收货管理制度及模板_第1页
收货管理制度及模板_第2页
收货管理制度及模板_第3页
收货管理制度及模板_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

收货管理制度及模板一、制度目的本制度的目的是规范企业的收货流程，确保收货工作的准确性、高效性和安全性，提升企业的生产管理水平，满足客户需求，保证产品质量，并做好相关记录和跟踪。二、适用范围本制度适用于企业内全部与收货相关的部门和岗位。三、术语定义收货：指企业从供应商处接收原材料子、半产品或产品的过程。送货单：供应商向企业供应的认真包装清单。装卸工：负责收货及搬运工作的员工。质检部门：负责对收货物品进行质量检验的部门。四、制度内容收货准备1.1部门负责人应提前与供应商确认送货时间，并及时转达给装卸工和质检部门。1.2质检部门应提前准备好相关检测设备和资料，确保能够快速进行质量检验。收货流程2.1供应商送货至企业仓库时，装卸工应核对送货单上的货物信息与实际货物是否全都。2.2装卸工应依照操作规程，将货物安全、正确地搬运至指定位置。2.3质检部门应在装卸完成后，对货物进行抽检，检测货物的质量和完整性。2.4质检部门应及时向供应商反馈不合格的货物，并与供应商协商解决方案。2.5符合质量要求的货物，应及时转交给相应的部门或岗位，并做好记录。收货记录与跟踪3.1每次收货结束后，质检部门应填写收货记录，包含货物信息、收货时间、质检结果等。3.2质检部门还应在企业内部系统中更新相关数据，包含收货数量、问题货物处理情况等。3.3质检部门应依照规定周期对收货情况进行统计和分析，并及时报告给上级领导。异常情况处理4.1若发现收货过程中显现异常情况，质检部门应立刻采取相应措施，并及时向上级报告。4.2异常情况处理包含但不限于：货物破损、数量不符、质量不符合要求等。4.3质检部门与相关部门应紧密合作，追踪问题货物，并及时解决。五、模板：送货单送货单

供应商信息

供应商名称：____________

联系人：____________

联系电话：____________

收货信息

收货部门：____________

收货日期：____________

收货时间：____________

货物信息

货物名称：____________

货物数量：____________

货物规格：____________

质检信息

质检结果：____________

质检员：____________

备注

____________________

____________________六、制度执行本制度由各相关部门严格执行，部门负责人应确保员工对收货管理制度的理解和遵守，并定期对制度执行情况进行检查和评估。如发现制度存在问题或需要改进，应及时汇报并进行修订。七、附则本制度自发布之日起施行，对之前已发生的收货事项不适用，如有特殊情况需要调整，须经企业领导层审批

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论