2025版敬业员工绩效管理与评价合同3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2025版敬业员工绩效管理与评价合同本合同目录一览1.合同签订双方信息1.1合同双方名称1.2合同双方法定代表人或授权代表1.3合同双方联系方式2.合同生效条件与时间2.1合同生效条件2.2合同生效时间3.绩效管理与评价原则3.1绩效管理目标3.2绩效评价标准3.3绩效评价方法4.绩效考核周期4.1年度绩效考核周期4.2季度绩效考核周期4.3月度绩效考核周期5.绩效考核内容5.1工作业绩5.2工作态度5.3团队协作5.4个人发展6.绩效考核流程6.1绩效考核准备6.2绩效考核实施6.3绩效考核结果反馈7.绩效考核结果运用7.1绩效考核结果公示7.2绩效考核结果应用7.3绩效考核结果申诉8.绩效奖金分配8.1绩效奖金计算方法8.2绩效奖金发放时间8.3绩效奖金发放条件9.绩效改进与培训9.1绩效改进措施9.2绩效培训计划9.3绩效改进效果评估10.合同变更与解除10.1合同变更条件10.2合同解除条件10.3合同解除程序11.违约责任11.1违约情形11.2违约责任承担11.3违约赔偿方式12.争议解决方式12.1争议解决途径12.2争议解决程序12.3争议解决机构13.合同附件13.1附件一：绩效考核量表13.2附件二：绩效改进计划模板13.3附件三：绩效培训课程清单14.合同其他约定事项14.1合同签订地点14.2合同生效日期14.3合同份数与送达方式第一部分：合同如下：1.合同签订双方信息1.1合同双方名称1.1.1甲方：[公司名称]1.1.2乙方：[员工姓名]1.2合同双方法定代表人或授权代表1.2.1甲方法定代表人或授权代表：[法定代表人姓名]1.2.2乙方法定代表人或授权代表：[员工签字]1.3合同双方联系方式1.3.1甲方联系方式：[公司地址]，[联系电话]，[电子邮箱]1.3.2乙方联系方式：[员工住址]，[联系电话]，[电子邮箱]2.合同生效条件与时间2.1合同生效条件2.1.1双方签字盖章2.1.2甲方通知乙方2.2合同生效时间2.2.1自双方签字盖章之日起生效3.绩效管理与评价原则3.1绩效管理目标3.1.1提高员工工作效率3.1.2提升员工工作质量3.1.3促进员工个人发展3.2绩效评价标准3.2.1工作完成度3.2.2工作质量3.2.3团队合作3.2.4创新能力3.3绩效评价方法3.3.1自评3.3.2上级评价3.3.3同事评价3.3.4客户评价4.绩效考核周期4.1年度绩效考核周期4.1.1考核时间：每年12月4.1.2考核内容：全年工作表现4.2季度绩效考核周期4.2.1考核时间：每季度末4.2.2考核内容：季度工作表现4.3月度绩效考核周期4.3.1考核时间：每月底4.3.2考核内容：月度工作表现5.绩效考核内容5.1工作业绩5.1.1任务完成情况5.1.2工作成果5.1.3工作进度5.2工作态度5.2.1责任心5.2.2积极主动性5.2.3团队合作精神5.3团队协作5.3.1沟通能力5.3.2协作精神5.3.3解决问题能力5.4个人发展5.4.1知识技能提升5.4.2职业规划5.4.3个人成长6.绩效考核流程6.1绩效考核准备6.1.1制定考核计划6.1.2收集考核数据6.1.3准备考核工具6.2绩效考核实施6.2.1进行自评6.2.2上级评价6.2.3同事评价6.2.4客户评价6.3绩效考核结果反馈6.3.1公布考核结果6.3.2进行绩效面谈6.3.3制定绩效改进计划8.绩效考核结果运用8.1绩效考核结果公示8.1.1考核结果将在公司内部进行公示8.1.2公示时间为3个工作日8.2绩效考核结果应用8.2.1考核结果作为员工晋升、调薪的依据8.2.2考核结果与员工培训和发展计划相结合8.3绩效考核结果申诉8.3.1员工对考核结果有异议，可在公示期内提出申诉8.3.2申诉流程：员工提出申诉>部门负责人调查>上级领导裁决9.绩效奖金分配9.1绩效奖金计算方法9.1.1根据员工绩效考核得分计算奖金9.1.2奖金分配系数根据员工岗位和工作贡献确定9.2绩效奖金发放时间9.2.1年度奖金在次年3月前发放9.2.2季度奖金在次季度首月发放9.2.3月度奖金在次月发放9.3绩效奖金发放条件9.3.1员工须满足公司规定的出勤要求9.3.2员工须完成绩效考核目标10.