期为2024年X月X日。2.激励计划概述2.1激励计划名称本激励计划名称为“2024版国有企业股权激励计划”。2.2激励计划目的（1）激励和吸引优秀人才，提高员工的工作积极性和创造性。（2）优化公司股权结构，提升公司核心竞争力。2.3激励计划范围（1）激励计划适用于公司全体在职员工。（2）激励计划实施范围包括公司总部及下属子公司。2.4激励计划有效期本激励计划自签订之日起生效，有效期至2029年X月X日。3.激励对象资格条件3.1职位要求（2）激励对象需在公司工作满X年，且年度绩效考核合格。3.2职称要求（2）激励对象需具备相关行业资格证书。3.3工作表现要求（1）激励对象需在本职工作中表现突出，取得显著成绩。（2）激励对象需在年度绩效考核中被评为优秀或良好。3.4其他要求（1）激励对象需遵守国家法律法规和公司规章制度。4.激励计划实施方式4.1激励工具选择本激励计划采用股权激励工具，包括股票期权、限制性股票和虚拟股票等。4.2激励比例设定（1）激励比例根据公司实际情况和激励对象岗位重要性进行设定。（2）激励比例最高不超过公司总股本的5%。4.3激励额度分配（1）激励额度根据激励对象岗位、工作表现和绩效考核结果进行分配。（2）激励额度分配方案需经公司董事会审议通过。4.4激励资金来源激励资金来源于公司自有资金或通过融资方式筹集。5.绩效评价与考核5.1绩效评价指标体系（1）绩效评价指标体系包括财务指标、业务指标、管理指标和员工满意度等。（2）绩效评价指标需结合公司发展战略和年度经营目标进行设定。5.2绩效评价方法（1）绩效评价采用定性与定量相结合的方法。（2）定量评价主要依据财务数据、业务数据等客观指标。5.3绩效考核周期（1）绩效考核周期为年度，每年进行一次。（2）绩效考核结果作为激励额度分配的重要依据。5.4绩效考核结果运用（1）绩效考核结果作为激励对象是否获得激励资格的重要依据。（2）绩效考核结果与激励额度分配直接挂钩。6.激励计划实施流程6.1激励计划启动（1）公司董事会审议通过激励计划。（2）公司人力资源部门制定激励计划实施细则。6.2激励对象申报（1）激励对象根据激励计划要求，向公司人力资源部门申报。（2）公司人力资源部门对申报材料进行审核。6.3绩效评价与考核（1）公司人力资源部门组织绩效评价与考核工作。（2）考核结果经公司董事会审议通过。6.4激励额度分配（1）根据绩效考核结果，确定激励对象激励额度。（2）公司人力资源部门制定激励额度分配方案。6.5激励资金发放（1）公司财务部门根据激励额度分配方案，将激励资金发放给激励对象。（2）激励对象需按照公司规定履行相关义务。8.激励计划变更与终止8.1激励计划变更条件（1）国家法律法规或政策调整，导致激励计划内容需要变更。（2）公司经营战略调整，需要调整激励计划范围或激励工具。8.2激励计划终止条件（1）激励计划期限届满，自然终止。（2）公司因破产、解散等原因无法继续实施激励计划。8.3激励计划变更与终止程序（1）激励计划变更需经公司董事会审议通过。（2）激励计划终止需提前通知激励对象，并按照规定程序进行。9.激励计划争议解决9.1争议解决方式（1）通过协商解决争议。（2）协商不成，可提交公司内部争议解决机制。9.2争议解决程序（1）争议双方在争议发生后X日内提出协商请求。（2）协商未果，提交公司内部争议解决机制，由相关部门进行调解。10.合同生效与解除10.1合同生效条件（1）合同双方签字盖章后生效。（2）合同内容符合国家法律法规和公司规章制度。10.2合同解除条件（1）激励计划终止或合同约定的其他解除条件成就。（2）合同双方协商一致解除合同。10.3合同解除程序（1）合同解除需提前通知对方，并按照规定程序进行。（2）合同解除后，双方应按照约定处理相关事宜。11.违约责任11.1违约行为定义（1）未按照合同约定履行激励计划相关义务。