公司工作管理规章制度

公司工作管理规章制度

公司工作管理规章制度范本第1篇

为进一步完善公司内部管理制度，提高企业科学化管理程度，有效规范干部

职工工作行为，碍制定本方案。

二基本原则

公司和各股室制定制度必须坚持原则性与灵活性相结合的原则，结合工作特

点，把握总体方向，制定便操作，易管理的内部管理制度。各段室的制度应与公

司制度相结合，不能与公司制定相冲突.

二、具体办法

1、公司制度由办公室整理完成，具体人员：曾志敏组然3月20日前完成。

2、公司制度制定的有关要求。

①公司制度保留效能与形象建设、用工管理、工具、器具管理、水表安装管

理、管道安装补充规定、股室现场管理、奖罚制度、治安管理、内退离岗、津补

贴发放办法等制度，增波雎规章制度检查办法、形象与效能制度增设电话回访

制度，其他增设的内容根据务虚会的要求增加。

②公司制度制定一个原则性的制度，并对各股室制定制度是到一个指导性作

用，原则上不设立处罚项目和标准。

2、各股室内部管理办法由各股室直行制定。具体人员；各部门负责人，时间

要求：3月25日前完成。

①各股室制度应根据各自工作特点，结合工作实际，制定便操作的股室内部

管理的制度。

②各股室制度应包括考勤、劳动纪律、形象与效能建设管理的有关做法、内

务管理、有关股室的用工管总施工工作要求、物料管理、安全生产零制度，同

时制定相关的奖罚标准。

③各股室的制度不能生投硬套公司管理制度，应提出一些具有开创性的管理

办法。

④各股室负责人在制定制度前，应收集其他人员的意见和建议，根据务虚会

的提议，拟定内部管理办法，并组织本股室人员讨论后，交办公室曾志敏处。

三、有关要求

1、.各股室负责人在思逮上应高度重视，认真对待该项工作，不能应付了事。

2、各股室负责人制定内部制度过程中，应广泛听取他人意见，确保内部管理

制度是一项对事不对人、公平公正的制度。

公司工作管理规章制度范本第2篇

第T总则

第一条目的：为完善公司经营管理及内部管理，强化公司企业文化、提升企

业形象。推进公司规章制度、工作流程的执行力，保证公司各项业务工作的顺利

开展，特制定本规定。

第二条适用范围；本规定适用于本公司所有部11

第三条规章制度、工作近程管控的组织管理

k董事长或(代理董事)是规章制度、工作流程的最终批准人，主要工作职

责：

(1)对公司各部门规章制度、工作流程制定、修订、废止的审批权；

(2)对规章制度、工作藕管理中出现制度、流程争议的最终裁定机

2、行政人事都是规章制度、工作流程管理的日常归口管理部门，主要工作职

责:

(1)负责组织制订、修订各部门规章制度、工作流程管理相关实施细则；

(2)对规章制度、工作流程执行过程进行监督与检查，对规章制度、工作流

程执行过程中不规范行为进行纠正与处队

(3)根据反馈和要求，室时修订、完善公司规章制度、工作流程。

3、各部门是公司规章制度、工作流程的执行者，主要工作职责：

(1)负责本部门或岗位规章制度、工作流程的组织及实施管理；

⑵负责建立健全与流程配套的表单、管理制度、规章等文件的拟订、使用；

(3)负责对规章制度、工作流程进行落实、推行、反馈，并根据实际情况制

订改进计划，对规章制度、工作流程的实施情况进行汇报；

第二章规章制度、工作流程的制定、执行、检查、反馈、修订

第四条规章制度、工作流程的制定

1、由相关部门根据工作实际需要拟定规章制度、工作流程草本，对新拟定的

规章制度、工作流程的必要性和可操作性进行文字描述，并向行政人事部申请进

入审批流程；

2、行政人事部根据草本及文字描述召集涉及相关部门及人员开会讨论，形成

一致意见后由本规章制鼠工作流程制订部门修正后报行政人事部审核；

3、行政人事部按照《公司管理规定》上报董事长或(代理董事)审核批准实

施。

4、个人以及部门之间不得直接干预，各部门的工作流程和机章制度。(可提

出意见或建议)

5、部门对部门之间出现工作流程质疑问题或建议，可通过文字报告形式，报

送行政人事部。

第三章规章制度的学习及工作流程的培训

第九条规章制度的学习

规章制度经批准颁布后，各相关部门必须于1周内组级档门人员学习，新

员工入职时由所在部门负责人对其进行规章制度学习，落实规章制度相关内容，

并做好学习记录备行政人事部检配

第十条工作流程的培训

1、流程培训由各流程主题部门实施，要求每年年初集中培力|一次；新流程、

修盯流程在实施前对相关部门和人员培训一次；新员工入职时由所在部门负责人

培训一次6

2、争议的解决

⑴、当各方对同一流程，出现不同意见，没有达成一致，可在5个工作日

内提交公司行政会议仲裁。

（2）、当违反流程规定।对公司下达纠正措施通知鼠存在异议，可在2个

工作日内提交公司行政会议仲裁。

第四章处的

第十一条未按规章制度、工作流程执行的，视情节轻重给予口头批评、公开

批评、警告处分，在按该部门相关制度进行扣罚之后，再处以100元以上（上不封

项）处罚；给公司造成损失的，须承担主要责任。被处罚记录记入个人档案，并与

公司年终个人及部门评优挂钩。

第五章附则

第十二条本制度从颁布之日生效，解释权归公司行政会议C

公司工作管理规章制度范本第3篇

为方便内部交流，提高办公效轧同时确保工作群的使用合理规范，特制定

本制度。

一、群纪律

入群：工作群只加本单位员工，非本单位员工请勿拉入.

群昵称：群成员一律实名制即岗位+姓名。具体操作步骤，鬟入群后,请及时

修改群呢称；

回复：收到群内通知及工作安排请相关人员及时回复“收到”或“马上执行”

确保信息传递的通畅；

回应：公司或部门分享的利好消息，工作进展、成绩及与工作和职业技能素

养相关的文章，请大家给予

鼓励，点费及评论等正能量的支持行为。

工信息发布内容要求

h公司层面的通知、制或规范及公司重大新闻的发布；

2、工作沟懑涉及群成员2人以上的工作沟通或其他通讯方式无法联系到本

人的导人信息；

3、工作分享:与公司业务相关的新闻资讯,业务进展通报，成就展示，与职

业成长与发展相关的正能量文章等；

4、鼓励分享时政、财经、科技等与公司所在行业相关的有价值信息，内容请

在200字内，超过则使用链接分享；

5、严禁发布反党反政府等负面消息，禁止推销，传销，广告色情等不健康内

容的发布；

6、晚上22：00至早上07：00休息时间段无特别紧急情况请勿群聊。

三、工作群管理

1、工作群统一由行政人事部管理，负责群成员实名制、聊天监管、入削剧

群及违规处理等。

2、每日检查群成员,襁加入人员予以剔除.