绩效改进与培训10.1绩效改进措施10.1.1针对绩效考核结果制定改进措施10.1.2提供必要的培训和支持10.1.3定期跟踪改进效果10.2绩效培训计划10.2.1根据员工绩效需求制定培训计划10.2.2培训内容包括专业技能、团队协作等10.2.3培训方式包括内部培训、外部培训等10.3绩效改进效果评估10.3.1评估绩效改进措施的有效性10.3.2根据评估结果调整改进措施11.合同变更与解除11.1合同变更条件11.1.1双方协商一致11.1.2符合法律法规及公司规章制度11.2合同解除条件11.2.1员工严重违反公司规章制度11.2.2员工因个人原因提出解除合同11.2.3公司因业务调整等原因需要解除合同11.3合同解除程序11.3.1提前30日书面通知对方11.3.2办理合同解除手续11.3.3结算双方权利义务12.违约责任12.1违约情形12.1.1未按合同约定履行义务12.1.2泄露公司商业秘密12.1.3违反合同约定的其他行为12.2违约责任承担12.2.1违约方应承担违约责任12.2.2违约方应赔偿守约方因此遭受的损失12.3违约赔偿方式12.3.1金钱赔偿12.3.2恢复原状12.3.3其他补救措施13.争议解决方式13.1争议解决途径13.1.1协商解决13.1.2调解解决13.1.3仲裁解决13.1.4诉讼解决13.2争议解决程序13.2.1提出争议13.2.2选择争议解决方式13.2.3执行争议解决结果13.3争议解决机构13.3.1中国仲裁委员会13.3.2有管辖权的人民法院14.合同其他约定事项14.1合同签订地点14.1.1合同签订地点为[具体地点]14.2合同生效日期14.2.1自双方签字盖章之日起生效14.3合同份数与送达方式14.3.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份14.3.2本合同自签订之日起生效，送达方式为直接交付第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定义15.1.1第三方是指本合同签订后，经甲乙双方同意，介入本合同履行过程中的独立第三方机构或个人。15.1.2第三方机构包括但不限于中介机构、咨询公司、评估机构等。15.1.3第三方个人包括但不限于仲裁员、调解员、评估师等。15.2第三方介入原因15.2.1为提高绩效管理与评价的客观性和公正性。15.2.2解决甲乙双方在合同履行过程中出现的争议。15.2.3为实施特定的合同条款所必需。15.3第三方介入程序15.3.1甲乙双方应就第三方介入事项达成一致意见。15.3.2确定第三方介入的具体内容和方式。15.3.3甲乙双方与第三方签订相关协议，明确各方的权利义务。15.4第三方责任15.4.1第三方应遵守相关法律法规和职业道德规范。15.4.2第三方在介入过程中应保持独立、客观、公正。15.4.3第三方对介入过程中获取的信息负有保密义务。16.第三方责任限额16.1第三方责任限额定义16.1.1第三方责任限额是指第三方在介入本合同履行过程中因自身原因造成的损失，对甲乙双方承担的最高赔偿责任。16.2第三方责任限额确定16.2.1第三方责任限额应根据第三方介入的具体内容、介入方式以及可能产生的风险等因素确定。16.2.2第三方责任限额应在甲乙双方与第三方签订的协议中明确。16.3第三方责任限额的调整16.3.1在合同履行过程中，如第三方责任限额低于可能产生的风险，甲乙双方可协商调整第三方责任限额。16.3.2调整后的第三方责任限额应在甲乙双方与第三方签订的协议中予以确认。17.甲乙方额外条款17.1甲方额外条款17.1.1甲方应确保第三方具备相应的资质和经验。17.1.2甲方应向第三方提供必要的信息和资料。17.1.3甲方应配合第三方的工作，并提供必要的支持。17.2乙方额外条款17.2.1乙方应遵守第三方提出的要求和建议。17.2.2乙方应向第三方提供必要的信息和资料。17.2.3乙方应配合第三方的工作，并提供必要的支持。18.