环境监理总结报告

研究报告-1-环境监理总结报告一、项目概况1.项目基本信息(1)项目名称为XX生态环保工程，该项目位于我国某省某市，占地面积约为XX平方米，总投资额约为XX亿元人民币。项目主要建设内容包括污水处理厂、垃圾处理场、生态公园等，旨在改善当地环境质量，提高居民生活质量。项目自启动以来，得到了政府及相关部门的大力支持，严格按照国家相关法律法规和行业标准进行建设。(2)项目地理位置优越，交通便利。项目所在地周边基础设施完善，水、电、通讯等配套设施齐全，为项目顺利实施提供了有力保障。项目所在区域环境优美，生态资源丰富，有利于实现人与自然和谐共生。在项目规划设计中，充分考虑了环境保护和生态平衡，力求在工程建设过程中实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。(3)项目建设单位为XX环保集团有限公司，具有丰富的环保工程建设和运营经验。监理单位为XX建设监理有限公司，具备国家甲级监理资质，拥有一支专业、高效的监理团队。项目自开工以来，建设单位和监理单位紧密合作，严格按照合同约定和施工图纸要求，确保项目质量、安全、进度等方面达到预期目标。同时，项目还积极响应国家节能减排政策，采用先进技术和设备，努力降低工程建设过程中的环境影响。2.项目地理位置及环境特点(1)项目位于我国东部沿海地区，紧邻国家级自然保护区，周边生态环境脆弱，生物多样性丰富。该区域气候温和，四季分明，雨量充沛，有利于植物生长和水资源保护。项目所在地地形以平原和丘陵为主，地势平坦，有利于工程建设及后期维护。(2)项目周边交通网络发达，距离最近的国道和高速公路仅数公里，便于物资运输和人员往来。同时，项目紧邻城市供水水源地，水资源充足，为项目建设和运营提供了可靠的水源保障。此外，项目所在区域电力供应稳定，通讯设施完善，为项目的顺利实施提供了良好的基础设施条件。(3)项目所在地属于亚热带季风气候，夏季高温多雨，冬季温和少雨。区域内植被覆盖率高，森林资源丰富，有利于生态环境保护和生物多样性维护。项目周边农业发展较为成熟，有利于推动当地农业产业结构调整和农民增收。同时，项目所在区域地质条件稳定，不存在地质灾害风险，为项目的长期稳定运行提供了保障。3.项目实施主体及监理单位(1)项目实施主体为XX环保集团有限公司，公司成立于上世纪九十年代，是一家集研发、设计、施工、运营为一体的综合性环保企业。公司拥有雄厚的资金实力和丰富的项目经验，在环保领域具有较高的知名度和市场竞争力。公司秉承“以人为本、科技领先、绿色环保”的理念，致力于为客户提供全方位的环保解决方案。(2)XX环保集团有限公司在项目实施过程中，将严格按照国家相关法律法规和行业标准进行操作，确保项目质量、安全、进度等方面符合要求。公司内部设有专业的项目管理团队，负责项目的整体规划、组织协调和监督管理。同时，公司还注重与当地政府、社区及相关部门的沟通合作，共同推动项目的顺利进行。(3)项目监理单位为XX建设监理有限公司，公司成立于2000年，具有国家甲级监理资质，业务范围涵盖建筑、市政、水利、环保等多个领域。XX建设监理有限公司拥有一支高素质的监理队伍，成员均具备丰富的监理经验和专业知识。在项目监理过程中，公司将充分发挥专业优势，对施工过程进行全面监督，确保项目合规、高效、安全地完成。二、监理目标及范围1.监理工作目标(1)监理工作目标旨在确保项目按照设计要求和合同约定顺利进行，实现项目预期目标。具体目标包括：严格控制项目质量，确保工程质量达到国家及行业标准；加强施工现场安全管理，预防安全事故发生；合理安排施工进度，确保项目按期完成；有效控制项目成本，降低施工成本，提高经济效益；保护施工现场及周围环境，减少对生态环境的影响。(2)监理工作将重点关注项目的合规性、安全性和质量保证。合规性方面，确保项目在建设过程中严格遵守国家法律法规、行业标准和相关政策；安全性方面，加强施工现场安全管理，定期进行安全检查，及时消除安全隐患；质量保证方面，对施工过程中的每一个环节进行严格监控，确保工程质量达到设计要求。