（2）违反国家法律法规或公司规章制度。11.2违约责任承担（1）违约方应承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿损失。（2）违约方应按照合同约定支付违约金。11.3违约赔偿方式（1）违约赔偿以实际损失为基础，进行合理计算。（2）违约赔偿可采取货币赔偿或实物赔偿方式。12.合同附件12.1附件一：激励计划实施细则（1）激励计划实施细则详细规定了激励计划的实施流程、激励工具的具体操作方法等。（2）实施细则作为本合同的附件，具有同等法律效力。12.2附件二：绩效评价指标体系（1）绩效评价指标体系明确了绩效评价的具体指标、评价标准和评价方法。（2）指标体系作为本合同的附件，具有同等法律效力。12.3附件三：激励计划相关表格（1）相关表格包括激励对象申报表、绩效考核表、激励额度分配表等。（2）表格作为本合同的附件，具有同等法律效力。13.合同解释与争议解决13.1合同解释原则（1）合同条款应按照其文字、含义和目的进行解释。（2）合同解释应遵循公平、公正、诚实信用的原则。13.2争议解决方式（1）争议解决采用协商、调解、仲裁或诉讼等方式。（2）争议解决方式由合同双方协商确定。13.3争议解决程序（1）争议发生后，合同双方应在X日内提出解决请求。（2）争议解决程序按照双方协商一致的方式执行。14.合同签署与生效14.1合同签署日期本合同自双方签字盖章之日起生效。14.2合同生效条件（1）合同双方签字盖章。（2）合同内容符合国家法律法规和公司规章制度。14.3合同生效日期本合同自签署之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定义本合同中所述的第三方，是指除甲乙双方以外的，根据本合同约定参与激励计划实施、绩效评价、考核、资金管理等活动的独立法人或其他组织，包括但不限于中介机构、评估机构、律师事务所、会计师事务所等。15.2第三方介入目的第三方介入的目的是为了保证激励计划的公平、公正、透明，提高激励效果，确保激励资金的合理使用。16.第三方介入方式16.1第三方选择甲乙双方应共同协商确定第三方，并签订相应的合作协议。16.2第三方职责第三方应按照合作协议的约定，履行相应的职责，包括但不限于：（1）提供专业服务，如绩效评估、财务审计等；（2）协助甲乙双方进行激励计划的实施和监督管理；（3）对激励计划的执行情况进行监督和评估。17.第三方责任与权利17.1第三方责任（1）第三方应按照合作协议的约定，对提供的服务承担相应的法律责任。（2）第三方在提供服务过程中，因自身原因造成甲乙双方损失的，应承担赔偿责任。（3）第三方应遵守国家法律法规和公司规章制度，不得泄露甲乙双方的商业秘密。17.2第三方权利（1）第三方有权根据合作协议的约定，获得相应的服务费用。（2）第三方有权要求甲乙双方提供必要的信息和数据，以便履行其职责。18.第三方责任限额18.1责任限额定义本合同中所述的责任限额，是指第三方在履行职责过程中，因自身原因造成甲乙双方损失时，应承担的最高赔偿金额。18.2责任限额确定（1）责任限额应根据第三方提供服务的性质、复杂程度、潜在风险等因素确定。（2）责任限额应在合作协议中明确约定。18.3责任限额执行（1）在第三方履行职责过程中，如发生损失，甲乙双方应根据责任限额进行赔偿。（2）超过责任限额的部分，由甲乙双方按照合同约定分担。19.第三方与其他各方的划分说明19.1第三方与甲方的划分（1）甲方负责激励计划的制定、实施和监督管理。（2）第三方在甲方指导下开展工作，对甲方负责。19.2第三方与乙方的划分（1）乙方作为激励对象，应按照激励计划的要求履行义务。（2）第三方对乙方进行绩效评价和考核，并将结果反馈给甲方。