建材运输通道建设工程主体施工 投标方案（技术方案）

建材运输通道建设工程主体施工方案投标文件（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据.目录HYPERLINK\l"bookmark1" HYPERLINK\l"bookmark2" HYPERLINK\l"bookmark3"1.1.1.工程名称 HYPERLINK\l"bookmark4" HYPERLINK\l"bookmark5"HYPERLINK\l"bookmark5" HYPERLINK\l"bookmark6"1.1.4.气候条件 HYPERLINK\l"bookmark7"1.1.5.工程地质评价 HYPERLINK\l"bookmark8" HYPERLINK\l"bookmark9"HYPERLINK\l"bookmark9" HYPERLINK\l"bookmark10" HYPERLINK\l"bookmark11" HYPERLINK\l"bookmark12" HYPERLINK\l"bookmark13"1.2.2.施工部署 HYPERLINK\l"bookmark14" HYPERLINK\l"bookmark15" HYPERLINK\l"bookmark16"1.2.5.编制说明 HYPERLINK\l"bookmark17" HYPERLINK\l"bookmark18"1.2.7.施工准备 HYPERLINK\l"bookmark19" HYPERLINK\l"bookmark20" HYPERLINK\l"bookmark21" HYPERLINK\l"bookmark22" HYPERLINK\l"bookmark23"1.3.4.临时用地表 HYPERLINK\l"bookmark24"1.4.总体施工组织及规划 HYPERLINK\l"bookmark25" HYPERLINK\l"bookmark26"1.4.2.施工总平面布置及管理 HYPERLINK\l"bookmark27" HYPERLINK\l"bookmark28" HYPERLINK\l"bookmark29"1.4.5.项目技术负责人 HYPERLINK\l"bookmark30"1.4.6.质检员 HYPERLINK\l"bookmark31"1.4.7.计统(内业)员 61HYPERLINK\l"bookmark32" HYPERLINK\l"bookmark33"1.5.测量部署 HYPERLINK\l"bookmark34" HYPERLINK\l"bookmark35"1.5.2.控制测量 HYPERLINK\l"bookmark36" HYPERLINK\l"bookmark37"1.5.4.施工测量 HYPERLINK\l"bookmark38"1.5.5.地下管线施工测量 HYPERLINK\l"bookmark39" HYPERLINK\l"bookmark40" HYPERLINK\l"bookmark41"2.1.使用计划 HYPERLINK\l"bookmark42"2.1.1.资金管理 HYPERLINK\l"bookmark43"2.1.2.技术管理制度 HYPERLINK\l"bookmark44"2.1.3.资料收集整理要求和保证措施 HYPERLINK\l"bookmark45"2.1.4.资料保证措施 HYPERLINK\l"bookmark46"2.1.5.材料采购管理制度 HYPERLINK\l"bookmark47"2.1.6.材料的收发 HYPERLINK\l"bookmark48" HYPERLINK\l"bookmark49" HYPERLINK\l"bookmark50"2.2.2.主要材料的供应、机具设备及临时工程 79HYPERLINK\l"bookmark51"2.2.3.填土路堤施工注意事项 HYPERLINK\l"bookmark52" HYPERLINK\l"bookmark53"2.2.5.路基填筑 HYPERLINK\l"bookmark54" HYPERLINK\l"bookmark55" HYPERLINK\l"bookmark56" HYPERLINK\l"bookmark57"2.3.1.路面工程 HYPERLINK\l"bookmark58"2.3.2.沥青面层 HYPERLINK\l"bookmark59"2.3.3.砍树挖根施工方案 HYPERLINK\l"bookmark60"2.3.4.砍伐施工方法 HYPERLINK\l"bookmark61"2.3.5.挖除旧路面 HYPERLINK\l"bookmark62"2.3.6.施工工艺 HYPERLINK\l"bookmark63"2.3.7.拆除基层 HYPERLINK\l"bookmark64" HYPERLINK\l"bookmark65" HYPERLINK\l"bookmark66"2.4.2.基底处理 HYPERLINK\l"bookmark67"2.4.3.路基填方施工 HYPERLINK\l"bookmark68"2.4.4.路基整修及质量检验 HYPERLINK\l"bookmark69"2.5.结构物台背回填 HYPERLINK\l"bookmark70"2.5.1.施工准备 HYPERLINK\l"bookmark71"2.5.2.土工格栅 HYPERLINK\l"bookmark72"2.5.3.浆砌防护工程 HYPERLINK\l"bookmark73"2.5.4.防护工程施工 HYPERLINK\l"bookmark74" HYPERLINK\l"bookmark75" HYPERLINK\l"bookmark76"3.1.1.施工流程 HYPERLINK\l"bookmark77"3.1.2.浆砌预制块 HYPERLINK\l"bookmark78"3.1.3.边沟片石砌筑 HYPERLINK\l"bookmark79"3.1.4.厚180mm级配碎石垫层 HYPERLINK\l"bookmark80"3.1.5.前场施工 HYPERLINK\l"bookmark81" HYPERLINK\l"bookmark82" HYPERLINK\l"bookmark83"3.2.1.施工工艺流程 HYPERLINK\l"bookmark84"3.2.2.施工方法 HYPERLINK\l"bookmark85"HYPERLINK\l"bookmark86" HYPERLINK\l"bookmark87"3.2.4.摊铺 HYPERLINK\l"bookmark88" HYPERLINK\l"bookmark89" HYPERLINK\l"bookmark90" HYPERLINK\l"bookmark91"3.3.透层施工 HYPERLINK\l"bookmark92" HYPERLINK\l"bookmark93"3.3.2.透层施工工艺及要求 HYPERLINK\l"bookmark94" HYPERLINK\l"bookmark95"3.3.4.封层施工 HYPERLINK\l"bookmark96"3.3.5.粘层施工 HYPERLINK\l"bookmark97" HYPERLINK\l"bookmark98" HYPERLINK\l"bookmark99"3.3.8.生产配合比验证阶段 HYPERLINK\l"bookmark100"3.4.测量控制 HYPERLINK\l"bookmark101"3.4.1.测量控制 HYPERLINK\l"bookmark102"3.4.2.施工方法 HYPERLINK\l"bookmark103"3.4.3.沥青砼的拌制 HYPERLINK\l"bookmark104" HYPERLINK\l"bookmark105" HYPERLINK\l"bookmark106"3.4.6.