第三方与其他各方的划分说明18.1第三方与甲方的划分18.1.1第三方仅对甲方负责，对乙方的行为和结果不承担直接责任。18.1.2甲方对第三方的行为和结果承担连带责任。18.2第三方与乙方的划分18.2.1第三方仅对甲方负责，对乙方的行为和结果不承担直接责任。18.2.2乙方对第三方的行为和结果承担连带责任。18.3第三方与其他各方的划分18.3.1第三方对甲乙双方均不承担直接责任。18.3.2甲乙双方应根据各自在合同中的约定，承担相应的责任。19.第三方介入的费用19.1第三方介入费用由甲乙双方协商确定。19.2第三方介入费用应在甲乙双方与第三方签订的协议中明确。19.3第三方介入费用应在第三方介入前支付。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.附件一：绩效考核量表详细要求：包括绩效考核的具体指标、评分标准、权重分配等。说明：绩效考核量表用于评估员工的工作表现，是绩效评价的基础。2.附件二：绩效改进计划模板详细要求：包括绩效改进的目标、措施、责任人、时间表等。说明：绩效改进计划模板用于指导员工制定个人发展计划，提升绩效。3.附件三：绩效培训课程清单详细要求：包括培训课程名称、培训内容、培训对象、培训时间等。说明：绩效培训课程清单用于记录员工参加的培训活动，促进员工技能提升。4.附件四：合同签订证明详细要求：包括合同签订日期、双方签字盖章等。说明：合同签订证明用于证明合同的有效性。5.附件五：绩效奖金发放记录详细要求：包括奖金发放日期、金额、员工姓名等。说明：绩效奖金发放记录用于记录奖金的发放情况。6.附件六：绩效改进措施实施记录详细要求：包括改进措施、实施时间、实施效果等。说明：绩效改进措施实施记录用于跟踪改进措施的实施情况。7.附件七：争议解决协议详细要求：包括争议解决方式、争议解决机构、争议解决程序等。说明：争议解决协议用于解决合同履行过程中出现的争议。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为违约行为一：未按时完成工作任务责任认定标准：根据合同约定的完成时间，未按时完成任务。示例说明：员工未在规定时间内完成工作任务，导致项目延误，需承担相应的责任。违约行为二：泄露公司商业秘密责任认定标准：未经授权，泄露公司商业秘密。示例说明：员工将公司商业秘密泄露给竞争对手，需承担法律责任。违约行为三：违反合同约定的保密义务责任认定标准：未经授权，使用或泄露合同中约定的保密信息。示例说明：员工未经授权，将合同中约定的保密信息告知他人，需承担违约责任。违约行为四：违反合同约定的培训义务责任认定标准：未参加公司安排的培训或培训效果不佳。示例说明：员工未参加公司安排的培训，或培训后未能达到预期效果，需承担相应责任。违约行为五：违反合同约定的绩效改进措施责任认定标准：未按照绩效改进计划执行改进措施。示例说明：员工未按照绩效改进计划执行改进措施，导致绩效未得到提升，需承担相应责任。全文完。2025版敬业员工绩效管理与评价合同1合同目录第一章合同概述1.1合同签订背景1.2合同目的与意义1.3合同适用范围1.4合同有效期限1.5合同变更与解除第二章绩效管理体系2.1绩效管理原则2.2绩效管理组织架构2.3绩效考核指标体系2.4绩效考核流程2.5绩效考核结果应用第三章员工绩效评价3.1评价标准与方法3.2评价周期与时间安排3.3评价主体与评价方式3.4评价结果反馈与沟通3.5评价结果应用与改进第四章绩效激励与约束4.1绩效激励机制4.2绩效约束机制4.3绩效激励与约束的实施4.4绩效激励与约束的调整第五章绩效考核与薪酬管理5.1考核结果与薪酬挂钩5.2薪酬调整机制5.3薪酬结构设计5.4薪酬支付与发放5.5薪酬管理监督与考核第六章绩效培训与发展6.1绩效培训计划6.2培训内容与方式6.3培训效果评估6.4员工发展计划6.5发展计划实施与跟踪第七章绩效管理与企业文化7.1绩效管理与企业文化建设7.2企业文化内涵与价值观7.3企业文化在绩效管理中的应用7.4企业文化建设与绩效管理的互动第八章绩效管理与员工关系8.1员工关系管理原则8.2员工关系管理流程8.3员工关系问题处理8.4员工关系管理与绩效管理的关系第九