北京理工大学珠海学院《绩效与薪酬管理》2023-2024学年第一学期期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页北京理工大学珠海学院《绩效与薪酬管理》

2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在进行人力资源需求预测时，以下哪种方法更适用于短期、精确的预测，且对数据要求相对较低？（）A.经验预测法B.德尔菲法C.回归分析法D.比率分析法2、在人力资源规划的需求预测中，以下哪种方法更适用于预测长期的人力资源需求？（）A.趋势外推法B.回归分析法C.德尔菲法D.比率分析法3、在人力资源规划过程中，需要对企业未来的人力资源需求进行预测。以下哪种预测方法更依赖于历史数据和趋势分析？（）A.德尔菲法B.回归分析法C.主观判断法D.比率分析法4、在员工职业生涯规划中，企业可以提供多种支持。以下哪种支持方式最有助于员工的职业发展？（）A.提供晋升机会B.提供培训课程C.提供职业咨询D.给予高额薪酬5、在人力资源管理的人才储备策略中，以下哪种策略更能应对企业未来的人才需求？（）A.内部培养B.外部招聘C.临时雇佣D.人才租赁6、人力资源管理中，为了提高员工的工作生活平衡，以下哪种企业政策更能得到员工的认可和支持？（）A.弹性工作制度B.带薪休假制度C.员工关爱计划D.以上都是7、在人力资源管理中，职业生涯规划有助于员工个人发展和企业人才储备。对于一名新入职的大学生员工，以下哪种职业生涯规划指导方式最有效？（）A.提供通用的职业发展手册B.安排一对一的导师辅导C.组织大型的职业规划讲座D.让员工自行探索职业道路8、在员工培训与开发方面，以下哪种培训方法对于提升员工的实际操作技能最为有效？（）A.课堂讲授B.案例分析C.模拟演练D.在线学习9、人力资源管理中的法律合规问题日益重要。在制定员工手册时，以下哪个方面的法律规定需要特别关注？（）A.劳动报酬B.工作时间C.休假制度D.以上都是10、在进行工作分析时，以下哪种方法更适用于工作流程较为复杂的岗位？（）A.关键事件法B.职能工作分析法C.工作要素法D.职位分析问卷法11、在员工绩效管理中，以下哪种绩效反馈方式更有助于员工接受并改进绩效？（）A.书面反馈B.口头反馈C.正式反馈D.建设性反馈12、当企业进行岗位评价时，以下哪种评价方法更能客观公正地确定岗位的相对价值？（）A.排序法B.分类法C.要素计点法D.以上都是13、对于企业的人力资源效能评估，以下哪种指标更能全面反映人力资源管理对企业经营业绩的贡献？（）A.人均产值B.员工满意度C.人才流失率D.以上都是14、在国际化经营的企业中，人力资源管理面临着跨文化的挑战。以下哪种措施有助于培养员工的跨文化沟通和合作能力？（）A.开展文化培训B.建立多元文化团队C.制定统一的文化规范D.鼓励员工学习外语15、在员工绩效管理中，以下哪种绩效反馈方式更有助于提高员工的接受度和改进意愿？（）A.书面反馈B.面对面反馈C.公开反馈D.匿名反馈二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）论述在企业进行薪酬体系设计时，人力资源管理如何平衡内部公平性和外部竞争力。2、（本题5分）请谈谈在人力资源管理中，如何通过员工的工作满意度管理降低员工离职率？3、（本题5分）分析在企业面临技术变革时，人力资源管理如何帮助员工提升技术能力和适应新的工作要求？三、论述题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）分析在企业人力资源管理中，如何运用绩效管理的方法和工具，如平衡计分卡、关键绩效指标等，制定科学合理的绩效目标和评估标准？2、（本题5分）探讨企业在多元化发展战略下，如何进行人力资源的多元化配置，充分发挥不同人才的优势。3、（本题5分）请详细论述在企业多元化经营的战略下，人力资源部门如何根据不同业务板块的特点和需求，制定差异化的人力资源管理策略？4、（本题5分）论述如何通过人力资源管理来推动企业的绿色制造战略，例如培养员工的环保意识和绿色生产技能。5、（本题5分）企业的并购活动对人力资源管理提出了更高的要求。请详细论述在并购前后，如何进行人力资源的整合和优化。四、案例分析题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）一家企业的人力资源部门在进行人才招聘时，缺乏对企业品牌的宣传。请分析原因，并提出加强企业品牌宣传的方法。2、（本题10分）某公司的人力资源部门在进行岗位评价时，没有考虑岗位的风险和责任。分析问题并提出考虑岗位风险和责任