19.3第三方与激励对象的划分（1）第三方对激励对象进行绩效评价和考核，但不直接参与激励对象的日常管理工作。（2）激励对象应配合第三方的工作，提供必要的信息和数据。20.第三方介入的变更与终止20.1变更条件（1）第三方因自身原因无法继续履行职责。（2）甲乙双方协商一致，认为需要更换第三方。20.2终止条件（1）第三方完成激励计划实施任务。（2）激励计划终止或合同解除。20.3变更与终止程序（1）甲乙双方应提前X日书面通知第三方，并说明变更或终止的原因。（2）第三方应在接到通知后X日内，按照规定程序完成变更或终止工作。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.附件一：激励计划实施细则要求：详细规定激励计划的实施流程、激励工具的具体操作方法、激励对象的资格条件、绩效评价指标体系等。说明：本附件作为激励计划的重要组成部分，为激励计划的执行提供具体指导。2.附件二：绩效评价指标体系要求：明确绩效评价指标、评价标准和评价方法，确保绩效考核的科学性和公正性。说明：本附件用于指导绩效评价工作，确保评价结果的客观性和准确性。3.附件三：激励计划相关表格要求：包括激励对象申报表、绩效考核表、激励额度分配表等，用于记录激励计划实施过程中的相关信息。说明：本附件为激励计划执行过程中的重要记录，便于跟踪和管理。4.附件四：第三方合作协议要求：明确第三方的职责、权利、责任限额、服务费用等内容。说明：本附件作为第三方介入激励计划的基础文件，确保第三方服务的规范性和有效性。5.附件五：争议解决协议要求：约定争议解决方式、程序和期限，确保争议得到及时、公正的解决。说明：本附件用于指导争议解决工作，减少争议对激励计划执行的影响。6.附件六：合同解除协议要求：明确合同解除的条件、程序和后续处理事项。说明：本附件用于规范合同解除过程，保障各方权益。7.附件七：违约责任认定标准要求：详细列举违约行为及相应的责任认定标准，为违约责任的追究提供依据。说明：本附件用于明确违约责任，确保合同的严肃性和执行力。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：（1）甲方未按照合同约定制定激励计划或未及时实施激励计划；（2）乙方未按照激励计划要求履行义务；（3）第三方未按照合作协议履行职责；（4）任何一方违反国家法律法规或公司规章制度。2.责任认定标准：（1）甲方违约：甲方应承担违约责任，赔偿乙方因违约造成的损失；（2）乙方违约：乙方应承担违约责任，赔偿甲方因违约造成的损失；（3）第三方违约：第三方应承担违约责任，赔偿甲乙双方因违约造成的损失；（4）违反法律法规或公司规章制度：违约方应承担相应的法律责任。3.示例说明：（1）甲方未在规定时间内制定激励计划，导致激励计划无法按期实施。甲方应承担违约责任，赔偿乙方因延迟激励造成的损失。（2）乙方未按照激励计划要求履行义务，如未按时提交绩效考核材料。乙方应承担违约责任，赔偿甲方因乙方违约造成的损失。（3）第三方未按照合作协议履行职责，如未按时完成绩效评估工作。第三方应承担违约责任，赔偿甲乙双方因第三方违约造成的损失。全文完。2024版国有企业股权激励计划绩效评价与考核合同1本合同目录一览1.激励计划概述1.1激励计划目的1.2激励计划范围1.3激励计划期限2.激励对象及条件2.1激励对象资格2.2激励对象范围2.3激励条件3.激励方式及额度3.1激励方式3.2激励额度3.3激励资金来源4.绩效评价体系4.1绩效评价原则4.2绩效评价指标4.3绩效评价方法4.4绩效评价周期5.绩效考核流程5.1考核准备5.2考核实施5.3考核结果反馈5.4考核结果运用6.激励计划实施程序6.1激励计划启动6.2激励计划实施6.3激励计划调整6.4激励计划终止7.激励计划资金管理7.1资金筹集7.2资金使用7.3资金监督8.