多专业综合实训-期初建账

多专业综合实训——工作交接智慧商科综合实训中心陈秀秀01什么是工作交接PARTONE知道什么是工作交接，工作交接是在什么样的背景环境下进行的，需要在工作交接的过程中做一些什么，工作交接需要达成什么样的目的工作交接的背景1、目前市场上有着一些数量的制造企业，工贸企业，商贸企业以及其他的社会组织。2、由于一些原因，这些企业面临着人事的调整和变动，企业当中的管理层全部进行了换届选举工作，制造企业的18个管理岗位，工贸企业的4个管理岗位，商贸企业的7个管理岗位以及其他社会组织的主要负责人都进行了调整。3、董事会要求新到岗的管理人员，通过查阅企业的相关资料以及前任工作人员所留下来的信息快速熟悉企业业务。我们需要给事业设定一个起点上届班子给我们留下了什么资源呢？会计主体童车厂2016年12月31日24:002017年01月01日00:00持续经营会计分期我们接手了一个运营了多年的成型的企业工作交接的内容人事数1.在这个岗位我都要做什么事？2.做这些事的流程和标准是什么？3.做这些事的目的是什么？1.在这个岗位我都需要知道什么数据和信息？2.我掌握的数据和信息能否更好的服务他人？3.我做的对么？1、我的工作要和谁打交道？2、我的他们是什么关系？工作交接不是财务一个部门的工作注意：工作交接的目的1.了解企业的岗位划分、职责及各岗位之间的关联性2.了解社会上的经营规则3.了解本企业的上下游企业4.了解本企业的人员状况、财务状况、资产状况5.了解企业的内部业务流程及外部业务流程6.在现有资料的基础上，对于相关的资料进行全面梳理，统计我们的资源供应商债权债务

资金货物人员厂房建筑物相关设备客户读懂期初数据—物质整体资源及企业运营规则例如期初库存数据：名称期初库存单价钢管？？坐垫？？经济型童车？？例如企业运营规则：我们买原材料，谁负责物流费？生产周期是什么？......企管部读懂期初数据—人员数量及工资标准截止2017年01月01日，管理人员在岗？人，车间工人？人人资部车间管理员？人机加车间？人组装车间2？人2017年01月05日马上发工资了，工资标准都清楚吗？检查支票核对工资划款盖章读懂期初数据-薪酬发放流程银行与企业签订代发协议，企业提供工资表，企业银行将账上资金划入结算账户。人资部现在有哪些客户？销售需要进行市场开拓与广告吗？仓库里有多少库存可供销售？工作任务与对应单据每个月可以生产多少产品以用于销售？对市场该如何把握？《客户信息汇总表》《销售发货明细表》《库存期初报表》《生产车间产能报表》《销售预测表》《市场预测图》市营部读懂期初数据—逻辑&数据现在有哪些供应商？运费谁承担？仓库里有多少库存，还需要再采购吗？工作任务与对应单据采购时候每种材料要符合一定的比例吗？每种材料占用的库存量多少？《供应商信息汇总表》《采购订单汇总表》《库存期初报表》《合同》《采购订单》采购部读懂期初数据—逻辑&数据现在有多少银行存款？2017年1月要交多少增值税？2017年1月要交多少个人所得税？工作任务与对应单据

存货核算的方法是什么？

成本核算的方法是什么？《日记账》《明细表》《总账》《报表》《成本核算表》财务部读懂期初数据—数据&单据存货现在有多少库存？企业仓库库存量一共多少？仓库不够存储时候怎么办？工作任务与对应单据

生产设备占多少工位？

厂房不够大的时候如何处理？《库存台账》《入库单》《出库单》《领料单》《物料卡》仓储部读懂期初数据—数据&单据读懂期初数据—生产流程1.生产部门有？个车间，每个车间各生产？产品（半成品）2.产品的生产的周期是多少？3.产品生产时需要ISO9000认证吗？4.产品的BOM表是什么？......《完工单》《派工单》生产部02如何进行工作交接PARTTWO在明确工作交接目标的情况下，如何更加高效的进行工作交接显得尤为重要，有哪些资料可以参考，有什么方法可以使用企业管理部总经理监督、协调，组织会议编撰《公司首次会议纪要》线上提交会议纪要行政助理固定资产登记表EXCEL制作编制公司章程（至多2页）WORD制作人力资源部人力资源助理考勤表EXCEL制作人力资源经理起草考勤制度一份WORD制作采购部采购员编撰采购合同执行统计表EXCEL制作搜集供应商信息并建交WORD制作

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