造价在各类型的公司工作流程_第1页
造价在各类型的公司工作流程_第2页
造价在各类型的公司工作流程_第3页
造价在各类型的公司工作流程_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

造价在各类型的公司工作流程造价管理工作流程一、制定目的及范围为提升公司造价管理的效率与规范性，确保项目造价控制的科学性与合理性，特制定本工作流程。该流程适用于所有涉及造价管理的项目，包括但不限于工程造价、材料采购、预算编制及成本控制等环节。二、造价管理原则1.造价管理应遵循“科学、合理、透明”的原则，确保各项费用的合理支出。2.所有造价相关的决策需基于准确的数据和信息，避免主观臆断。3.各部门需明确责任，确保造价管理的各个环节有人负责，形成有效的沟通与协作机制。三、造价管理流程1.项目立项阶段1.1项目可行性研究：在项目立项前，需进行可行性研究，评估项目的经济效益与成本。1.2预算编制：根据可行性研究结果，编制初步预算，涵盖各项费用，包括人工、材料、设备等。1.3预算审核：初步预算需提交相关部门审核，确保预算的合理性与可行性。2.设计阶段2.1设计方案评审：在设计方案确定后，需进行造价评审，确保设计方案与预算相符。2.2调整预算：如设计方案发生变更，需及时调整预算，并进行重新审核。2.3设计变更管理：对设计变更进行记录与分析，评估其对造价的影响。3.招标阶段3.1招标文件编制：根据最终设计方案，编制招标文件，明确招标范围与要求。3.2招标公告发布：通过适当渠道发布招标公告，吸引合格的供应商参与投标。3.3投标评审：对投标文件进行评审，综合考虑价格、质量与服务，选择合适的承包商。4.施工阶段4.1合同签署：与中标单位签署合同，明确各项条款与责任。4.2成本控制：在施工过程中，定期对实际支出进行监控，确保不超出预算。4.3变更管理：如施工过程中出现变更，需及时记录并评估其对造价的影响，必要时调整预算。5.竣工阶段5.1竣工验收：项目竣工后，进行验收，确保工程质量符合标准。5.2结算审核：对实际支出进行结算，审核各项费用，确保结算的准确性。5.3资料归档：将所有与造价相关的文件、合同、结算单等进行整理归档，以备日后查阅。四、备案与反馈机制所有造价管理的相关文件需进行备案，确保信息的透明与可追溯性。定期对造价管理流程进行评估与反馈，收集各部门的意见与建议，及时进行调整与优化，确保流程的有效性与适应性。五、造价管理纪律1.造价人员职责：造价人员需具备专业知识，确保各项费用的合理性与合规性。2.行为规范：造价人员不得接受供应商的贿赂或其他不正当利益，违者将受到严肃处理。3.信息保密：在造价管理过程中，需对涉及的商业秘密与敏感信息进行保密

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论