公司的日常工作管理制度（20篇万能）

公司的日常工作管理制度（20篇万能）

公司的日常工作管理制度篇1

为加强公司财务管理，根据国家相关法律、法规及财务制

度，结合公司具体情况，制定本制度。

第一条财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”

的方针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止

铺张浪费，降低消耗，增加积累，把财务工作做好。

第二条财会人员要认真执行岗位责任制，各司其责，互相配

合，如实反映和严格监督公司各项经济活动。

第三条记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数

字准确，帐目清楚，按期报帐。

第四条财会人员在力、理会计事务中，必须坚持原则，照章办

事。对违反财经纪律和公司财务制度的39；款项，应拒绝支付、

并及时上报分管领导、总经理。

第五条建立稳定的财会人员队伍。财会人员调动或因故辞

职，应与接替人员办理交接手续，未办完交接手续的，不得离

职，不得中断会计工作。

第六条一切现金往来，须凭据收付。

第七条正常的办公费用开支报销，必须用正式发票，印章齐

全，经办人签名，经分管领导、总经理、董事长签字后方能报销

付款。

第八条严禁将公款存入私人帐户，违者将视情节轻重移交司

法部门处理。

第九条本制度自公布之日起执行。公司的日常工作管理制度

篇2

为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权

益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情

况，制定本规章制度。

L本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人

员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定

的从其规定。

2.员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保

护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任

务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。

3.公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条

件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、

劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权

等权利。

第一章会议制度

为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议

制度。

一、经理办公会议

一般每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参加，

必要时请有关负责人列席。会议主要内容：

1.学习和贯彻政府有关建设工作政策。

2.讨论年（季）度工作计划和总结。

3.讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性

的重大事项。

二、工作会议

每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职

能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容：

1.各部室负责人汇报工作的执行和完成情况。

2.传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定。

3.听取各种加强管理和改进工作的会议。

4.讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。

三、职工大会

每半年召开一次，由总经理主持，全体职工参加。也可有外

聘人员参加。会议主要内容是向职工报告生产经营的完成情况，

年（季）度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。

四、业务会议

3.考核内容

考核内容包括：德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实

绩。

德：主要考核政治、思想表现和职业道德袤现。

能：主要考核业务技术水平，管理能力的运用发挥，业务技

术提高，知识更新情况。

勤：主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情

况。

绩：主要考核履行职责情况。

4.考核组织

在年度考核时，设立非常设性的考核委员会或考核小组，负

责公司年度考核工作。

5.考核方法

实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相

结合的方法。

第三章档案管理制度

为执行国家《档案法》的规定和加强档案的管理，特制订本

办法。

一、公司各部门和项目工作在工作活动中形成的文件材料、

照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。

二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保

三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好

以下工作：

L按档案类别，制定各类的编号规定。

2.严格档案材料的接收手续，仔细检点移交的归档材料并履

行移交签字手续。

3.3档案材料的立卷及编制总目录。

4.档案材料的检查工具，制定借阅办法，重视机密文件，要

经领导批准后，方可借出。

5,做好档案汇编和利用的统计。

6.定期清点档案，经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。

四、凡档案材料均要求字迹工整、审筵手续齐全，禁用字迹

不牢固和易褪色的书写工具。

五、材料的整理与归档期限

L行政文书类材料，在完成该项目活动后由专职人员于半月

内整理归档。

2.工程项目工作类的管理和技术性材料，在完成项目合同任

务，后项目工作组一个月内整理归档。

六、行政文书类材料的归档范围见附件一。项目工作类材料

的归档范围见附件二

七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料

的范围另行补充。

八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信

息。

九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。

第四章工程部管理制度

一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有

工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分创

造出最大的积极效益。

二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政

策、法规、维护国家利益。认真执行国家和省颁布的设计、施工

规范、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理规

定。

三、各专业人员间要团结协作，密切配合。

四、要积极、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护

单位和施工单位的正当合理利益。

五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。

六、努力学习工作业务，按时参加每周一次的工作业务学

习，不断提高工作业务水平。

七、认真执行工作服务协议，不得从事授权范围外的工作。

第五章财务管理制度为加强财务管理，根据国家有关法律、法规

及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础

上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为

宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、

精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降

低消耗，增加积累。

财务机构与会计人员

二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计

工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记

工作。

四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配

合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须

做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近

期报帐。

五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办

事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝

报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。

六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或

因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续

的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管

的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移

交交接必须由建设局财务科监交。

会计核算原则及科目

七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职

权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原

则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的

规定。

八、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，

以人民币为记帐本位币。

九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记

载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得

用铅笔及圆珠笔书写。

资金、现金、费用管理

十、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，

防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。

十一、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户

只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人

使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。

方可购置。

二十四、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领

用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。

二十五、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意

丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价

赔偿。

其它事项

二十六、按照上级主管部门的要求，及时报送财务会计报表

和其它财务资料。

二十七、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活

动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。

二十八、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进

行监督管理。

二十九、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指

导，并按其要求不断完善制度、改进工作。

第六章合同管理制度

为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同

法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制

度。

一、公司对外签订的各类合同一律使用本制度。

二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，

对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。

各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵

守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞

好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。合同的签

订

三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同

参加，不得一个人直接与对方谈判合同。

四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外

签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托

人，法人委托人必须对本企业负责。

五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情

况。

六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”