沥青混合料压实 HYPERLINK\l"bookmark107"3.4.7.气候条件 HYPERLINK\l"bookmark108"3.4.8.开放交通 HYPERLINK\l"bookmark109" HYPERLINK\l"bookmark110"4.1.施工流程 HYPERLINK\l"bookmark111"4.1.1.施工流程 HYPERLINK\l"bookmark112"4.1.2.超高排水集水井 HYPERLINK\l"bookmark113" HYPERLINK\l"bookmark114"4.1.4.混凝土运输和施工 HYPERLINK\l"bookmark115"4.1.5.沉降缝、防水层 HYPERLINK\l"bookmark116"4.1.6.圆管涵施工 HYPERLINK\l"bookmark117" HYPERLINK\l"bookmark118"4.2.1.施工工艺流程 HYPERLINK\l"bookmark119"4.2.2.底腹板钢筋及预应力孔道安装 HYPERLINK\l"bookmark120"4.2.3.侧模及内模安装 HYPERLINK\l"bookmark121" HYPERLINK\l"bookmark122"4.2.5.底板砼的浇筑 HYPERLINK\l"bookmark123"4.2.6.养护 HYPERLINK\l"bookmark124"4.2.7.箱梁施工工艺流程 HYPERLINK\l"bookmark125" HYPERLINK\l"bookmark126" HYPERLINK\l"bookmark127"4.3.1.桥梁施工 HYPERLINK\l"bookmark128"4.3.2.钻孔灌注桩施工 HYPERLINK\l"bookmark129"4.3.3.承台及系梁施工 HYPERLINK\l"bookmark130"4.3.4.盖梁施工 HYPERLINK\l"bookmark131"4.3.5.预制梁体施工 HYPERLINK\l"bookmark132"4.3.6.钢模板安装 HYPERLINK\l"bookmark133" HYPERLINK\l"bookmark134"4.4.拆模及养护 HYPERLINK\l"bookmark135"4.4.1.蒸汽养护试验 HYPERLINK\l"bookmark136"4.4.2.蒸汽养护 HYPERLINK\l"bookmark137" HYPERLINK\l"bookmark138"4.4.4.蒸汽养护制度 HYPERLINK\l"bookmark139"4.4.5.张拉 HYPERLINK\l"bookmark140" HYPERLINK\l"bookmark141"4.4.7.预应力孔道压浆 HYPERLINK\l"bookmark142"4.4.8.梁体的安装 HYPERLINK\l"bookmark143" HYPERLINK\l"bookmark144" HYPERLINK\l"bookmark145"4.5.2.桥梁附属工程 HYPERLINK\l"bookmark146" HYPERLINK\l"bookmark147"4.5.4.操作方法 HYPERLINK\l"bookmark148"4.5.5.铺设钢筋网片 HYPERLINK\l"bookmark149" HYPERLINK\l"bookmark150" HYPERLINK\l"bookmark151"4.6.1.雨季施工、冬季施工 HYPERLINK\l"bookmark152"4.6.2.成品保护 HYPERLINK\l"bookmark153"4.6.3.桥梁支座施工 HYPERLINK\l"bookmark154"4.6.4.作业条件 HYPERLINK\l"bookmark155" 205HYPERLINK\l"bookmark156"4.6.6.支座安装 HYPERLINK\l"bookmark157"4.6.7.支座锚固 207HYPERLINK\l"bookmark158"4.6.8.质量记录 HYPERLINK\l"bookmark159" HYPERLINK\l"bookmark160"5.1.工期保证体系 HYPERLINK\l"bookmark161"5.1.1.保证体系 HYPERLINK\l"bookmark162"5.1.2.施工措施 HYPERLINK\l"bookmark163" HYPERLINK\l"bookmark164" HYPERLINK\l"bookmark165" HYPERLINK\l"bookmark166"5.1.6.施工进度的检查 HYPERLINK\l"bookmark167" HYPERLINK\l"bookmark168" HYPERLINK\l"bookmark169"5.2.2.管理措施 HYPERLINK\l"bookmark170"5.2.3.设施料、物资、设备管理措施 HYPERLINK\l"bookmark171" HYPERLINK\l"bookmark172" HYPERLINK\l"bookmark173" HYPERLINK\l"bookmark174" HYPERLINK\l"bookmark175" HYPERLINK\l"bookmark176"5.3.2.投资控制方法和措施 HYPERLINK\l"bookmark177" HYPERLINK\l"bookmark178" HYPERLINK\l"bookmark179" HYPERLINK\l"bookmark180" HYPERLINK\l"bookmark181" HYPERLINK\l"bookmark182"5.4.2.业主提出工程变更 HYPERLINK\l"bookmark183"5.4.3.工程质量管理体系及保证措施 HYPERLINK\l"bookmark184" HYPERLINK\l"bookmark185" HYPERLINK\l"bookmark186" HYPERLINK\l"bookmark187" HYPERLINK\l"bookmark188"5.5.1.程序控制 HYPERLINK\l"bookmark189"5.5.2.创优质工程措施 HYPERLINK\l"bookmark190"5.5.3.主要质量计划 HYPERLINK\l"bookmark191"5.5.4.业主提供设备的质量控制 HYPERLINK\l"bookmark192"5.5.5.质量管理体系 HYPERLINK\l"bookmark193" HYPERLINK\l"bookmark194"5.5.7.质量管理控制措施 248HYPERLINK\l"bookmark195" HYPERLINK\l"bookmark196"5.6.1.沥青类路面裂缝 HYPERLINK\l"bookmark197"5.6.2.沥青类路面的平整度不够 HYPERLINK\l"bookmark198" HYPERLINK\l"bookmark199"5.6.4.松散麻面、坑槽 HYPERLINK\l"bookmark200"5.6.5.搓板、波浪 HYPERLINK\l"bookmark201" 257HYPERLINK\l"bookmark202" HYPERLINK\l"bookmark203" HYPERLINK\l"bookmark204"6.1.1.违章的分类 HYPERLINK\l"bookmark205"6.1.2.违章定性和查处 260HYPERLINK\l"bookmark206"6.1.3.高处作业及脚手架 HYPERLINK\l"bookmark207"6.1.4.车辆、机械操作 HYPERLINK\l"bookmark208"6.1.5.