《库存控制：模型、技术与仿真》第2章库存系统建模及方法教学教案

内容提要绪论库存系统建模及方法库存管理方法与决策库存管理中的需求预测独立需求控制系统模型非独立需求库存控制系统模型供应链管理下的库存控制模型供应链中的循环库存管理模式仓库选址与布局仓库配送线路规划仓库运输路径规划与车辆调度RaLC仿真软件在物流中心规划中的应用内容概要库存系统建模与方法2.2库存控制系统分析2.3库存系统建模方法2.4系统仿真技术2.1库存管理的基本内容2.5案例分析内容概要库存系统建模与方法2.2库存控制系统分析2.3库存系统建模方法2.4系统仿真技术2.1库存管理的基本内容2.5案例分析2.2库存控制系统分析库存系统是指用来控制库存水平、决定补货时间及订货批量大小的整套制度和控制手段。库存控制系统是以控制库存为共同目的的相关方法、手段、技术、管理及操作过程的集合。2.2库存控制系统分析2.2.1库存系统的发展（1）库存事务MIS(ManagementInformationSystem)阶段（2）MRP(MaterialRequirePlanning)阶段（3）MRPⅡ(ManufactureResourcePlanning)阶段（4）ERP(EnterpriseResourcePlanning)阶段（5）电子商务时代的ERP2.2库存控制系统分析2.2.2库存控制系统的构成1.库存系统的输出为了满足生产的需要，需要将库存物资不断地发往需用单位，这称为库存系统的输出。输出的方式有间断式和连续式。

2.2库存控制系统分析

时间

库存量

S

W

T1T2

时间

库存量

T1+TS

W

间断式连续式2.2.2库存控制系统的构成2.库存系统的输入库存的补充就是库存的输入。它可以通过订货或者是自己组织生产来达到目的。需求量往往是外界提出的，因而库存的输出难以控制和掌握，而库存输入的很多因素则可以自己来控制。2.2库存控制系统分析2.2.3库存系统的两个基本模型定量订货模型——事件驱动定期订货模型——事件驱动特征Q定量订货模型P定期订货模型定购量每次定购量相同每次定购量不同何时定购在库存量降低到再定购点时定购盘点期到来时定购库存记录每次出库都作记录只在盘点期记录库存大小比定期订货模型小比定量订货模型大维持所需时间由于记录持续，所以较长由于记录不连续，所以较短物资类别昂贵、关键或重要物资一般物资2.2库存控制系统分析2.2.3库存系统的两个基本模型特点：①定期订货模型平均库存较大，以防在盘点期发生缺货情况；定量订货模型没有盘点期。②因为平均库存量较低，所以定量订货模型有利于贵重物资的库存。③对于重要的物资如关键维修零件，定量订货模型将更适用，因为该模型对库存的监控更加密切，这样可以对潜在的缺货更快地做出反应。④由于每一次补充库存或货物都要进行记录，维持定量订货模型需要的时间更长。2.2库存控制系统分析内容概要库存系统建模与方法2.2库存控制系统分析2.3库存系统建模方法2.4系统仿真技术2.1库存管理的基本内容2.5案例分析2.3.1库存系统建模的方法1.系统优化方法所谓最优化，就是在一定的约束条件下，如何求出使目标函数为最大(或最小)的解。求解最优化问题的方法称为最优化方法。一般来说，最优化技术所研究的问题，是对众多方案进行研究并从中选择一个最优的方案。

2.3库存系统建模方法物流优化方法可以运用线性规划、整数规划、非线性规划等数学规划技术来描述物流系统的数量关系，以便求得最优决策。2.3.1库存系统建模的方法2.模拟仿真方法2.3库存系统建模方法

系统模型就是由实体系统经过变换而得到的一个映象，是对系统的描述、模仿或抽象。模型化就是用说明系统结构和行为的、适当的数学方程、图像以及物理的形式来表达系统实体的一种科学方法。

仿真方法是利用数学公式、逻辑表达式、图表、坐标等抽象概念来表示实际物流系统的内部状态和输入输出关系，以便通过计算机对模型进行试验，通过试验取得改善物流系统或设计新的物流系统所需要的信息。2.3.1库存系统建模的方法3.启发式方法2.3库存系统建模方法启发式方法是针对优化方法的不足，运用一些经验法则来降低优化模型的数学精确程度，并通过模仿人的跟踪校正过程求取物流系统的满意解。只有当优化方法和模拟方法不必要或不实用时，才使用启发式方法。2.3.1库存系统建模的方法4.网络技术2.3库存系统建模方法网络技术(PERT，ProgramEvaluationReviewTechnique)是以工作之间的逻辑关系和所需的时间为基础的“网络图望来反映整个物流系统运作的全过程，并能指出影响全局的关键所在，从而对整体系统做出比较切实可行的全面规划和安排。

2.3.1库存系统建模的方法5.预测技术方法2.3库存系统建模方法定性分析：德尔菲法、模糊评判法、主观概率法、历史类比法等。定量分析：时间序列分析、增长系数法、相关(影响)系数法、因果分析法、数学规划法等。2.3.1库存系统建模的方法物流系统的模型体系2.3库存系统建模方法决策问题优化启发式模拟其他系统效益水平系统布局与资源配置供货商、库户、储运商选择库存策略运输车辆及路径选择运输计划生产计划采购系统系统预测系统评价√√√√√√√√√√√√√√2.3.2库存系统建模步骤1.建模需要注意的问题(1)保持足够的精度。(2)简单实用。(3)尽量借鉴标准形式。2.3库存系统建模方法2.物流系统建模的原则(1)准确性。(2)可靠性。(3)简明性。(4)实用性。(5)反馈性。2.3.2库存系统建模步骤3.物流系统建模步骤2.3库存系统建模方法(1)弄清问题，掌握真实情况。(2)搜集整理资料。(3)确定各因素之间的关系。(4)构造模型。(5)求解模型。(6)检验模型的正确性。内容概要库存系统建模与方法2.2库存控制系统分析2.3库存系统建模方法2.4系统仿真技术2.1库存管理的基本内容2.5案例分析2.4系统仿真技术2.4.1系统仿真方法GB/T18354-2006中5.38条：物流系统仿真(LogisticsSystemSimulation)是“借助计算机仿真技术，对物流系统建模并进行实验，得到各种动态活动及其过程的