的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。

七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用

统一合同文本。

八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，

文字表达要清楚、准确。

合同内容应注意的主要问题是：

L部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地

点。

2.正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中

间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料

交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量

保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明

产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负

担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等；

3•结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使

用公章，严禁使用或业务章，注明合同有效期限。

九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力

争协议合同由我方所在市人民法院管辖。

九、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和

提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥

私、谋取私利，违者依法严惩。公司管理制度合同的审查批准

十、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，

方能正式签订。

十一、合同审批权限如下：

1.一般情况下合同由董事长授权总经理审批。

2.下列合同由董事长审批：

标的超过50万元的；投资10万元以上的联营、合资、合

作、涉外合同。

3.标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。

十二、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须

经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法

律顾问审查。合同审查的要点是：

L合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权

利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度

规定。

2.合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事

人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。

3.合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履

行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合

同非正常履行时可能受到的经济损失。

十三、根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上

级主管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证

处公证。公司管理制度合同的履行

十四、合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关

的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行

合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。

十五、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为

准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工

并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。

十六、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时

了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报。否则，

造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。

公司管理制度合同的变更、解除

在合同履行过程中，碰到困难的，首先应尽一切努力克服困

难，尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有人力不可

克服的困难而需要变更，解除合同时，应在法律规定或合理期限

内与对方当事人进行协商。

十七、对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司

合法权益出发，从严控制。

十八、变更、解除合同，必须符合《合同法》的规定，并应

在公司内办理有关的手续。

十九、变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限

和程序执行。

二十、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合

同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。

二十一、变更、解除合同，一律必需采用书面形式（包括当

事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。

二十二、以变更、解除合同为名，行以权谋私、假公济私之

实，损公肥私的，一经发现，从严惩处。

二十三、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的，

除法律允许免责任的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解

除合同的协议书中明确规定。合同纠纷的处理

二十四、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应

按《合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。

二十五、合同纠纷有关业务部门与法律顾问负责处理，经办

人对纠纷的处理必须具体负责到底。

二十六、处理合同的原则是：

1.坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国

家政策或合同条款为准。

2,以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后，应及时与对方

当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法

权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。

3.因对方责任引起咱纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益

不受侵犯；因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主

动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失；因双方责任

引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。

第七章安全管理制度

1.组织安全生产领导小组的活动，定期不定期的开展对监理

组及项目部职工进行遵纪守法教育，不断增强职工的安全生产意

识，并经常对工地安全员进行灌输实施，现场的安全指挥知识。

2.负责制定好安全生产管理制度，操作规章制度及各项安全

制度，并监督实施。

3.领导编制安全技术改造计划，合理安排安全技改经费，并

认真组织实施，保证安全技改经费的及时落实。

4.组织创建“安全企业”活动，强化“班组安全建设”工

作。

5.加强对施工现场的消防设施的检查管理，及交通复杂的施

工现场管理。

6.安全员上岗必须经上级主管部门严格培训考核，做到持证

上岗。

7.牢固树立安全第一的思想，搞好安全、文明试生产，坚持

交接班时必须交清安全情况。

8•遵守劳动制度，认真执行安全员工作制度，制止他人违章

操作。

9.按时检查，发现问题能自己处理的立即解决，不能解决的

立即上报领导，以防事故发生。

___________有限公司

年—月—日公司的日常工作管理制度篇3

公司为了坚持以人为本，客观、公正、科学地考核和

评价公司员工的工作业绩，激发其工作热情和潜能，促进个人绩

效目标和企业经营目标的实现，实现企业全面协调可持续发展，

特制定本办法。

一、适用范围

公司全体在岗人员（包括因请假、停班等月度出勤不足者）。

二、考核内容

根据考核管理的需要，考核内容主要分为业绩考核、素质考

核和特殊贡献三部分。

业绩考核主要是指对被考核人员完成的岗位工作、上级交付

任务以及本部门、本单位工作业绩情况。

素质考核主要是指对被考核人员基本业务技能、核心能力、

职业道德、特有素质进行综合评议。

特殊贡献主要指对公司发展的特殊贡献及工作过程中的创

新、突出亮点等。

三、考核组成部分及权重

（一）中层管理人员：

1、中层管理人员月度考核成绩由四部分部分组成，即部门

月度考核成绩、自评分、月度评议成绩和加减分值。部门月度考

核成绩占总成绩的60%,自评成绩占总成绩的10%,月度评议成

绩占15%,加减分占总成绩的15%,即：

中层管理人员月度考核成绩二部门月度考核成绩_60%+自评考

核成绩」0%+月度评议成绩」5%+奖分、扣分(范围为0—15分)

其中：

(1)部门月度成绩按部门(或单位)月度考核成绩计算，如部

门月度考核成绩因特殊情况无法计算时，按85分计算。

(2)自评成绩以自评附表1的考核分数为准；

(3)月度评议成绩由直接主管考核成绩、部门员工评议成绩

组成。即月度评议成绩二直接主管考核成绩_60%+部门员工评议成

绩_40%。副职的直接主管为本部门正职，正职的直接主管为分管

经理。评议表见附表1-2。

(4)部门(单位)负责人加减分值以公示的奖励加分和处罚扣

分为准。副职由各部门(单位)负责人根据工作实绩确定加减分

值，部门和下属单位应建立相应的奖惩制度，考核成绩要附带加

减分数明细。

2、如出现职业禁区里规定的情况，情节轻微者，一次扣掉

20分;情节较重者，一次扣掉30分;如出现以下情况之一者，实

行一票否决制，本月度考核成绩为零：

(1)违反国家有关政策及法规规定的；

(2)严重违反公司规章制度的；

(3)工作失职造成重大安全事故的；

(4)出现职业禁区中规定绝对禁止行为的；

(5)有任何隐瞒事实真相和欺骗公司的行为；

(6)在业务交往中私自收取回扣，损害公司形象和利益的；

(7)利用公司资源招揽、从事私活，谋取私利的；

(8)不服从工作安排及拒绝执行公司管理规定的。

(9)具有《反对自由主义》一文中的自由主义表现之一者，

尤其是具有在公司散播谣言、对上级阳奉阴违、当面不说背后乱

说等不利于内部团结，有损公司形象的行为者。

3、考核等级

a级(优秀)90—100分工作成绩优异，对公司有突出贡献者;