3、对群成员发布非本群应发内容有权制止，并指导其发布相应的内容，有权

终止不合时宜的话题和言语。

四、本办法自发布之日起实施，请遵照执行。

公司工作管理规章制度范本第4篇

二作业管理制底

1、凡本公司员工必须能从公司管理，做好自己的本职工作：同心同德，共同

维护公司对外形象。严格遵守并执行公司的一切规章制度。

2、公司员工应着装整齐，作业时一律穿平底鞋或套鞋套。员工不得穿拖鞋、

短裤出入客户所在场所。

3、文明礼貌用语°进入M户家前首先按门铃，轻轻敲门并比“您好！阿姨

或叔叔或大姐等”,服务态度不卑不亢。在整个服务过程中，始终保持微笑服务.

在作业过程中，如遇客户挑就需耐心处理，不得有烦燥情绪，更不能与客户发

生争执（否则发生类似事件的当事人记过一次，累计三次者乐捐30元）。每一位

员工应始终紧记：顾客就是上帝！如遇包己处理不好的问题需及时向公司反应，

由公司管理人员出面解决。

4、在客户家工作时不得大声讲话，乱扔垃圾，严禁偷窃、拿、索要客户财枷

若有类似情况发生，在没有产生后果的情况下，公司记过一次，且每次乐捐30元,

如有严重后果产生，除公司外罚外，其它一切责任自负。

5、服从公司统一的日程安排，不得当面对抗派工，不得中除换岗或串虬对

待业务应无大小、贵贱之分.若有合理、正当的意见须向经理汇报，须等完工后

再议,不得因路程远、或挑客户等不合理原因对抗派工，违者每次每人乐捐5元

另等待安排。

6、在客户家中作业时必须认真作业，不得有抽烟、随地吐痰、说话不干不冷

等不文明行为；不得大声聊无更不能打打闹闹；不得怠工拖荚时间；不得随意

接受客户的馈赠或其他额外报酬。应做到爱护客户财物，对客户物品做到不去不

机

7、员工不得偷看客户的私人信件，不得随意接听客户的电话，不得打听客户

的障私,若有类似情况发生，造成客户投诉的，累计三次乐捐10元。拾金不昧者

视情况奖队

8、工作当中严禁发生打您吵架现象，有争执的可以回到公司再作处理。严

禁未经公司同意私自丢活，降价。违者每人每次乐捐30元。员工（包括兼职的）

私下拉走客户，每人乐捐200元/客户。

9、如果员工在外作业时遇到困难和问题要及时向内勤和经星汇报，否则导致

损失或其他事故等责任自负。

10、作业时要替客户多着嫩节约用水、用电、离开时一定要检查水、电、

气、防盗门等是否关上，直到确定一切都已妥当后才能离开，切不可在工程结束

时慌慌张张地离开，否则由此而造成的一切后果由操作者本人自负。离开时要顺

手把垃圾袋带走放进楼下垃圾箱内。

11、员工在作业时须爱惜自带工具和节约清洁剂等物品，委为公司节约成本,

不得浪费。因工作不负责导致工具破损的要照价或按折价赔偿。

12、熟悉公司总机电话号码和各项收费标准。

二、考勤制度：

1、上班时间：夏季上午7：30,冬季上午8:00。如杲上午设活必须10点以后,

下午3点之后方可离开公司。迟到、早退违规者每次乐揖6元，员工每月调休4

天。

2、员工每月满勤奖100元（调休算出勤）

3、认真完成公司交给的每一项业务。菅业收入要每天上交不得瞒报、漏报,

若发现类似事件，除追回当次公司的营业收入外，第一次每人乐揖50元，第二次

每人乐捐100元，第三次以后每人乐捐300元。员工不得在外干私汨若发现,第

1次每人乐捐100元，第二次以后每次乐捐200元

4、公司要求带票的若因个人服务不到位导致会员票销售失败的当事人每人乐

捐5元。

5、请假需经过经理批落未请假善自离岗者视为旷工，旷工一天乐揖30元。

6、员工辞职须提前15天提交书面申请，经理审批后方可得止上班。不经同

意善自离岗者扣除所有未发工资。

公司工作管理规章制度范本第5篇

第一章总则

第一条为依诙规范企业的经营管理活动，使公司的行为适应市场经济法制化

的要求，维护公司的合法权虬制定本工作制度。

第二条公司设立专职法律人员，在公司法定代表人的授权下负责整个公司及

下属企业的法律工作，指导、监督公司各部门和下属企业的涉及法律的业务工色

第三条法律人员在公司对外有关合资合作公司的企业章程的规定范国内指导、

监督相关合资合作公司中涉及法律的工作。

第二章工作内容

第四条法律顾问根据公司法定代表人的指示和实际工作的需要参与制定与法

律有关的规章制度，并监督执希

第五条代理公司参与公司与其他单位或个人的纠纷的诉以调解和仲裁等活

动。

第六条负贲公司的合同管理工作。

第七条参与公司的重要经营活动；

⑴根据指示或需知直接钻重大项目的谈判；

(2)草执审查、修改公司有关法律事务文揄

(3)根据公司的发展情况，参与公司的有关收购、参股、兼并等资产运作活

动。

第八条参与处理公司与工商、物价、税务等政府部门的,其他有关涉及法律的

事务°

第九条在公司内部开展法律培训工作，提高公司干部员工的法制观念，增强

公司整体的法律素质。

第十条协助有关部门处理公司内部各种违法乱纪案件。

第三章工作原则

第十一条预防为主的原则防崽于未然，防止违法事件的发生，发现问题则及

时处理，尽量减少争议和纠纷。

第十二条指导为主的原则除需直接自行办理的工作外，对支他部门的工作以

提供法律意见为主，不代办包办。

第十三条法制原则严格按照国家有关法律、法规和规章制度办事，维护公司

的合法权益。

第十四条保守秘密原则而工作中涉及的公司机密严格保密。

第十五条合法性与灵活性相结合原则在合法基础上，针对公司工作中的具体

情况，采取灵活的措施.

