多专业综合实训-工作交接考核_第1页
多专业综合实训-工作交接考核_第2页
多专业综合实训-工作交接考核_第3页
多专业综合实训-工作交接考核_第4页
多专业综合实训-工作交接考核_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

多专业综合实训——工作交接考核智慧商科综合实训中心陈秀秀01制造企业PARTONE目前企业有几个部门?总资产有多少?固定资产总额有多少?目前有哪些库存物料?数量各是多少?一根钢管占几个单位的库存?一个经济型童车占多少库存单位?目前有多少机床?多少条流水线?一条流水线占多少机位?

目前能够生产哪些产品?你能画出这些产品的BOM表吗?2016年12月公司有多少员工(包括管理人员和生产工人)?12月份的工资发了吗?12月份整个企业应发的工资总额是多少?目前公司现金有多少?银行存款有多少?2017年1月,有哪些税需要交,各是多少?经济型童车单位成本是多少?目前公司有多少客户?你能说出这些客户的名字吗?如果企业选择直销,可以销往哪个地方?市场开拓和广告投放得多少钱,他们的周期是多少?豪华型童车以工作交接时的生产设备配置,企业能够生产吗?如果不能,需要什么样的设备呢?经济型童车的生产需要几个步骤,第一个步骤是在什么车间完成,生产出来的半成品叫什么?第二个步骤是在什么车间完成?02工贸商贸企业PARTTWO企业从制造业采购来的商品,可以销往哪个地方?市场开拓和广告投放的周期是多少?目前企业总资产有多少?仓库的容量是多少?仓库中

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论