章绩效管理与组织发展9.1组织发展目标9.2绩效管理对组织发展的作用9.3组织发展策略与绩效管理相结合9.4组织发展成果评估第十章合同争议解决10.1争议解决方式10.2争议解决程序10.3争议解决期限10.4争议解决费用承担第十一章合同解除与终止11.1合同解除条件11.2合同终止条件11.3合同解除与终止程序11.4合同解除与终止后的处理第十二章合同附件12.1附件一：绩效评价表12.2附件二：绩效激励方案12.3附件三：绩效培训计划12.4附件四：其他相关文件第十三章合同签订与生效13.1合同签订程序13.2合同生效条件13.3合同签订日期13.4合同生效日期第十四章合同其他约定14.1合同保密条款14.2合同解释与适用14.3合同补充条款14.4合同签署人信息合同编号_________第一章合同概述1.1合同签订背景1.1.1本合同签订旨在规范公司内部员工绩效管理与评价工作，提高员工工作效率和质量。1.1.2随着公司业务发展，对员工绩效管理的要求日益提高，本合同作为绩效管理的基础性文件，对提升公司整体竞争力具有重要意义。1.2合同目的与意义1.2.1明确员工绩效评价标准，提高员工工作积极性。1.2.2通过绩效管理，实现员工个人发展与公司目标的有机结合。1.3合同适用范围1.3.1本合同适用于公司全体正式员工。1.3.2合同条款可根据公司实际情况进行调整。1.4合同有效期限1.4.1本合同自签订之日起生效，有效期为三年。1.4.2合同期满前三个月，双方可协商续签。1.5合同变更与解除1.5.1合同签订后，如遇特殊情况，双方可协商变更合同内容。1.5.2在合同有效期内，如一方违反合同约定，另一方有权解除合同。第二章绩效管理体系2.1绩效管理原则2.1.1公平、公正、公开的原则。2.1.2绩效与薪酬、晋升、培训等挂钩的原则。2.1.3定量与定性相结合的原则。2.2绩效管理组织架构2.2.1设立绩效管理委员会，负责绩效管理的总体规划和监督。2.2.2设立绩效管理办公室，负责绩效管理的具体实施。2.3绩效考核指标体系2.3.1根据公司战略目标和部门职责，设定绩效考核指标。2.3.2绩效考核指标应具备可衡量、可达成、可改进的特点。2.4绩效考核流程2.4.1制定绩效考核计划。2.4.2进行绩效评估。2.4.3制定绩效改进计划。2.4.4实施绩效改进措施。2.5绩效考核结果应用2.5.1绩效考核结果作为员工薪酬、晋升、培训等的重要依据。2.5.2对绩效考核结果优秀的员工给予奖励和表彰。第三章员工绩效评价3.1评价标准与方法3.1.1评价标准应与公司战略目标和部门职责相一致。3.1.2采用360度评价法，包括上级、同事、下级和客户评价。3.2评价周期与时间安排3.2.1评价周期为一年，每年进行两次绩效评价。3.2.2评价时间安排在每年的第一季度和第四季度。3.3评价主体与评价方式3.3.1评价主体包括上级、同事、下级和客户。3.3.2评价方式采用线上和线下相结合的方式。3.4评价结果反馈与沟通3.4.1及时将评价结果反馈给被评价员工。3.4.2通过面谈、邮件等方式进行沟通，解答员工疑问。3.5评价结果应用与改进3.5.1评价结果作为员工薪酬、晋升、培训等的重要依据。3.5.2根据评价结果，制定员工个人发展计划。第四章绩效激励与约束4.1绩效激励机制4.1.1设立绩效奖金，根据绩效考核结果进行分配。4.1.2对绩效考核优秀的员工给予晋升机会。4.2绩效约束机制4.2.1设立绩效预警机制，对绩效不佳的员工进行提醒和辅导。4.2.2对连续两次绩效不佳的员工，进行绩效改进培训或调整工作岗位。4.3绩效激励与约束的实施4.3.1绩效激励机制和约束机制由绩效管理委员会负责实施。4.3.2绩效管理委员会定期对激励与约束机制进行评估和调整。4.4绩效激励与约束的调整4.4.1根据公司发展情况和市场变化，适时调整绩效激励与约束机制。第五章绩效考核与薪酬管理5.1考核结果与薪酬挂钩5.1.1绩效考核结果作为薪酬调整的重要依据。5.1.2薪酬调整幅度与绩效考核结果相匹配。5.2薪酬调整机制5.2.1设立薪酬调整机制，根据绩效考核结果进行薪酬调整。5.2.2薪酬调整周期为一年。5.3薪酬结构设计5.3.1薪酬结构包括基本工资、绩效奖金、福利等。