(3)监理工作还将致力于提高项目管理水平，通过优化施工方案、加强施工组织、提升施工效率等措施，确保项目高效推进。同时，监理单位将与建设单位、施工单位和设计单位保持密切沟通，共同解决项目实施过程中遇到的问题，确保项目顺利进行。此外，监理工作还将注重信息收集和反馈，及时向上级领导和相关部门汇报项目进展情况，为项目决策提供有力支持。2.监理工作范围(1)监理工作范围涵盖项目从立项到竣工验收的全过程。具体包括：对项目可行性研究报告、环境影响评价报告、初步设计文件等进行审查，确保其符合国家相关法律法规和行业标准；监督施工图设计文件的编制，确保设计方案的合理性和可行性；对施工合同、招标文件、施工组织设计等进行审核，确保合同的合法性、完整性和公平性。(2)监理工作范围还包括对施工现场的监督管理，包括但不限于以下内容：监督施工单位按照设计图纸和施工规范进行施工，确保施工质量；检查施工现场的安全防护措施，确保施工安全；监督施工现场的环保措施，确保施工过程对环境的影响降到最低；定期对施工现场进行巡视，及时发现并报告施工过程中出现的问题。(3)监理工作范围还涉及项目竣工验收的监督和管理。这包括对竣工验收申请的审查，确保验收条件满足要求；组织竣工验收会议，监督验收过程，确保验收程序的合法性和公正性；对验收中发现的问题进行跟踪，督促施工单位整改；对项目竣工资料进行审查，确保资料完整、准确。此外，监理工作还可能包括对项目后评估的参与，为项目的持续改进提供意见和建议。3.监理工作内容(1)监理工作内容首先是对施工单位的资质、人员配备和设备材料进行审查，确保其符合项目要求。监理人员将对施工单位的施工组织设计、施工方案进行审核，提出修改意见，确保施工方案的合理性和可行性。同时，监理人员将对施工单位的施工进度计划进行审查，监督其实际施工进度是否符合计划要求。(2)在施工过程中，监理人员将对施工质量进行严格监控，包括对施工工艺、施工材料、施工设备等方面进行现场检查，确保施工质量符合设计要求和规范标准。监理还将对施工过程中的变更进行管理，包括变更申请的审查、变更方案的评估以及变更实施过程的监督。此外，监理人员还需对施工过程中的安全问题进行持续关注，确保施工安全措施得到有效执行。(3)监理工作还包括对施工过程中的环境保护措施进行监督，确保施工活动对环境的影响降至最低。监理人员将对施工现场的扬尘、噪声、废水、废气等环境因素进行监测，对可能存在的环境风险进行评估，并督促施工单位采取有效措施进行控制。在项目竣工验收阶段，监理人员将参与验收工作，对验收结果进行审核，确保项目符合预定的质量、安全、环保等标准。三、监理依据及方法1.监理依据(1)监理工作依据主要包括国家相关法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等，这些法律法规为监理工作提供了法律依据和指导原则。此外，还包括行业标准和规范，如《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工安全规范》等，这些标准规范对施工质量、安全、环保等方面提出了具体要求。(2)监理工作还依据项目所在地的地方法规和地方标准，这些地方性法规和标准往往针对地方实际情况，对施工过程中的具体要求进行了细化。同时，监理工作还需参考项目可行性研究报告、环境影响评价报告、初步设计文件等，这些文件为监理工作提供了项目的基本信息和设计要求。(3)监理工作依据还包括施工合同、招标文件、施工组织设计、施工图纸等，这些文件明确了项目实施的具体要求、施工单位的权利和义务。此外，监理工作还需参考相关技术规范和操作手册，如《建筑工程施工质量验收规范》、《建筑工程施工安全操作规程》等，这些技术规范和操作手册为监理人员提供了具体的操作指导。监理人员将依据这些文件和规范，对施工过程进行全面监督和管理。2.监理方法(1)监理方法主要包括现场巡视和检查。