应急管理与安全生产制度

应急管理与安全生产制度一、总则为做好应急管理和安全生产工作，确保员工的人身安全和工作环境的安全稳定，维护公司的正常生产经营秩序，订立本制度。二、应急预案2.1层级应急预案公司订立层级应急预案，包含总部应急预案、分公司应急预案和部门应急预案。不同层级应急预案之间应有层级关联和协调搭配机制。2.2应急预案内容应急预案内容应包含以下方面：1.突发事件的种类和级别划分；2.应急响应组织机构及成员职责；3.应急处理措施和应急资源调配方案；4.应急指挥系统及通信保障方案；5.应急演练计划及评估执行机制；6.应急设备设施的维护保养和定期检查措施；7.监测、预警和报告制度；8.协调合作机制。2.3应急演练公司应定期组织应急演练，提高员工的应急响应本领和应对突发事件的本领。每年至少进行一次公司级联合应急演练，各级应急预案应得到充分验证和完善。三、安全生产责任3.1责任机构和人员公司设立安全生产管理委员会，明确安全生产的责任机构和人员。安全生产管理委员会由总经理担负主任，相关部门负责人和安全生产专家构成。3.2安全生产目标和指标公司设定安全生产目标和指标，明确每个部门的安全生产责任，并进行定期考核和评估。公司订立相应的激励机制，对安全生产工作成绩进行奖惩。3.3安全培训和教育公司每年组织安全培训和教育活动，确保员工具备安全生产的基础知识和操作技能。各级主管人员和安全责任人应定期参加安全管理培训并进行考核。3.4安全隐患排查和整改公司建立安全隐患排查制度，定期对生产场合和设备进行安全检查和隐患排查，发现问题及时整改并做好记录。对于重点安全隐患，要立刻停止生产，并采取措施确保员工安全。四、事故报告和处理4.1事故报告公司实行事故报告制度，对发生的事故和事故隐患，员工应立刻向上级报告并及时采取措施进行处理。事故报告要真实准确，包含事故原因、影响范围、损失情况等方面的内容。4.2事故调查和分析公司成立事故调查和分析小组，对全部事故进行调查和分析，找失事故背后的原因和问题，并提出相应的整改措施和改进建议。事故调查和分析报告要及时报送上级，并做好备案。4.3事故应急处理发生事故时，公司应立刻启动相应的应急预案，快速组织人员进行应急处理。对于可能造成人员伤亡或环境污染的事故，应及时报告相关部门，并依照相关法律法规进行处理和报告。4.4事故善后处理事故发生后，公司需及时采取措施进行事故现场处理、人员安顿和社会公众关系处理等善后工作。同时，要对事故进行总结和评估，提出防范措施和经验教训，以避开仿佛事故的再次发生。五、应急设备和装备5.1应急设备和装备公司依照应急预案的要求配置和保养应急设备和装备，确保其性能完好。对应急设备和装备进行定期检查和维护，并做好相应的记录和备案。5.2应急设备的使用和培训公司要组织相关员工进行应急设备的使用培训，确保员工熟识应急设备的操作方法和注意事项。在必需的时候，要进行实地演练，加强应急设备的应对本领。六、附则6.1本制度的解释权和修订本制度的解释权属于公司总经理，修订需经过公司安全生产管理委员会审核，并报总经理审批后生效。6.2风险评估和改进措施公司要定期进行风险评估，针对发现的风险和问题订立改进措施，并进行跟踪和落实。发现新的风险和问题时应及时纳入风险评估和掌控范围。6.3外部合作和信息共享公司要乐观开展与相关机构和企业的合作，加强信息共享和经验沟通。要及时了解和应对外部因素对安全生产的影响，加强风险防控和安全管理。6.4法律法规遵奉并服从公司要严格遵守国家、行业和地方的安全生产法律法规，加强对安全生