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文档简介

职工活动与庆奖管理制度1.制度目的和适用范围本《职工活动与庆奖管理制度》旨在规范企业对职工活动和庆奖的管理，提高职工的工作乐观性和团队合作精神，加强职工之间的凝集力和向心力。本制度适用于本企业全部职工活动和庆奖相关事项。2.职工活动的类型与组织2.1职工活动类型职工活动包含但不限于：节日庆祝活动、团队建设活动、文体娱乐活动、志愿服务活动等。2.2活动组织机构为保证职工活动的顺利举办，特设立活动组织委员会。活动组织委员会由企业管理负责人担负主任，各部门负责人及相关工作人员构成。2.3活动组织流程（1）确定活动主题和目标：活动组织委员会依据企业实际情况确定活动的主题和目标。（2）活动策划与方案订立：活动组织委员会负责策划活动的具体内容和布置，并订立认真的方案，包含活动时间、地方、参加人员、预算等。（3）活动宣传与报名：通过内部通知、企业网站、公告栏等途径向全体职工宣传活动，并开展报名工作。（4）活动执行与监督：活动组织委员会全程参加活动的执行工作，并对活动进行监督和评估。（5）活动总结与共享：活动结束后，活动组织委员会负责总结活动成绩，及时向职工宣传和共享。3.庆奖管理制度3.1庆奖分类和依据（1）过节福利：依据国家和地方法定节假日，依照企业规定为职工供应相应的节日福利。具体内容和标准由企业管理负责人订立。（2）优秀员工嘉奖：针对在岗员工中表现出色、工作成绩突出的个人，依照企业制度进行表扬和嘉奖。（3）团队协作嘉奖：针对在团队协作中表现优秀、为企业发展作出突出贡献的团队，依照企业制度进行表扬和嘉奖。（4）创新嘉奖：针对职工提出的创新看法、技术改进等，依照企业制度进行表扬和嘉奖。3.2庆奖流程和程序（1）提名和评比：职工经过提名后，由相关部门进行评比，依据评比结果确定获奖人员或团队。（2）公示和评议：公示获奖名单，接受职工评议，确保评比过程公开、公平、公正。（3）颁奖和表扬：在企业内部公开颁发获奖证书及嘉奖，并在企业网站、公告栏等宣传渠道进行公示。（4）嘉奖监督和评估：相关部门对获奖人员或团队的后续工作表现进行监督和评估，以确保嘉奖的公信力和有效性。（5）嘉奖记录和档案归档：将获奖人员或团队的相关嘉奖记录和料子归档保管，作为日后绩效考核和晋升的依据。4.考核与违纪处理4.1活动考核与评价对于职工活动的举办，活动组织委员会将依据活动的预期目标、参加人数、活动反馈等进行综合考核与评价。活动反馈包含参加职工看法、活动效果等方面的综合情况。4.2违纪处理（1）违规活动：对于未经企业批准，超出预算或违反相关规定而进行的活动，将按企业规定进行追责和惩罚。（2）违纪行为：对于在职工活动中存在的违纪行为，例如涉及安全、纪律、人身攻击等行为，将依照企业制度进行纪律处分。5.附则本制度自发布之日起实施，如对职工活动与庆奖管理制度的执行过程中显现问题或需要进行修订，应由企业管理负责人负责解决并及时修订并以企业内部通

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