监理人员将定期对施工现场进行巡视，观察施工进度、质量、安全等情况，及时发现并记录问题。现场检查则是对施工过程的具体环节进行深入审查，包括对施工材料、施工工艺、施工设备等进行检查，确保其符合设计要求和规范标准。此外，监理人员还将对施工单位的自检记录进行审核，确保施工单位对施工质量的自我控制。(2)监理方法还包括召开监理例会，与施工单位、设计单位、建设单位等相关方进行沟通协调。监理例会旨在解决施工过程中出现的问题，讨论施工方案的调整，确保项目按计划推进。监理人员还将利用信息化手段，如建立项目管理系统，对施工进度、质量、成本等信息进行实时监控和分析，提高监理工作的效率和准确性。(3)监理方法还包括对施工单位的培训和指导，确保施工单位了解并遵守相关法律法规、技术规范和操作规程。监理人员将对施工单位进行定期培训，讲解施工过程中的重点和难点，提供技术支持。同时，监理人员还将对施工单位的施工人员进行现场指导，确保施工人员掌握正确的施工技术和安全操作规程，从而提高施工质量，降低安全事故风险。3.监理程序(1)监理程序首先从项目立项阶段开始，包括对项目可行性研究报告、环境影响评价报告等进行审查，确保其符合国家相关法律法规和行业标准。随后进入设计阶段，监理人员将对施工图设计文件进行审核，确保设计方案合理、可行。(2)在施工准备阶段，监理人员将审查施工单位的资质、人员配备、施工组织设计等，确保施工单位具备实施项目的能力。同时，监理人员将监督施工单位的施工准备工作，如材料、设备、施工图纸的准备工作，确保施工条件满足要求。(3)施工阶段是监理程序的核心部分，监理人员将严格按照施工进度计划进行现场监督，包括对施工质量、安全、环保等方面的控制。在施工过程中，监理人员还将组织召开监理例会，协调解决施工中遇到的问题。施工完成后，监理人员将参与项目竣工验收，确保项目符合设计要求和规范标准，并对竣工验收结果进行审核和记录。四、监理组织及人员1.监理组织机构(1)监理组织机构设立总监理工程师职位，作为监理团队的负责人，全面负责监理工作的组织和协调。总监理工程师下设若干个专业监理工程师，分别负责施工质量、安全、进度、环保等专项监理工作。此外，还设有监理员岗位，负责现场日常巡查和记录。(2)监理组织机构内部设有质量监理部、安全监理部、进度监理部和环保监理部等职能部门。质量监理部负责监督施工质量，包括材料检验、工序验收等；安全监理部负责施工现场安全管理，包括安全措施落实、安全事故处理等；进度监理部负责监控施工进度，确保项目按计划推进；环保监理部负责监督施工现场的环保措施，减少对环境的影响。(3)监理组织机构还设有综合办公室，负责协调各部门之间的工作，处理日常事务。综合办公室下设秘书组、资料组和档案组，分别负责文档管理、信息收集和整理归档工作。同时，综合办公室还负责组织监理人员培训，提高监理团队的整体素质和工作能力。监理组织机构的设置旨在确保监理工作的高效、有序进行，为项目顺利实施提供有力保障。2.监理人员配备(1)监理人员配备包括总监理工程师1名，负责整个项目的监理工作，对监理团队的日常运作及项目监理工作的整体质量负责。总监理工程师具备丰富的监理经验和专业背景，能够有效协调各方关系，确保项目顺利进行。(2)配备专业监理工程师若干名，分别负责质量控制、安全管理、进度控制和环境保护等方面的监理工作。质量控制监理工程师负责审查施工质量，确保施工质量符合设计要求和规范标准；安全监理工程师负责监督施工现场的安全措施，预防安全事故；进度监理工程师负责监控施工进度，确保项目按计划完成；环保监理工程师负责监督施工过程中的环保措施，减少对环境的影响。(3)此外，还配备监理员若干名，负责现场巡查和记录，协助专业监理工程师完成日常工作。监理员需具备一定的专业知识和现场操作经验，能够及时发现施工过程中的问题，并向上级监理工程师报告。监理人员的配备充分考虑了项目规模、复杂程度和监理工作的实际需求，确保监理团队具备完成项目监理任务的能力。3.人员职责及分工(1)总监理工程师负责监督监理工作的全面实施，包括制定监理计划、组织监理例会、协调各方关系、审核监理报告等。