游戏企业跨文化营销与国际化战略布局规划_第1页
游戏企业跨文化营销与国际化战略布局规划_第2页
游戏企业跨文化营销与国际化战略布局规划_第3页
游戏企业跨文化营销与国际化战略布局规划_第4页
游戏企业跨文化营销与国际化战略布局规划_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

游戏企业跨文化营销与国际化战略布局规划TOC\o"1-2"\h\u5601第1章引言 4237721.1跨文化营销背景与意义 4154141.2国际化战略的重要性 4118991.3研究方法与论文结构 424352第一章:引言。介绍研究背景、意义、研究方法及论文结构。 519840第二章:跨文化营销理论概述。分析跨文化营销的基本概念、理论体系及其在游戏产业中的应用。 532102第三章:游戏企业国际化战略分析。探讨国际化战略的内涵、类型及游戏企业在国际化过程中的战略选择。 518642第四章:游戏企业跨文化营销案例分析。选取具有代表性的游戏企业案例,分析其跨文化营销策略及成效。 512446第五章:我国游戏企业国际化战略布局建议。结合我国游戏产业发展现状,提出针对性的战略布局建议。 518620第六章:结论与展望。总结全文研究成果,对未来研究进行展望。 518639第2章游戏企业国际化市场概述 526892.1全球游戏市场规模及增长趋势 5281922.1.1全球游戏市场规模 5158252.1.2全球游戏市场增长趋势 5166392.2主要国际游戏市场特点分析 5314602.2.1美国游戏市场特点 5297872.2.2日本游戏市场特点 6323052.2.3韩国游戏市场特点 6314722.3我国游戏企业国际化现状与挑战 6325442.3.1国际化现状 6265512.3.2挑战 724883第3章跨文化营销理论框架 7253233.1跨文化营销概念与内涵 7152143.1.1跨文化营销的定义 7246583.1.2跨文化营销的内涵 7204903.2跨文化营销的理论基础 7267903.2.1文化差异理论 778633.2.2文化适应理论 759603.2.3文化维度理论 8199603.3跨文化营销策略选择与实施 8140003.3.1跨文化市场调研 8195543.3.2跨文化产品策略 8310263.3.3跨文化促销策略 8206713.3.4跨文化渠道策略 8309903.3.5跨文化价格策略 8226343.3.6跨文化服务策略 8168763.3.7跨文化组织管理 832089第4章游戏企业国际化战略布局 8305034.1国际化战略类型与选择 924834.1.1出口导向型战略 914364.1.2市场渗透型战略 974004.1.3产品适应型战略 912454.1.4全球整合型战略 957904.1.5多国本土化型战略 9191834.2游戏企业国际化市场进入模式 9240484.2.1直接投资 938374.2.2合作伙伴 940594.2.3许可经营 968224.2.4联合运营 10137644.2.5代理商模式 10181374.3国际化战略实施过程与管理 10280304.3.1战略规划 10103224.3.2组织结构 10302704.3.3资源配置 10125954.3.4市场推广 10292694.3.5风险管理 1030811第5章跨文化产品设计与开发 10275715.1跨文化产品设计原则与方法 1072615.1.1跨文化产品设计原则 10229055.1.2跨文化产品设计方法 11100555.2文化元素融入游戏产品的策略 1159265.2.1故事背景与文化元素结合 11167995.2.2游戏玩法与文化元素融合 115485.2.3视觉与音效设计体现文化特色 11138815.3案例分析:成功跨文化游戏产品 11227165.3.1《阴阳师》 1155935.3.2《王者荣耀》 1135225.3.3《刺客信条》系列 12184第6章跨文化营销传播策略 1277926.1跨文化营销传播渠道选择 