5.3.2薪酬结构应根据公司实际情况和员工需求进行调整。5.4薪酬支付与发放5.4.1薪酬按月支付，于每月固定日期发放。5.4.2薪酬发放方式为银行转账或现金支付。5.5薪酬管理监督与考核5.5.1设立薪酬管理监督机制，确保薪酬管理的公平、公正。5.5.2定期对薪酬管理进行考核，发现问题及时整改。第六章绩效培训与发展6.1绩效培训计划6.1.1制定绩效培训计划，针对不同层级、不同岗位的员工开展培训。6.1.2培训内容涵盖绩效管理理论、技巧、案例分析等。6.2培训内容与方式6.2.1培训内容应根据公司实际情况和员工需求进行调整。6.2.2培训方式包括内部培训、外部培训、在线培训等。6.3培训效果评估6.3.1对培训效果进行评估，确保培训目标的实现。6.3.2根据评估结果，不断优化培训内容和方法。6.4员工发展计划6.4.1制定员工发展计划，帮助员工提升个人能力。6.4.2员工发展计划应与公司战略目标和部门职责相一致。6.5发展计划实施与跟踪6.5.1定期跟踪员工发展计划的实施情况。6.5.2根据跟踪结果，及时调整发展计划。第七章绩效管理与企业文化7.1绩效管理与企业文化建设7.1.1将绩效管理与企业文化相结合，形成具有公司特色的绩效管理体系。7.1.2通过绩效管理，弘扬企业文化，提升员工归属感。7.2企业文化内涵与价值观7.2.1企业文化内涵包括诚信、敬业、创新、共赢等。7.2.2企业价值观为员工提供共同的行为准则。7.3企业文化在绩效管理中的应用7.3.1将企业文化融入绩效考核指标和评价标准。7.3.2通过绩效管理，推动企业文化的传承和发展。7.4企业文化建设与绩效管理的互动7.4.1定期开展企业文化建设活动，提升员工对企业文化的认同感。7.4.2将企业文化建设成果纳入绩效管理考核范围。第八章绩效管理与员工关系8.1员工关系管理原则8.1.1尊重员工，关心员工，维护员工合法权益。8.1.2建立和谐劳动关系，促进员工与企业共同发展。8.2员工关系管理流程8.2.1建立畅通的沟通渠道，及时解决员工疑问和诉求。8.2.2设立员工关系专员，负责日常员工关系管理工作。8.3员工关系问题处理8.3.1对员工关系问题进行分类，制定相应处理流程。8.3.2处理员工关系问题时，坚持客观公正，保护双方权益。8.4员工关系管理与绩效管理的关系8.4.1员工关系管理是绩效管理的重要组成部分。第九章绩效管理与组织发展9.1组织发展目标9.1.1通过绩效管理，提升组织整体竞争力。9.1.2实现组织战略目标，推动公司持续发展。9.2绩效管理对组织发展的作用9.2.1促进组织结构优化，提升组织运行效率。9.2.2激发员工潜能，提高组织创新能力。9.3组织发展策略与绩效管理相结合9.3.1将组织发展策略融入绩效管理指标体系。9.3.2通过绩效管理，推动组织发展策略的实施。9.4组织发展成果评估9.4.1定期评估组织发展成果，调整绩效管理策略。第十章合同争议解决10.1争议解决方式10.1.1双方协商解决。10.1.2提请第三方调解。10.1.3依法向人民法院提起诉讼。10.2争议解决程序10.2.1双方应本着诚实信用的原则，友好协商解决争议。10.2.2如协商不成，可提请第三方调解。10.3争议解决期限10.3.1争议解决期限为自争议发生之日起六十日内。10.4争议解决费用承担10.4.1争议解决费用由责任方承担。第十一章合同解除与终止11.1合同解除条件11.1.1员工严重违反公司规章制度。11.1.2员工因个人原因提出解除合同。11.2合同终止条件11.2.1合同期满。11.2.2双方协商一致解除合同。11.3合同解除与终止程序11.3.1合同解除或终止前，双方应进行充分沟通。11.3.2合同解除或终止后，双方应按照规定办理相关手续。11.4合同解除与终止后的处理11.4.1双方应妥善处理合同解除或终止后的各项事宜。第十二章合同附件12.1附件一：绩效评价表12.2附件二：绩效激励方案12.3附件三：绩效培训计划12.4附件四：其他相关文件第十三章合同签订与生效13.1合同签订程序13.1.1双方协商一致，签订本合同。13.1.2双方签署合同文本，并加盖公章。13.2合同生效条件13.2.1合同经双方签字盖章后生效。