施工现场消防 HYPERLINK\l"bookmark209"6.1.6.凡有下列行为之一(装置性违章)者，每处罚HYPERLINK\l"bookmark209"款2000元～5000元 HYPERLINK\l"bookmark210"HYPERLINK\l"bookmark210"元～10000元 HYPERLINK\l"bookmark211"6.1.8.凡有下列行为(文明施工违章)之一者，按以HYPERLINK\l"bookmark211" HYPERLINK\l"bookmark212"6.1.9.凡有下列行为(制度性违章)之一者，按以下HYPERLINK\l"bookmark213" HYPERLINK\l"bookmark214"6.2.安全生产体系 HYPERLINK\l"bookmark215"6.2.1.生产体系 HYPERLINK\l"bookmark216"6.2.2.安全生产责任制 HYPERLINK\l"bookmark217"6.2.3.安全生产制度 HYPERLINK\l"bookmark218" HYPERLINK\l"bookmark219"6.2.5.安全生产奖惩制度 HYPERLINK\l"bookmark220"6.2.6.班前安全活动制度 HYPERLINK\l"bookmark221" HYPERLINK\l"bookmark222"6.3.1.保证措施 HYPERLINK\l"bookmark223"6.3.2.路基施工安全技术措施 HYPERLINK\l"bookmark224"6.3.3.桥涵施工安全技术措施 HYPERLINK\l"bookmark225"6.3.4.墩、台身施工安全措施 HYPERLINK\l"bookmark226" HYPERLINK\l"bookmark227"6.3.6.工程保险保障措施 HYPERLINK\l"bookmark228" HYPERLINK\l"bookmark229" HYPERLINK\l"bookmark230"6.4.2.环境保护、水土保持保证措施 HYPERLINK\l"bookmark231"6.4.3.卫生防疫措施 HYPERLINK\l"bookmark232"6.4.4.文明施工、文物保护保证体系及保证措施.296HYPERLINK\l"bookmark232" HYPERLINK\l"bookmark233"6.4.6.文明施工措施 HYPERLINK\l"bookmark234"6.4.7.粉尘控制 HYPERLINK\l"bookmark235"6.5.文明施工管理 HYPERLINK\l"bookmark236" HYPERLINK\l"bookmark237"6.5.2.文物保护 HYPERLINK\l"bookmark238" HYPERLINK\l"bookmark239"6.5.4.防止大气污染 HYPERLINK\l"bookmark240" HYPERLINK\l"bookmark241" HYPERLINK\l"bookmark242" HYPERLINK\l"bookmark243"7.1.1.保证措施 HYPERLINK\l"bookmark244"7.1.2.文物保护体系及保证措施 HYPERLINK\l"bookmark245" HYPERLINK\l"bookmark246" HYPERLINK\l"bookmark247" HYPERLINK\l"bookmark248" HYPERLINK\l"bookmark249"7.2.1.事故应急 HYPERLINK\l"bookmark250" 317HYPERLINK\l"bookmark251" HYPERLINK\l"bookmark252" HYPERLINK\l"bookmark253"7.2.5.应急预案 HYPERLINK\l"bookmark254" HYPERLINK\l"bookmark255" HYPERLINK\l"bookmark256" HYPERLINK\l"bookmark257"7.3.2.财务风险 HYPERLINK\l"bookmark258" HYPERLINK\l"bookmark259" HYPERLINK\l"bookmark260"7.3.5.应对管理风险的对策 HYPERLINK\l"bookmark261" HYPERLINK\l"bookmark262"7.4.1.合同管理 HYPERLINK\l"bookmark263"7.4.2.文档资料管理方法和措施 HYPERLINK\l"bookmark264" HYPERLINK\l"bookmark265" HYPERLINK\l"bookmark266"7.4.5.公司文件管理流程 HYPERLINK\l"bookmark267" HYPERLINK\l"bookmark268" HYPERLINK\l"bookmark269" HYPERLINK\l"bookmark270" HYPERLINK\l"bookmark271"7.5.4.交通管制方案 HYPERLINK\l"bookmark272" 339HYPERLINK\l"bookmark273" HYPERLINK\l"bookmark274" HYPERLINK\l"bookmark275"8.1.1.材料需用计划 HYPERLINK\l"bookmark276"8.1.2.材料进场 HYPERLINK\l"bookmark277" HYPERLINK\l"bookmark278"8.1.4.材料出库 HYPERLINK\l"bookmark279" HYPERLINK\l"bookmark280"8.1.6.雨季施工注意事项 HYPERLINK\l"bookmark281"8.1.7.雨季准备工作 HYPERLINK\l"bookmark282" HYPERLINK\l"bookmark283"8.1.9.重点雨施措施 HYPERLINK\l"bookmark284" HYPERLINK\l"bookmark285" HYPERLINK\l"bookmark286"8.2.2.现场施工噪音的监控 HYPERLINK\l"bookmark287"8.2.3.降低环境污染措施 HYPERLINK\l"bookmark288"HYPERLINK\l"bookmark288" HYPERLINK\l"bookmark289" HYPERLINK\l"bookmark290" HYPERLINK\l"bookmark291"8.3.2.工程保修工作承诺 HYPERLINK\l"bookmark292"8.3.3.维修程序 HYPERLINK\l"bookmark293"8.3.4.降低成本措施 HYPERLINK\l"bookmark294" HYPERLINK\l"bookmark295" HYPERLINK\l"bookmark296"8.4.2.重大节假日安全保卫方案 HYPERLINK\l"bookmark297"8.4.3.治安保卫制度 HYPERLINK\l"bookmark298"8.4.4.工地门卫制度 HYPERLINK\l"bookmark299" HYPERLINK\l"bookmark300"8.4.6.民工住宿区安全管理措施 HYPERLINK\l"bookmark301" HYPERLINK\l"bookmark302" HYPERLINK\l"bookmark303"8.5.2.项目组织协调工作的原则 HYPERLINK\l"bookmark304" HYPERLINK\l"bookmark305"HYPERLINK\l"bookmark305" HYPERLINK\l"bookmark306"8.5.5.