1234336.1.1媒体渠道选择 1292916.1.2社交渠道选择 12163066.2跨文化广告与推广策略 12274006.2.1广告内容策略 12223516.2.2广告传播策略 13211996.3社交媒体在跨文化营销中的应用 13158096.3.1社交媒体平台选择 13187606.3.2社交媒体营销策略 1321391第7章跨文化营销与品牌建设 13144197.1品牌国际化的重要性 1383647.1.1提升企业国际形象 14326137.1.2拓展海外市场 14186477.1.3增强消费者信任 14299157.1.4促进企业创新与升级 14276977.2跨文化品牌定位与策略 1458217.2.1跨文化市场细分 1475227.2.2品牌定位策略 1437847.2.3品牌核心价值传递 1487067.2.4跨文化品牌创新 1430127.3跨文化品牌传播与推广 1459167.3.1跨文化广告传播策略 14169967.3.2社交媒体营销 1489737.3.3线上线下融合的推广方式 14149147.3.4合作伙伴关系建立 14263757.3.5跨文化公关活动策划 1428604第8章跨文化营销风险管理 14138248.1跨文化营销风险识别与评估 14229728.1.1风险识别 149898.1.2风险评估 1568308.2跨文化营销风险应对策略 15222858.2.1文化适应性策略 1577278.2.2多元化团队建设 1561358.2.3风险分散与转移 15126108.2.4持续优化策略 15135478.3跨文化营销合规与法律问题 15207418.3.1法律法规遵守 1516458.3.2知识产权保护 1531348.3.3隐私与数据安全 15325418.3.4反洗钱与反恐融资 1630273第9章跨文化营销组织与管理 16193279.1跨文化营销组织结构设计 16240529.1.1跨文化营销组织结构概述 16269989.1.2跨文化营销组织结构设计原则 16209899.1.3跨文化营销组织结构设计步骤 16154129.2跨文化营销团队建设与管理 168639.2.1跨文化营销团队成员选拔与培训 1622699.2.2跨文化营销团队文化融合 16251109.2.3跨文化营销团队激励机制 16269449.3跨文化沟通与协作机制 16275029.3.1跨文化沟通策略与方法 16279829.3.2跨文化协作机制构建 1782309.3.3跨文化冲突管理与解决 1710539第10章案例研究与分析 17220810.1国际知名游戏企业跨文化营销案例 17745710.1.1案例一:索尼互动娱乐在日本市场的跨文化营销策略 17811410.1.2案例二:暴雪娱乐在欧洲市场的跨文化营销策略 17350410.1.3案例三:ElectronicArts在美国与亚洲市场的跨文化营销策略比较 1720910.2我国游戏企业国际化成功案例分析 172190310.2.1案例一:腾讯游戏在东南亚市场的国际化战略布局 172371710.2.2案例二:网易游戏在北美市场的国际化拓展 171853210.2.3案例三:完美世界在西方市场的跨文化营销策略 17392410.3跨文化营销与国际化战略启示与建议 171342610.3.1跨文化营销的关键要素分析 171996510.3.2国际化战略布局的核心策略 171704810.3.3我国游戏企业跨文化营销与国际化战略的建议与展望 17第1章引言1.1跨文化营销背景与意义全球化的深入发展,游戏企业面临着日益激烈的国际市场竞争。为了在多元文化环境中脱颖而出,跨文化营销成为游戏企业拓展海外市场的重要手段。跨文化营销旨在针对不同文化背景的消费群体,制定合适的营销策略,以实现市场拓展和品牌价值提升。本章节将阐述跨文化营销的背景及其在游戏产业发展中的重要性,探讨如何通过跨文化营销提高企业的国际竞争力。1.2国际化战略的重要性在当今游戏产业,国际化战略对企业发展具有重要意义。