领导组成员单位联席会议制度样本（4篇）

领导组成员单位联席会议制度样本一、目标联席会议的目的是强化各成员单位之间的沟通与协作，协商处理重大事项和问题，确保工作协调统一，以促进整体工作的有效推进。二、会议构成1.参会人员：包括各成员单位的主要负责人及指定相关人员。2.主持人：由成员单位轮流担任，每次会议前确定主持单位。3.记录人：由成员单位轮流担任记录工作，每次会议前确定记录单位。三、会议召开1.会议频率：每季度举行一次，具体时间由当次主持单位确定并通知所有成员单位。2.会议形式：可采用线上、电话或现场会议形式，依据实际情况确定。3.会议议程：由主持单位提前制定并通知，各成员单位可在会前提出议程修改建议。4.会议资料：各成员单位需提供与会议议程相关的材料，并提前分发给参会人员。四、会议内容1.信息交流：各成员单位报告本单位的最新进展和工作重点。2.协作问题：讨论涉及多单位协作的问题，提出解决方案并明确责任人。3.工作协调：商定各成员单位之间的协作措施，确定具体合作项目与策略。4.工作计划：根据会议讨论内容，明确各成员单位的工作安排和时间表。五、会议纪要1.会议纪要由记录单位负责编写，内容涵盖会议基本信息、议题、讨论结果和决策事项等。2.会议纪要应在会后三个工作日内发送给所有参会单位，并抄送成员单位的主要负责人。3.确定下一次会议的时间和地点，并在会议纪要中规范呈现。六、其他事项1.特殊议题：如有特殊议题需讨论或需召开临时会议，成员单位应提前申请，并经主持单位批准。2.会议调整：如遇特殊情况需更改会议时间或取消会议，成员单位需提前通知主持单位，并获得其同意。以上为领导组成员单位联席会议制度的基本框架，具体执行细节可根据实际需求进行调整和优化。各参会单位应严格遵循会议制度，确保会议的有序组织和有效参与，共同促进成员单位间的协作与协调。领导组成员单位联席会议制度样本（二）领导组成员单位联席会议制度第一章总则第一条为强化领导组成员单位间的协作与合作机制，促进统筹协调工作的有效推进，特制定本制度。第二条本制度旨在规范领导组成员单位联席会议的召开、议程安排、决策程序与执行、成员单位职责等管理事项。第三条联席会议作为领导组成员单位间交流、研究、决策与协商的核心机制，具备相应的法律效力与约束力。第四条联席会议由主席、副主席及全体成员单位组成。主席负责会议的召集与主持，副主席协助主席工作，各成员单位全体成员均需参与会议。第二章职责与权限第五条联席会议核心职责在于研究并决定成员单位间的协调与合作事项，解决工作中出现的问题，确保工作顺利进行。第六条联席会议权限覆盖工作计划、项目安排、人员配置、资金使用等关键事项的讨论与决策，对于涉及成员单位的重大事务，需经联席会议审议通过。第七条联席会议负责制定工作规范与标准，监督并检查成员单位工作执行情况，提出整改建议。第三章会议召开第八条联席会议根据实际需求召开，原则上每季度至少召开一次，特殊情况下可灵活调整。第九条会议召集工作由主席负责，副主席协助进行。第十条会议召开前，主席需以书面形式通知会议时间、地点、议程及准备事项，并提供相关文件资料。第十一条会议议程由主席拟定，成员单位可提出议程建议，经主席审核后纳入会议议程。第十二条会议召开地点应便于成员单位参与，可采用线下、线上或视频会议等多种形式。第四章会议程序第十三条会议应按预定时间准时开始，由主席宣布会议开始并简述议程与目的。第十四条会议依照议程顺序进行议题讨论与决策，成员单位可就议题发表意见与建议。第十五条决策应遵循多数原则，力求达成共识；若无法达成一致，则由主席主持表决。第十六条会议需记录讨论要点、意见及决策结果，形成会议纪要并分发给各成员单位。第十七条会议结束前，主席宣布会议结束，并预告下次会议的时间、地点及议程。第五章成员单位责任第十八条成员单位应积极参与联席会议讨论与决策，配合工作实施，按时完成任务。第十九条成员单位应向联席会议提供工作信息、数据及报告，加强信息共享与沟通协作。第二十条成员单位需加强内部组织配合，做好会议准备工作，按时提交相关材料。第二十一条成员单位应认真执行联席会议决策，落实工作并整改问题。第二十二条成员单位应及时反馈工作中遇到的困难与问题，寻求联席会议的支持与协助。第六章会议纪要与整改第二十三条会议纪要是会议决策的重要依据，主席应及时编写并分发会议纪要。