13.3合同签订日期13.3.1合同签订日期为____年____月____日。13.4合同生效日期13.4.1合同自签订之日起生效。第十四章合同其他约定14.1合同保密条款14.1.1双方对本合同内容负有保密义务。14.1.2未经对方同意，不得向任何第三方泄露本合同内容。14.2合同解释与适用14.2.1本合同条款如有歧义，以双方协商一致的解释为准。14.2.2本合同未尽事宜，可由双方另行协商解决。14.3合同补充条款14.3.1本合同补充条款与本合同具有同等法律效力。14.4合同签署人信息14.4.1签署人姓名：________________________14.4.2签署人职务：________________________14.4.3签署日期：________________________签名：________________________职务：________________________日期：________________________签名：________________________职务：________________________日期：________________________多方为主导时的，附件条款及说明附件一：当甲方为主导时，增加的多项条款及说明1.甲方主导权条款1.1甲方作为绩效管理与评价的主导方，拥有对绩效考核指标体系的最终决定权。1.2甲方有权根据公司发展战略和市场需求调整绩效考核指标，乙方应予以配合。2.甲方监督权条款2.1甲方有权对乙方绩效管理工作的执行情况进行监督，包括但不限于考核流程、评价结果等。2.2乙方应向甲方定期汇报绩效管理工作进展，接受甲方的监督和指导。3.甲方培训权条款3.1甲方有权对乙方员工进行绩效管理相关培训，以提高乙方员工对绩效管理的认识和能力。3.2乙方应积极参与甲方组织的培训活动，并按照甲方要求落实培训成果。4.甲方奖励权条款4.1甲方有权根据绩效考核结果对乙方员工进行奖励，包括但不限于物质奖励、晋升机会等。4.2甲方奖励方案应具有激励性，以激发乙方员工的工作积极性。附件二：当乙方为主导时，增加的多项条款及说明1.乙方自主权条款1.1乙方在遵守公司规定的前提下，有权根据自身实际情况调整绩效考核指标体系。1.2乙方有权提出绩效管理改进建议，甲方应予以充分考虑。2.乙方申诉权条款2.1乙方对绩效考核结果有异议时，有权向甲方提出申诉。2.2甲方应在收到乙方申诉之日起十个工作日内给予答复。3.乙方参与权条款3.1乙方有权参与绩效管理相关制度的制定和修订。3.2乙方有权参与绩效评价过程的监督和反馈。4.乙方权益保障条款4.1甲方应保障乙方在绩效管理过程中的合法权益，不得滥用职权。4.2乙方在绩效管理过程中受到不公平待遇的，有权向甲方提出投诉。附件三：当有第三方中介时，增加的多项条款及说明1.第三方中介条款1.1本合同约定引入第三方中介机构进行绩效管理评估和监督。1.2第三方中介机构应具备专业资质和良好信誉。2.第三方中介职责条款2.1第三方中介负责对甲方和乙方的绩效管理进行评估，并提出改进建议。2.2第三方中介应保证评估结果的客观公正。3.第三方中介费用条款3.1第三方中介费用由甲方承担。3.2第三方中介费用包括评估费、咨询费等。4.第三方中介保密条款4.1第三方中介对本合同内容负有保密义务。4.2第三方中介不得泄露任何与本合同相关的商业秘密。5.第三方中介责任条款5.1第三方中介在履行职责过程中，如因自身原因造成评估结果失实，应承担相应责任。5.2第三方中介应按照约定的时间和质量要求完成评估工作。6.第三方中介更换条款6.1如第三方中介无法履行职责或存在严重违规行为，双方可协商更换第三方中介。6.2更换第三方中介的程序和条件由双方另行协商确定。附件及其他补充说明一、附件列表：1.附件一：绩效评价表2.附件二：绩效激励方案3.附件三：绩效培训计划4.附件四：其他相关文件5.附件五：当甲方为主导时，增加的多项条款及说明6.附件六：当乙方为主导时，增加的多项条款及说明7.附件七：当有第三方中介时，增加的多项条款及说明二、违约行为及认定：1.违约行为：甲方未按照合同约定提供绩效管理相关培训。认定：甲方未在规定时间内组织或提供绩效管理培训，经乙方书面通知后仍未采取行动。