占总人数的10%o

b级(良好)80—90分工作成果达到目标任务要求标准，且成

绩突出；占总人数的65%O

c级(合格)70—80分工作成果均达到目标任务要求标准；占

总人数的20%o

d级(基本合格)60—70分工作成果未完全达到目标任务要求

标准，但经努力可以达到；占总人数的5虬

e级（不合格）60分以下工作成果均未达到目标任务要求标

准，经督导而未改善的。

4、月度考核流程

注：本流程规定时间随具体情况变化而变化。

（二）员工

员工考核由各部门、下属各单位参照中层考核办法，结合自

身实际情况，制定出相应的行之有效的考核办法和奖惩措施（上

报公司人力资源部），考核内容及所占权重由各部门（单位）自行

确定。同时，为保证考核工作收到成效、见到实效，以利于激励

先进、鼓励后进，员工月度考核结果：优秀、良好、合格的比例

原则上分别占到总人数的10虬65%、20%；基本合格和不合格的

比例原则上不低于总人数的5%o

四、考核纪律

（1）考核者必须公正公平、认真负责，不可因为个人好恶予

以过高或过低评价，一经发现上报考核委员会酌情扣分。

（2）考核工作要在规定的时间完成，各种资料不能按时报送

者，每迟报一天扣单位3分，依次类推。

五、考核反馈

1、申诉

人力资源部每月公示员工成绩后，被考核者如对考核结果有

异议，可在网上或填写申诉表向人力资源部进行申诉举报，人力

资源部及时进行调查落实，将调查情况上报考核委员会审定。

2、考核面谈

考核成绩不理想的员工要及时沟通反馈，沟通主要以面谈的

方式进行，由人力资源开发部组织面谈。肯定成绩，指出工作中

存在的问题，并提出改进意见。公司的日常工作管理制度篇4

组员：

工程部工程部作为公司的一个核心管理职能部门，其职责主

要体现在工程项目中标后的实施管理过程中。主要职责有：工程

技术管理；合同管理;项目成本控制管理；工程质量控制管理;施工

进度控制管理;施工安全监察管理；资源调度与内、外部协调管

理;现场文明与环保施工管理;项目竣工验收与结算管理;项目质

保期过程管理等方面。

岗位职责：

1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷

合理，并能有效地保障物业设备、设施安全经济地运行和建筑、

装潢的完好。

3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及

建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证物

业设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、

服务意识、基本素质的培训。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、

煤等的消耗并严格控制维修费用，保证物业最大限度的节能、节

支。

6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运

行的计划和运行维修费用预算。

7、负责协调和物业相关的市政工程等业务部门的关系，以

获得良好的外部环境。

8、主持部门工作例会，协调班组工作。

9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场

检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。公司的

日常工作管理制度篇5

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章

制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做

有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员

工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，

实行多种形式的责任制，提高公司经济效益，不断壮大公司实

力。

四、公司提倡鼓励全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，

并为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素

质水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队

伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策、管理，鼓励员工发

挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福

利保证，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇。公

司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任

制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、

奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉

行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，发扬集体合作和集

体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司各项规章制度

的行为，都要予以追究。公司的日常工作管理制度篇6

㈠总则

第一条为了增强公司依法管理的规范性和派遣员工遵纪守法

的自觉性，给用工单位提供优质、高效的人力资源专业服务，维

护用工单位、派遣员工和公司三方利益，根据《劳动法》、《劳动

合同法》、《劳动合同法实施条例》等国家及我省相关法律法规规

定，结合公司实际，制定本规定。

第二条本规定适用于与公司签订了劳动合同的派遣员工。

第三条公司、用工单位和派遣员工必须遵守国家法律、法

规，遵守劳动合同和劳务派遣协议的约定。派遣员工应遵守公司

及用工单位的劳动纪律和各项规章制度，认真履行工作职责。

第四条处理违纪派遣员工，坚持“教育为主，处罚为辅，积

极疏导”原则，实事求是，依法依规处理。

（二）招聘方式

第五条一般情况下，用工单位自行负责招聘及面试，确定符

合条件派遣员工后，向公司提交派遣员工名单，由公司办理派遣

员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。

第六条如用工单位需要，可书面委托公司进行招聘，原则上

用工单位须派人参加面试，面试合格，由用工单位确定录用派遣

员工名单，公司办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手

续。

第七条如用工单位全权委托公司进行派遣员工招聘，将参照

第六条的办法执行，并另外支付相应的招聘服务费用。

（三）劳动合同

第八条派遣员工与公司签订劳动合同应经用工单位确认，用

工单位应遵守《劳务派遣合作协议》约定，告知派遣员工与公司

建立劳动合同关系，签订劳动合同，实行劳务派遣用工形式。

第九条签订或续订劳动合同时，用工单位应开具《签订/续

订劳动合同通知函》给派遣员工，派遣员工持《签订/续订劳动

合同通知函》于5个工作日内到公司前台办理签订手续。公司的

日常工作管理制度篇7

各部门（中心）：

近年来，随着公司各项工作不断推进，公司及各部门（中

心）相继制定出台了许多管理规定、岗位职责、操作流程和应急

预案等规章制度。为了进一步规范公司各项规章制度管理，完善

修订各项规章制度内容，经公司研究，决定进行公司规章制度汇

编工作，具体要求如下：

一、此次汇编的规章制度类别分为:

工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、操作流程、应急

预案、行业规定及法规、工作手册及员工须知、其他规章制度

（通知）。

二、公司质量、环境管理体系受控部门，在汇编本部门规章

制度时，可参照《质量、环境管理体系文件作业指导书》中的相

关内容进行修改、完善。

三、各部门（中心）制度内容力求贴合工作实际，便于实施

操作。

四、时间安排：

1、自即日起，各部门（中心）对各项规章制度进行梳理，

形成汇编目录，于5月30日前，以电子版形式交至公司办公

室。

2、6月30日前，各部门（中心）根据工作实际，对各项规

章制度具体内容进行梳理、修订和完善，形成制度汇编初稿，以

电子版形式交至公司办公室。

3、9月20日前，各部门（中心）完成本的门的制度汇编，

定稿后以书面形式，经编制人、核对人以及部门负责人签字后，

连同电子稿件交公司办公室汇总。

4、11月份前，总公司办公室对各部门制度进行编辑、汇

总，形成公司的制度汇编，提交总经理办公会议审定。

5、12月份前公司制度汇编定稿，并交付印刷。五、公司此

次规章制度的汇编工作，是对公司各部门（中心）制度化管理工

作的一次检查和促进，希望各部门（中心）高度重视，科学组

织，认真修订，务必全面按时细致地完成此项工作。

后勤服务总公司

20—年5月14日公司的日常工作管理制度篇8

为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个

施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家

有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，采取

切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特

制定本办法。

一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制

定。

二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标

的.考核。

三、安全管理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责

对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业

班组考核。

四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核

相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考

核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。

五、考核结果分为：

1.伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。

2.安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格

三个等级（同“建筑施工安全检查标准”）。

六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，

工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。

七、奖罚：

L年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、

文明施工目标达到合格（或优良、双优）工程项目，作业班组、项

目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋

升、奖金的评定等等。

2.第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并

达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班

组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。

3.第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情

节轻重给予撤职、调换高位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚

款等。

八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经

济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责

任。

九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，本办法自

发文之日起执行。公司的日常工作管理制度篇9