第四章附则

第十六条本制度效力范因包括公司本部、下属企业和相关合资合作公司。

公司工作管理规章制凝本第6篇

第一章总则

第一条为树立公司良好形象，扩大公司对外联系而交流，使接待工作规范有

序特制定本制度。

第二条接待工作的原则是：热情周到，讲究礼仪，勤俭节约，统一机调。

第三条本制度适用于公司重大活动，会议等的接待工作。

第二章职责

第四条来访信息及接待归口部门，政府职能部门、行业主管部门、体系审核

单位等来公司检查工作，归口办公室接待；财务系统国地税部门审查接待归口财

务氢供应商来访接待归口办公氢公司客户审厂参观接待即销售部，设备

生产企业提供安装调试账务接待归口动力安全部。

第五条各归口部门接到来宾信息后按公司规定制定接待计划填写《接待申请

单》，交办公室主任审核，办公富机调接待项目，报总经理审批。

第六条各归口部门负责具体接待工作，办公室配合。

第七条办公室为公司接待工作的管理部门。负责按《接待申请单》计划安排接

待的准备工作，定点协议单位定期结算工作，接待费用非警审核工作。

第八条财务室负责票据、按标准费用审核工作，费用报销单经总经理审批后

进行账目处理工作。

第三章接待标准

第九条招待费适用范围：

1、业务费:因业务需要发生的礼金、礼品、赞助费及因业务需要赠送的烟酒

茶氧

2、招待费：因工作关系招待有关人员就餐费，娱乐费，因公接待相关单位人

员发生的差旅氟住宿费，在公司餐厅招待时发生的就餐费，因招待领用的酒水、

香烟、饮料、水果、干果等。

第十条根据接待对象级别而对公司业务的影响不同，分为t要来宾和一般来

宾。

第十一条住宿标准

一般来宾安排公司签订杯议的宗俊酒店（特价房）和聚盒源宾馆标准间，重要

来宾安排在公司签订协议的碧桂园酒店标准间或大床房，公司人行分档次接待原

则，对应接待6费用公司授权人员签单按照机议办公室月结或由办公室根据实际

每次结算。

第十二条用车标准一般公务来访根据情况需要安排用车的，由办公室统一调

度。列入计划的重要来宾来访用轧公司优先予以保证，车型，驾驶员，用车天

数等内容，应事先在接待计划中明确。

第十三条招待用餐标准为方便工作，午餐都安排在公司餐厅招待，晚餐一般

来宾安排公司餐厅招待，重要来宾安排在公司签订协议的饭店招待。总经理参加

的实报实簿。标准如下：

公司招待用餐标准

为了进一步规范公司内部招待费用标准，确保公司各项接待工作顺利进行，

特制定公司招待用餐标准如以：

1、公司餐厅用餐，厨师服据用餐标准制定菜单。酒水及饮品客人直接点用。

2、重要来宾招待餐需提前12小时预定，特殊情况至少需要3小时以上，否则

改为酒店招待。

3、以下为具体用餐接待标准明细。

公司餐厅用餐接待标准

酒店用餐接待标准

第十四条陪同人员贩

1s来宾应由归口部门接待，因业务需要需其他部门陪同比可说明原因、目

的，提前在招待计划中申报，总经理批准后方可参与。

2、陪同人员应严格控制।非相关人员一律不允许参加，来宾5人以下的陪同

人员不超过3人，来宾5」0人的,陪同人员不超过5人。特殊情况须提前请示总

经理批准。

第四章其它

第十五条计划与准备

公司归口部门在接到来访预约后确认来访目的、来访人员姓名、性别、职务、

人耙行程安排等，办公室龄助拟定接待计划，填写《接待申请单》（见附页），

提交总经理审核。需公司领导出面接待的应提前3天告知办公宴通知领导安排接

待时间，对于时间紧迫的临时直要接待任务，可现在电话中请示，经总经理同意

后实施，在接待任务完成后巳天内补办手续。

《接待申请单》标明来访目的，来访人员姓名、性别、职务、来访人员数量、

来访日期、来访行程安排，来访是否需要安排车辆接送，主要接待部门，相关配

合部门，接待人员分工及职责，接待领导及陪同人员名单，会淡场所，参观路线,

会场布置，欢迎条幅、标语,是否安排礼仪，是否安排摄像、照相，是否安排公

司宣传资料，宴请的时间，地点、人员标准、住宿标准、是否安排游览、娱乐，

是否安排赠送礼品，礼金等。

第十六条行为规范

1、接待礼仪：

仪表：面容清洁，衣着得体。

举止：稳重端庄，从容大方。言语：语气温和，礼貌文雅。

态度：热情诚心不卑杭。

2、接待人员引见介绍主宾时注意顺序；接受名片时要以恭敬的态度双手接受

默读一下后郑重收入口袋中；过走廊时通常走在客人右前方，不是左侧回身，配

合客人脚步，转弯处伸右手示意，并说“这边请"进电梯时告诉客人上几楼，

让客人先进先出；客人落座后要以双手奉茶，先客人后主人，先领导后同事；送

客时若送至大门口、车旁，招手待客远去方可离人

3、接待中涉及机要事务应注意保密，对不宜摄影照相及参观的场所应向参观

人员说明。

第十七条招待费用管理及报销

1、在申报接待申请单同时填写借款申请单，依据接待标准而借款。

2、办公室结算招待费开具发总收据等时，主要接待部门负责明确附上用餐

或住宿人员，职务，陪同人员明细给办公室，以便报销时使用。

3、办公室在接待结束后（按协议月结的每月25日结算）三日内按照公司财务

规定填写报销单，附明细，提交总经理审批后到财务报辆，报销费用继续做备用

金使用，财务进行账务处理。

公司工作管理规章制度范本第7篇

二目的：

为推进公司企业文化建黄，提高员工素质，树立和保持公司良好统一的整体

形氯规范公司工作服的管理，特制定本制度。

二、适用范用:

公司全体员工

三、具体内容:

第一条本制度规定了公司工作服的定制、发放、领用及折旧标落着装要求;