激励计划信息披露8.1信息披露原则8.2信息披露内容8.3信息披露方式9.违约责任9.1违约情形9.2违约责任承担9.3违约赔偿10.争议解决10.1争议解决方式10.2争议解决机构10.3争议解决程序11.合同生效及终止11.1合同生效条件11.2合同终止条件11.3合同解除条件12.合同附件12.1附件一：激励计划实施方案12.2附件二：绩效考核指标体系12.3附件三：激励计划资金使用方案13.其他约定13.1合同解释13.2合同变更13.3合同解除14.合同签署及生效日期第一部分：合同如下：第一条激励计划概述1.1激励计划目的为激发国有企业员工积极性，提高企业核心竞争力，实现企业可持续发展，特制定本激励计划。1.2激励计划范围本激励计划适用于本企业全体在职员工，包括但不限于管理岗位、专业技术岗位和操作岗位。1.3激励计划期限本激励计划自2024年1月1日起实施，至2027年12月31日止。第二条激励对象及条件2.1激励对象资格（1）在本企业工作满一年；（2）无重大违纪违规行为；（3）所在部门或个人绩效考核合格。2.2激励对象范围激励对象范围包括但不限于：（1）中层管理人员；（2）关键岗位技术人员；（3）业务骨干；（4）优秀员工。2.3激励条件激励条件包括但不限于：（1）完成年度绩效考核目标；（2）推动企业创新发展；（3）提升企业经济效益；（4）获得上级领导或客户好评。第三条激励方式及额度3.1激励方式本激励计划采用现金奖励、股权激励等方式。3.2激励额度激励额度根据企业经济效益、员工绩效等因素确定，具体额度如下：（1）现金奖励：根据员工绩效等级，按月度或年度发放；（2）股权激励：根据企业业绩和员工贡献，给予一定比例的股权激励。3.3激励资金来源激励资金来源于企业利润、专项基金等。第四条绩效评价体系4.1绩效评价原则绩效评价遵循公平、公正、公开的原则。4.2绩效评价指标绩效评价指标包括但不限于：（1）工作质量；（2）工作效率；（3）创新能力；（4）团队协作；（5）客户满意度。4.3绩效评价方法绩效评价采用定量与定性相结合的方法，包括：（1）目标管理法；（2）360度评估法；（3）关键绩效指标法。4.4绩效评价周期绩效评价周期为年度，每个年度结束后进行一次绩效评价。第五条绩效考核流程5.1考核准备（1）制定绩效考核方案；（2）确定考核指标；（3）培训考核人员。5.2考核实施（1）收集考核数据；（2）进行绩效考核；5.3考核结果反馈（1）将考核结果反馈给员工；（2）与员工沟通改进措施。5.4考核结果运用（1）根据考核结果确定激励额度；（2）对表现优秀的员工进行表彰；（3）对表现不佳的员工进行帮扶。第六条激励计划实施程序6.1激励计划启动（1）成立激励计划实施小组；（2）制定激励计划实施方案；（3）召开动员大会。6.2激励计划实施（1）按照激励计划实施方案执行；（2）定期对激励计划实施情况进行监督和评估；（3）根据实际情况调整激励计划。6.3激励计划调整（1）根据企业发展战略和员工需求，对激励计划进行调整；（2）经企业领导班子研究决定，报上级主管部门批准。6.4激励计划终止（1）激励计划期满；（2）企业因经营需要终止激励计划；（3）经企业领导班子研究决定，报上级主管部门批准。第八条激励计划资金管理7.1资金筹集激励计划所需资金由企业财务部门负责筹集，确保资金来源合法合规。7.2资金使用资金使用应严格按照激励计划实施方案执行，具体包括：（1）支付现金奖励；（2）实施股权激励；（3）支付相关税费；（4）其他合理支出。7.3资金监督企业审计部门对激励计划资金的使用进行监督，确保资金使用合规、有效。第九条激励计划信息披露8.1信息披露原则信息披露遵循真实、准确、完整、及时的原则。8.2信息披露内容信息披露内容包括但不限于：（1）激励计划概况；（2）激励对象名单；（3）激励额度及分配情况；（4）绩效考核结果；（5）激励计划实施情况。