国际化战略不仅有助于游戏企业扩大市场份额、提高盈利能力,还能促进企业技术创新和文化输出。但是国际化战略的实施也面临着诸多挑战,如文化差异、市场环境复杂等。本章节将从游戏企业国际化战略的角度,分析其在全球市场中的竞争优势和挑战,为我国游戏企业制定国际化战略提供理论支持。1.3研究方法与论文结构为了全面、深入地探讨游戏企业跨文化营销与国际化战略布局,本文采用文献研究法、案例分析法和实证分析法等研究方法。通过梳理相关文献,总结跨文化营销和国际化战略的理论体系;选取具有代表性的游戏企业案例进行分析,提炼成功经验和启示;结合我国游戏产业发展现状,提出针对性的战略布局建议。本文共分为六章,具体结构如下:第一章:引言。介绍研究背景、意义、研究方法及论文结构。第二章:跨文化营销理论概述。分析跨文化营销的基本概念、理论体系及其在游戏产业中的应用。第三章:游戏企业国际化战略分析。探讨国际化战略的内涵、类型及游戏企业在国际化过程中的战略选择。第四章:游戏企业跨文化营销案例分析。选取具有代表性的游戏企业案例,分析其跨文化营销策略及成效。第五章:我国游戏企业国际化战略布局建议。结合我国游戏产业发展现状,提出针对性的战略布局建议。第六章:结论与展望。总结全文研究成果,对未来研究进行展望。第2章游戏企业国际化市场概述2.1全球游戏市场规模及增长趋势信息技术的飞速发展,全球游戏产业呈现出蓬勃的发展态势。本节将从全球游戏市场的规模及增长趋势两个方面进行阐述。2.1.1全球游戏市场规模据相关数据统计,近年来全球游戏市场规模持续扩大。截止至年,全球游戏市场规模已达到亿美元,占全球数字娱乐市场的较大份额。预计未来几年,全球游戏市场规模仍将保持较快的增长速度。2.1.2全球游戏市场增长趋势全球游戏市场增长趋势主要体现在以下几个方面:(1)移动游戏市场的迅速崛起。智能手机的普及,移动游戏市场呈现出爆发式增长,成为全球游戏市场增长的重要驱动力。(2)电子竞技市场的快速发展。电子竞技市场在全球范围内逐渐兴起,吸引了大量年轻用户,推动了游戏市场的增长。(3)虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术的应用。VR和AR技术的不断发展,越来越多的游戏企业开始涉足这一领域,为游戏市场带来新的增长点。2.2主要国际游戏市场特点分析本节将对美国、日本、韩国等主要国际游戏市场的特点进行分析。2.2.1美国游戏市场特点美国作为全球游戏市场的领头羊,具有以下特点:(1)成熟的市场环境。美国游戏市场发展较早,市场环境成熟,用户消费能力较强。(2)强大的创新能力。美国游戏企业具备较强的创新能力,不断推出新颖的游戏类型和玩法。(3)多元的文化背景。美国文化多元,有利于游戏企业拓展不同类型的游戏市场。2.2.2日本游戏市场特点日本游戏市场具有以下特点:(1)深厚的游戏文化底蕴。日本游戏市场拥有丰富的游戏类型,如角色扮演游戏(RPG)、策略游戏等。(2)强大的IP资源。日本拥有众多知名游戏IP,如《精灵宝可梦》、《怪物猎人》等。(3)独特的审美风格。日本游戏市场以独特的审美风格著称,如动漫风格、和风等。2.2.3韩国游戏市场特点韩国游戏市场具有以下特点:(1)发达的网络基础设施。韩国网络基础设施发达,为在线游戏市场提供了良好的发展环境。(2)强大的电子竞技产业。韩国电子竞技产业在全球范围内具有较高地位,为游戏市场带来了巨大活力。(3)积极的支持。韩国积极支持游戏产业的发展,为企业提供了诸多优惠政策。2.3我国游戏企业国际化现状与挑战我国游戏企业在国际化方面取得了显著成果,但同时也面临着诸多挑战。2.3.1国际化现状(1)市场份额逐年提升。我国游戏企业在全球市场份额逐年提升,成为全球游戏市场的重要参与者。(2)产品类型日益丰富。我国游戏企业不断丰富产品类型,涵盖了角色扮演、策略、竞技等多种游戏类型。(3)海外市场拓展取得突破。我国游戏企业在东南亚、欧美等地区取得了较好的市场表现,成功进入当地市场。2.3.2挑战(1)文化差异。不同国家和地区的文化背景对游戏产品的接受程度产生影响,我国游戏企业需要更好地适应和融入当地文化。