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文档简介

急救中心固定资产管理操作规程第一章总则为规范急救中心固定资产的管理，确保资产的安全、完整和有效利用，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本操作规程。固定资产是急救中心开展各项工作的基础，合理的管理能够提高资源利用效率，降低运营成本，保障急救服务的顺利进行。第二章适用范围本规程适用于急救中心所有固定资产的管理，包括但不限于医疗设备、办公设备、交通工具及其他相关资产。所有部门和员工在固定资产的使用、维护、报废等环节均需遵循本规程。第三章固定资产的分类与编码固定资产根据其性质和用途分为医疗设备、办公设备、交通工具等类别。每类资产应进行编码，编码规则应简明易懂，便于管理和查询。资产编码应在资产采购时由财务部门统一制定，并在资产入库时进行登记。第四章固定资产的采购固定资产的采购需遵循以下流程：1.各部门根据工作需要提出采购申请，填写《固定资产采购申请表》，并附上相关预算。2.财务部门对采购申请进行审核，确保预算合理性。3.采购部门根据审核结果进行市场调研，选择合适的供应商，并进行价格谈判。4.确定供应商后，签订采购合同，明确交货时间、质量标准及售后服务等条款。5.采购完成后，资产应及时入库，并由财务部门进行登记。第五章固定资产的使用与维护固定资产的使用应遵循以下原则：1.使用人员应接受相关培训，熟悉设备的操作规程，确保安全使用。2.使用过程中应定期检查设备的运行状态，发现问题及时报告并处理。3.各部门应制定设备维护计划，定期对固定资产进行保养和检修，确保其正常运转。4.使用人员应妥善保管固定资产，避免因人为因素造成的损坏。第六章固定资产的盘点与记录固定资产的盘点工作由财务部门负责，每年至少进行一次全面盘点。盘点内容包括：1.核对固定资产的数量、状态及使用情况。2.对于盘点中发现的资产损坏、丢失等情况，应及时记录并上报。3.盘点结果应形成书面报告，提交管理层审核，并根据实际情况进行调整。第七章固定资产的报废与处置固定资产的报废需遵循以下流程：1.使用部门应根据资产的使用情况，提出报废申请，填写《固定资产报废申请表》。2.财务部门对报废申请进行审核，确认资产的报废理由及价值。3.报废资产需经管理层批准后，方可进行处置。4.处置方式包括转让、捐赠、拍卖或销毁，具体方式应根据资产的实际情况决定。5.报废资产的处置结果应进行记录，并更新固定资产台账。第八章监督与评估机制为确保固定资产管理的有效性，急救中心应建立监督与评估机制：1.定期对固定资产管理工作进行检查，发现问题及时整改。2.各部门应定期向管理层汇报固定资产的使用情况及维护情况。3.财务部门应对固定资产的管理进行评估，提出改进建议，确保管理制度的持续优化

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