主要施工机械设备情况 HYPERLINK\l"bookmark307" HYPERLINK\l"bookmark308" HYPERLINK\l"bookmark309" HYPERLINK\l"bookmark310" HYPERLINK\l"bookmark311"9.1.1.安排计划 HYPERLINK\l"bookmark312" HYPERLINK\l"bookmark313" HYPERLINK\l"bookmark314"9.1.4.仓库设施 HYPERLINK\l"bookmark315" HYPERLINK\l"bookmark316"9.2.工程管理曲线 HYPERLINK\l"bookmark317"9.2.1.管理曲线 HYPERLINK\l"bookmark318" HYPERLINK\l"bookmark319" HYPERLINK\l"bookmark320"9.2.4.劳动力计划表 HYPERLINK\l"bookmark321" HYPERLINK\l"bookmark322" xxx新区建材运输通道xxx(S326)建设工程主体施工路基、路面、桥涵、ADSG6标段路面及东庄互通主线桥路面第200章路基子目号子目名称单位数量场地清理清理与掘除清理现场砍伐树木棵挖除树根棵挖除旧路面沥青混凝土路面拆除结构物路基挖方挖土方填方路基路基填筑(包括填前压实)利用土方借土填方借山皮土填方结构物台背回填结构物台背回填(8%石灰土)锥坡及台前溜坡填土低填浅挖处理挖方陡坡路堤或填挖交界土工格栅坡面排水边沟浆砌边沟M7.5浆砌片石干砌片石现浇混凝土坡面排水结构物(含急流槽、泄水槽)C30现浇混凝土C30混凝土挡水块20cmM7.5浆砌片石护坡道护坡、护面墙护坡垫层砂砾垫层浆砌片石护坡满铺浆砌片石护坡M7.5浆砌片石护坡C30踏步混凝土混凝土护坡棱形骨架植草防护C30顶部加固C30预制混凝土M7.5浆砌片石基础C30踏步混凝土20cm换填种植土植草面积锥坡防护M7.5浆砌片石砂砾垫层挡土墙基础浆砌片石基础M10浆砌片石基础砌体挡土墙浆砌片石M10浆砌片石墙身换填碎石土基底换填碎石土第300章路面号子目名称单位数量垫层碎石垫层厚180mm级配碎石垫层水泥稳定碎级配石底基层厚220mm水泥稳定碎石底基层(7d无侧限抗压强度≥3MPa)水泥稳定级配碎石基层厚160mm水泥稳定碎石上基层(7d无侧限抗压强度≥4MPa)厚160mm水泥稳定碎石下基层(7d无侧限抗压强度≥3.5MPa)无侧限抗压强度≥5MPa)厚210mm水泥稳定碎石下基层(7d无侧限抗压强度≥4MPa)级配碎石基层、底基层级配碎石底基层厚180mm级配碎石底基层透层和黏层透层PC-2改性乳化沥青透层(洒布量1.1黏层SBS改性沥青防水黏层(洒布量1.8±PC-3乳化沥青黏层油(洒布量0.5±热拌沥青混合料面层细粒式沥青混凝土厚4cm细粒式沥青混凝土(AC-13C)中粒式沥青混凝土厚50mm沥青混凝土(AC-16C)沥青表面处治与封层封层同步碎石封层(改性乳化沥青洒布量1.6±0.1Kg/m2,同步撒5-10mm碎石)量0.95±0.1L/m2,厚0.5mm)改性沥青及改性沥青混合料中粒式改性沥青混合料路面粗粒式改性沥青混合料路面厚70mmSBS改性沥青混凝土(AC-25C)肩加固及路缘石现浇混凝土加固土路肩现浇10cm小石子混凝土预制混凝土块加固土路肩C30预制混凝土路肩石混凝土预制块路缘石C30预制混凝土路缘石C25预制混凝土路缘石C30预制混凝土挡块两布一膜(聚乙烯土工布)路面及中央分隔带排水排水管DN400型HDPE管纵向排水沟(含盖板)集水井超高排水集水井拦水带沥青砂拦水带沥青砂泄水口第400章桥梁、涵洞子目号子目名称单位数量钢筋基础钢筋(包括灌注桩、承台、沉桩、桩系梁、沉井等)下部结构钢筋上部结构钢筋(包括桥面铺装)光圆钢筋(HPB300)附属结构钢筋干处挖土方钻孔灌注桩钻孔灌注桩陆上钻孔灌注桩m结构混凝土工程混凝土下部结构(包括系梁等)桥墩混凝土盖梁混凝土耳背墙混凝土头、湿接缝)现浇混凝土附属结构防撞护栏桥头搭板C30混凝土其他附属结构(如抗震挡块、支座垫石等)C40混凝土预应力混凝土工程后张法预应力钢绞线(φs15.2)预制预应力混凝土上部结构箱梁C50混凝土水泥混凝土桥面铺装C50防水混凝土桥面混凝土表面处理(精铣刨)SBS改性沥青防水层桥面排水竖、横向集中排水铸铁泄水管桥梁支座板式橡胶支座桥梁接缝和伸缩装置磁力减震多向变位伸缩装置80型伸缩缝m盖板涵、箱涵钢筋混凝土盖板涵1-1.3m边沟涵m(一)建设地点：保定市。(二)建设规模：1、项目由主线段和支线段组成，路线全长45.603公里外环与北外环交叉处交汇，止于满城北外环和G234(原公里(新建段长37.603公里，完全利用段长2.985公里)。一亩泉村，止于保定市北外环与西外环交叉处，终点桩号ZK5+015.163,路线长5.015公里。计速度80公里/小时.整体式路基宽度34.0米，其中：中央分隔带宽3.0米，左侧路缘带宽0.5米，两侧行车道宽各为3×3.75米，两侧硬路肩宽各为3.0米，两侧土路肩宽各为肩0.75米，行车道3×3.75米，右侧硬路肩3.0米，两侧土路肩宽各为0.75米。3、主线、支线、与等级公路平交、互通匝道及桥梁采米中粒式SBS改性沥青混凝土(AC-16C)上面层+7厘米粗粒式SBS改性沥青混凝土(AC-25C)下面层+21厘米水泥稳定碎石基层+21厘米水泥稳定碎石基层+22厘米水泥稳定4、全线(不含互通区)设大桥577米/1座，中桥249米15座(含管线防护桥62米2座),涵洞18道(含管线保护涵7道)。桥涵设计汽车荷载等级采用公路一1级。桥梁全宽34.0米：2×(净15.225米+2×0.525米防撞护栏)+1.45米间隔带。5、全线设互通式立交3处，均为服务型互通。6、全线设分离式立交3处，其中主线上跨被交路2处，桥涵设计汽车荷载等级采用公路一1级.下穿高速铁路17、全线共设平面交叉46处，其中与等级公路平面交叉设计速度40公里/小时，路基宽8.5m,其中：路面宽7m,两侧各设0.75m土路肩。辅路路面结构采用4厘米细粒式沥青混凝土(AC-13C)上面层+5厘米中粒式沥青混凝土(AC-16C)下面层+16厘米水泥稳定碎石基层+16厘米水泥稳定碎石基层+18厘(三)计划工期：本项目计划工期为：12个月，预计开工时间：2019年12月，除特殊路段，路基工程交工时间2020年8月31日之前，缺陷责任期24个月。(一)地形地貌山区、低山区及丘陵三类。西部为中山区，总面积6790.5Km2,占全市总面积的30.7%,海拔高程一般在1000m以上，最高峰为阜平县歪头山，海拔2286m。中山区东南部是500~1000m之间，丘陵区海拔一般在100~500m之间。平时27分、冬至日为7时36分，相差近6个小时。日照总时数为2985.8小时，太阳年辐射总量为130.829千卡/cm"。年平均降水量545.8毫米，年最大降水量为1023.2毫米(1954年),年最小降水量243.2毫米(1975年)。70%以上降水集中于六、七、八三个月，秋季(九、十、十一月)占13.7%,春季(三、四、五月)占7.9%,冬季(十二、一、二月)占2.9%。年平均气温11.7℃,最热月为七月，月平均气温26.2℃。历年极端最高气温40.3℃,地面温度14.3℃。年蒸发量1711.6毫米。无霜期185天左右。全年大于等于0℃的积温为4632.6℃,大于等于3℃的积温为4571.3℃,大于等于10℃的积温4254.5℃,大于等于15℃的积温为3805.I℃。无霜期185天左右，年平均日照总时数根据地貌特征和地层岩性，项目工程地质特征为：本区出露岩性主要是第四系砂砾土、砂土、粉土、粘性土和黄土状土。5米以下深度范围内均为第四系洪积、冲积形成的粘呈可塑、疏松～中密状态，下部呈密实状态。工程地质条件简单。无软弱夹层及其它不良工程地质条件存在，具有良好1、水文地质条件本项目所处地区地表径流缺乏，地下水属太行山山前全淡水区，水质好，且储量比较丰富，含水层由山区较大河流、洪积形成，岩性为卵石、砾石及中粗砂，水量较丰富。