2.违约行为：乙方未按照合同约定参与绩效管理相关活动。认定：乙方未按时参加甲方组织的绩效管理活动或培训，经甲方书面通知后仍未改正。3.违约行为：第三方中介未按照合同约定履行评估职责。认定：第三方中介未在约定时间内完成评估工作，或评估结果存在严重失实。三、法律名词及解释：1.绩效考核：指根据一定标准对员工工作表现进行评价的过程。2.绩效管理：指通过设定绩效目标、实施绩效考核、提供反馈和激励等手段，提高员工工作绩效和公司整体效率的管理活动。3.保密义务：指合同双方在合同履行过程中对相关信息负有保密责任，不得泄露给第三方。4.争议解决：指当合同双方对合同条款或履行产生争议时，通过协商、调解或诉讼等方式解决争议。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：绩效指标设定不合理。解决办法：定期评估和调整绩效指标，确保其与公司战略目标和部门职责相一致。2.问题：员工对绩效评价结果有异议。解决办法：建立申诉机制，由第三方进行公正评价，确保评价结果的公正性。3.问题：绩效管理培训效果不佳。解决办法：优化培训内容和方法，提高培训的针对性和实用性。五、所有应用场景：1.应用场景：适用于公司内部全体正式员工。2.应用场景：适用于公司各部门之间的绩效协作与沟通。3.应用场景：适用于公司战略目标的实现和员工个人发展的结合。4.应用场景：适用于公司内部绩效管理体系的建设与完善。全文完。2025版敬业员工绩效管理与评价合同2合同编号_________一、合同主体甲方：_________（公司名称）地址：_________（详细地址）联系人：_________（负责人姓名）联系电话：_________（联系电话）乙方：_________（员工姓名）地址：_________（详细地址）联系人：_________（员工姓名）联系电话：_________（联系电话）其他相关方：_________（如有，请填写相关方名称、地址、联系人、联系电话）二、合同前言2.1背景和目的本合同旨在明确甲方对乙方在职期间的工作绩效进行管理和评价的规则，以激励乙方在工作中不断提高自身素质，提升工作效率，为甲方创造更大的价值。2.2合同依据本合同依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规制定。三、定义与解释3.1专业术语绩效：指员工在工作中所取得的成绩、贡献和表现。评价：指甲方对乙方工作绩效进行考核、分析和评价的过程。3.2关键词解释绩效管理：指甲方通过制定绩效目标、考核标准、评价方法等，对乙方工作绩效进行系统管理的过程。四、权利与义务4.1甲方的权利和义务（1）制定合理的绩效目标和考核标准，对乙方的工作绩效进行评价。（2）对乙方的绩效评价结果进行反馈，指导乙方改进工作。（3）根据乙方的绩效表现，给予相应的奖励或处罚。（4）保障乙方在绩效管理过程中的合法权益。4.2乙方的权利和义务（1）积极参与甲方组织的绩效管理工作，配合甲方进行绩效评价。（2）按照甲方的要求，努力完成工作任务，提高工作效率。（3）针对甲方提出的绩效评价意见，及时进行改进。（4）遵守国家法律法规，遵守甲方的规章制度。五、履行条件5.1合同履行时间本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为_________年。5.2合同履行地点本合同履行地点为甲方公司所在地。5.3合同履行方式（1）甲方负责制定绩效目标和考核标准，组织实施绩效评价。（2）乙方按照甲方的要求，完成各项工作任务。六、合同的生效和终止6.1生效条件本合同经双方签字盖章后生效。6.2终止条件（1）合同期满，双方协商一致终止合同。（2）乙方因故离职，合同自行终止。（3）因不可抗力等原因导致合同无法履行，合同自行终止。6.3终止程序（1）合同期满或终止条件成立时，甲方应提前通知乙方。（2）双方应按照合同约定办理相关手续。6.4终止后果（1）合同终止后，双方应按照合同约定，结算工资、奖金等。（2）乙方离职后，甲方应按照国家法律法规规定，办理离职手续。七、费用与支付7.1费用构成（1）绩效奖金：根据乙方绩效评价结果，按照公司规定的比例计算。