总监理工程师还负责对监理人员的培训与考核，确保监理团队的专业能力和服务水平。此外，总监理工程师需对项目的合规性、安全性和质量负责，并在必要时向建设单位汇报项目进展和问题。(2)专业监理工程师按照各自的职责分工，分别负责质量控制、安全管理、进度控制和环境保护等方面的工作。质量控制监理工程师负责审查施工方案、监督材料检验、进行工序验收等；安全监理工程师负责制定安全管理制度、进行安全巡查、处理安全事故等；进度监理工程师负责编制进度计划、监控施工进度、协调施工进度调整等；环保监理工程师负责监督环保措施执行、进行环境监测、处理环境问题等。(3)监理员负责协助专业监理工程师进行现场巡查和记录，包括但不限于施工过程记录、安全隐患记录、环境监测数据记录等。监理员还需及时将发现的问题上报给专业监理工程师，并参与处理一些简单的现场问题。监理员的职责还包括协助完成日常文件资料的整理和归档工作，确保监理工作资料的完整性和准确性。通过明确的职责分工，监理团队能够高效、有序地开展工作。五、监理工作实施情况1.监理前期准备(1)监理前期准备首先是对监理人员的选拔与培训。根据项目特点和监理需求，选拔具备相关专业背景和丰富经验的监理人员组成监理团队。监理人员需接受专业培训，包括法律法规、行业标准、项目管理制度等，确保其具备履行监理职责的能力。(2)接着是编制监理规划，明确监理工作的目标、范围、内容、方法、程序、制度等。监理规划应包括对项目整体情况的了解，对施工单位的资质和能力的评估，以及对施工过程中可能遇到的问题的预判和应对措施。监理规划需经建设单位审核批准，作为监理工作的指导文件。(3)在监理前期准备阶段，还需与建设单位、施工单位、设计单位等相关方进行沟通，建立良好的合作关系。监理人员将与各方就监理工作内容、要求、程序等达成一致意见，确保监理工作能够得到各方的支持和配合。同时，监理人员还需对施工现场进行实地考察，了解现场条件，为监理工作的具体实施提供依据。通过这些前期准备工作，监理团队为项目的顺利实施奠定了坚实的基础。2.监理过程控制(1)监理过程控制首先是对施工单位的施工组织设计进行审核，确保其合理性和可行性。监理人员将审查施工单位的施工方案，包括施工工艺、施工顺序、施工进度安排等，确保施工方案符合设计要求和规范标准。同时，监理人员将对施工单位的施工人员进行技术交底，确保施工人员了解施工要求和安全操作规程。(2)在施工过程中，监理人员将进行现场巡视和检查，及时发现并记录施工过程中的问题。监理人员将对施工材料、施工工艺、施工设备等进行检查，确保其符合设计要求和规范标准。对于施工过程中的变更，监理人员将进行审查，确保变更的合理性和合规性，并及时与相关方沟通协调。(3)监理过程控制还包括对施工质量、安全、进度、环保等方面的监督。监理人员将定期召开监理例会，讨论施工过程中出现的问题，提出解决方案，并跟踪问题的整改情况。对于施工过程中的安全隐患，监理人员将立即采取措施，确保施工安全。此外，监理人员还将对施工进度进行监控，确保项目按计划推进，并及时调整施工进度计划，以应对可能出现的延误。通过这些控制措施，监理团队确保项目按照预定目标和要求进行实施。3.监理工作总结(1)监理工作总结首先回顾了监理工作的总体情况，包括监理团队的组织结构、人员配备、工作流程等。总结了监理工作在质量控制、安全管理、进度控制、环境保护等方面的具体实施情况，以及所采取的措施和取得的成效。(2)在总结中，重点分析了监理过程中遇到的问题和挑战，如施工单位的配合度、材料供应的及时性、施工进度的延误等，并提出了相应的解决方案和改进措施。同时，对监理团队在处理这些问题时的表现和成效进行了评价。(3)监理工作总结还涉及对项目实施过程中各方合作关系的评价，包括建设单位、施工单位、设计单位等。总结了监理工作在促进各方沟通、协调和合作方面的作用，以及如何通过监理工作提高了项目的整体管理水平。最后，对监理工作的不足之处进行了反思，提出了今后改进的方向和建议，为类似项目的监理工作提供了参考。