8.3信息披露方式信息披露通过企业内部公告、内部网站、内部刊物等方式进行。第十条违约责任9.1违约情形（1）激励对象未达到激励条件；（2）激励对象泄露企业商业秘密；（3）激励对象违反国家法律法规；（4）激励对象违反企业规章制度。9.2违约责任承担违约责任承担包括但不限于：（1）停止发放激励资金；（2）追回已发放的激励资金；（3）依法承担相应的法律责任。9.3违约赔偿违约方应赔偿由此给企业造成的损失。第十一条争议解决10.1争议解决方式发生争议时，双方应友好协商解决；协商不成的，可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。10.2争议解决机构劳动争议仲裁委员会。10.3争议解决程序按照《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》规定的程序进行。第十二条合同生效及终止11.1合同生效条件本合同自双方签字盖章之日起生效。11.2合同终止条件（1）激励计划期限届满；（2）企业因经营需要终止激励计划；（3）双方协商一致解除合同；（4）法律法规规定的其他情形。11.3合同解除条件（1）激励计划被上级主管部门取消；（2）企业因重大变故无法继续实施激励计划。第十三条合同附件12.1附件一：激励计划实施方案12.2附件二：绩效考核指标体系12.3附件三：激励计划资金使用方案第十四条其他约定13.1合同解释本合同未尽事宜，按照国家法律法规和企业规章制度执行。13.2合同变更合同变更需经双方协商一致，并签订书面协议。13.3合同解除合同解除需经双方协商一致，并签订书面协议。第二部分：第三方介入后的修正第一条第三方介入概述1.1第三方定义在本合同中，第三方是指除甲乙双方以外的，提供专业服务、咨询、评估、审计等服务的机构或个人，包括但不限于中介机构、律师事务所、会计师事务所、评估机构等。1.2第三方介入目的第三方介入的目的是为了确保本合同的公平性、公正性和专业性，提高合同执行的效率和效果。第二条第三方选择与委托2.1第三方选择甲乙双方应共同协商选择合适的第三方，并确保第三方具备相应的资质和经验。2.2第三方委托甲乙双方应与第三方签订书面委托协议，明确委托事项、服务内容、费用标准、保密条款等。第三条第三方职责与权利3.1第三方职责（1）提供专业服务，包括但不限于评估、咨询、审计等；（2）协助甲乙双方执行本合同；（3）确保本合同执行的合规性；（4）对本合同执行过程中出现的问题提出建议和解决方案。3.2第三方权利（1）根据委托协议收取相应的服务费用；（2）要求甲乙双方提供必要的资料和协助；（3）在履行职责过程中，有权对甲乙双方的行为提出质疑和建议。第四条第三方责任限额4.1责任限额定义本合同中的责任限额是指第三方在履行职责过程中，因自身原因导致甲乙双方遭受损失时，第三方应承担的最高赔偿金额。4.2责任限额确定第三方责任限额由甲乙双方在委托协议中约定，具体金额根据第三方提供服务的性质、复杂程度和风险等因素确定。第五条第三方与其他各方的关系5.1第三方与甲方的责任划分第三方在履行职责过程中，对甲方造成的损失，甲方应承担赔偿责任。如果损失是由于第三方的过错造成的，甲方有权向第三方追偿。5.2第三方与乙方的责任划分第三方在履行职责过程中，对乙方造成的损失，乙方应承担赔偿责任。如果损失是由于第三方的过错造成的，乙方有权向第三方追偿。5.3第三方与甲乙双方共同责任如果第三方在履行职责过程中，因共同过错导致甲乙双方遭受损失，甲乙双方应根据各自过错程度承担相应的赔偿责任。第六条第三方介入的合同变更6.1合同变更如果第三方介入导致本合同内容需要变更，甲乙双方应协商一致，并签订书面变更协议。6.2合同终止如果第三方介入导致本合同无法继续履行，甲乙双方应协商一致，并签订书面终止协议。