(2)市场竞争。国际游戏市场竞争激烈,我国游戏企业需不断提高产品质量和创新能力,以应对市场竞争。(3)政策法规。各国政策法规对游戏市场产生一定的影响,我国游戏企业需要关注并遵循当地政策法规,以保证国际化进程的顺利进行。第3章跨文化营销理论框架3.1跨文化营销概念与内涵3.1.1跨文化营销的定义跨文化营销是指企业在面对不同文化背景的市场环境中,通过深入了解目标市场的文化特点,调整和优化产品、价格、渠道、促销等营销组合策略,以实现市场拓展和品牌价值提升的一种营销活动。3.1.2跨文化营销的内涵跨文化营销的内涵主要包括以下几个方面:(1)尊重文化差异,充分了解目标市场的文化背景;(2)调整营销策略,使之与目标市场的文化特点相适应;(3)实现企业与目标市场之间的文化融合,提高市场竞争力;(4)促进企业国际化进程,拓展全球市场。3.2跨文化营销的理论基础3.2.1文化差异理论文化差异理论认为,不同国家和地区的人们在价值观、信仰、行为方式等方面存在差异,这些差异对企业营销活动产生重要影响。企业在进行跨文化营销时,需关注文化差异,避免文化冲突。3.2.2文化适应理论文化适应理论强调企业在跨文化营销过程中,应主动调整自身行为,以适应目标市场的文化环境。文化适应包括产品适应、促销适应、渠道适应和价格适应等方面。3.2.3文化维度理论文化维度理论提出了一系列用于描述和衡量文化差异的维度,如权力距离、不确定性规避、个人主义与集体主义等。这些维度为企业进行跨文化营销提供了理论依据。3.3跨文化营销策略选择与实施3.3.1跨文化市场调研企业在进行跨文化营销前,应开展全面的市场调研,了解目标市场的文化背景、消费需求、竞争态势等,为制定营销策略提供依据。3.3.2跨文化产品策略企业应根据目标市场的文化特点,对产品进行适应性调整,包括产品功能、外观设计、包装等方面。3.3.3跨文化促销策略企业在选择促销策略时,要充分考虑目标市场的文化因素,采用合适的广告、公关、赞助等促销手段。3.3.4跨文化渠道策略企业应根据目标市场的特点,选择合适的销售渠道,如直销、代理、分销等,同时注重渠道成员的文化培训。3.3.5跨文化价格策略企业在制定价格策略时,要考虑目标市场的消费水平、购买力、竞争状况等因素,实现价格与价值的匹配。3.3.6跨文化服务策略企业提供优质服务,满足目标市场消费者在文化背景、消费习惯等方面的需求,提升客户满意度。3.3.7跨文化组织管理企业加强跨文化组织管理,培养员工的跨文化沟通能力,提高企业内部协作效率,为跨文化营销提供支持。第4章游戏企业国际化战略布局4.1国际化战略类型与选择游戏企业在进行国际化战略布局时,需根据自身资源、能力及市场环境,选择合适的国际化战略类型。常见的国际化战略类型包括:出口导向型、市场渗透型、产品适应型、全球整合型及多国本土化型。本节将分析各类战略的特点,并探讨游戏企业如何根据自身条件进行战略选择。4.1.1出口导向型战略介绍出口导向型战略的定义、优缺点,以及适用于游戏企业的条件。4.1.2市场渗透型战略分析市场渗透型战略的特点、适用范围,以及游戏企业在实施该战略时应注意的问题。4.1.3产品适应型战略阐述产品适应型战略的核心要素,以及游戏企业如何根据不同市场需求调整产品策略。4.1.4全球整合型战略探讨全球整合型战略的优势与挑战,以及游戏企业如何实现全球资源整合。4.1.5多国本土化型战略介绍多国本土化型战略的内涵、实施要点,以及游戏企业如何在不同国家实现本土化运营。4.2游戏企业国际化市场进入模式游戏企业在进入国际市场时,需选择合适的进入模式。本节将分析游戏企业常见的市场进入模式,并探讨其优缺点。4.2.1直接投资介绍直接投资模式的优势、风险,以及游戏企业在采用该模式时应考虑的因素。4.2.2合作伙伴分析合作伙伴模式的特点、适用情况,以及游戏企业如何选择合适的合作伙伴。4.2.3许可经营阐述许可经营模式的运作机制、优缺点,以及游戏企业如何通过许可经营实现国际化布局。4.2.4联合运营探讨联合运营模式的优势、挑战,以及游戏企业在联合运营过程中需要注意的问题。