员工着装包括工作队鞋、帽、工作牌及劳动防护用品氧

第二条行政人事部负责公司工作服的归档管理，包括发放及折旧标准、工作

服的购买及验收、领用核签、检查考核等工作。

第三条工作所的发放标准

1、公司的工作服包括冬装和夏装。

2、公司人员发放工作服冬、夏装各两配

3、新员工进入公司十天后发工作胎期间发放旧的工作服

第四条工作服的定制及领用

1、工作服使用年限；（冬、夏）工作服各两年，两年内实行冬装公司统一回

收，两年后的回收属自愿行为。

2、后勤仓库要定期盘点工作服，并根据员工进出情况和库存情况，及时进行

汇报及申购，备足数量以便使用；并根据使用年限、季节变化及时组织更换。

3、工作服订购要本着货比三家的原则选择好定制厂家，在定制前应签订合同

（或称议），明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商

标使用规范以及其它定制要求等。工作服做好到厂时由行政人事部及仓库库管组

织进行验收工作，验收合格后入库保管。

4、行政人事部侬照各部口员工事先自行申报的衣服尺寸，通知各部门统一到

仓库领取，仓管员协助行政专员按具体的要求如数发赤

四、工作服穿着规定：

1、全体员工，上班时间（无论是正常上班还是加班）处须着工作服，公务外

出或其它时间可着便装6

2、公司组织大型集体活动时，所有人员必须按统一要求着装。

第五条工作服的折旧标准

1、员工的夏装工作服实行免费使用，冬装工作服收取折旧费胎

2、员工自动商职的应全领收取工作服费用；正常辞职流程力、理的员工按在公

司工作时间长短收取相应的折旧费。

3、员工在辞职办手续时其工作服应事先洗干净费好再退还给仓管员，仓管员

视工作服新旧情况进行分类保管，以便下次优先发放使肌

4、员工服装在规定使用期限内因丢失、损杯等原因造成无法穿着上班的，可

由本人直接向行政人事部申请购毛经审枇后方可到后勤仓库领取工作服，其费

用从工资中扣除。着属故意损坏的除加价赔偿外，还将视情节严重情况进行处理。

5、员工因岗位或作业将殊性需增发药、夏装的，可由员工所在部门申请，经

公司审批后由仓库发放，并要做好相关登记工作。

6、折旧标准：工作服折旧分类工作3个月内（含）折旧费为50%;工作3-6

个月（含）折旧费为40%；工作6T2个月（含）折旧费为20%；一年以下少件、丢

失按原价赔偿一年以上按半价赔偿

五、遵守事项

1、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及愠戴工作犀

2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任；

3、员工不得攫自改变工作服的式样；

4、员工不得擅自转借工作服；员工人为损坏、丢失工作牌（洗涤、保存方法

不当），按原价赔偿。

5、工作服应保持整洁，如有损坏,员工应自费进行修补；

6、生产及辅助性员工凡在上班期间必须穿公司工作服进行作业，每天晨会公

司指定人员进行检查，员工未按要求穿着工作服，按照公司相关规定进行处罚20

元/次；未按要求偏载工作牌者进行处罚10元/次。人事部负责对以上行为进行不

定期抽查，对不按规定着装及佩戴工作牌者按公司规定给予处乱并计入当月绩

成考核；

7、主管级以上员工有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任。

8、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的依据之一。

公司工作管理规章制施本第8篇

一、工作时间

（一）公司上班时间为周一至周五的8:30-17:30,每天中午12:00-13:00为午

餐和休息时间。

（二）凡属国家规定的节低日和公休日，均按有关规定执行。

（三）午休时间办公室须安排人员值班。

二、考勤制度

㈠各部门要指定专人财考勤，并将名单交办公室备总

（二）考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表（各种假

条附后）交部门经理审核签字后于每月2日前报办公室，负工工资将按实际出勤天

数发放。

㈢考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依抵任何人不得弄虚作

假，办公室有权对各部门考勤情况进行检查、核对。

（四）员工要严格遵守劳动制度，不得无故迟到、早退、缺薪。

（五）员工要严格遵守劳动纪律，在工作时间不得做与工作无关的事，不得随

意串岗、聊天等°效有违反,即作违纪处理.

