版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
安全风险隐患排查治理一、目的
本制度的目的是为了贯彻落实国家安全生产法律法规,加强安全风险隐患的排查与治理工作,确保企业生产安全、员工生命安全和财产安全,预防和减少事故的发生,提升企业的安全管理水平和应对突发事件的能力。
本制度旨在通过建立和完善安全风险隐患排查治理体系,明确各部门和人员的职责,规范排查治理流程,及时发现和消除安全隐患,为企业的可持续发展创造良好的安全环境。
二、适用范围
1.本制度适用于公司内部所有部门、车间、班组以及与公司生产、经营、管理活动相关的所有场所和设施。
2.本制度规定了公司内部安全风险隐患的排查、评估、治理、监控和报告等方面的具体要求。
3.本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员、生产人员和辅助人员等。
4.本制度同时适用于公司委托的第三方单位及个人,在公司的业务范围内进行的安全风险隐患排查治理工作。
三、职责
1.企业主要负责人职责:
(1)全面负责公司安全风险隐患排查治理工作,确保公司安全生产目标的实现。
(2)组织制定公司安全风险隐患排查治理制度、方案和计划,并监督实施。
(3)组织公司内部安全风险隐患排查治理培训,提高员工安全意识和技能。
(4)对重大安全隐患的治理情况进行跟踪、督促和检查。
2.安全管理部门职责:
(1)负责组织制定公司安全风险隐患排查治理的具体措施和方法。
(2)负责组织公司内部安全风险隐患的排查、评估和治理工作。
(3)负责对各部门、车间安全风险隐患排查治理工作的指导和监督。
(4)负责建立和完善公司安全风险隐患排查治理档案,并对隐患整改情况进行跟踪和记录。
3.各部门、车间职责:
(1)按照公司安全风险隐患排查治理制度,组织本部门、车间开展安全风险隐患排查工作。
(2)对排查出的安全隐患进行分类、评估,制定整改措施,并按时完成整改。
(3)负责对整改后的安全隐患进行复查,确保整改效果。
(4)及时向上级报告重大安全隐患和整改情况。
4.员工职责:
(1)积极参与安全风险隐患排查治理工作,发现安全隐患及时上报。
(2)严格遵守安全生产规章制度,落实安全措施,确保自身安全。
(3)参加公司组织的安全生产培训,提高安全意识和技能。
(4)对身边的安全隐患进行整改,积极参与安全生产活动。
四、隐患排查范围
1.生产设备隐患排查:
(1)机械设备:检查设备运行是否正常,安全防护装置是否齐全、可靠,设备维护保养是否及时。
(2)电气设备:检查电线、电缆、开关、插座等电气设施是否存在老化、破损、短路等安全隐患。
(3)特种设备:定期对压力容器、起重机械、锅炉等特种设备进行检查,确保其安全运行。
2.生产环境隐患排查:
(1)作业场所:检查作业场所的照明、通风、温湿度等环境条件是否满足安全生产要求。
(2)安全通道:检查安全通道是否畅通,安全标志是否清晰可见,应急疏散设施是否完好。
(3)防护设施:检查防护栏杆、防护网、警示标志等安全防护设施是否到位。
3.安全管理隐患排查:
(1)安全生产责任制:检查公司内部是否建立了完善的安全生产责任制,责任是否明确到人。
(2)安全规章制度:检查公司是否制定了一系列安全规章制度,并确保其得到有效执行。
(3)安全培训教育:检查公司是否定期组织安全培训,提高员工的安全意识和安全技能。
4.人员行为隐患排查:
(1)员工操作:检查员工是否按照操作规程进行作业,是否存在违章操作行为。
(2)劳动保护:检查员工是否佩戴劳动保护用品,如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。
(3)应急处理:检查员工是否掌握应急处理知识和技能,能够应对突发事件。
5.节能与环保隐患排查:
(1)能源消耗:检查能源使用是否合理,是否存在浪费现象。