六、环境监理成果1.环境监测结果(1)环境监测结果显示，项目施工期间对周围环境的影响较小。空气质量监测数据显示，施工期间PM2.5和PM10等颗粒物浓度均低于国家空气质量标准限值。噪声监测表明，施工现场的噪声水平控制在规定的范围内，对周边居民的生活影响不大。(2)水质监测结果显示，施工过程中的废水排放经过处理达标后排放，未对周边地表水和地下水造成污染。土壤监测结果显示，施工场地土壤中重金属和有机污染物含量均未超过土壤环境质量标准限值。(3)在项目运营阶段，环境监测工作继续进行。空气质量监测、噪声监测和水质监测均显示，项目运营过程中对周围环境的影响符合相关环保要求。同时，对施工和运营过程中产生的固体废弃物进行了妥善处理，未对环境造成二次污染。通过持续的环境监测，确保项目对环境的负面影响降至最低。2.环境影响评价执行情况(1)环境影响评价执行情况严格按照国家相关法律法规和行业标准进行。项目在环境影响评价阶段，对可能产生的环境影响进行了全面评估，并提出了相应的防治措施。在施工和运营阶段，这些措施得到了有效实施。(2)在施工阶段，针对可能产生的扬尘、噪声、废水、废气等污染，采取了包括围挡、洒水降尘、噪声控制设施、废水处理设施、废气收集处理系统等措施。同时，对施工过程中的临时占地、临时设施等进行了环境影响评价，并采取了相应的生态恢复措施。(3)在项目运营阶段，继续执行环境影响评价中提出的环境保护措施。定期对施工和运营过程中产生的污染物进行监测，确保污染物排放符合国家标准。对于监测中发现的超标排放情况，及时采取整改措施，确保项目对环境的影响降至最低。此外，项目还定期向环保部门报告环境监测结果，接受监管和指导。3.环境污染防治措施落实情况(1)环境污染防治措施落实情况首先体现在施工现场的扬尘控制上。项目采取了围挡封闭、定时洒水、覆盖裸露地面等措施，有效降低了施工过程中产生的扬尘。同时，对施工现场的物料堆场和运输车辆进行了管理，防止了扬尘的扩散。(2)对于噪声污染，项目实施了分时段施工、使用低噪声设备、设置隔音屏障等措施。施工现场的施工噪声控制在规定的限制范围内，对周边居民的生活环境没有造成显著影响。在夜间施工时，严格按照规定进行申报和审批，确保噪声污染得到有效控制。(3)在废水处理方面，项目建立了完善的废水处理系统，对施工和生活产生的废水进行集中处理，确保处理后的废水达到排放标准。同时，对施工过程中产生的固体废弃物进行了分类收集和处理，防止了二次污染。通过这些措施，项目在环境污染防治方面取得了显著成效，有效保护了周边环境。七、存在问题及原因分析1.存在问题(1)存在的问题之一是施工过程中部分施工单位对环保措施执行不到位。例如，部分施工现场的扬尘控制措施执行不力，导致局部区域空气质量受到一定影响。此外，部分施工单位的废水处理设施运行不正常，导致废水未经处理直接排放。(2)另一问题是施工进度与环保措施之间存在冲突。在某些情况下，为了加快施工进度，施工单位可能会忽视环保措施的执行，导致施工过程中环境污染问题加剧。例如，为了赶工期，个别施工单位可能会在夜间进行高噪声作业，影响周边居民休息。(3)最后，监理工作在执行过程中也存在一定的问题。部分监理人员对环保法律法规和标准理解不够深入，导致在监督施工过程中对环保措施的执行力度不够。此外，监理人员对施工现场的巡查频率不够，未能及时发现和纠正施工单位在环保措施执行中的问题。这些问题需要引起重视，并在今后的工作中加以改进。2.原因分析(1)存在问题的原因之一是施工单位对环保意识的认识不足。部分施工单位在追求施工进度和成本控制的同时，忽视了环保责任，导致环保措施执行不力。这可能是因为施工单位对环保法律法规和标准理解不够深入，或者是对环保投资回报的预期不足。(2)另一原因是施工现场管理不够严格。施工现场的管理人员对环保措施的执行监督不力，未能及时发现和纠正施工过程中违反环保规定的行为。这可能是因为管理人员的环保意识不强，或者是对施工现场的巡查频率不够，导致环保措施落实不到位。