三、请销假制度

㈠员工请事假、病假及其它各类假，均应事先请假，事后销假。具体要求

按《关于员工各种假期的管理规定》执行。

（二）员工因业务需要外出工作，要由部门经理奸安排，部门经理外出工作,

应及时通告主管领导。

吼着装、礼仪、礼节规定

（一）员工在工作时不得看运动装、牛仔装、紧身裤等休闲服装（工作服除外）,

mm.举止端庄、他神饱满。

㈡员工之间应互相尊重、互相帮助，要用自身言行树立公司形氯

（三）员工在接待来电、来访时要用礼貌用语，不得在办公场所大声喧哗，吵

闹或使用粗鲁语言。

五、环境卫生、安全保卫制度

㈠各部门应负责各自力、公室的清洁卫生。所有的文件、资料、报纸要摆放

整齐，桌面、地面等要保持清洁，每日工作结束时应将个人桌面拾干净。

（二）各部门均设专人负责办公地点的安全、保卫、消防工作，定期检查，及

时消除存在的隐患。同时，每一位员工对公司的安全、保卫、消防中存在的问题

均要及时汇报、协助处理的义务。

六、各种办公设备的使用制度

（一）电脑、复印机、传真机、长途电话、车辆均由办公室指定专人负责保管、

维护。

（二）因巧需要使用电脑、传真机、复印机、长途电话的，必须征得部门经

理同意后，由办公室对其使用情况进行登记，并安排专人管理。

（三）车辆由办公室统一管理调度，各部门经理因公外出,原则上派车，在公

司车辆调派不出的情况下，部门经理外出可乘坐出租车。员工有急事因公外出用

轧要填写用车申请单,经那门经理签字后由办公室安排,在公司车辆调派不出,

而办事地点超过3公里以上或者1公里以内没有公交铺的情况下，部门经理可以

批准员工乘坐出租汽轧并凭用车申请单报也

（四）任何人不得因私使用各种办公设备，若因特殊情况需要使用者，须经办

公室主任同意，并填写使用单，费用自理。

七、严守公司业务机密制度

各级员工不得向外人泄露公司的经营策略、财务收支、经营成果、领个资料、

员工经济收入及其他有关商业秘密和内部情址各部门经理要经常对员工进行职

业道德教育，做到不该问的不问，不该讲的不讲。如有违者，公司有权追究责任。

公司工作管理规章制度范本第9篇

为更好的维护上海公司自备车辆，提高工作效率及自备车使用率、规蔻修理

人员工作行为，特制定本条例。修理班全员典须按此制度开展日常工作。并备爱

岗敬业精神，和良好的作业技术。

1、修理班全员必须服从车队统一规划管理，在修理班长的带动下积极、主动

完成各项任务。工作时间早07：00时至晚17：30时，早晚两班进行工作交接。不

得迟到早退、擅百脱岗。

2、晚间值班修理人员必须将当晚对有问题车辆进行保质保量的彻底维修。禁

止工作时间做其它事情，工作量堆积影响第二日自备车正常使用。值班期间对修

理班工作区内的原有役施部件及修理工具等贵重物品进行严格看管。如工作区内

贵重物品异常丢失，将由值班人员承担经济损失，并给予严重处罚。

3、修理班员工须切实有效的提高修理技能，认真检杳好每车辆车的故障，及

时快速修理好车辆，做到无运修事件。车队根据月工作量、修车质量、修理难度

对已经定级的修理工进行综合考核评定，不达标的员工将给予降薪或解除劳动合

同。

4、修理班长应主抓好各项修理工作，如工作中出现肝问题，要按照“内部

管理升级制”上报车昧进行妥善处理，杜绝

私自处理行为发生，否则后果自行承担。修理班人员请假必须经车队长审批

否则按旷工处理，并给予严直处用。

5、修理班人员要以维修、维护、保养为主，可换可不换配件坚决不换；换下

的配件要集中保管，尽量组合修复后再予使用。要对自备车骊在用的机油、齿轮

双涧清油、防冻液待附属油料的使用数量做单车记强

6、修理班工作区卫生情况要保持清洁、有屏由修理班长安排每日轮流制进

行工作区内卫生值日工作。

7、加强日常维护和保养，做好保养、维护工作计划。认真完成车队临时安排

的任务。

公司工作管理规章制度范本第10篇

二总则

第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作的时效性、规范性，为

公司发展打造良好的内外部环境，推进公司快速健康发展，特制定本办法。

第二条公司宣传工作分内部宣传和外部宣传两部分。内部宣传载体主要有公

司内部刊帆宣传栏、员工博客交流等形扎外部宣传载体主就网络、电视、

视源广播、报纸、宣传册、媒体广告、户外广告、大型户外弱黑

第三条宣传工作宗旨。弘扬九间棚精神与文化，实施公司向牌规划，展示公

司突出成就，包装公司主导产品，树立公司良好形象。

第四条宣传工作的原则与要札全面、准确、及时,实事求是，积极向匕

二、工作机构及职责

第五条成立宣传工作领导小组组长：廉士东常务副组长:刘守文副组长：郝

军成员;扬晓、扬岩、崔宝龙

第六条企划部是业务办事机构。具体负责以下工作。

1、各部门、子公礼合作社工作类信息的收集、筛选、加工、发布；

2、对公司重要会议、活动的跟踪宣传报道；

3、在公司上传公司动杰（范本）、新闻及有价值的专业文章等。

4、向外宣媒体报送有价皆的新闻稿件、专题报道攀

5、和外部传媒界保持良好沟通联系，必要时邀请他们帮助指导；

6、及时搜寻媒体对九间棚及企业的报道，有选择的上传公机

7、负责对子公司、合作社宣传品的设计、审核、把关。

第七条部门、子公司、合作社宣传工作职责

1、部门经理是本部门宣传工作的第一负责人，再推选一名宣传专员，是第二

责任人，每位员工都是兼职宣传员。

2、子公司及合作社，总经理或主持工作的副总经理是宣传工作的第一负责人,

再推选一名宣传专员，是第二责任人，每位员工都是兼职宣传员。

3、第一、二责任人对所在部门或子公司的宣传负有领导和管理责任；

4、第一责任人、宣传专员、兼职宣传员要对公司宣传需要的有价值的信息、

新闻素材进行写作、收集、佛选、加工、传报、反馈等工作；开展调查研究，针

对工作中的创新做法，经验、教训等，及时写出有分析、有见解的专题调研信息。

5、文化程度偏低，不具备基本写作能力的员工，由各部11子公司、合作社

的第一负责人提报企划部，由宣传工作领导小组同意后备兔可不列为兼职宣传

员对待,

三、任务目标

h企划部员工每人每月不少于稿件；

2、宣传专员每人每月不少于稿件，兼职宣传员每人每月不少于稿件；

3、孑公司宣传专员每人每月不少于稿件，兼职宣传员每人每月不少于稿件。

四、工作流程

1、稿件流程

（1）网站专业类论文

2、宣传品（宣传册、媒为广告、户外广告郸流程

五、奖惩办法

1、将企划部员工任务目标纳入岗位说明书，作为关键绩效指标（kpi）的重要

一项，予以品绩考核；

2、宣传专员、兼职宣传员的稿件被选用者，予以现金奖励；

任务目标完不成者，予以现金罚款，并通报批评；

3s奖惩标准：

每选用一篇稿件奖励XX元，直量级的奖励XX元；每少报送一篇稿件，剧责任

人XX元；奖用由公司（九间祖农业科技园公司）负责兑现实施C

公司工作管理规章制度范本第11篇

一、目的

推行工作日志制度，便于了解公司各部门的工作状况、工作效率以及工作中

存在的困难和问题，从而及时采取相应的措施给予正确、有效的指引和妥善的解

决，以确保在分工怖作以及明确岗位工作职责基础上，强化执行，提高效率，进

一步规范管理。

同时，工作日志制度也利于员工对自己工作内容和工作过卷等方面进行全面

的了解，并且通过自我监督和总结,提出合理化建议，明确工作目标，突出工作

重点,合理规划工作日程和航程，养成良好的工作习惯，提高个人工作技能和能

力。

此外，工作日志制度是公司管理体系的一个重要组成部分，绩效管理的原始

依据之一。

二、范围

1、本管理制度适用于各部门经理及以下各层次管理人员、正式和实习期员工。

2、本管理制度规定了上述人员每天必须填写工作日志。

三、原则

1、真实性：真实、客观或写《工作日志》相关内容：

2、完整性：保证《工作日志》及相关内容填写的完整性；

3、简明性：《工作日志》的填写应简明扼要、重点突出，并可按重要性从大

到小有序排列；

4、及时性：《工作日志》当日及时填写；

5、权威性：《工作日志》将作为公司员工月度、季度和年度绩效考核及以后

人事决策的原始依据之一存税

四、职责

1、总经理负责；不定期对公司各层次管理人员及员工的《工作日志》进行查

何，确认并提出指导意见；

2、副总经理负责：定期对部门经理及员工的《工作日志》进行检查、确认、

审阅并提出指导意见；

3、部门经理负责：每天对本部门员工以及基层主管的《工作日志》进行检查、

确认、审阅并提出指导意见;部门经理在公司每周例会上，主要泉据工作日志向总

经理、副总经理汇报总结本周工作，并计划下周工作要点；

4、人事行政负责：负责本规定的贯彻执行，定期对各层次管理人员及员工

《工作日志》的记录情况进行检查、审阅，定期向总经理汇报工作日志记录及本规

定的执例青况，对发现的问题及时报总经理并追究相关人员有关责色

五、应用

h《工作日志》以电子文档形式完成并上交。

2、各部门员工每天将填写的《工作日志》于每天21：00前交至人事行政部，

最迟须在次日上午9；00前交人事行政部，（特殊情况未能及时上交，应向负责人

解释原因，并在当天工作日志表中加以说明,）;