一、总则

为规范加班管理，提高工作效率，根据《劳动法》及相关法

规，结合本公司实际情况，特制定本规定。

本规定适用于公司全职工作人员。业务人员，除到店客户

外，加班不计算加班工资。

二、加班的含义及原则

（一）含义：加班指在公司规定的工作时间外，因本身工作

需要或部门负责人指定，必须额外工作的，（加班前）须经部门

负责人批准，并于当天加班后（即确定准确的加班时长后，提交

加班申请）称为加班。

（二）原则：

1、公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内（9：

00-17：30）完成本职工作任务，原则上不提倡加班，如因客户

或部门负责人要求，工作周期内，确实不能完成工作的，可向部

门负责人提交加班申请。

2、如因本人原因（工作不熟练，工作时间内懈怠或做与工

作无关的事务）需延长工作时间或因本人工作疏忽需返工等，不

计入加班核算范围。

3、严格控制加班时长，保证员工的休息时间（原则上，单

名员工每天加班时间最多不超过4小时，每月累计最多不超过

50小时，确有因工作需要超过时长规定的，需由部门负责人与

行政部及财务部负责人说明原因，经行政部及财务部批准后，方

可计算超时部份加班工资）。

4、加班时间以1小时为单位计算，取整加班小时数，（如

3.5小时：计3小时，2.8小时：计2小时）加班当月，可选择

当月调休或计算加班工资两种方式。当月未调休的，自动按加班

计算加班工资，隔月不予调休。每天早晨8：00前及下午18：

00以后开始计算加班工资，晚间加班超过2小时的，给予25元

的晚餐补贴。

5、加班工资计算：

周一至周五：加班工资二基本工资/（26天_8小时）_1.5倍

周六至周日：加班工资二基本工资/（26天_8小时）_2倍

说明：加班工资的核算以本人基本工资为基数，以上述计算

公式为依据计算。

财务人员在核算加班工资时，需按以上公式计算，计算加班

时长时（加班小时数），因扣除调休时间，并核对员工上、下班

打卡时间），员工申请加班时长与上、下班打卡时间冲突的，以

上、下班打卡时间为准。

6、需要提交加班申请的员工，需在当天加班开始前经部门

负责人批准方可计算加班工资。加班当天，在结束加班并确定实

际加班时长（加班小时数）后，由员工自行提交加班申请。加班

申请需经部门负责人及行政部批准后方可生效。

7、调休是指：

1、因加班产生的加班时长（按加班小时数计算），加班当月

不计算加班工资而选择调整休息时间的方式。

2、每周固定休息时间（以排班轮休表上的休息时间为准）

作调整的休息时间。

如因以上第1种情况，需作调休的，按以下调休时间计算。

如因以上第2种情况，需作调休的，不计入以下调休时间计算范

围。

调休时间的计算：

调休最少以2小时开始计算，（调休时间一率取整计算，如

实际调休L5小时，按2小时计算）调休申请需至少提前1天经

部门负责人批准方可提交调休申请。调休申请需经部门负责人及

行政部批准方可生效。

8、因公司特殊情况需要临时加班的，公司所有员工必须服

从安排。

9、加班部门如需其他部门配合或提供相关资料的，应于工

作时间内提前通知相关部门以便安排配合工作。

三、以下几种情况不列入加班核算范围：

1、因本职工作不熟练而延长工作时间；

2、正常工作时间以外参加培训或因公出差；

3、正常工作时间以外参加公司或公司以外的.有关部门组织

的公共活动的；

4、其他非必要加班的情况。

四、统计

行政部在每月末至次月初汇总考勤数据，并将考勤数据交由

财务部。

财务部在每月末至次月初汇总加班统计，并作为安排调休和

发放加班工资的依据。

五、罚款

1、未依本规定审批的加班，公司一律视为个人自愿行为，

不列入加班计算范围，由此产生的后果概由本人承担。

2、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷

工论处，并扣除指定加班时间三倍工资处罚。

3、在加班期间迟到、早退者，5分钟之内的，按30元每人

次予以处罚，超过5分钟的，按每分钟10元予以处罚。

4、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成应完成工

作者，取消加班补偿，并视情节轻予以处罚。

5、为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间

故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行

加班者，一经发现并核实，公司有权取消加班补偿，并处以100

元罚款，部门负责人连带处罚200元。

六、本规定经过公司讨论，自颁布之日起执行，由公司行政

部门负责制定、修改、废止和解释。公司的日常工作管理制度篇

10

一、制定考勤管理制度的目的

建立和完善员工的各项考勤制度，保证公司、所整体目标的

实现，提高公司所在监理市场竞争环境中的竞争实力。

二、考勤管理的原则

考勤管理应当遵循“客观、公正、人性、灵活、赏罚分明”