4.2.5代理商模式介绍代理商模式的基本概念、适用场景,以及游戏企业如何选择合适的代理商。4.3国际化战略实施过程与管理游戏企业在实施国际化战略过程中,需要关注战略规划、组织结构、资源配置、市场推广等方面。本节将从以下几个方面探讨国际化战略的实施与管理。4.3.1战略规划分析游戏企业在国际化战略规划中应关注的核心要素,如市场调研、竞争对手分析等。4.3.2组织结构探讨游戏企业如何调整组织结构,以适应国际化战略的实施。4.3.3资源配置介绍游戏企业在国际化过程中如何合理配置资源,提高运营效率。4.3.4市场推广阐述游戏企业如何制定针对性的市场推广策略,提升品牌知名度。4.3.5风险管理分析游戏企业在国际化过程中可能面临的风险,以及如何建立有效的风险管理机制。第5章跨文化产品设计与开发5.1跨文化产品设计原则与方法在设计跨文化游戏产品时,企业需遵循一定的原则与方法,以保证产品能够在不同文化背景下获得成功。5.1.1跨文化产品设计原则(1)尊重并融入当地文化:在产品设计过程中,要充分了解目标市场的文化背景,尊重当地的风俗习惯,将文化元素融入到游戏产品中。(2)保持产品核心玩法:在尊重当地文化的基础上,保持游戏的核心玩法,保证产品在国际化过程中不失其特色。(3)兼顾创新与传承:在产品设计过程中,既要注重创新,又要传承经典,使产品具有独特的文化价值。5.1.2跨文化产品设计方法(1)市场调研:通过收集目标市场的用户需求、喜好、消费习惯等信息,为产品设计提供依据。(2)文化元素提取:从目标市场的文化中提取具有代表性的元素,如建筑、服饰、音乐等,将其融入游戏产品。(3)原型设计与迭代:根据市场调研结果和文化元素提取,设计游戏原型,并通过不断迭代优化,使产品更符合目标市场需求。5.2文化元素融入游戏产品的策略在跨文化游戏产品设计中,如何将文化元素融入游戏产品是关键。以下是一些建议的策略:5.2.1故事背景与文化元素结合将游戏故事背景设定在具有代表性的文化环境中,通过角色、情节等展示文化内涵。5.2.2游戏玩法与文化元素融合将文化元素融入游戏玩法,如将传统体育项目、民间游戏等融入游戏设计,增强游戏的趣味性和文化特色。5.2.3视觉与音效设计体现文化特色在游戏的视觉和音效设计中,运用具有当地特色的元素,如建筑风格、服饰道具、音乐旋律等,提升游戏的艺术价值。5.3案例分析:成功跨文化游戏产品以下是对一些成功跨文化游戏产品的案例分析,以供参考:5.3.1《阴阳师》《阴阳师》是一款以日本平安时代为背景的游戏,将日本传统神话、阴阳师文化融入游戏,深受国内外玩家喜爱。5.3.2《王者荣耀》《王者荣耀》在游戏中加入了许多中国历史人物,如李白、貂蝉等,将中国传统文化与现代游戏元素相结合,成功吸引了大量海外玩家。5.3.3《刺客信条》系列《刺客信条》系列游戏以真实历史事件为背景,将不同文化背景下的建筑、服饰、宗教等元素融入游戏,为玩家带来沉浸式的文化体验。通过以上案例分析,可以看出跨文化产品设计与开发的重要性。在游戏企业国际化战略布局中,跨文化产品设计是关键环节,深入了解并融入当地文化,才能使游戏产品在全球市场取得成功。第6章跨文化营销传播策略6.1跨文化营销传播渠道选择在跨文化营销中,选择合适的传播渠道。企业应根据目标市场的文化背景、消费习惯以及自身产品特性进行综合分析,以实现营销效果的最大化。6.1.1媒体渠道选择(1)传统媒体:根据目标市场的特点,选择电视、报纸、杂志等传统媒体进行广告投放。(2)网络媒体:利用搜索引擎、门户网站、垂直网站等网络媒体,提高品牌在目标市场的知名度。(3)户外媒体:在目标市场的重要商圈、交通枢纽等地投放户外广告,提升品牌曝光度。6.1.2社交渠道选择(1)社交媒体:根据目标市场的用户习惯,选择合适的社交媒体平台进行营销传播。(2)社群渠道:利用目标市场的热门论坛、贴吧等社群渠道,开展口碑营销。6.2跨文化广告与推广策略在跨文化广告与推广中,企业需关注文化差异,制定合适的广告策略,以提高广告的接受度和传播效果。6.2.1广告内容策略(1)尊重文化差异:在广告内容创作中,尊重目标市场的文化习俗和价值观,避免出现文化冲突。