3、人事行政部每天将收集的《工作日志》交副总经理检查、确认、祠以及

指导；

4、副总经理自行安排对各部门员工工作日志的检查、确认、审阅以及指导工

作。

六、管理措施

1、人事行政部对员工的《工作日志》依部门分类、分级、分时间保管，以便

于检索和查阅；

2、本管理制度在实施过程中逐步完善。

3、处罚；对于不按时上交《工作日志》且不遵守《工作日志管理制度》者，

每次每项处以20元用款。

公司工作管理规章制度范本第12篇

第一章：总则

第一条：为加强对有限公司（下称公司）分公司的规范运作，维护公司的合法

权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共礼国证券法》等法律、行政

法规、部门规章及规范性文件，以及《公司章程》（下称等有关规定）,制定本制

度。

第二条：本制度所称分公司是指根据公司发展和规划，为提升公司竞争力的

需要而依法设立的具有独立法人资格主体的公司，包括全资分公机

第三条：公司与分公司之间是平等的法人关系。公司依法对公司享有资产受

益，直大决策，选取管理者权利。

第四条：本制度适用于分公司及公司分公司。公司委派至各分公司高级管理

人员就应严格执行本制度，并应依照本制度及时、有效地做好管理、指导、监督

等工色

第五条：遵守公司关于公司治理、信息披露、财务管理等方面的各项管理制

度，做到诚信、公开、透明。

第二章；规范管理

第六条；公司通过股东沃定股东大会行使股东权利。公司依据对公司规范化

运作以及行使对分公司的重大事项监督管理权，对被投资企业依法享有投资收益、

重大事项决策的权利。同时，负有对分公司指导、监督和相关眼务的义务。

第七条：公司向分公司推荐高级管理人员候选人员由分公司董事会确定或提

名。

第八条；份公司须及时向公司报告重大业务事项、重大财务事项以及其他可

能对公司产生篁大影响的信息，并严格按照授权规定将篁大事项报公司董事会或

股东大会审议。分公司须及时在董事会或股东大会会议结柬后当日向公司董事会

秘书报送董事会决议、股东大会决议等重要文件，通报可能对公司产生重大影响

的事项。

第九条：分公司的董事、曲事、高级管理人员应当严格遵守法律、行政法规

和公司章程的规定，对公司和任何分公司负有忠实义务和勤勉义务，不得利用职

权为自己谋取私利，不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占任职分

公司的财产，未经公司同意，不得与任职公司订立合同或者进行交易。

上述人员若违反本条规定造成损失的，应当承担赔偿职责，涉嫌犯罪的，依

法追求法律职责.