(2)环保设施:检查环保设施是否正常运行,污染物排放是否符合国家标准。
6.节假日及特殊时期隐患排查:
(1)节假日前:对重点部位、关键环节进行重点检查,确保节假日生产安全。
(2)特殊时期:如高温、雨季等特殊时期,加强对易受影响的设备、场所的安全检查。
7.信息化系统隐患排查:
(1)信息系统:检查信息系统的安全性、稳定性,确保信息数据的准确性和完整性。
(2)网络安全:检查网络安全防护措施是否有效,防止网络攻击和信息泄露。
五、隐患排查的方法
(一)综合检查
1.综合检查是指对公司整体安全状况进行全面、系统的检查。检查内容包括但不限于生产设备、生产环境、安全管理、人员行为、节能环保等方面。
2.综合检查应由企业主要负责人组织,安全管理部门具体实施,各相关部门协同配合。
3.综合检查至少每年进行一次,可根据实际情况增加检查频次。
4.检查结束后,应形成详细的检查报告,对发现的安全隐患进行分类、评估,并提出整改措施。
(二)专业检查
1.专业检查是指针对特定设备、场所或专业领域进行的深入检查。如机械、电气、环保等专业检查。
2.专业检查应由具有相应资质的专业人员负责,确保检查的专业性和准确性。
3.专业检查的频次根据设备、场所的特点和实际运行情况确定,通常不少于每年一次。
4.专业检查应形成专业的检查报告,对检查中发现的问题提出具体的整改建议。
(三)季节性检查
1.季节性检查是指根据季节变化对易受影响的设备、场所进行的检查。如高温季节对电气设备的检查,雨季对排水系统的检查等。
2.季节性检查应在季节交替前进行,确保设备、场所能够适应季节变化带来的影响。
3.季节性检查应由安全管理部门组织,相关部门配合执行。
4.检查结果应记录在案,对发现的问题及时整改。
(四)节假日检查
1.节假日检查是指在国家法定节假日前后对公司安全状况进行的检查,以确保节假日生产安全。
2.节假日检查应在节假日前至少一周进行,节假日结束后应及时进行复查。
3.检查重点应包括生产设备、安全设施、应急措施等关键环节。
4.节假日检查应由安全管理部门组织,相关责任人负责实施。
(五)日常检查和定期检查
1.日常检查是指生产过程中对设备、场所进行的常规性检查,由班组长或岗位员工负责。
2.定期检查是指按照既定计划对设备、场所进行的周期性检查,由安全管理部门或专业人员负责。
3.日常检查应每天进行,定期检查的频次根据设备、场所的特点确定。
4.检查结果应记录在案,对发现的问题及时整改,并跟踪整改效果。
六、长假期间安全检查
(一)工业安全
1.长假期间工业安全检查的目的在于确保假期前后生产设备的安全运行,预防因假期期间设备停机或启动不当导致的安全事故。
2.检查范围应包括但不限于以下方面:
-设备状态:检查所有生产设备是否处于良好状态,设备是否已经按照操作规程进行了安全停机。
-安全防护:确认所有安全防护装置是否完整,紧急停止按钮是否可用,安全警示标志是否醒目。
-电气安全:检查电线、电缆、开关等电气设备是否存在老化、破损现象,确认断电措施是否得当。
-压力容器:对压力容器进行专项检查,确认其安全阀、压力表等安全附件是否正常工作。
-起重机械:检查起重机械是否处于良好状态,限位器、连锁装置等安全装置是否有效。
3.检查流程:
-检查前准备:制定长假期间工业安全检查计划,明确检查项目、标准和方法,通知相关人员。
-实施检查:由安全管理部门组织专业人员,按照计划进行现场检查,记录检查结果。
-整改落实:对检查中发现的问题,立即制定整改措施,责任到人,限时完成整改。
-复查验证:整改完成后,应进行复查,确保整改措施得到有效执行,安全隐患得到消除。
4.检查要求:
-检查人员应具备相应的专业知识和技能,能够准确判断设备的安全性。
-检查应严格按照预先制定的计划和标准执行,确保检查的全面性和深入性。
-对检查中发现的重要安全隐患,应立即上报公司领导,并采取紧急措施。