但是，近年来由于地下水开采量增加，水位已经明显下降。项目区属于块状岩石区，基本无基岩裂隙水。沿线主要河流有瀑河、黑水沟、漕河。境内河流都为季2、区域地震烈度值为0.10g,地震动反应谱特征周期为0.55s。断裂、徐水断裂等2条断裂，均为隐伏断裂。第四纪以来4、气温、降雨、日照、蒸发量、主导风向风速、冻土等环境良好。年平均气温11.9℃,年无霜期平均184天，年均降水量546.9毫米，年日照时数平均2744.9小时。历年平均风速7.9m/s,年最小风速1.4m/s;历年最大冻土深度质路段。(1)对区域主要城镇规划和产业布局的影响本项目途经保定平原区。项目的实施既是满足xxx新区(2)对农林布局的影响7、沿线环境敏感区(点)重要设施的分布及对项目建(1)自然生态保护区(2)水资源保护区运营期充分考虑利用中水和雨水资源，水资源配置合(3)动物保护区本项目沿线评价范围内无珍稀野生动物，无动物保护(4)文物保护区(1)电力、通信设施(2)学校、医院根据调查，拟建的安大线两侧200m范围内，无学校、医院等建筑。部分路段距村镇居民点较近，因此该项目需(3)军用设施经现场调查，拟建安大线公路两侧200m范围内，未发(4)地震、气象、宗教设施目约180米，该项目的实施对其无影响。公路两侧200m范政府意见，综合考虑后设置了崔庄、十里铺、东庄共计3处互通式立交。从本项目通道的功能分析，本项目主要承担xxx新区建筑材料的运输功能，,从总体上分析，xxx新区建设期间，效性不如大货的车型将有较明显的降低趋势；随着xxx新区车中，小客车比重将继续随轿车工业的迅猛发展呈上升趋呈下降趋势。应为公路路堤两侧排水沟外边缘(无排水沟为路堤或护坡道坡脚)以外或路堑坡顶截水沟边缘(无截水沟为坡顶)以外不小于1.0m范围。本项目为实行严格的地耕地土地政策，选用路堤排水沟外1m为公路用地。为尽量减少占用耕地，在路线设中坚持尽量利用荒地、路用地。合理确定取(弃)土场的地点、数量和取土方式，质量目标：工程交工验收的质量评定等级为合格，竣工验收的质量评定等级为优良。安全目标：不发生重大安全生产责任事故文明生产目标：争创标准化文明工地。技术管理目标：建立准确、及时、完整的技术档案和职责明确的技术管理体系。一、项目经理部管理组织及班子配备(一)总结多年施工经验，结合现代市政新技术的成功运用。公司将本工程作为公司新技术推广的样板工程，并作为公司科技攻关的重点工程。(二)目前，我公司从项目班子中挑选的本工程项目经理部已待命，可随时进场投入本工程。项目部根据工程各阶段的进展，合理安排劳动力，保证工程进度。公司将制定详细的重点工程组织协调措施，充分调动管理人员的积极性，提高项目部的工作效率，以保证项目目标的顺利实施。(三)项目部其它管理人员设置项目五大员即施工员，技术员，安全员，材料员，质检员。我公司郑重承诺项目经理、班子成员在本工程施工的到岗率为100%。(四)针对本工程本身的工程特点以及作为公司新技术运用与科技攻关的重点工程，公司在配置项目经理和项目管理成员时挑选均具有此类工程施工经验的人员。对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。(一)在调查阶段，掌握工程所在地区的气象气候资料，以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至(二)组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底(三)编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。(四)做好技术交底工作本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。施工工程中所需的材料、构配件、施工机械品种多，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本。四、物资管理(一)现场项目经理负责施工机具、施工辅助材料、生活劳保办公用品准备。(二)在车间内设置仓库，设备安装前开箱尽量在车间室内进行。小件、备件、电气产品、检测和试验设备等运入库房保管(必须明确标识)。(三)施工机具到达现场后放置在现场机具库房内，常用施工工具和检测仪器仪表全部在具有通风装置的集装箱(一)工地清理(二)创建良好的外部施工环境听取当地民众的意见，维护群众利益，妥善解决施工中与当地群众发生的矛盾同有关行政单位、公益企业单位保持较密切的联系。规范作业，文明施工，善始善终，工程结束后，做好收尾清理工作。一、我公司完全接受招标文件提出的全部要求，包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，在建设单位、监理单位领导与监督下，与设计单位加强联系共同建设二、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析，并结合施工现场踏勘，在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责，向建设单位提交一份满意的三、本技术标突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总责任可靠落实，确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。四、如果我公司有幸中标，我公司将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。五、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工，尤其是将全面贯彻执行国家六、为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。七、为了保证本工程中的安全生产，我公司在编制施工组织设计的同时，编制好安全生产保证计划，落实好各级人员安全生产责任制，明确项目经理为本工程安全总负责人，设立专职安全员进行安全管理。八、一旦我公司有幸中标，将严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工全过程接受业主、监理工程师对工程进度、质量、安全的监督；同时承诺，经选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员，未经建设单位同意九、本投标阶段施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料为依据，若我公司中标后，将在本施工组织设计的基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步补充、完善，使其形成一份具有技术先进、安全合理、经济实用、操作简易的施工组织设计，经公司审核后报建设单位及监理单位审批后组织实施。十、本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技一、优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安排，科学组织，确保工程如若按质按量完工。二、采用现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提精心施工，保证工程质量。三、严格控制安全施工管理，杜绝重大安全事故发生，事故经生率务必控制在3%以下。四、现场材料堆码整齐，作到文明施工。五、合理安排工期，为雨季施工作好部署。整个施工组织概括为三步曲，即事前准备、事中管理、事后保修的各项施工组织和管理，使整个施工有序进行，事前准备是否充分，是工程能否顺利进行的一个重要环节。