第十条：分公司的董事、监事、高级管理人员在任职期间，应于篝年度结束

后30日内，向公司总经理提交年度述职报告，在此基础上按公司考核制度进行年

度考核，连续两年

考核部贴合公司要求者，公司将提请分公司董事会、股东会或股东大会按其

章程规定予以更换。

第十一条：分公司应建立劳动人事管理制度。分公司管理层的人事变动应向

公司汇报并备案。

第三章；财务风险管理

第十二条：分公司与公司实行统一的会计制度。分公司财务管理实行统一协

调、分级管理，由公司财务部对分公司的会计核算和财务管理等方面实施指导、

监督。分公司应按照相关法律、法规完善内部组织机构及管理制度，并参照公司

的有关规定，建立和健全分公司的财务、会计制度和内控制度，并报公司财务部

备案。

第十三条：分公司需每月向公司递交月度财务报告或报表（包括但不限于资产

负债表、利涧表、现金流量表、向他人带给资金及对外担保报表），每一季度向公

司递交季度财务报表。分公司应在会计年度结束后一个月之内向公司递交年度报

告，年度报告包括但不限于资产负债表、利润表、现金流量表、向他人带绐资金

及对外担保报表。

第十四条：未经公司董事会或股东大会批准，分公司不得带给对外担保，也

不得进行相互担保。

第十五条；因经营发展和资金统筹安排的需要，分公司需对外借款时，应充

分思考对贷款利息的承受潜力和偿债潜力，在征得公司同意，并按照分公司相关

制度的规定履行相应的审批程序后方可实施。

第四章：内审管理

第十六条：公司可定期或不定期实施对分公司的.审计监督。资料主要包括：

经济效益审计，工程项目审计，重大经济合同审计，制度审计及单位负责人任期

经济职责审计和富任经济职责审计等。分公司应当做好理解审计的碓备，并在审

计过程中应当给予主动配合6

第十七条：公司内部审计制度适用于分公司内部审计。

第五章；运营管理

第十八条：分公司的运营及发展规划须服务于公司的发展总体战略规划。

第十九条：分公司应完善投资项目的决策程序和管理制度，加强投资项瞄

管理和风险控制，分公司进行投资前，需经分公司股东会或股东大会批准，未经

批准分公司不得从事此类投资活动。在报批投资项目之前，应当对项目进行前期

考察调查、可行性研究、组织抡证、进行项目评俶做到论证科学、决策规范、

全程管理，实现投资效益最大化。

第二十条：在经营投资活动中由于越权行事给够公司和分公司造成损失的，

应对主要职贲人员给予批评、警告、直至解除其职务的处分，并且能够要求其承

担赔偿职责。

第六章：信息披露及档案管理

第二十一条:分公司应按照公司信息披露的有关规定，带冷实实、准确、完

整信息汇报给公司6分公牺建立重大事项报告制度、明确审议程序，及时向分

管负责人报告重大业务事项、重大财务事项以及其他可能对公司产生较大影响的

信息，并严格按照授权规定将重大事项报公司董事会审议或股东大会审议。

第二十二条：分公司应及时向公司董事会秘书报备该公司的董事会决议、股

东大会决议等重要文件，通报可能对公司产生较大影响的事项。

第二十三条：分公司依用公司信息披露管理制度规定的属十分公司的重大事

项应及时报告公司董事会秘书。

第二十四条：分公司总经理或执行董事是其信息披露第一职责人，负责分公

司信息披露汇报工作，对于依法应披露的信息应及时向公司董事会秘书汇报。分

公司应当向公司有关部门报选其企业批准证书、营业执照、出资协议书、会计照

事务所验资报告和公司章程（复印件）等内控制度的文件资料。分公司变更企业管

业执照、修改章程或其他内部控制制度后，应及时向公司有关部门报送修改后的

文件资料,保证其相关资料的及时更新。

第七章：考核管理

第二十五条：分公司根据自身状况，结合公司的考核奖惩及薪酬管理制度，

建立适合分公司实际的考核奖惩及薪酬管理制度，经分公司总经理或执行董事核

准后报备公司董事会办公室。

第二十六条：分公司应于每个会计年度结束后，根据年度经营指标及审计确

认的经营成果时高级管理人员进行考核，并根据考核结杲实施奖惩。

第二十七条：分公司的董事、监事及高级管理人员不能履行其相应的职责和

义务，给公司或分公司经营活动和经济利益造成不良影响或重大损失的，公司有

权要求分公司董事会给当事人相应的处队同时当事人应当承担赔偿职责和法律

职责。

第八章：附则

第二十八条：本制度未作规定的，适用有关法律、行政法规、部门规章及规

范性文件的规定和《公司章程》的规定。本制度与法律、行政法规、部门规章、规

范性文件及《公司章程》相抵触时，以法律、行政法规、部门规章、规范性文件及

《公司章程》为准。

第三十条：本制度由本公司董事会审议通过后实施，解释权属于公司董事会。

公司工作管理规章制度范本第13篇

第一章总则

第一条为规范淮安供电公司职工创新工作室管理，充分发悻职工创新工作室

在群众性经济技术创新活动中的示范引领作用，促进公司各类创新人才的成长，

服务创新型企业建设，特制定本办法。

第二条本办法依据《江苏省电力公司职工创新工作室管理办法》制定。

第三条职工创新工作室楚以先进的技术管理人才为带头人的创新工作团队，

服务企业生产经营活动，通过技术创新和管理创新,提高企业的安全生产水平、带

动效率和经济效益。第四条公司系统职工创新工作室主要有劳模创新工作室和技

师创新工作室两类。

第五条本办法适用于淮安供电公司系统各单位职工创新工作室及其创新项目

的管理。

第二章管理职责

第六条职工创新工作室实行统一管理、分级负责，自主创新、企业扶持，注

重实效、动态考核的管理原贝I。

第七条公司工会的职责

（一）公司工会是淮安供电公司职工创新工作室的归口管理部门，负责贯彻执

行国家和上级单位有关规定，组织制定职工创新工作室的管理办法，连立健全职

工创新管理体系、制度。

（二）负责公司创新工作室审枇命名工作，检查、指导各单位职工创新工作室

的管理工作。

（三）负责职工创新工作室创新项目的管理，昧调解决职工创新工作中的重大

同仁

第八条公司相关部门的职责

（一）公司财务部是结算的归口管理部门，创新项目的费用按省公司下达预算

统一管理。

（二）运维检修部负责创新项目列入公司科技项目的全过程管理6

（三）其他部门按照专业分工，负责指导涉及本专业范围内项目的立项、实施

和验收，参与项目的评审工作。

第九条基层单位工会的职责

（一）根据公司职工创新工作室管理办法，组织制定本单位创新工作室的管理

制度，负责本单位创新工作室申报，审批工作。

（二）负责本单位职工创新工作室创新建议项目的审核、汇总、上报，组织创

新项目的实施、验收和评审等工作。

（三）负责本单位职工创新工作室工作的总器、分析和改造措施。

第三章创新工作室的飒

第十一条申报

（一）申报主体：

劳模创新工作室负责人应由获得省公司或地级市人民政府及以上表彰的劳动

模范担任；技师创新工作室负责人应由取得技师及以上技能等级的职工担任。团

队成员应忠诚企业、爱岗敬业、勤奋好学,具有强烈的创新、奉献精机具备一

定的专业素质和业务能力。

（二）申报条件；

具备开展创新活动必需的技术能力和工作场所，有明确的技术、管理创新方

向，能够开发或承担相应专业领域的创新项目，规章制度建立傀全。

申请省公司创新工作室R有二年以上地市级公司创新工作宴经历，且创新成

果突出。

（三）申报申请；

由带头人提出申请，填报《淮安供电公司创新工作室创建申强表》，见附件。

第十二条审核

（一）申报市公司级别的创新工作室，由所在单位工会对照申报主体的有关规

定和申报条件进行审核。

（二）申报省公司级利的创新工作荽由公司工会进行审核通过后报省公司工

会审微

第十三条批准

经省、市公司工会审核批准成立的相应级别的职工创新工作室，酌情给予一

定的启动建设费用。

第十四条命名

经批准后，以带头人的名字命名职工创新工作室，并下发命名文件。

第十五条撤销

有下列情况之一的，由炉在单位工会向命名单位申请撤销取工创新工作氧

（一）违反国家法律法规，被撤销各级政府授予劳动模范荣誉的；

（二）违反公司相关规总被处以行政处用的；

（三）工作调动、退休、离职等情况，不能继续开展工作的；

（四）两隼内未开展创新工作的;

（五）其他需要撤销的情况。

第十六条日常管理

（一）建立健全职工创新工作室的各项规章制度；

（二）加强职工创新工作室团队要设，做好传、帮、带工作；

（三）做好职工创新工作室创新项目的立项申报，承接上级下达的创新项目；

（四）按照项目节点进度，组织团队攻关，推进项目实施工作；

（五）项目实施所需零星购置器机由创新工作室申请，报单位工会审批人行;

（六）严格遵守公司的资金管理和财务管理制度，并接受各级审计部门的监督;