的原则。

三、考勤管理制度适用范围

本制度适应监理二所所有员工及由参与监理二所主办项目的

其他所部员工。

四、考勤管理制度内容

（一）作息制度和工作制

依据公司相关文件精神，作息时间安排如下：

（1）所一般实行每天8小时标准工作日制度。

（2）每周周日为公休日，

（3）其他工作时间制度：根据项目实际情况所需，调整工

作时间及安排加班。

（4）法定节假日各项目根据公司统一安排的休息时间结合

本项目实际情况酌情按排。

（5）所属各项目（含主办项目）的加班情况必须在安排加

班当日的下午17时报至文员处进行登记，由文员将加班情况报

至公司人力资源部。如遇不确定加班情况，必须在加班后的次日

报文员登记。除此之外，加班的起止时间必须在考勤表中注明。

每周由一名项目负责人对所属各项目（含主办项目）进行抽

查（每周抽查不得少于二至三个项目，每季度必须确保所有在建

项目抽查一次）。

各项目考勤由项目负责人或项目负责人指定的专人进行负

责。

各项目必须在每周六将周考勤表交至文员处登记，有文员进

行汇总。

所属人员（含所主办项目的其他合做所部的人员）请假，请

假1天的由项目总监或项目负责人直接批准，请假时间超过2天

（含2天），需书面报麻长批准。请假未被批准的，人员不能离

岗，否则按旷工处理。

请假者，手机必须开机，以保证公司、所能随时联系上。

（二）所周例会签到制

所属人员（含合作项目人员）如无特殊原由，周例会必须参

加并签到（参加非本所主办的合作项目，参建人员应参加主办所

周例会），确属无法参加的，应向所属项目负责人请假。无故不

参加周例会的记缺席，记入当月绩效，缺席达到10次的记入当

年绩效。

（三）周报、月报制度

周报、月报的编制也列入到本制度。

所属各项目（含主办项目）必须在周六将形成正式文本的周

报交至所文员处。

月报，必须每月按时编制，每月25日至次月2日为上交月

报时间。

对周、月报逾期未交的项目部，记为缺勤。周报缺勤记入当

月绩效，月报缺勤记入当年年终绩效。

各项目部可根据所监项目的实际情况适当调整周、月报的编

制时间，并报文员备案，未审请调整的项目一律按上述时间安排

执行。

所可根据项目的实际要求增加日报和旬报的编制时间，时间

安排依照项目情况确定，由文员登记备案。

(四)学习签到制

将所组织的各项学习签到纳入到考勤制度。

每次学习前，由所拟定出参加学习的人员名单，由文员通知

到个人。参加学习的人员无特殊事由不得缺席，参加人员必须签

到，参加未签到者一律视为缺席，记入月绩效考核。

五、奖惩制度

(-)迟到、早退

以上下班时间为标准，以公司制式考勤表时间为依据，超过

上班时间十分钟视为迟到，提前十分钟下班视为早退，迟到、早

退超过30分钟且没有向部门负责人请假者，按旷工一天处理。

迟到、早退一次处罚人夫币10元，一个月累计迟到、早退3

次，扣除当月全勤奖。

(二)旷工

(1)未经请假或假满未续而擅自不到岗者，以旷工论处。

(2)伪造出勤记录者，一旦查明以旷工论处，并追查考勤

记录者与总监/项目负责人的连带责任。

(3)旷工一天罚款100元。超过七日者扣发一个月的工

资，所部视情节轻重对当事人予以警告、辞退、除名等处罚。

（三）缺席

对无故不参加所周例会、学习的行为，视为缺席。缺席一次

处罚人民币10元，一个月周例会、学习累计达3次，扣除当月

全勤奖。

（四）缺勤

（1）周报无原由的未按时将正式文本交至文员处的视为缺

勤。缺勤一次处罚人民币10元，月累计达2次，扣除当月全勤

奖。

（2）月报无原由的未按时将正式文本交至文员处的视为缺

勤。缺勤一次处罚人民币20元，年度累计达3次，年终绩效奖

扣10%。公司的日常工作管理制度篇11

目录

第一章总则

第二章员工招聘与培训教育

第三章劳动合同管理

第四章工作时间与休息休假

第五章工资福利与社会保险

第六章劳动安全卫生与劳动保护

第七章劳动纪律与员工守则

第八章奖励与惩罚

第九章保密制度与竞业限制

第十章附则

第一章总则

第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合

法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的

规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制度。

第2条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技

术人员和普通员工；包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有