一、技术准备(一)学习熟悉施工图，组织有关人员进行图纸会审，掌握设计内容及技术条件，核对图纸间是否有矛盾，将图纸上不明之处的疑问书面函告给设计单位，确定时间组织设计(二)编制好施工组织设计，在本施工组织设计基础上更进一步细化、完善，详细排出施工作业计划，使措施更加具体化、详细化，对价格昂贵的材料数量要正确计算。(三)技术组织：组织配套的技术力量，根据图纸、工期要求配备相应的项目管理班子，确定项目经理、技术负责人，五大员及工种齐全的技术工人，制定完备的技术岗位责任和技术、质量、安全、管理网络，建立技术责任制和质量二、施工现场准备根据现场实际及施工总平面布置图，搭建临时设施，可利用室内房间进行合理布局，既达到投入少，又能满足使用要求，而且不妨碍文明标化的要求。三、物资、机具准备(一)根据设计图纸，提出各种主要材料需用量规格及使用时间，落实货源及加工计划，按规定地点和方式储存或堆放，根据需要时间分批进场，尽量减少二次倒运。根据内容和时间要求，提出机械设备、数量、规格及进场日期，进场设备应配套、完好，并安排专用机械的操作、(三)劳动力组织组建好项目班子。根据本工程的实际情况，选派优秀级项目经理为项目经理并配备高素质的项目管理班子，这是决定要素；组建精干队伍，集结施工力量，组织劳动力分批进场，并作好职工入场思想安全教育，认真搞好技术交底，管理人员除参加设计、质检、监理交底外，需认真组织施工队伍进行设计交底(包括工程质量、安全生产、文明施工等),全体员工明确各自的工作要求。(一)根据各阶段施工特点，合理布置大型设备、满足施工需要，保证施工安全，在此基础上合理设置材料堆场和材料加工棚区，以尽可能避免二次搬运或减小场内运输距(二)临时生产设施及其它设施严格按照安全文明标准工地的标准进行布置。(三)办公区和生活区按相对永久性考虑，即自工程开工起直至工程竣工交付使用不需移位。二、现场总平面布置(一)办公及生活设施布置本工程施工生活区考虑在施工现场的北侧，并布置有项目工程建设指挥部办公室，供业主、监理及指挥部其他人员办公和会议用(施工办公室布置在各区内之间的适当位置),该地考虑布置为办公及生活区较为有利，可以保证在整个工程施工期间不需要搬迁，且符合安全文明工地标准关于生产和生活区必须分开的要求。(二)施工道路与场地1、施工道路在搭建其它临时设施的同时，进行施工主干道的施工，施工主干道与居住小区的永久性主干道基本吻合，并将道路进行硬化处理。2、施工场地在施工期间，施工现场进行封闭。3、场地排水对施工现场生产加工区全部进行硬化处理，其它部分均进行整平，搅拌机附近设置沉淀池，沿施工道路两侧设置排4、水池布置为了防止因进场给水影响施工，在混凝土搅拌机位置附近布置一个水罐，在施工现场附近布置一个水罐，兼作生产施工总配电设置一个总的配电柜，然后分别通往四个施工区的施工现场，施工现场的用电线路布置主要分为四大部钢筋和木工加工线路；施工现场用电线路；生活和办公线路；场内照明线路。临时用电线路系统根据各种用电设备在施工现场的布置情况，采用树干式与发射式相结合的配电方式，采用电缆埋地方式敷设。(一)现场临时用水的选择根据施工现场情况及用水量确定，施工临时用水采用现场打井，确保工程施工、生活、消防用水。五、施工总平面管理由于本工程工期紧，现场施工人员多，故除在施工总平面布置上要有一个合理的布置外，还要有严密科学的管理。(一)建立现场施工总平面管理班子，建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责，由项目副经理及项目管理人员组织实施，按计划分片包干管理。(二)现场临设、道路应有排水明沟，且必须保持道路、(三)现场主要地段设置场容管理条例、工程简介、安全管理制度标牌等。(四)施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得随意拆除。(五)施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏和移动。(六)各类作业队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而(七)现场配置警卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。(八)现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期(九)现场的施工垃圾要采取及时清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。(十)切实执行我公司制定的《现场文明施工管理细则》,定期检查评比。(一)平整场地，修建临时道路，修排水沟等；(二)设置围挡、标志牌等；(三)搭设仓库、工具房、休息室、模板房、钢筋加工棚，材料堆放场地等；(四)接通临时水源；(五)接通临时电源；(六)设立门卫室；七、安全用电技术和防火措施(一)施工用电线路三级漏电二极保护，应按正式的线路标准架设，架空线杆档距不大于35米，采用标准的横担，线路附近开挖沟槽时，应有防电杆倾倒的措施。(二)橡套电缆应沿墙架空或埋地敷设并有绝缘子固定，距地不小于2寸，固定电缆严禁用金属裸线绑扎。(三)配电箱安装在干燥、通风、常温易维护场所，周围不得堆放有防碍维修操作的物品，箱底距地1.4米，箱内电器应排列整齐，安装牢固，零线与保护接地线应分设接地端子板，配电箱应防雨、防尘箱门上锁。(四)配电箱应标明其名称、用途，回路标志应准确齐全，导线必须由配电箱下底面出入进出线加邦套，分路成束并做防水弯，导线不得承受外力。通电前必须进行绝缘电阻测试，达到要求后才能进行通电。(五)配电箱在首端、中间、末端每个箱体处场需砸设接地极，用直径为16螺纹钢2500mm间距为5m三根，其接地电阻不得大于10殴，所有配电装置及用电设备金属外壳、金属构架，必须与保护接地可靠接触，且要经常检查接地装(六)所有用电设备必须实行“一机一闸一漏”制，漏电动作电流不大于30mA,动作时间不大于0.1s。(七)吊车及室外钢脚手要做好接地保护和防雷保护，焊接机械应放在防雨和通风良好的场所，焊接场地不准设易燃易爆物品，电焊机一次侧电源不得超过5米，二次侧不得超过30米，禁止用钢筋或钢脚手作焊接机械的二次线。(八)照明器具材质必须符合现行规范及标准，不准用绝缘线化或破损的器具，大功率白炽灯泡，镝灯、碘钨灯均(九)用电线路应由专业电工负责维护，开关箱操作人员必须掌握安全用电基本知识，熟悉开关电气的正确操作方法，电工检查维护时必须按规定穿戴和使用绝缘防护用具，必须分断相应的电源开关，严禁带电作业，施工现场停止作业一小时以上应将动力开关箱断电上锁。(十)专业电工应每月对用电线路配电箱、开关箱进行检修一次，防止线路老化，接头松动和电器失灵，每月对漏电开关保护器进行一次性能复查，发现问题及时处理。加强对施工现场平面布置的管理，合理利用有限的空间是工程顺利有序进行的关键。现场临时办公用房、宿舍、食堂、门卫、厕所等在施工中根据现场实际情况予以确定。根据本标段工程特点，结合我单位的技术装备能力和实践经验，为确保实现工程质量、安全和工期的规划目标，施工组织的总体主导思路是：抓紧准备征地拆迁，上足专业机械技工；站前站后同步展开，不受干扰轨道先行；突出站场改造重点，分步过渡有序可控；统筹安排网络管理，阶段目标限期完成；确保行车人员安全，工艺材料质量严控；精工细作确保创优，各方协力提前竣工。二、总体实施方案(一)项目实施目标：本项目计划工期为：12个月，预计开工时间：2019年12月，除特殊路段，路基工程交工时间2020年8月31日之前，缺陷责任期24个月。2、质量目标工程交工验收的质量评定等级为合格，竣工验收的质量3、安全目标不发生重大安全生产责任事故。