（七）及时做好创新工作室工作总结。工作总结应包括开展的创新活动、项目

进展情况、取得的创新成果、工作经验等内容。

第四章创新项目管理

第十七条职工创新工作室应加强项目的前期管理，结合本专业的实际，深入

开展项目的前期调刑为项目的确立与实施创造条件。

职工创新工作室所在部门（工区）应积极支持，配合做好咨询，为项目立项成

立创造条件。

第十八条职工创新工作室每年8月份按照要求编制下一的创新项目建议书，

见附件二，项目建议书应包括项目提出背景、实施内容、费用预算以及效益轧

费用预算仅为完成创新项目所需购置零星器材和少量外协服务费用，不包括

人工费和机械台班费等。

第十九条所在单位工会会同相关职能部门（工区）每年9月5日前完成项目建

议书初评，9月12底之前汇总上报公司工会，见附件三（含附件二）。

第二十条公司工会于9月15日前组织专家对各单位上报的创新项目建议书进

行审核、汇总，于9月25日前上报省公司工会。

第二十一条职工创新工作室创新项目列为公司科技项目的，按《淮安供电公司

科技项目管理办法》实施项目管%

第二十二条职工创新工作室按照审批后的创新项目组织实施，并于每个月末

编制创新项目进度情况表报单位工会，见附件吼各单位工会每个季度末编报创

新项目进度表报公司工会，见附件五。

第二十三条职工创新工作室在项目实施过程中遇到影响项目顺利完成的重大

事件应及时向单位工会报告。如需项目变更或终止的，应提出书面申请报单位工

会审核，并报公司工会批准6

第二十四条职工创新工作室在项目完成后应及时向所在单位工会提出验收申

请,见附件六，并提交项目实施工作总结、项目验收申请等结项资札

第二十五条所在单位工会会同相关部门，组级对项目结项或收，并将验收情

况上报公司工会备案。

第二十六条费用管理

（一）项目费用按照省公司批淮的额度执行，费用的使用应廿格执行公司财务

管理规定。

（-）项目费用实行专缴专用，严禁揶作他用。

（三）项目发生变更或终止的，按照批准后的项目预算予以调整。

（四）项目结项后，职工创新工作室应在资金预算范国内，按照蜥发生的可

列支费用及时结清。第二十七条通过验收的项目，职工创新工作室在验收通过后

的1个月内将验收材料整理成册，提交项目完整档案报本单位工会，按有关规定

进行归机

第二十八条各单位工会在项目通过验收后应指导创新工作宜编制创新项目情

况介绍资料（文字和图纸等）,以便推广应用。

第五章考核管邃

第二十九条各单位应建立职工创新工作室管理考核制度，加强对本单位职工

创新工作室检查、考核。每年6月20日、12月20日前向公司工会报送上半年、

全年工作总结。

第三十条省公司按季度公布职工创新工作室项目完成情况，介绍项目实施中

典型做法，推进项目实施进彘

第三十一条依据对职工创新工作室工作情况检查考核的结总按照管理分工,

对先进创新工作室给予表彰e第三十二条公司工会每年对各单位职工创新工作室

成果进行评审，对优秀成果给予奖励，并积极促进成果的实用化。

第六章附则

第三十三条本办法自发布之日起执行。

第三十四条本办法由淮安供电公司工会负责解稔

公司工作管理规章制度范本第14篇

为贯彻落实中央、省、市、县有关减轻学生过重的课业和经济负担的有关规

定，有效遏制学生负担过重现象，矶同现有的减负工作成果，保证素质教育的顺

利实施，将制定我校“减负”工作制度如下；

一、严格执行作息时间，控制学生在校时间。小学生不超6小时（午休除外）,

早8；00上课，下午3：30前保证学生商校。

二、严格执行“义务教育”阶段的收费制度，不加重学生家长的经济负抵

除学校统一订书九本资料到任何人不准私自组织购、订图书、复习资料等材

三、取消百分制，实行等级评价制、学生能力采取比赛、椒博方式进行。

四、严格执行《吉林市普通小学教学管理规范》关于作业的规定：作业内容做

到有针对性、灵活性、多样性、实效性，不留重复作业和惩罚性作业；做到一、

二年级不留书面课外作业，三、四年级作业时间不超40分钟，五、六年级作业时

间不超60分钟，六年级作业总量不超60分钟。初中课外作业不超1.5小时。

工不准给学生排名列机不允许给学生下达分数指标或施加压九公正对

待每一名学生，不冷落、歧视差生，不体罚、变相体罚学生，做到文明施教。

六、不准占用节假日、双休日给学生集体不可或提前上课c保证学生有足够

的休息时间和自主活动时间。

七、任课教师在课堂教学过程中，要给学生鼠有更多的研究和讨论时间，各

科教师必须强化学科德育渗逐杜绝教学内容的繁、难、杂、偏及题海训练等做

法。

八、不准让学生家长为自己办私事，更不准侮辱、体罚、变相体罚学生

公司工作管理规章制度范本第15篇

1、周会时间

1.1、每周五下午（春冬季节1；30-5：00；夏秋季节2：30-6：00）o

2、周会地点

2.1、人力资源部办公室.

3、主持人及参与人

3」、周会由人力资源部经理助理主持，分管副总及本部门全员参加，m

可邀请其他相关人员或理解提出申请的其他相关人员参加。

4、周会资料

4.1、周会主要资料

4.1.1一周工作总结

4.1.2下周工作计划

4.1.3重点、难点、热点问题探讨

4.1.4人力资源专业技能培训

4.2、主持人负责做好周会会议纪患必要时以会议纪要的彤式报送公司董事

会。

5、周会程序

5,1、主持人对一周的跳工作进行总结;对下一周的工作计划进行布置。

5.2、各岗位员工汇报一周工作完成状况。

5.3、各岗位员工对下一周工作计划进行阐述6

5,4、分管副总对部门工作进行点评。

5,5、对一周来发生的重点、难点、热点问题进行探讨，构成共识。

5,6、对下周存在的困难曼行研免找出解决方案。

5.7、每人根据一周工作实际提出一项以上合理化推荐，以改善部门工作。

5.8、进行人力资源专业技能培训。

6、周会纪律

6」、没有特殊状况不得缺席周会，不得迟到、旱退，因工作需要主持人不能

参加周会，要提前指定主持人;其他人员不能参加周会者，应当事先请假，并提前

将一周工作状况和下周工作计划以书面形式交主持人。

62周会期间不得接听电话，与会者一律将手机打到振动档上;如事情紧急

可向主持人请假，到会议室外面接听电话。

6.3、周会将作为员工每月述职的一项重要资料来考核，直豫与员工的绩效工

资挂钩。

7、附则

7,h本制度由人力资源部制定并负责解释。