公司财务经理个人总结与计划

一、过去一年的工作回忆1.严格财务管理，确保公司财务平安过去的一年，我始终将财务管理视为工作的重中之重。在财务制度方面，我积极倡导标准操作，严格执行财务审批流程，确保公司财务平安。与此同时，我还加强了对财务人员的培训和指导，进步他们的业务素质和风险意识。2.优化资金预算，进步资金使用效率在资金管理方面，我主动与各部门沟通，理解资金需求，合理制定预算。通过科学合理的预算管理，实现了资金的优化配置，进步了资金使用效率。同时，我还加强对现金流量的监控，确保公司资金的正常运转。3.完善财务报表，提供决策根据作为财务经理，我深知财务报表对于公司决策的重要性。因此，我要求财务团队准确、及时地编制各类财务报表，为公司的决策提供有力支持。同时，我还加强对财务数据的分析，为公司开展提供有益的建议。4.积极应对税务检查，确保公司税收平安在税务管理方面，我主动理解税收政策，严格执行税收法规。在税务检查中，我积极与税务部门沟通，确保公司税收平安。同时，我还指导财务团队进展税收筹划，为公司降低税收本钱。5.加强内部审计，进步财务管理程度为了进一步进步财务管理程度，我主动提出加强内部审计。通过对财务工作的自查自纠，发现了存在的问题和缺乏，为公司的财务管理提供了有力保障。二、新的一年的工作规划1.深化财务管理改革，进步财务管理程度新的一年，我将继续深化改革，创新财务管理形式。通过引入先进的财务管理理念和方法，进步财务管理程度，为公司开展提供有力支持。2.加强财务团队建立，进步业务才能人才是企业开展的基石。新的一年，我将加强对财务团队的建立，通过培训、选拔、鼓励等手段，进步团队的业务才能和综合素质。3.优化资金管理，进步资金使用效率资金是企业的血脉。我将进一步优化资金预算，加强对现金流量的监控，确保公司资金的正常运转。同时，我将积极寻求与金融机构的合作，为公司开展提供有力的资金支持。4.完善财务风险防控体系，确保公司财务平安财务风险无处不在。新的一年，我将进一步完善财务风险防控体系，加强对财务风险的识别、评估和控制，确保公司财务平安。5.进步财务效劳质量，助力公司开展财务部门不仅是公司的后勤保障，更是公司开展的重要支撑。我将不断进步财务效劳质量，为公司开展提供有力保障。作为一名财务经理，我将以更加饱满的热情，严谨的态度，积极投身于工作，为公司的开展奉献自己的力量。在新的一年里，我将带着过去的经历和教训，勇往直前，不断创新，为实现公司的开展目的而努力奋斗。一、补充点1.提升财务信息化程度随着科技的开展，财务信息化越来越成为进步财务管理效率的关键。在新的一年里，我将大力推进财务信息化建立，引入先进的财务软件，进步财务数据的处理速度和准确性。2.加强与其他部门的协同合作财务工作涉及到公司的各个方面，需要与其他部门亲密配合。新的一年，我将加强与各部门的沟通和协作，共同推进公司的开展。3.注重财务人员的鼓励与考核鼓励与考核是进步团队凝聚力和工作效率的重要手段。在新的一年里，我将完善财务团队的鼓励与考核机制，激发员工的工作积极性和创造力。4.深化研究和应用税收政策税收政策对于公司的开展有着直接的影响。我将深化研究和应用税收政策，为公司争取到更多的税收优惠，降低公司的税收本钱。5.加强对外合作与交流作为财务经理，我还将加强与其他企业及金融机构的合作与交流，学习先进的财务管理经历，推动公司的财务管理工作不断向前开展。二、重点与考前须知1.财务管理的核心是风险防控。在新的一年里，我要加强对财务风险的识别、评估和控制，确保公司的财务平安。2.财务报表是公司决策的重要根据。我需要保证财务报表的准确性和及时性，为公司提供有力的决策支持。3.资金管理是财务工作的重中之重。我需要优化资金预算，加强对现金流量的监控，确保公司资金的正常运转。4.财务团队的建立和人才培养是进步财务管理程度的关键。我