第七条第三方保密义务7.1保密内容第三方在履行职责过程中，应遵守保密义务，对甲乙双方的商业秘密、技术秘密等保密内容予以保密。7.2保密期限保密期限自合同签订之日起至合同终止后三年止。第八条第三方介入的争议解决8.1争议解决方式第三方介入过程中发生的争议，应通过协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。8.2争议解决机构有管辖权的人民法院。第九条第三方介入的合同解除9.1合同解除条件（1）第三方严重违约；（2）第三方无法履行合同约定的职责；（3）第三方违反保密义务；（4）法律法规规定的其他情形。9.2合同解除程序甲乙双方应书面通知第三方解除委托协议，并协商确定后续事宜。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.附件一：激励计划实施方案详细要求：详细说明激励计划的实施步骤、激励对象范围、激励方式、激励额度、考核指标体系等。说明：本附件为激励计划的具体执行指南，是合同的重要组成部分。2.附件二：绩效考核指标体系详细要求：列出绩效考核的各个指标，包括定量指标和定性指标，并说明每个指标的权重和评分标准。说明：本附件是绩效评价的基础，用于衡量激励对象的绩效。3.附件三：激励计划资金使用方案详细要求：详细说明激励资金的来源、使用方式、支付流程、监督机制等。说明：本附件确保激励资金的合理使用，防止资金滥用。4.附件四：第三方委托协议详细要求：明确第三方服务的具体内容、服务期限、费用标准、保密条款等。说明：本附件是甲乙双方与第三方合作的基础文件。5.附件五：保密协议详细要求：规定甲乙双方和第三方在合作过程中应遵守的保密义务和保密期限。说明：本附件保护甲乙双方的商业秘密和敏感信息。6.附件六：争议解决机制详细要求：详细说明争议解决的方式、程序、机构等。说明：本附件确保在出现争议时，能够及时、有效地解决。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：激励对象未达到激励条件责任认定标准：激励对象未达到绩效考核目标或未履行合同约定的其他条件。示例：激励对象年度绩效考核不合格，应停止发放激励资金。2.违约行为：激励对象泄露企业商业秘密责任认定标准：激励对象未经授权，泄露企业商业秘密，给企业造成损失。示例：激励对象将企业客户信息泄露给竞争对手，应承担相应的法律责任。3.违约行为：激励对象违反国家法律法规责任认定标准：激励对象在履行合同过程中，违反国家法律法规，给企业或他人造成损失。示例：激励对象参与非法经营活动，应依法承担相应责任。4.违约行为：激励对象违反企业规章制度责任认定标准：激励对象违反企业规章制度，给企业造成损失。示例：激励对象在工作中故意损坏企业财产，应赔偿损失。5.违约行为：第三方未履行职责责任认定标准：第三方在履行职责过程中，未达到合同约定的标准，给甲乙双方造成损失。示例：第三方评估报告存在重大错误，导致甲乙双方决策失误，应承担相应责任。6.违约行为：第三方泄露保密信息责任认定标准：第三方在履行职责过程中，泄露甲乙双方的保密信息。示例：第三方将甲乙双方的商业秘密泄露给第三方，应承担相应责任。全文完。2024版国有企业股权激励计划绩效评价与考核合同2本合同目录一览1.合同概述1.1合同定义1.2合同目的1.3合同适用范围2.激励对象2.1激励对象资格2.2激励对象范围2.3激励对象变更3.激励方案3.1激励方案设计3.2激励方案调整3.3激励方案执行4.绩效评价体系4.1绩效评价指标4.2绩效评价方法4.3绩效评价结果5.考核办法5.1考核周期5.2考核程序5.3考核结果6.激励股权分配6.1股权分配比例6.2股权分配方式6.3股权分配时间7.激励股权管理7.1股权登记7.2股权变更7.3股权退出8.