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文档简介

一、课程简介《工程合同管理》是为培养适应社会主义现代化建设需要，德、智、体全面发展，具有较高的英语和计算机应用能力，掌握工程建设项目管理的基本理论和技能，获得工程师基本训练，具有较强的实践能力、创新能力、组织协调能力的高素质、应用型人才而开设的一门专业课。本课程的主要任务是使学生掌握工程合同管理的基本理论和方法，熟悉工程合同的签订、履行、变更、索赔和争议处理等环节，培养学生分析和解决工程合同问题的能力，为今后从事工程建设管理工作打下坚实的基础。二、课程目标1.理解工程合同管理的基本概念、原理和方法，掌握工程合同的种类、特点和主要内容。2.熟悉工程合同的签订、履行、变更、索赔和争议处理等环节，了解工程合同管理的程序和要求。3.掌握工程合同风险管理的基本方法，能够识别、分析和防范工程合同风险。4.培养学生分析和解决工程合同问题的能力，提高学生在工程建设管理中的合同管理水平。三、教学内容1.工程合同管理概述-工程合同的概念、特点和作用-工程合同管理的目标、任务和原则-工程合同管理的体系和方法2.工程合同的种类和形式-工程合同的分类-工程合同的主要形式-工程合同条件3.工程合同的谈判与签订-工程合同谈判的程序和内容-工程合同的主要条款-工程合同的签订与生效4.工程合同的履行-工程合同履行的原则和要求-工程合同履行中的管理-工程合同变更与索赔管理5.工程合同的风险管理-工程合同风险的识别与分析-工程合同风险的评价与防范-工程合同风险的转移与分担6.工程合同的争议处理-工程合同争议的解决方式-工程合同争议的调解与仲裁-工程合同争议的诉讼四、教学方法1.课堂讲授：通过课堂讲授，向学生传授工程合同管理的基本理论和方法。2.案例分析：通过实际案例分析，让学生了解工程合同管理的实际操作和应用。3.小组讨论：通过小组讨论，培养学生的团队合作精神和解决问题的能力。4.实践操作：通过实践操作，让学生掌握工程合同管理的实际操作技能。五、考核方式1.期末考试：闭卷考试，占总成绩的70%。2.平时成绩：包括课堂表现、作业、小组讨论等，占总成绩的30%。六、教材及参考资料1.教材：《工程合同管理》（第四版），王卓甫主编，中国建筑工业出版社。2.参考资料：-《建设工程合同管理》（第三版），柯洪主编，中国建筑工业出版社。-《工程合同管理》（第二版），陈建国主编，

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