1、施工用地和场内交通施工用地业主征用，按施工实际需要使用，场内大多数渠道沿线都有道路，可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。部分不能行车或行车困难的路段，施工中结合设计修建临时道路，使用完毕可直接改建为设计道路。2、施工用水、用电沿线工程用水以河水为主，生活用水以地下水为主，施工场地照明、动力及生活用电以农电为主。沿线水系较为发达，水质纯净，用水较为方便，对混凝土无腐蚀性；电力供应能力强，水、电均能满足工程要求。3、通讯由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可以移动电话解决。经理部可申请安装值班电话一台，并配备对讲机若干，用于测量中使用。4、施工临时设施根据本工程自身和现场条件的特点，结合施工要求，做(1)办公区的布置为便于现场施工管理，又便于相互协调联系，现场布置现场管理办公室。现场内的道路及周转工具堆放场地全部硬(2)生活区的布置现场附近设置工人宿舍，并设置水冲式厕所及浴室。(3)材料堆放区为便于运输，将材料堆放及加工区置于方便施工位置。(4)场区道路施工过程中现场的采用临时道路。根据总平面的特点进行布置。(5)生活卫生对现场的办公区、生活区、材料堆放区等卫生实行专人负责，建立一周双检制度，奖罚分明。工地现场设专用的建筑垃圾、生活垃圾区，并及时外运。一、组织机构保证体系(一)建立施工组织机构若有幸中标，将在公司统一部署和职能处室协同配合下，根据本工程的实际情况和总的工程量，由项目经理牵头组织，项目技术负责人负责落实，组织经历过类似工程施工、能吃苦耐劳的各类专业工程技术人员管理人员，多人投入施工管理，组建一个少而精的项目部，并以责任状的形式内部签定合同，从而确保各项具体目标(工期目标、质量目标、安全目标和经济目标等)的实现。(二)合理设置施工班组(三)施工力量的集结、进场和培训作的一项重要任务，对涉及本工程的技术工人再次进行技(四)向施工班组和操作工人进行开工前的交底和施工的技术质量要求等详尽地向施工班组和操作工人进(五)建立健全各项管理制度“没有规矩，不成方圆”,我们进场后将建立健全各项收制度，安全操作规章，机具保养管理制度。项目部根据工程需要下设多个科、室，完成相应的管理工作；根据本工程的施工区分别位于两个地方，在总体施工方案中采取分成两个施工区，所以总体设2个施工队，一为道路施工队，二为桥涵施工队；在每个施工队下面分设2-3个小队。三、项目部规章制度和各主要职能负责人的职责(一)项目部规划制度是确保工期如期实现的必要保证施工项目部是代表公司行使该工程实施的临时权力机构，将全面按项目法管理施工。为此特以作业班组为单元，层层建立工期质量、安全文明施工等方面的管理制度，从而确保工期高品质如期完成。(二)主要负责人职责1、项目经理代表公司是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量全面的责任。岗位职责如下：全面主持项目执行机构的日常工作；在投标阶段，组织编制投标文件；项目实施过程的全职组织者和指挥者；组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；组织项目实施的各类供应商的选择工作；拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职责；具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；12组织和领导工程创优工作；负责工程的竣工交验工作；对该项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计，解决施工过程疑难问题，组织编制、审定竣协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理或设计方等就施工组织设计、技术、设计、质量等方面的问题的主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制组织进度计划的编制并监督落实，负责沟槽开挖与安管装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；协助项目领导和组织创优工作；竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。负责从项目经理和技术负责人那里接受任务，并下达安排到各班组，监督执行完成当天的工作任务，负责收集并汇报自己所管辖施工区的完成情况和现场出现的问题。(1)在安全管理小组领导下，坚守工作现场随时巡视、检查、指挥安全管理，消除安全隐患，尤其重视安全管理工作，同时还应协助交警维护好交通秩序，保证交通安全。(2)岗位职责：协助技术负责人工作和监理一道，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全意外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；配合行政部，做好项目对外宣传工作；负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等。是工程质量的具体负责人，负责巡视监督施工现场工序是否按规程、规范施工情况并及时纠正，协助资料员搞好隐蔽工程等工程质量资料。协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和质量体系工作的开展；配合项目质量总监，负责管理项目质量检验小组的工负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；参与相关材料供应商的选择和日常管理工作；负责质量事故的预防和整改处理工作。1.4.7.计统(内业)员人指导施工，处理施工中技术问题以及完善施工中和竣工后7、测量员放样、平面和高程控制测量工作，并及时提供工序施工平面和高程资料。8、材料员负责及时优质按量供应施工材料，作好材料供应计划，准备和材料落实工作，协助副经理接好材料保管工作。经理部在现场全权代表我单位管理职能，充分履行合同计划合同、环保保通、中心试验和办公室等八个管理部门，下辖4个项目作业队和1个工作组(即：环境保护工作组)。1、工程科：主管施工技术、施工进度、工程质量，是整个工程项目施工技术和进度的总负责部门。2、机械材料科：主管工地各种材料的开采、加工采购和运输、租赁、使用、存放等管理工作，工程机械的购买、租赁、维修、保养等机电设备的管理。3、安质科：主管项目施工过程中的安全及质量的监督和检查，处理好各种安全、质量隐患等工作。4、财务科：主管工程项目的财务工作，包括整个工程项目的成本支出和工程款的收入等。5、计划合同科负责施工过程中合同的管理、施工计划和工程计量工6、环保、保通工作组主管职工生活卫生，对环境保护、水土保持作出规划，定期检查，以保持项目施工过程中，环境保护、水土保持方面达到环保部门和国家环保标准。负责协调工程项目施工期间公路的运输正常，保证道路的畅通。7、办公室负责项目实施过程中，对外联系协调等方面的工作。8、试验室主管试验工作，包括原材料检验、工地实验以及质量监控等方面的工作。项目部组建以总工(技术负责人)为总负责人，专业测量工程师为负责人，各施工队成立现场测量小组的管理模式，用来保证控制测量和施工测量的测量放样。二、测量仪器的配备本标段工程包括路基工程、路面工程、交通安全设施、绿化及环境保护设施。测量要求精度高，测量误差应严格控制在规范允许偏差范围内，采用全站仪和水准仪作为主要测量控制仪器。三、测量工作基本要求(一)施测原则1、严格执行测量规范；遵守先整体后局部的工作程序，先确定平面控制网，后以控制网为依据，进行各局部轴线的2、必须严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。