股权激励资金8.1资金来源8.2资金使用8.3资金监督9.风险控制9.1风险识别9.2风险评估9.3风险应对10.合同变更与解除10.1合同变更10.2合同解除10.3合同终止11.违约责任11.1违约情形11.2违约责任承担11.3违约赔偿12.争议解决12.1争议解决方式12.2争议解决机构12.3争议解决程序13.合同生效与终止13.1合同生效条件13.2合同终止条件13.3合同解除条件14.其他约定14.1合同附件14.2通知与送达14.3合同解释14.4合同生效日期第一部分：合同如下：第一条合同概述1.1合同定义本合同所指“股权激励计划”是指根据国家相关法律法规和本企业实际情况，为实现企业长期发展目标，激励员工积极性、创造性和忠诚度，通过授予员工一定比例的股权或者股权收益权等方式，将员工利益与企业利益相结合的激励措施。1.2合同目的本合同旨在明确股权激励计划的实施原则、激励对象、激励方案、绩效评价体系、考核办法、股权分配、股权管理、资金管理、风险控制、合同变更与解除、违约责任、争议解决、合同生效与终止等内容，确保股权激励计划的顺利实施。1.3合同适用范围本合同适用于本企业所有符合激励对象资格的员工，包括但不限于中层管理人员、核心技术人员、业务骨干等。第二条激励对象2.1激励对象资格（1）与本企业签订劳动合同，且在本企业连续工作满一定年限；（2）在本企业担任重要职务或者从事关键岗位工作；2.2激励对象范围激励对象范围包括但不限于本企业中层管理人员、核心技术人员、业务骨干等。2.3激励对象变更激励对象在激励计划执行过程中发生变更的，应按照本合同规定程序办理变更手续。第三条激励方案3.1激励方案设计激励方案应根据企业发展战略、财务状况和员工绩效等因素进行设计，确保激励效果。3.2激励方案调整激励方案在实施过程中，如遇特殊情况，经企业董事会批准，可对激励方案进行调整。3.3激励方案执行激励方案应严格按照合同约定执行，确保激励计划的公平、公正、公开。第四条绩效评价体系4.1绩效评价指标绩效评价指标应包括但不限于工作业绩、团队协作、创新能力、风险管理等方面。4.2绩效评价方法绩效评价方法可采用定量评价与定性评价相结合的方式，确保评价结果的客观性。4.3绩效评价结果绩效评价结果应作为激励股权分配的重要依据。第五条考核办法5.1考核周期考核周期为一年，自合同生效之日起计算。5.2考核程序考核程序包括个人自评、部门评价、综合评价等环节。5.3考核结果考核结果应作为激励股权分配的重要依据。第六条激励股权分配6.1股权分配比例股权分配比例应根据员工绩效、岗位价值等因素确定。6.2股权分配方式股权分配方式可采用直接分配、期权等方式。6.3股权分配时间股权分配时间应在考核结束后的一定期限内完成。第七条激励股权管理7.1股权登记激励股权应在本企业股权登记机构进行登记。7.2股权变更激励股权的变更应按照本企业相关法律法规和内部规定办理。7.3股权退出激励股权的退出应按照本企业相关法律法规和内部规定办理。第八条激励股权管理（续）7.4股权激励计划的终止（1）企业发生重大资产重组、合并、分立、解散或破产等情形；（2）激励对象因违纪、违规、违法等行为被解聘或辞退；（3）激励对象因个人原因提出退出股权激励计划；（4）激励计划实施过程中出现重大风险或不可抗力因素；（5）企业董事会认为有必要终止激励计划的其他情形。7.5股权激励计划的监督股权激励计划的实施应接受企业监事会、审计委员会的监督，确保计划的合规性和有效性。第九条激励股权资金9.1资金来源激励股权资金来源包括但不限于企业自有资金、政府补贴、银行贷款等。9.2资金使用激励股权资金应专款专用，用于激励计划的实施，包括但不限于股权购买、期权行权等。9.3资金监督企业财务部门应定期对激励股权资金的使用情况进行监督和审计，确保资金使用的合规性和效率。