(3)最后，监理工作的不足也是导致问题出现的原因之一。监理人员对环保法律法规和标准掌握不够全面，导致在监督过程中未能有效识别和纠正施工单位在环保措施执行上的问题。此外，监理人员对施工现场的巡查和监督力度不足，未能及时发现和报告环保问题，影响了环保措施的落实效果。这些问题需要通过加强培训、提高管理水平和完善监理制度来加以解决。3.改进措施(1)为提高施工单位环保意识，建议加强对施工单位的环保培训，使其充分认识到环保工作的重要性。同时，应制定明确的环保责任制度，将环保责任落实到具体个人和岗位，确保环保措施得到有效执行。此外，可以设立环保奖励机制，对在环保工作中表现突出的施工单位给予奖励。(2)针对施工现场管理问题，建议加强施工现场的环保管理，提高管理人员的环保意识。增加施工现场的巡查频率，及时发现和纠正违反环保规定的行为。同时，建立环保问题整改台账，对发现的问题进行跟踪整改，确保问题得到及时解决。(3)为加强监理工作，建议对监理人员进行专业培训，提高其对环保法律法规和标准的掌握程度。增加监理人员对施工现场的巡查力度，确保及时发现和报告环保问题。同时，建立健全监理制度，明确监理人员在环保工作中的职责和权限，提高监理工作的效率和效果。通过这些改进措施，有望提升项目在环境保护方面的管理水平，确保项目对环境的影响降至最低。八、监理工作评价及建议1.监理工作评价(1)监理工作评价显示，监理团队在项目实施过程中发挥了重要作用。监理人员具备较高的专业素养和丰富的实践经验，能够有效履行监理职责，确保项目质量、安全、进度和环保等方面符合要求。监理团队与建设单位、施工单位、设计单位等保持了良好的沟通与协作，为项目的顺利推进提供了有力支持。(2)在质量控制方面，监理团队严格按照设计要求和规范标准进行监督，及时发现并纠正施工过程中的质量问题，有效保证了项目的施工质量。同时，监理团队对施工单位的自检和互检工作进行了有效监督，确保了施工质量的连续性和稳定性。(3)在安全管理方面，监理团队认真执行国家安全生产法律法规，对施工现场的安全防护措施进行了严格检查，确保了施工现场的安全。监理团队还积极参与安全事故的调查和处理，为预防类似事故的再次发生提供了有益的经验。总体而言，监理团队在项目实施过程中表现出的专业能力和敬业精神，得到了建设单位和施工单位的一致好评。2.监理工作建议(1)针对监理工作，建议加强对监理人员的专业培训，尤其是环保法律法规、行业标准和技术规范等方面的培训，以提高监理人员对环保工作的专业判断和监督能力。同时，应建立定期的考核机制，确保监理人员能够持续提升自己的业务水平。(2)建议优化监理工作流程，提高工作效率。例如，通过引入信息化管理手段，实现监理信息的实时共享和高效传递，减少纸质文件的流转时间。此外，应建立健全监理工作制度，明确监理人员的职责和权限，确保监理工作有章可循。(3)建议加强与施工单位的沟通与协作，共同推进环保工作。可以通过定期召开监理例会，及时交流项目进展和环保问题，共同探讨解决方案。同时，鼓励施工单位采用先进的环保技术和设备，提高施工过程中的环保水平。通过这些措施，有望进一步提升监理工作的质量和效果，为项目的顺利实施提供更加坚实的保障。3.后续工作计划(1)后续工作计划首先是对监理工作的持续监督。监理团队将继续对施工单位的环保措施执行情况进行跟踪检查，确保项目在运营过程中对环境的影响保持在可控范围内。同时，定期对环境监测数据进行分析，及时发现并解决可能的环境问题。(2)其次，将加强对项目运营阶段的环保管理。监理团队将协助建设单位建立健全环保管理制度，确保环保措施在项目运营期间得到有效执行。此外，还将定期组织环保培训和演练，提高运营人员的环保意识和应急处理能力。(3)最后，监理团队将积极参与项目的后评估工作。通过对项目实施过程中的环保工作进行总结和分析，提出改进建议，为今后类似项目的环保管理提供参考。同时，将关注项目的长期环境影响，持续关注项目对周边环境的影响，确保项目在实现经济效益的同时，也能实现环境效益和社会效益的