-检查结束后,应形成详细的检查报告,对检查情况、发现的问题及整改措施进行记录。
(二)交通安全
1.长假期间交通安全检查旨在确保公司车辆及员工出行安全,减少交通事故的发生,保障公司运输工作的正常运行。
2.检查范围包括:
-车辆状况:检查公司所有车辆的制动系统、轮胎、灯光、油电路等关键部件是否正常运行,车辆是否经过定期保养。
-驾驶员资质:确认驾驶员是否持有有效驾驶执照,是否具备良好的驾驶记录和健康状况。
-行车安全设备:检查车辆是否配备灭火器、三角警告牌、急救包等行车安全设备,并确保其处于可用状态。
-运输安全管理:评估运输路线的安全性,检查运输计划和货物装载是否符合安全规范。
3.检查流程:
-制定检查计划:根据长假期间的运输需求,制定详细的交通安全检查计划。
-实施检查:安全管理部门协同车辆管理部门,对车辆及驾驶员进行全面的检查。
-问题整改:对检查中发现的问题,立即制定整改措施,并指定专人负责整改工作的落实。
-跟踪反馈:整改完成后,对车辆和驾驶员进行复查,确保整改措施有效执行,并记录检查结果。
4.检查要求:
-检查应由具备专业知识的车辆管理人员和安全管理人员共同进行,确保检查的专业性和准确性。
-对发现的不符合安全标准的车辆,应立即暂停使用,并采取措施尽快整改。
-对驾驶员进行交通安全教育,提高驾驶员的安全意识和应急处理能力。
-检查结果应记录在案,对重大安全隐患应立即上报公司领导,并采取必要的应对措施。
-长假期间,应安排专门的交通安全值班人员,负责处理突发事件和紧急情况。
(三)环境保护安全
1.长假期间环境保护安全检查的目的是确保公司在假期期间的生产和运营活动不会对环境造成不利影响,同时保障环境设施的安全运行。
2.检查范围包括:
-污染防治设施:检查废水、废气、固废处理设施是否正常运行,处理效果是否达到环保要求。
-环境监测:确认环境监测设备是否正常工作,监测数据是否准确,是否能够及时发现环境异常情况。
-应急准备:评估突发环境事件应急准备情况,包括应急物资、应急预案和应急队伍的配备和状态。
-环保法规遵守:检查公司各项环保措施是否符合国家和地方环保法规的要求。
3.检查流程:
-制定检查方案:根据长假期间的生产安排,制定针对性的环境保护安全检查方案。
-实施检查:由环保管理部门组织专业人员,对环保设施和措施进行全面检查。
-问题整改:对检查中发现的环境安全隐患,制定整改措施,明确整改责任人和完成时限。
-跟踪监督:整改完成后,对环保设施进行复查,确保整改效果,防止隐患再次出现。
4.检查要求:
-检查人员应具备环境保护方面的专业知识和实践经验,能够准确评估环境风险。
-检查应覆盖所有环保设施和关键环节,确保检查的全面性和深入性。
-对检查中发现的环境安全隐患,应立即采取控制措施,防止污染事故的发生。
-检查结果和整改情况应记录在案,并定期向公司领导和环保部门报告。
-长假期间,应安排环保值班人员,负责处理突发环境事件,确保环境安全。
七、隐患排查分级
1.隐患排查分级是根据安全隐患的性质、可能造成的危害程度以及发生概率,将安全隐患划分为不同等级,以便于采取相应的治理措施。
2.隐患等级划分:
-重大隐患:可能导致重大人身伤害、财产损失或环境污染,发生概率较高的安全隐患。
-较大隐患:可能导致较大人身伤害、财产损失或环境污染,发生概率一般的安全隐患。
-一般隐患:可能导致轻微人身伤害、财产损失或环境污染,发生概率较低的安全隐患。
-小型隐患:对人身、财产或环境的影响较小,发生概率低的安全隐患。
3.隐患等级的确定应基于风险评估,结合专家意见和实际情况综合判断。
4.对不同等级的隐患,应制定相应的治理计划和整改措施,明确整改期限和责任人。
八、隐患排查管理
1.隐患排查管理是指对公司内部安全隐患的发现、评估、治理、监控和报告等全过程进行有效管理的工作。
2.管理职责:
-企业主要负责人:负责公司隐患排查治理工作的总体部署和监督。
