XX信息化系统项目调研计划

信息化系统工程调研方案一、背景及目的随着科技的飞速开展，信息化系统在各个行业中的应用越来越广泛，对于进步工作效率、降低本钱、提升竞争力具有重要意义。为了适应这一趋势，我国政府提出了“互联网+”行动方案，鼓励各行各业加快信息化建立。在此背景下，我公司决定开展信息化系统工程调研，旨在理解当前行业内信息化系统的应用现状，找出存在的问题和缺乏，为工程的顺利施行提供有力支持。二、调研内容1.行业现状分析：调研国内外相关行业在信息化系统方面的应用情况，包括市场规模、开展历程、技术趋势等方面，为我公司制定战略规划提供参考。2.需求分析：深化理解我公司内部各部门在信息化方面的需求，包括业务流程、数据管理、协同办公等方面，确保工程可以满足实际需求。3.系统选型与技术方案：根据行业现状和公司需求，研究不同类型的信息化系统及技术方案，包括云计算、大数据、等，为我公司选择适宜的系统和技术提供根据。4.平安风险评估：分析信息化系统在数据平安、网络防护等方面可能面临的风险，提早做好防范措施。6.政策法规研究：理解我国及地方政府在信息化建立方面的政策法规，确保工程合规合法。三、调研方法1.文献资料搜集：通过查阅相关书籍、论文、报告等资料，获取信息化系统相关的理论知识和理论案例。2.问卷调查：设计问卷，对公司内部员工进展调查，理解他们在信息化方面的需求和意见。3.访谈法：邀请行业专家、公司领导及相关部门负责人进展访谈，深化讨论信息化系统的应用现状和开展趋势。4.案例分析：选取行业内具有代表性的信息化系统工程，分析其成功经历和存在的问题，为我公司工程提供借鉴。5.数据分析：搜集相关行业和公司的经营数据，通过比照分析，评估信息化系统对我公司业务的提升作用。四、调研进度安排1.第一阶段〔1-2个月〕：搜集文献资料，设计问卷调查，预约访谈对象，准备案例分析所需数据。3.第三阶段〔5-6个月〕：根据调研结果，形成工程建议书，提交公司领导审批。五、预期成果1.形成一份详尽的调研报告，为公司信息化系统工程的施行提供根据。2.制定一套科学合理的信息化系统解决方案，进步公司业务的运营效率。3.为公司培养一批具备信息化知识和技能的人才，提升整体竞争力。4.加强公司与行业内的交流与合作，紧跟行业开展趋势。通过本次调研，我们期望可以为公司信息化系统工程的顺利施行奠定坚实根底，推动公司实现高质量开展。一、补充点7.调研团队建立：为了保证调研工作的顺利进展，需要组建一支专业、高效的调研团队。团队应包括信息化领域的专家、公司内部业务骨干及市场调研人员，确保从不同角度全面深化地开展调研工作。8.合作伙伴选择：在调研过程中，可能会涉及到与第三方机构、高校、企业等合作。在选择合作伙伴时，应充分考虑其专业才能、信誉度、合作经历等因素，确保合作顺利进展。9.工程施行方案：在调研阶段，需要制定详细的工程施行方案，包括时间表、任务分工、责任落实到人等，确保调研工作按方案进展。10.质量控制：为了保证调研结果的准确性和可靠性，需要建立一套完善的质量控制体系。包括对调研方法、数据处理、分析报告等进展定期审查，确保调研质量。11.沟通与协作：在调研过程中，需要与公司内部各部门、外部合作伙伴、专家等进展亲密沟通与协作。建立有效的沟通渠道和机制，确保信息畅通、协作顺畅。12.风险应对策略：在调研过程中，可能会遇到各种风险，如进度延误、数据缺乏、突发情况等。需要制定相应的风险应对策略，确保工程可以顺利推进。二、重点和考前须知1.充分理解行业现状和公司需求，确保调研目的的准确性。2.选用适宜的调研方法，保证调研数据的全面性和可靠性。3.加强团队建立，进步团队协作才能和执行力。4.选择适宜的合作伙伴，确保合作顺利进展。5.制定详细的工程施行方案，确