医学检验科室管理制度

医学检验科室管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是规范医学检验科室的管理工作，保障医学检验工作的质量和安全，依据相关法律法规和医院的管理制度，确保医学检验科室的正常运行。第二条适用范围本制度适用于医院内的医学检验科室，包含临床化验、病理组织学、微生物学、生物化学等检验项目和相关试验室。第三条职责分工医学检验科室管理负责人负责医学检验科室的日常管理和运作，并帮助医院领导部门做好相关工作。第四条原则严格遵守法律法规和医院相关制度，保障工作的合法性和规范性。确保检验结果的准确性及时性和可靠性，为临床诊疗供应可靠的依据。保护患者的隐私权和信息安全，严守医疗保密制度。第二章组织管理第五条组织架构医学检验科室设置科室主任、副主任、科室助理和各检验项目负责人等职务。科室主任负责全面统筹管理，副主任帮助主任工作，科室助理负责工作组织和协调，检验项目负责人负责具体检验项目的管理和实施。第六条工作制度科室主任负责组织订立科室的工作计划和年度目标，并监督执行。科室主任负责召开科室例会，及时转达医院的工作要求和相关政策，组织讨论并解决工作中的问题。科室主任负责协调和沟通科室与其他临床科室、行政部门的工作关系，确保协同合作。检验项目负责人负责订立具体的工作流程和操作规范，保证检验工作的可靠性和准确性。科室助理负责协调科室各项工作，包含人员调配、设备维护、料子采购等。第七条人员管理医学检验科室人员应具备相应的专业知识和技能，严格依照相关要求进行岗位培训和考核。科室主任负责组织订立人员编制和任免工作，合理配置科室人员。科室主任负责检验人员的工作考核和奖惩管理，及时发现和解决人员工作中存在的问题。科室主任负责对科室人员进行岗位培训和连续教育，提升人员的专业水平。第八条仪器设备管理医学检验科室的仪器设备应符合国家、行业和医院的相关标准和要求。科室主任负责组织订立仪器设备的购置、验收、维护和更新计划。科室助理负责仪器设备的日常维护和保养，确保仪器设备的正常运行。第九条检验料子管理医学检验科室的检验料子应具备合法的来源，并依照标准存储和使用。科室主任负责检验料子的采购计划和库存管理，确保检验项目的正常进行。科室助理负责检验料子的入库、出库和库存清点工作。第三章质量管理第十条质量方针医学检验科室应订立质量方针，确保检验结果的准确性和可靠性，为临床诊疗供应可靠的依据，提高患者满意度。第十一条质量目标和计划科室主任负责订立科室的质量目标和计划，并监督执行。检验项目负责人负责订立具体的质量目标和计划，保证检验工作的准确性和可靠性。第十二条质量掌控科室主任负责订立质量掌控方案和掌控指标，监测检验工作的准确性和可靠性。检验项目负责人负责订立具体的质量掌控流程和操作规范，保证检验工作的可靠性和准确性。第十三条风险管理科室主任负责订立风险管理计划和措施，防备和掌控检验工作中可能存在的风险和问题。科室助理负责帮助科室主任进行风险评估和掌控，及时发现和解决风险问题。第十四条质量评价科室主任负责组织质量评价工作，对检验工作进行全面评估和分析，发现问题并提出改进措施。检验项目负责人负责对本项目进行质量评价和分析，及时解决工作中存在的问题。第四章安全管理第十五条安全责任医学检验科室的安全责任由科室主任负责人承当，确保检验工作的安全和防护措施的落实。第十六条安全培训科室主任负责订立安全培训计划和内容，对科室人员进行安全培训。科室助理负责组织安全培训和演练，确保科室人员熟识安全操作规程。第十七条环境管理科室主任负责订立环境管理方案和措施，确保检验环境的卫生和安全。科室助理负责环境管理工作的组织和监督，确保环境检测的合格率。第十八条废物管理医学检验科室的废物管理应符合国家和医院的相关规定，确保废物的分类、存储和处理。第十九条突发事件处理科室主任负责订立突发事件应急预案和处理方案，确保检验工作中突发事件的及时处理。科室助理负责组织突发事件的应急演练和处理工作，保证科室人员的安全。第五章附则第二十条本制度的解释权归医院管理层全部，如有疑义或需要修改，请及时反馈并报领导批准。第二十一条本制度自发布之日起正式执行，对之前的相关管理规定和工作做出调整和增补。第二十二条本制度解释权归医院管理层全部。第二十三条本制度自发布之日起实施