-安全管理部门:负责组织隐患排查治理的具体实施,对排查结果进行分析和总结。
-各部门、车间:负责本部门、车间隐患的日常排查和整改工作,对发现的安全隐患及时上报。
-员工:负责岗位范围内的隐患排查,发现隐患及时上报,并参与整改工作。
3.管理流程:
-排查:按照隐患排查计划,定期或不定期地进行安全隐患排查。
-评估:对排查出的隐患进行风险评估,确定隐患等级。
-治理:根据隐患等级制定治理措施,实施整改。
-监控:对整改后的隐患进行监控,确保整改效果,防止隐患复发。
-报告:定期向上级领导和相关部门报告隐患排查治理情况。
4.管理要求:
-隐患排查治理工作应形成闭环管理,确保每个环节都有明确的职责和流程。
-隐患排查结果和治理情况应记录在案,便于跟踪和追溯。
-对重大隐患的治理应实行挂牌督办,确保治理措施得到有效执行。
-定期对隐患排查治理工作进行总结,分析存在的问题,不断完善隐患排查治理体系。
九、事故隐患排查报告和隐患建档监控
1.事故隐患排查报告是指对排查过程中发现的安全隐患进行记录、分析和报告的工作,以便及时采取治理措施,防止事故发生。
2.排查报告内容:
-隐患的基本信息:包括隐患的地点、设备、环节等。
-隐患的描述:详细记录隐患的性质、可能造成的后果等。
-隐患的评估:包括隐患的等级、风险程度等。
-治理措施:提出针对性的治理措施和建议。
-整改期限:明确整改完成的时间节点。
3.隐患排查报告流程:
-排查人员现场发现隐患后,应立即填写《隐患排查报告表》。
-报告表应提交至安全管理部门,安全管理部门负责对隐患进行分类和评估。
-安全管理部门应及时将重大隐患报告给公司领导,并制定治理方案。
-隐患治理完成后,安全管理部门应进行复查,并记录治理结果。
4.隐患建档监控:
-安全管理部门应建立隐患档案,对每个隐患的发现、治理、复查情况进行详细记录。
-隐患档案应包括隐患的描述、治理措施、整改期限、治理结果等相关信息。
-隐患档案应实现信息化管理,便于查询、跟踪和统计分析。
-对治理完成的隐患,应进行定期监控,确保治理措施长期有效。
-安全管理部门应定期对隐患档案进行审查,对治理效果进行评价,对存在的问题提出改进措施。
5.隐患报告和建档监控要求:
-隐患排查报告应真实、准确、及时,不得隐瞒、谎报或漏报。
-隐患档案管理应规范、系统,确
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 马戏团合作协议书
- 2025年个人别墅测绘项目合同范本
- 2025版房地产开发项目施工合同交底书范本2篇
- 2025-2030全球三氟化铕行业调研及趋势分析报告
- 2025-2030全球高折射率光纤行业调研及趋势分析报告
- 2025-2030全球滑动轴承衬套行业调研及趋势分析报告
- 2025-2030全球落地护眼灯行业调研及趋势分析报告
- 2025年全球及中国微胶囊热致变色颜料行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 石料破碎加工合同范本
- 2025版个人股权交易保密协议书4篇
- 中国末端执行器(灵巧手)行业市场发展态势及前景战略研判报告
- 北京离婚协议书(2篇)(2篇)
- 2025中国联通北京市分公司春季校园招聘高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 康复医学科患者隐私保护制度
- Samsung三星SMARTCAMERANX2000(20-50mm)中文说明书200
- 2024年药品质量信息管理制度(2篇)
- 2024年安徽省高考地理试卷真题(含答案逐题解析)
- 广东省广州市2024年中考数学真题试卷(含答案)
- 高中学校开学典礼方案
- 内审检查表完整版本
- 3级人工智能训练师(高级)国家职业技能鉴定考试题及答案
评论
0/150
提交评论