第一章-管理会计导知识课件_第1页
第一章-管理会计导知识课件_第2页
第一章-管理会计导知识课件_第3页
第一章-管理会计导知识课件_第4页
第一章-管理会计导知识课件_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第一章管理会计导论管理会计的形成和发展管理会计的内容和职能管理会计的方法管理会计的特点

第一节管理会计的形成和发展一、管理会计的形成和发展

（一）以成本控制为基本特征的传统管理会计阶段（20世纪初至50年代）以成本控制为基本特征（二）以预测、决策为基本特征的现代管理会计阶段（20世纪50年代至70年代）以预测、决策为基本特征

（三）战略管理阶段（20世纪70年代至今）以重视环境适应性为基本特征

二、管理会计的多维成本概念

（一）财务成本概念

1、成本按其管理职能分类：制造费用和非制造费用

2、成本按其时间归属分类：产品成本和期间成本

3、成本按其归属于产品的难易分类：直接成本和间

接成本

4、成本按其与企业经营活动的联系分类：生产经营

和资本经营

4、成本按其可避免性分类：可避免成本和不可避免成本

5、成本按其可延缓性分类：可延缓成本和不可延缓成本

6、成本按其与决策的相关性分类：相关成本和非相关成本

三、管理会计概念

管理会计是以现代管理科学为理论基础，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，通过广泛利用财务会计信息实现对经济过程的预测、决策、规划、控制和责任考评。

第二节管理会计的内容和职能一、管理会计的对象———企业生产经营活动的价值运动，即以价值指标来反映企业生产经营活动的情况。对管理会计对象的论述有三种观点：（一）现金流动论（二）价值差量论（三）资金总运动论二、管理会计的目标

——提高企业的经济效益

三、管理会计的内容

——基本内容包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计。

预测分析和决策分析合并称预测决策会计，全面预算和成本预算合并称规划控制会计，和责任会计三者既相互独立，有相辅相成。

四、管理会计的职能

——主要职能概括为预测、决策、规划、控制和考核评价职能。

1、预测经营前景职能

2、参与经济决策职能

3、规划经营目标职能

4、控制经济过程职能第三节管理会计的方法一、管理会计的方法——核心方法：差量分析（一）成本性态分析法（二）本量利分析法（三）边际分析法（四）成本----效益分析法（短期经营决策分析的基本方法)（五）折现的现金流量法（长期投资决策的基本方法）二、管理会计的基本任务

——协助决策者、管理层进行企业经营管理，提高企业经营管理，提高企业的经济效益和社会效益。

（一）参与经济活动

（二）规划经济活动

（三）控制与业绩考核第四节管理会计的特点一、管理会计的特点

同财务会计相比较，有如下特点：（一）管理会计侧重于为企业内部管理提供服务（二）管理会计不受公认的会计原则或《企业会计准则》的严格限制和约束（三）管理会计具有较为综合的职能和灵活的方法（四）管理会计应用的信息报告期间和信息精确程度要求具有灵活性（五）管理会计的服务主体范围和对象具有层次性（六）管理会计具有货币与非货币并重的计量尺度二、管理会计与财务会计的联系

1、资料同源

2、意义部分

3、内部控制也涉及财务会计报告内容

4、经济管理组成部分

三、管理会计与财务会计的区别：

财务会计管理会计

1、信息利用者：对外对内

2、利用目的：

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论