安全生产重大事故隐患挂牌督办制度模版（2篇）

安全生产重大事故隐患挂牌督办制度模版一、背景与宗旨为加强企业安全生产管理，防范与减少重大事故，保障员工及公众的人身和财产安全，特此制定《安全生产重大事故隐患挂牌督办制度》。本制度旨在构建科学、严格、有效的安全管理机制，强化对重大事故隐患的监管与管理，确保企业安全稳定运行。二、概念界定1.安全生产重大事故隐患：指可能导致重大事故，造成人员伤亡、财产损失等严重后果的潜在风险因素。2.挂牌督办：指对发现的安全生产重大事故隐患进行督办，通过明确责任、设定整改期限、实施考核奖惩等措施，推动隐患的解决。三、适用范围本制度适用于所有企事业单位的安全生产管理工作。存在安全生产重大事故隐患的企业，必须严格按照本制度要求进行挂牌督办。四、责任主体1.企业主要负责人：负责企业安全生产工作，确保本制度得到贯彻落实，保障企业安全稳定运行。2.安全生产主管部门：负责监督、检查企业安全生产工作，协调解决重大事故隐患问题，并对挂牌督办工作进行监督和考核。3.挂牌督办单位：负责实施挂牌督办工作，明确整改责任，监督整改进度，确保隐患得到及时解决。五、挂牌督办流程1.隐患发现与报告：安全生产主管部门、员工、委员会、工会等发现安全生产重大事故隐患，应及时向挂牌督办单位报告，报告内容包括隐患描述、发现单位、发现时间等。2.评估与决策：挂牌督办单位接收隐患报告后，组织专家进行评估分析，确定是否属于重大事故隐患及是否需要挂牌督办。3.通知与要求：对确需挂牌督办的重大事故隐患，挂牌督办单位向相关责任单位发出督办通知，明确整改任务、期限及后续督办要求。4.整改与报告：责任单位按照督办通知要求，制定整改方案并实施整改。整改完成后，向挂牌督办单位提交书面整改报告及相关材料。5.验收与考核：挂牌督办单位对整改报告进行评估验收，确保整改工作实质性完成。根据整改效果对责任单位进行考核奖惩。六、督办要求1.挂牌督办单位应明确整改任务、期限及措施，确保整改工作有序进行。2.责任单位应严格按照整改要求制定计划并实施整改，确保整改工作落实到位。3.挂牌督办单位应跟踪监督整改进度，记录整改情况并进行统计分析。4.定期召开督办会议，研究解决存在的问题和困难，推动整改工作顺利进行。5.积极寻求相关部门和人员的协助与支持，为责任单位提供必要的资源和帮助。七、效果评估与报告1.挂牌督办单位应对整改工作的效果和进展进行评估并书面报告给企业主要负责人。2.若整改工作得到有效解决且潜在隐患得到控制则解除挂牌督办任务。3.如整改工作存在问题或未按期完成且整改效果不达标则重新评估并采取相应措施推动责任单位进一步整改。八、奖惩措施1.对完成挂牌督办任务的责任单位给予表彰和奖励如荣誉称号、奖金等。2.对未按期完成整改或整改效果不达标的责任单位依据相关规定进行严肃处理如警告、罚款、停产停业等。3.对严重失职、违法违规的责任人员依法追究责任并进行处理。九、附则1.本制度自发布之日起生效并由企业主要负责人负责解读与落实。2.本制度的解释权和修订权归企业主要负责人所有。请各企事业单位根据实际情况进行适当修改和补充以确保制度的有效实施。（本制度共计512字）安全生产重大事故隐患挂牌督办制度模版（二）【简介】安全生产事关人民群众生命财产安全，隐患潜在重大风险。为强化安全生产监管，构建科学高效的管理机制，特制定安全生产重大事故隐患挂牌督办制度。此制度旨在迅速识别、纠正和消除安全生产隐患，为人民群众生命财产安全提供坚实保障。本文提供一份安全生产重大事故隐患挂牌督办制度的规范文本，重点阐述制度内容，不涉及分段性引导语。【正文】一、目的与依据1.目的本制度旨在强化安全生产重大隐患的监管与整改，确保人民群众生命财产安全。2.依据（列举相关法律法规和规章制度等）二、适用范围本制度适用于（单位名称）所有生产经营活动中存在的安全生产隐患。三、责任主体（单位名称）安全生产委员会作为责任主体，负责安全生产工作的组织协调与督办。四、制度内容1.隐患挂牌督办流程（1）发现安全生产隐患。（2）立即组织信息核实与隐患等级初步评估。（3）对隐患进行分类、编号，并填写挂牌督办表。（4）依据隐患等级与紧急程度，设定整改时限。（5）将挂牌督办表交付相关责任部门。（6）责任部门接收挂牌督办表后，即刻启动整改措施。（7）整改完成后，进行复查验收。（8）复查验收合格后，填写整改报告，终止挂牌督办。2.隐患挂牌督办表（表格设计应包括但不限于以下要素：隐患编号、隐患描述、责任单位、整改责任人、整改措施、整改期限、进展情况、复查验收情况等）3.督办措施（1）针对重大隐患或整改不合格情况，建立定期汇报与督促整改机制。（2）对未按时完成整改的责任单位与责任人，采取严肃批评、通报批评等措施，直至追究相关责任。4.档案管理（1）挂牌督办表及相关文件须按规定形成档案，并妥善保存。（2）定期对档案进行整理与检查，确保档案的完整性与准确性。五、制度评估与改进（1）定期评估本制度实施效果，及时发现问题并进行改进。（2）汇总反馈意见与建议，完善制度内容与流程。【结语