《工程造价管理》课件

工程造价管理课程目标掌握工程造价管理基本知识了解工程造价管理的定义、原则、方法和流程，为从事相关工作打下基础。熟练运用工程造价管理工具掌握常用的工程造价管理软件，能够独立进行工程造价的预算、控制和结算。提升工程造价管理实践能力通过案例分析、实训等方式，培养学生解决工程造价管理实际问题的的能力。工程造价管理概述工程造价管理是现代工程建设管理的重要组成部分，是指在工程建设全过程中，对工程造价进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列管理活动的总称。其目的在于确保工程造价的合理性和经济性，提高工程建设的效益，实现工程建设目标。工程造价管理的基本要素1成本控制通过合理规划、科学预算，有效控制工程造价，确保工程质量的同时，降低成本，提高效益。2信息管理收集、整理、分析和利用工程造价信息，为决策提供依据，提高造价管理效率。3合同管理制定科学合理的合同条款，明确双方权利义务，有效防范工程造价风险。4风险控制识别和评估工程造价风险，制定相应的控制措施，降低造价风险发生的概率和损失。工程预算的编制成本核算确定工程项目所需的全部费用，包括人工费、材料费、机械费等。编制预算根据成本核算结果，编制详细的工程预算表格，并进行汇总。预算审核由相关部门对预算进行审查，确保预算的准确性和合理性。预算审批经审核通过的预算，需要由项目负责人或相关部门进行审批。工程预算编制的主要内容工程量清单明确工程的范围和内容，详细列出各个项目的数量，为准确计算造价提供依据。单价分析根据市场行情、材料价格、人工成本、机械租赁费等因素，确定各个项目的单价。费用计算根据工程量清单和单价，计算出各个项目的费用，并汇总成总的工程造价。预算审核对预算进行审查，确保其准确性、合理性和可行性，并及时发现和纠正错误。工程预算编制的一般程序1前期准备收集资料，确定项目范围，制定预算编制方案。2编制工程量清单根据图纸和设计文件，计算工程量，形成清单。3确定单价参考市场价格，制定各种材料、人工、机械的单价。4计算工程造价将工程量乘以单价，计算出各分部分项工程的造价。5编制预算书汇总各部分造价，形成完整的工程预算书。6审核与审批对预算书进行审核，并由相关部门审批。工程预算编制的注意事项准确性确保所有数据和价格的准确性，避免错误或遗漏。完整性包括所有项目和成本，避免遗漏或错误计算。清晰度使用清晰简洁的语言，方便理解和审查。可比性与历史数据和市场价格进行比较，确保预算的合理性。工程预算的控制与调整预算控制严格执行预算，控制成本，并对预算执行情况进行定期监控。预算调整根据工程实际情况和市场变化，对预算进行合理的调整和优化。预算报告定期编制预算执行情况报告，分析偏差原因并提出改进措施。工程结算的基本原理实际成本工程结算以实际发生的成本为基础，反映工程项目的真实造价。合同约定结算必须遵循合同约定，包括工程量、单价、付款方式等条款。客观公正结算过程要客观公正，避免人为因素干扰，确保结算结果的真实性。工程结算的内容与程序1工程量确认根据实际完成的工程量进行确认2单价确定依据合同、市场价格等确定单价3工程款计算根据工程量和单价计算工程款4结算审核由相关部门进行审核，确保结算结果准确5最终结算双方签署结算协议，完成结算工程结算的常见问题及解决措施工程量计算错误工程量计算错误会导致结算金额的偏差，需要及时核实和纠正。工程变更管理不完善工程变更没有及时审批或记录，会导致结算金额无法准确核算。工程资料不齐全工程资料不齐全会导致结算过程无法进行，需要及时补齐资料。工程索赔处理不当工程索赔处理不当会导致结算金额的争议，需要根据合同和相关法律法规进行处理。工程造价信息管理工程造价信息管理是现代工程项目管理的重要组成部分，它通过对工程造价信息的收集、整理、分析和利用，为工程决策、成本控制、项目评估等提供数据支撑。有效的工程造价信息管理能够提高工程造价的透明度和可控性，降低工程造价的风险，提高工程项目的效益。工程造价信息收集与利用项目招标文件项目招标文件包含详细的设计图纸、技术规范、工程量清单等，为工程造价信息的收集提供了重要依据。现场勘察数据通过现场勘察，可以获取实际的施工条件、地形地貌、水文气象等信息，为造价的准确估算提供参考。市场价格信息收集市场上同类型工程的造价信息，进行对比分析，有助于确定合理的工程造价，避免价格偏差。