第十条风险控制10.1风险识别企业应定期对股权激励计划可能面临的风险进行识别，包括市场风险、财务风险、法律风险等。10.2风险评估企业应根据风险识别结果，对风险进行评估，确定风险等级和应对措施。10.3风险应对企业应采取相应的风险应对措施，包括但不限于风险规避、风险转移、风险减轻等。第十一条合同变更与解除11.1合同变更本合同在履行过程中，如遇特殊情况，经双方协商一致，可以对本合同进行变更。11.2合同解除（1）激励对象违反合同约定，经催告后仍不改正；（2）企业因不可抗力导致合同无法履行；（3）双方协商一致解除合同。11.3合同终止（1）激励计划实施完毕；（2）本合同约定的终止条件成就；（3）合同解除。第十二条违约责任12.1违约情形（1）一方未按合同约定履行义务；（2）一方违反合同约定造成对方损失；（3）一方违反法律法规造成对方损失。12.2违约责任承担违约方应承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。12.3违约赔偿违约赔偿应根据损失的大小和违约方的过错程度确定。第十三条争议解决13.1争议解决方式本合同发生争议，双方应通过友好协商解决；协商不成的，可提交仲裁委员会仲裁。13.2争议解决机构仲裁委员会应为本合同争议解决机构，仲裁地点为本企业所在地。13.3争议解决程序仲裁程序应按照《中华人民共和国仲裁法》及相关规定执行。第十四条合同生效与终止14.1合同生效条件本合同自双方签字盖章之日起生效。14.2合同终止条件（1）激励计划实施完毕；（2）本合同约定的终止条件成就；（3）合同解除。14.3合同解除条件（1）激励对象违反合同约定，经催告后仍不改正；（2）企业因不可抗力导致合同无法履行；（3）双方协商一致解除合同。第二部分：第三方介入后的修正第十五条第三方介入概述15.1第三方定义本合同所指“第三方”是指除甲、乙双方以外的，为股权激励计划提供咨询、评估、实施、监督等服务的独立法人或其他组织。15.2第三方介入目的第三方介入旨在提高股权激励计划的科学性、专业性和公正性，确保激励计划的有效实施。第十六条第三方介入类型16.1咨询服务第三方提供咨询服务，包括但不限于激励方案设计、绩效评价体系构建、考核办法制定等。16.2评估服务第三方提供评估服务，包括但不限于激励对象资格审核、股权价值评估、激励效果评估等。16.3实施服务第三方提供实施服务，包括但不限于股权登记、股权变更、股权退出等。16.4监督服务第三方提供监督服务，确保股权激励计划的合规性和有效性。第十七条甲乙双方与第三方的关系17.1合作关系甲乙双方与第三方应建立合作关系，明确各方的权利、义务和责任。17.2独立性第三方应保持独立性，不受甲乙双方任何一方的影响。17.3保密义务第三方对甲乙双方提供的信息负有保密义务，未经甲乙双方同意，不得向任何第三方泄露。第十八条第三方的责任18.1责任范围第三方应根据合同约定，履行相应的责任，确保服务质量。18.2责任限额第三方的责任限额应根据其提供的服务类型和合同约定进行确定，具体如下：1.咨询服务：第三方对咨询服务的结果承担有限责任，但不超过合同总金额的10%。2.评估服务：第三方对评估结果的真实性、准确性承担有限责任，但不超过合同总金额的5%。3.实施服务：第三方对实施过程中的操作失误承担有限责任，但不超过合同总金额的5%。4.监督服务：第三方对监督过程中的合规性、有效性承担有限责任，但不超过合同总金额的5%。18.3责任免除（1）因不可抗力导致的服务中断或延误；（2）因甲乙双方提供的信息不准确或不完整导致的服务质量问题；（3）因甲乙双方未履行合同义务导致的服务质量问题。第十九条第三方与其他各方的划分说明19.1权利划分第三方的权利包括但不限于：（1）根据合同约定提供服务的权利；（2）要求甲乙双方提供必要信息的权利；（3