第二十四条会议纪要应详细记录会议时间、地点、主题、参会人员、讨论内容及决策结果等。第二十五条会议纪要需经主席签字确认；成员单位可提出修改意见，在签字前达成一致。第二十六条会议纪要中的整改问题应按联席会议决策要求进行整改，确保问题及时解决。第二十七条主席负责监督与检查会议纪要的整改情况，确保整改工作有效推进。第七章附则第二十八条本制度解释权与修订权归主席所有。第二十九条本制度自颁布之日起正式实施，此前相关制度同时废止。本模板为领导组成员单位联席会议制度的基本框架，各单位可根据实际情况进行适当调整与补充。为确保制度有效实施，应加强培训与宣传，确保各成员单位充分了解制度内容并正确执行，以提升工作效率与质量，推动组织持续发展与进步。领导组成员单位联席会议制度样本（三）第一章总则第一条为强化领导组成员单位间的沟通与协作，促进高效合作，特制定本规程。第二条领导组成员单位联席会议为高级别会议，由各成员单位主要负责人参与，旨在协商处理重大事项、推动工作进展及提升合作水平。第三条该联席会议由各成员单位主要负责人共同构成，由会议召集人负责组织与主持。第四条联席会议定期召开，如有特殊情况，可根据工作需求随时召开。第五条会议议题由参会单位提出，由会议召集人整理并确定会议议程。第二章会议组成第六条领导组成员单位联席会议成员包括：（一）召集人：负责召集和主持会议的领导组成员单位主要负责人。（二）参会单位：各成员单位的主要负责人及指定工作人员。第七条参会单位的主要负责人应亲自出席，如因故不能出席，须提前通知并指定代表代替。第三章会议职责第八条联席会议的职责如下：（一）审议并决策重大事务。（二）评估并指导工作进度。（三）协调处理工作中的问题与冲突。（四）推动合作项目执行与实施。（五）制定并调整工作计划与策略。（六）传达及执行重要信息与指示。第九条根据需要，联席会议可邀请相关专家、学者、企业代表等作为嘉宾，提供专业意见和建议。第四章会议程序第十条会议召集人应提前通知所有参会单位，明确会议时间、地点及议题。第十一条会议由主持人按照议程进行，确保会议的有序与高效。第十二条会议应记录详细会议纪要，包括主要讨论内容、决议及建议，并及时分发给参会单位。第十三条会议决议与建议需迅速执行，并将执行情况反馈给各成员单位。第五章附则第十四条本规程的解释权归联席会议召集人及参会单位共同所有。第十五条本规程自发布之日起生效，可根据实际情况适时修订。第十六条本规程的解释权归领导组成员单位联席会议秘书处所有。以上即为领导组成员单位联席会议规程的基本框架，具体内容需根据实际需求进行调整。领导组成员单位联席会议制度样本（四）第一章总则第一条为增强单位间沟通协作的效能，确保各单位工作有序进行，完善领导层间的协调机制，特建立联席会议制度。第二条领导组成员单位联席会议（以下简称“联席会议”），是由领导组成员单位负责人及相关职能部门代表共同组成的会议机构。第三条联席会议旨在通过定期会议，研究相关议题，协调解决问题，强化合作，推动工作高效进行。第四条联席会议的主要职责包括：1.研究并讨论联席会议议题，共同制定相关决策或意见；2.传达并落实上级领导的决策与指示；3.协调各单位间的工作进展，处理相关问题；4.分享经验，交流资源，促进合作与协同发展；5.监督并评估联席会议议题的执行情况，提出改进建议。第五条联席会议坚持民主、科学、公正、务实的原则，强调问题研究的全面性和权威性，致力于达成共识。第二章组成第六条联席会议成员单位由领导组成员单位负责人及相关职能部门代表构成。第七条联席会议设立主席团，由主席单位负责人担任主席，其他成员单位负责人担任副主席。第八条联席会议设立秘书处，由主席单位秘书负责协调会议事务，并承担会议纪要及决议的起草工作。第三章管理第九条联席会议由主席单位定期组织召开，原则上每季度举行一次，特殊情况下可根据需要灵活调整会议时间。第十条联席会议议题由主席团及成员单位共同提出，主席团负责制定会议议程。第十一条联席会议采用集体研究与集体决策的方式开展工作，以多数意见作为决策依据。第十二条联席会议要求各成员单位按时参加会议，并提前做好会议准备，提供相关材料与信息。第十三条联席会议的会议纪要与决议应及时起草并分发给各成员单位，同时按照相关规定进行存档管理。第四章监督第十四条联席会