规定的从其规定。

第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫

生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳

动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。

第4条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活

条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策

权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制

度权等权利。

第二章员工招用与培训教育

第5条公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工

种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。

第6条公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、

先内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工。

第7条员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，身体

健康，符合岗位录用条件。

第8条员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解

除或终止了劳动关系，必须如实正确填写《员工登记表》，不得

填写任何虚假内容。

第9条员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人

的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。

公司录用员工，不收取员工的押金（物），不扣留员工的身份

证、毕业证等证件。

第10条公司十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和

岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养

员工的职业自豪感和职业道德意识。

第11条公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约

时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行约定。

第12条公司对新录用的员工实行试用期制度，根据劳动合

同期限的长短，试用期为1至6个月：合同期限三个月以上不满

一年的，试用期不超过一个月；合同期限满一年不满三年的，试

用期不超过二个月；合同期限满三年以上的，试用期不超过六个

月。试用期包括在劳动合同期限中，并算作本公司的工作年限。

第三章劳动合同管理

第13条公司招用员工实行劳动合同制度，自员工入职之日

起即订劳动合同，劳动合同由双方各执一份。员工领取劳动合同

时应当签收。

第14条劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本，劳

动合同必须经员工本人签字、公司加盖公章方能生效。

第15条劳动合同自双方签字盖章时成立并生效；劳动合同对

合同生效时间或条件另有约定的，从其约定。

第16条公司与员工协商一致可以解除劳动合同。员工应当

签署双方协议一致解除劳动合同的协议书。

双方协商一致可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期

限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。

第17条员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：

(1)在试用期内被证明不符合录用条件的。

(2)严重违反劳动纪律或者公司规章制度的。

(3)严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；对公

司利益造成重大损害是指(不限于)造成公司名誉损失或经济损失

元以上。

(4)被依法追究刑事责任或者劳动教养的。

⑸公司依法制定的规章制度中规定可以解除的。

(6)法律、法规、规章规定的其他情形。

公司依本条规定解除劳动合同，可以不支付员工经济补偿

金。