BIM在工程造价管理中的应用BIM技术在工程造价管理中发挥着重要作用，可以实现造价的精准预测和控制，提高造价管理效率，降低工程造价。BIM模型可以提供精确的工程量数据，减少人工测量误差。BIM模型可以模拟各种施工方案，进行成本分析和优化。BIM模型可以进行造价信息的集成管理，提高造价管理的透明度和准确性。工程合同管理概述工程合同是建设工程各方当事人之间关于工程建设的权利义务关系的协议，是工程造价管理的重要依据。它确定了工程的范围、质量、工期、造价等方面的具体内容。工程合同管理是指对工程合同的签订、履行、变更、解除等各个环节进行全过程的管理，以确保合同的有效履行，维护各方当事人的合法权益。工程合同管理的基本原则诚实信用合同双方应本着诚实信用的原则，真实、准确地提供信息，履行合同义务。平等互利合同双方应在平等、自愿的基础上协商，互利共赢，避免一方强势。公平合理合同条款应公平合理，避免损害一方利益，避免出现不公平竞争。合法合规合同内容应符合法律法规，避免出现违法行为，保证合同效力。工程合同管理的主要内容1合同条款合同条款是工程合同的核心内容，明确双方权利义务，是工程实施和结算的依据。2合同履行合同履行是指双方按照合同条款约定，完成各自的义务，是工程合同管理的核心内容之一。3合同变更合同变更是指在合同履行过程中，因客观情况发生变化，对合同内容进行修改或补充，需要双方协商一致。4合同争议合同争议是指双方在合同履行过程中，因对合同条款的理解不同或其他原因，发生争议，需要通过协商、调解或仲裁等方式解决。工程合同管理中常见的问题合同条款不明确合同条款存在漏洞，容易引发争议。合同履行不到位一方或双方未能按照合同约定履行义务。合同变更管理混乱合同变更程序不规范，导致工程造价失控。合同纠纷处理不及时合同纠纷得不到及时解决，影响工程进度和成本。工程承包方式对造价的影响总承包总承包方式下，承包商承担工程项目总体的责任，对造价的控制力度较大，有利于降低成本。分包分包方式下，工程项目被拆分成多个部分，由不同的承包商负责，可能导致协调成本增加，影响造价控制。EPCEPC模式下，承包商负责工程的设计、采购和施工，有利于提高效率，但也可能导致造价偏高。工程招投标对造价的影响竞争性招标多家企业参与竞标，通过价格竞争，最终确定中标单位，有利于降低工程造价。谈判招标招标方与少数几家企业进行谈判，确定中标单位，价格受双方谈判影响。招标文件编制招标文件对工程范围、质量要求、工期等进行详细描述，影响工程造价的确定。工程变更对造价的影响增加成本变更往往会增加工程量，进而增加成本。降低成本变更也可能减少工程量，进而降低成本。延误工期变更可能导致施工延误，增加人工成本和管理成本。工程索赔对造价的影响增加成本索赔成功会直接导致工程造价增加，这将影响项目的整体预算和利润率。工期延误索赔过程通常需要时间，这可能会延误项目的进度，从而影响项目的最终完工时间。合同纠纷索赔可能会导致双方产生争议和矛盾，增加合同纠纷的风险，影响项目的顺利进行。工程施工进度对造价的影响1延误成本施工进度延误可能导致额外成本，例如人工、材料、设备租赁和管理费用增加。2工期缩短为了赶工期，可能需要加班加点，增加人工成本，同时可能需要使用更昂贵的材料或设备，从而增加造价。3影响工程质量如果为了赶进度而牺牲质量，可能会导致返工或维修，从而增加成本。工程质量对造价的影响质量控制严格的质量控制措施，能够有效降低返工率，减少成本浪费。材料质量使用优质材料，虽然初始成本较高，但能够提高工程耐久性，减少后期维修成本。施工工艺科学的施工工艺，能够有效提高工程质量，减少由于施工缺陷造成的额外成本。工程造价管理的风险及控制措施预算超支材料价格波动，工程量变更，设计变更，施工进度延误，工人工资上涨，安全事故，等等合同纠纷合同条款不明确，合同履行不到位，工程质量问题，等等质量问题材料质量问题，施工工艺问题，设计缺陷，等等工程造价管理的发展趋势数字化转型随着数字技术的快速发展，工程造价管理将更加智能化和自动化。BIM应用深化BIM技术将与工程造价管理更加紧密结合，实现造价信息的实时共享和动态管理。绿色环保理念工程造价管理将更加注重绿色环保，推动节能减排和可持续发展。信息化建设工程造价信息管理系统将更加完善，实现数据共享和协同办公。工程造价管理的典型案例分析通过案例分析，更深入地理解工程造价管理的实践应用，掌握解决实际问题的方法。高速公路建设项目造价控制案例大型城市基础设施建设项目造价管理案例房地产开发项目造价管理案例