3、定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。4、测量方法要简捷，仪器使用要熟练，在满足工程需要的前提下，力争做到省工省时省费用。5、明确为工程服务，按图施工，质量第一的宗旨。紧(二)准备工作1、学习设计文件和相应的技术标准，全面了解设计意2、施测人员通过对总平面图和设计说明的学习，了解3、测量放线之前，测量人员首先熟悉道路及附属物的控制网作为放样依据，找出主要轴线和主要点(一)平面控制系统的建立1、开工前，对业主或设计部门提供的施工区平面控制点起始坐标点(应不少于二个点)采用GPS按照导线测量的技术要求和精度指标进行联测复核(此项测量工作进行时，最好与专业监理工程师联合测量以避免不必要的外业工作量)。若发现标志不足、不稳妥、被移位或精度不符合要求2、起始平面控制坐标网点经联测复核合格并经监理单(1)加密控制网的布设形式及布点埋石：鉴于该工程(2)平面控制点加密导线测量采用GPS,按《工程测量指标进行。(3)平面控制加密导线点外业测量完成，并经内业计(4)经工程监理签认的测量成果即可作为测量放线的(5)在工程施工过程中，应定期对所布设的加密控制1、对业主或设计部门提供水准基点(不应少于2个点)进行水准联测复核，测量水准基点时采用DS32水准仪，按三等水准测量的技术要求进行，复核测量结果报送监理部签认(此项工作在外业作业时，亦应请专业监理工程师到场监2、水准点加密测量水准路线的确定按点埋石：在标段施工区范围内，沿路线两侧的稳定位置埋设水准点标志桩，并与业主或设计部门提供的水准点形成符合或闭合水准路线。3、三角高程测量对现场水准点的高程进行水准联测复核，按三等水准测量的技术要求进行，每公里误差不大于20毫米，复核测量水准点采用DS32精密自动安平水准仪，复核测量结果报送驻地办签认。(此项工作在外作业时，项目部将请专业监理工程师到场监督及指正)水准点加密测量和加密点的初测：加密点埋设好后用GPS测量仪器对水准点进行复核并对加密点各点的高程进行初步测量。测量方法：外业测量时采用精密水准仪，按《工程测量规范》(GB50026-2007)规范中水准测量的技术要求和精度指标进行观测。在加密点稳固后，开始进行水准点的高程测量。严格按照有关规定的技术及指标来控制，后前前后的观测顺序，控制前后视距差等可能影响结果的不利因素，并及时进行返测，进行严格检查，保证数据成果的可靠性。并对日期天气变化等及时做到记录在案。利用设计院提供的高程点为起始高程依据，将各导线点联测，保证闭合差符合规范要求。外业测量完成并平差计算后，且计算满足规范规定的精度要求时将以形成文字成果报送驻地办签认后再上报总监(一)施工测量规定1、一般放样工作开始之前应详细查阅工程设计图纸，了解设计要求，根据精度指标选择放样方法。2、对于设计图纸中有数据和几何尺寸的，应认真进行检定审核，确认准确无误后方可使用。3、必须按正式设计图纸和文件(包括修改通知)进行放样，不得凭口头通知或未经批准的草图放样。4、所有放样点均应有检核条件，现场取得的放样及检查验收资料必须进行复核，确认无误后方能交付使用。5、放样结束后，应向使用单位提供书面的放样成果单。(二)放样数据准备1、放样前应根据设计图纸和有关数据使用的控制点成果计算放样数据，绘制放样草图，所有数据、草图均应经两2、现场放样所取得的数据，记录在规定的放样手薄中，所有栏目必须填写完整，字体应整齐清晰，不得任意涂改。(1)工程部位、放样日期、观测记录及检查人姓名。(2)放样点所使用的控制点名称、坐标和高程成果、设计图纸编号使用数据来源。(3)放样数据及草图。(4)放样过程中的实际资料。(5)放样时所使用的主要仪器。1、首先应该核对图纸提供的数据，包括电缆井、雨水口、雨水井，管线交叉位置。核查他们的坐标和高程，是否与匝道路面高程、承台高程是否有冲突。不同种类的管线他们交叉处高程是否存在冲突。如有冲突问题应及早上报项目2、图纸校核完毕，若无问题，即可测定出各井位及管线转弯处的平面位置，衔接两井位之间的距离较远的应该加密测点以方便施工。并测定其高程，按其深度，依据现场土质情况适当放坡，谨防塌方。开挖管沟完成后，应该每5m测出一个平面点，以防超挖或欠挖，并测出垫层面高程以提供浇筑砼，砼浇筑完毕，应该复核中线点位置,并将中线测点打出墨线，以便校正管道平面位置，施测完毕填写好测量报验资料，请监理工程师验收，经复核无误并签字后，才可以安管浇筑管座砼和回填土夯实。(四)竣工测量竣工是工程施工测量的一项基础性工作，它的目的是评定和分析工程质量，以及作为工程验收的一个基本依据。竣工测量应随着施工的进展，按竣工测量要求积累采集竣工资料。在各分项工程完成之后按照竣工测量要求，及时进行竣工测量，测量精度不小于施工精度。由于受施工现场环境，以及其他各种外在因素影响，所以施工现场并不一定完全按照原设计施工，势必会做出工程变更，竣工测量必须依据已经做好的现状工程进行实测。并做好记录，为绘制工程竣工(一)执行现行有关测量技术规范，保证各项测量成果(二)定期组织测量人员与相邻施工单位共同进行洞内外控制点联测，保证控制点的准确性。(三)认真审核用于测量的图纸资料，复测后方可使用，抄录数据资料，必须仔细核对，且须经第二人核对。(四)各种测量的原始记录，必须在现场同步完成，严测或重测。(五)测量的外业作业必须采取多测或观测，并形成合(六)重要的定位和放样，必须采用不同的测量方法或测量环境下进行。(七)利用已知点(包括控制点、方向点、高程点)必利用。(一)测量工作各项记录要求记注明显，没有涂抹，计核和验算的资料不得使用。(二)一切观测值与记事项目必须在现场核对清楚，不(三)测量记录应统一表格，并注明页次、观测者、记录着、日期、天气及测量仪器。(四)测量原始记录、资料应收集管理齐全并按项专人管理，以备查阅。(五)重要放样记录、交接桩记录及竣工测量资料应随竣工文件统一移交。第二章资金使用计划(一)根据工程施工进度计划，合理编制资金使用计划，严格资金的使用，保证专款专用。(二)每月分析工程资金的使用情况，及时申报计量，确保工程资金及时到位。二、资金分配(一)为了能使施工顺利正常进行，对资金分配采取专款专用的原则，对已完的工程部位按照合同要求进行支付，避免合同双方因资金问题导致影响施工进度的现象发生。(二)响应政府的号召，对民工工资及时进行发放，决不出现拖欠农民工工资现象，以保证施工人员的生活所需，稳定施工人员心情，提高施工积极性。一、人员的分工管理(一)技术质量部设置各专业工程师岗位，在项目总工程师领导下开展工作。(二)技术工程师按照工程施工的各专业进行设置，各工程师负责本专业内的现场技术管理工作。(三)测量、试验、质检、资料等人员，配合各专业工程师搞好相应的现场工作。(四)与项目其他部门的工作交叉或配合，按照相应的(五)建立健全工作岗位制度。(一)技术部门要根据工程的总进度计划，编制施工方案，编制计划，技术工作能够满足施工进度的要求。(二)施工方案等要进行审核、审批手续。三、资料信息管理体系及措施(一)施工资料管理体系1、资料管理竣工资料编制四份纸质文档以及两份电子文档。公路工程相关资料管理规程、规范。齐全、真实、字迹清楚。表格使用正确，填写格式符合要求。签字手续齐全，横竖向交圈。及时收集整理，分门别类装订组册。1、收集整理要求(1)严格按照《公路工程施工程资料管理规程》要求，采用《工程资料管理系统》软件进行编制及管理。(2)施工技术资料必须随施工进度及时完成，工程竣(3)资料收集整理由技术人员和资料员共同进行，每月分两次进行资料检查，第一次每月的10号以前，主要检查上月资料存在问题的完善情况。第二次25号以前，检查(4)所有资料的编写要字体整齐、规范，采用电脑打(5)所有资料要使用专用文件夹、文件盒、文件柜妥(1)本工程规模大，项目多，对技术资料要求严格。(2)施工中建立完善的技术资料管理责任制和奖罚制的，按公司有关规定给予处罚；造成重大损失的，依法追究3、