工作票、操作票合格率评价制度

工作票、操作票合格率评价制度1.制度目的本制度旨在规范工作票和操作票的填写及执行流程，确保工作票和操作票的合格率实现预期水平，保证生产流程的安全性和高效性。2.适用范围本制度适用于本企业全部部门的工作票和操作票的填写、审核、执行和评价。3.定义和缩写工作票：用于完成某项工作任务的指令单，包含工作内容、工作地方、工作时间等信息。操作票：用于执行特定设备或系统操作的指令单，包含操作内容、操作步骤、安全注意事项等信息。合格率：指工作票、操作票的执行过程中符合标准要求并经核查合格的比例。4.责任与义务总经理：对本制度的实施负总责，确保制度的有效执行。相关部门负责人：负责订立和强化工作票、操作票的执行标准和培训计划，监督落实制度要求。工作票、操作票填写人员：负责依照制度要求填写工作票、操作票，并确保内容准确、清楚。工作票、操作票审核人员：负责对填写的工作票、操作票进行核查、审批，并记录审核结果。工作执行人员：负责依照工作票、操作票的要求进行作业，并保证作业过程安全、高效、规范。5.工作票、操作票的填写流程5.1工作票的填写流程工作票填写人员依据实际工作任务，在工作票中正确、完整填写以下信息：工作票编号工作内容和目的工作时间及地方工作人员名单是否需要停工安全注意事项等工作票填写人员将填写完毕的工作票提交给审核人员进行核查和审批。审核人员对工作票进行审核，确保工作票内容准确、合理，并记录审核结果。审核通过的工作票将被发送至作业执行人员。作业执行人员依照工作票的要求进行作业，确保作业过程安全、高效、规范。5.2操作票的填写流程操作票填写人员依据实际操作任务，在操作票中正确、完整填写以下信息：操作票编号操作内容和目的操作步骤及安全注意事项操作人员名单操作时间及地方等操作票填写人员将填写完毕的操作票提交给审核人员进行核查和审批。审核人员对操作票进行审核，确保操作票内容准确、合理，并记录审核结果。审核通过的操作票将被发送至操作执行人员。操作执行人员依照操作票的要求进行操作，确保操作过程安全、高效、规范。6.工作票、操作票的合格率评价6.1评价指标和方法评价指标：依据工作票、操作票的填写和执行过程中的合格与否，计算合格率。评价方法：每月统计和分析工作票、操作票的审核结果，并计算合格率。6.2合格率评价标准工作票、操作票合格率的标准为95%以上为合格，低于95%为不合格。若合格率低于95%，需要对不合格的工作票、操作票进行分析，找出原因，并采取相应措施进行改进。7.培训和提升为了保证工作票、操作票的填写和执行标准的贯彻落实，本企业将定期组织相关人员进行培训和提升，包含以下方面：工作票、操作票的填写要求和标准工作票、操作票的审核流程和要点工作票、操作票的执行过程和安全注意事项8.违规处理与矫正对于不依照本制度要求填写、审核、执行工作票、操作票的人员，将依据公司相关规定进行相应的纪律处分，并要求其对错误进行矫正并重新培训。9.附则本制度的解释权归本企业全部，相关部门负责解释和执行本制度。如有需要修改本制度的情况，应经过相关部门评估和审批，并及时通知相关人员。以上制度自发布之日起生效，并