(2)突出产品特点:根据目标市场的消费需求,突出产品的优势特点,提升广告吸引力。(3)创意表现:运用创新、独特的创意手法,使广告在目标市场脱颖而出。6.2.2广告传播策略(1)整合营销传播:结合线上线下多种传播渠道,实现广告的全方位传播。(2)精准投放:通过数据分析,对目标市场进行精准定位,提高广告投放效果。(3)合作推广:与当地知名品牌、媒体、KOL等合作,共同开展推广活动。6.3社交媒体在跨文化营销中的应用社交媒体作为新兴的营销渠道,在跨文化营销中具有重要作用。企业应充分利用社交媒体的特点,提高品牌在目标市场的认知度和好感度。6.3.1社交媒体平台选择(1)主流平台:根据目标市场的用户群体,选择Facebook、Twitter、Instagram等主流社交媒体平台。(2)本土化平台:关注目标市场的本土化社交媒体平台,如中国的微博、抖音等。6.3.2社交媒体营销策略(1)内容营销:创作符合目标市场文化特点的高质量内容,吸引关注和互动。(2)互动营销:通过举办线上活动、发起话题讨论等方式,与用户建立良好互动关系。(3)KOL营销:与目标市场的知名博主、意见领袖合作,提高品牌在社交媒体的影响力。通过以上跨文化营销传播策略的制定与实施,企业可以更好地拓展国际市场,实现全球化战略目标。第7章跨文化营销与品牌建设7.1品牌国际化的重要性品牌国际化在现代游戏企业的全球化战略中占据核心地位。一个成功的国际化品牌能够帮助企业拓展海外市场,提高产品知名度,增强竞争力,实现可持续发展。本节将从以下几个方面阐述品牌国际化的重要性:7.1.1提升企业国际形象7.1.2拓展海外市场7.1.3增强消费者信任7.1.4促进企业创新与升级7.2跨文化品牌定位与策略在跨文化营销中,品牌定位与策略。企业需要针对不同文化背景的市场,制定合适的品牌定位和策略,以实现全球化与本土化的平衡。7.2.1跨文化市场细分7.2.2品牌定位策略7.2.3品牌核心价值传递7.2.4跨文化品牌创新7.3跨文化品牌传播与推广品牌传播与推广是跨文化营销的关键环节,有效的传播与推广策略有助于提升品牌知名度,扩大市场份额。以下是跨文化品牌传播与推广的相关内容:7.3.1跨文化广告传播策略7.3.2社交媒体营销7.3.3线上线下融合的推广方式7.3.4合作伙伴关系建立7.3.5跨文化公关活动策划通过以上内容,企业可以更好地应对跨文化营销与品牌建设中的挑战,实现国际化战略的顺利推进。第8章跨文化营销风险管理8.1跨文化营销风险识别与评估8.1.1风险识别在跨文化营销活动中,企业需对潜在风险进行全面的识别。这些风险包括但不限于:文化差异导致的营销策略失效、语言障碍、消费者行为理解偏差、宗教及习俗冲突、法律法规限制等。8.1.2风险评估对企业而言,对跨文化营销风险的评估应从以下方面进行:分析目标市场的文化背景,了解消费者需求及行为特点;评估企业自身跨文化营销能力,包括团队构成、策略制定与执行等;结合企业资源与市场环境,对潜在风险进行量化评估。8.2跨文化营销风险应对策略8.2.1文化适应性策略企业应充分了解目标市场的文化特点,制定符合当地文化背景的营销策略。这包括对广告内容、营销渠道、产品定位等方面的调整,以降低文化差异带来的风险。8.2.2多元化团队建设企业应组建具有多元文化背景的营销团队,以便更好地理解目标市场的需求,提高决策的准确性和执行力。8.2.3风险分散与转移通过合作伙伴关系、联合营销等方式,企业可以在一定程度上分散和转移跨文化营销风险。8.2.4持续优化策略企业应不断收集和分析目标市场的反馈,对营销策略进行持续优化,以适应市场变化,降低风险。8.3跨文化营销合规与法律问题8.3.1法律法规遵守企业在开展跨文化营销活动时,必须遵守目标市场的法律法规,包括但不限于广告法、消费者权益保护法、反垄断法等。8.3.2知识产权保护企业应加强对自身知识产权的保护,避免在跨文化营销过程中发生侵权行为,同时尊

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论