（2）加班费：按照国家相关规定和公司制度，对乙方加班所支付的报酬。（3）培训费用：甲方为提高乙方专业技能和综合素质而支付的培训费用。（4）其他费用：根据合同约定或实际情况，双方约定的其他费用。7.2支付方式（1）绩效奖金：甲方应于每月____日支付上月绩效奖金。（2）加班费：甲方应于每月____日支付上月加班费。（3）培训费用：甲方应于培训结束后____日内支付乙方培训费用。7.3支付时间（1）绩效奖金和加班费的支付时间不得晚于每月____日。（2）培训费用的支付时间不得晚于培训结束后____日。7.4支付条款（1）甲方应保证支付给乙方的各项费用符合国家法律法规和公司制度。（2）乙方应按照甲方的要求提供相关证明材料，以便甲方核实费用。（3）甲方有权根据乙方的实际工作表现和公司经营状况调整费用支付标准。八、违约责任8.1甲方违约（1）甲方未按时支付乙方绩效奖金、加班费等费用的，应向乙方支付_____%的违约金。（2）甲方未按照合同约定提供培训机会的，应向乙方支付_____%的违约金。8.2乙方违约（1）乙方未按时完成工作任务，影响甲方业务运营的，应向甲方支付_____%的违约金。（2）乙方泄露公司秘密或违反保密协议的，应向甲方支付_____%的违约金。8.3赔偿金额和方式（1）违约金的具体金额由双方协商确定。（2）违约金的支付方式为现金支付。九、保密条款9.1保密内容本合同项下涉及的保密内容包括但不限于：（1）甲方公司的商业秘密、技术秘密、经营秘密等。（2）乙方在工作中获取的甲方公司的相关信息。9.2保密期限本合同项下的保密期限自合同签订之日起____年。9.3保密履行方式（1）乙方应妥善保管涉及保密内容的资料，不得擅自泄露。（2）乙方离职后，仍应遵守保密条款，不得利用在甲方工作期间获取的保密信息。十、不可抗力10.1不可抗力定义不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，如自然灾害、战争、政府行为等。10.2不可抗力事件本合同项下的不可抗力事件包括：（1）地震、洪水、火灾等自然灾害。（2）战争、恐怖袭击等社会事件。（3）政府政策、法律法规变更等。10.3不可抗力发生时的责任和义务（1）发生不可抗力事件时，双方应及时通知对方。（2）双方应尽力减轻不可抗力事件对合同履行的影响。（3）如不可抗力事件导致合同无法履行，双方可协商解除合同。10.4不可抗力实例（1）地震、洪水等自然灾害。（2）政府政策调整导致的行业限制。十一、争议解决11.1协商解决双方应友好协商解决合同履行过程中产生的争议。11.2调解、仲裁或诉讼如协商不成，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼或向仲裁机构申请仲裁。十二、合同的转让12.1转让规定未经对方同意，任何一方不得将本合同转让给第三方。12.2不得转让的情形（1）乙方在合同履行期间或离职后。（2）涉及国家秘密、商业秘密的合同内容。（3）法律法规禁止转让的情形。十三、权利的保留13.1权力保留甲方保留对乙方工作绩效进行监督、管理和评价的权力。13.2特殊权力保留（1）甲方保留对乙方工作绩效评价结果进行奖惩的权力。（2）甲方保留根据公司发展需要调整绩效目标和考核标准的权力。十四、合同的修改和补充14.1修改和补充程序任何对合同的修改或补充，必须经双方协商一致，并以书面形式签订补充协议。14.2修改和补充效力修改或补充协议与本合同具有同等法律效力。十五、协助与配合15.1相互协作事项双方应相互协助，共同完成合同约定的各项任务。15.2协作与配合方式（1）甲方应提供必要的资源和支持，协助乙方完成工作任务。（2）乙方应积极配合甲方的工作安排，确保合同目标的实现。十六、其他条款16.1法律适用本合同的解释、履行、修改和终止等均适用中华人民共和国法律。16.2合同的完整性和独立性本合同构成双方之间就敬业员工绩效管理与评价事宜的完整协议，任何口头协议或以前签订的协议与本合同相冲突之处，均以本合同为准。16.3增减条款未经双方书面同意，本合同不得增减任何条款。十七、签字、日期、盖章甲方（盖章）：乙方（签字）：日期：____年____月___