第18条有下列情形之一，公司提前30天书面通知员工，可

以解除劳动合同：

(1)员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工

作，也不能从事公司另行安排的适当工作的。

(2)员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能

胜任工作的；不能胜任工作的情况包括但不限于。

a、未能完成工作职责范围内的全部工作。

b、无正当理由经常不能按时完成工作职责范围内的工作。

(3)、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致

使原劳动合同无法履行，经协商不能达成协议的。

(4)、法律、法规、规章规定的其他情形。

公司依本条规定解除劳动合同，按国家及本省、市有关规定

支付员工经济补偿金；未提前30天通知员工的，另多支付员工一

个月工资的补偿金(代通知金)；

第19条员工有下列情形之一，公司不得依据本规定第18条

的规定解除劳动合同，但可以依据本规定第17条的规定解除劳

动合同：

(1)患职业病或因工负伤被确认完全丧失或部分丧失劳动能

力的。

(2)患病或非因公负伤，在规定的医疗期内的。

(3)女职工在符合规定的孕期、产期、哺乳期内的。

(4)应征入伍，在义务服兵役期间的。

(5)法律、法规、规章规定的其他情形。

第20条公司与员工可以依法在劳动合同中约定违反劳动合

同的违约责任，违约金的约定，遵循公平、合理的原则。

员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同，应赔偿

公司下列损失：

(1)公司录用员工用支付的费用。

(2)公司为员工支付的培训费用，双方另有约定的按约定办

理。

(3)对生产、经营和工作造成的直接经济损失。

(4)、劳动合同约定的其他赔偿费用。

第21条非公司过错，员工提出解除劳动合同，应当提前30

日以书面形式通知公司。

员工自动离职，属于违法解除劳动合同，应当按本规定第

20条第二款的规定赔偿公司的损失。

第22条有下列情形之一，劳动合同终止：

(1)劳动合同期满，双方不再续订的。

(2)员工开始依法享受基本养老保险待遇的。

(3)员工死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的。

(4)公司被依法宣告破产、被吊销营业执照、责令关闭、撤

销或者决定提前解散的。

(5)法律、法规、规章规定的其他情形。

终止劳动合同，公司可以不支付员工经济补偿金；法律、法

规、规章有特别规定的从其规定。

第23条员工在规定的医疗期内，女职工在符合规定的

孕期、产期和哺乳期内，劳动合同期满的，劳动合同的期限自动

延续至医疗期、孕期、产期和哺乳期满为止(本规定第17条的情

形除外)。

第24条劳动合同期满公司需要续签劳动合同的，提前30天

通知员工，并在30日内重新签订劳动合同；不再续签的，在合同

期满前通知员工，向员工出具《终止劳动合同证明书》，并在合

同期满后15个工作日内办理终止劳动合同手续。

第25条公司解除劳动合同，向员工出具《解除劳动合同证

明书》，并在劳动者提供必要证件之日起10个工作日内办理解除

劳动合同手续。

第26条经济补偿的支付标准按员工在本公司的工作年限计

算：每满一年，发给员工一个月工资；满半年不满一年的，按一

年计发；不满半年的发给半个月工资。

第四章工作时间与休息休假

第27条公司实行每日工作8小时、每周工作40小时的标准

工时制度；对特殊岗位的员工，实行非全日制、不定时工作制或

综合计时工作制的另行规定。

第28条员工作息时间根据季节和工作特点由各部门自行安

排。

第29条员工加班加点应由部门经理、主管安排或经本人申

请而由部门经理、主管批准；员工经批准加班的，依国家规定支

付加班工资或安排补休。

第30条员工的休息日和法定休假日如下：

公司执行法定休息休假，休息休假的具体日期根据实际情况

安排。

第31条员工的其他假期如下：

(1)婚假：员工本人结婚，可享受婚假3天；晚婚者(男年满

25周岁、女年满23周岁)增加10天。

(2)丧假：员工直系亲属(父母、配偶、子女)死亡，可享受

丧假3天；员工配偶的父母死亡，经公司总经理批准，可给予3

天以内的丧假。

(3)产假：女员工生育，可享受产假90天，其中产前休假

15天;难产的增加15天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加

产假15天；实行晚育者(24周岁以后生育第一胎)增加产假15

天；产假期间给予男方看护假7天。

(4)年休假：员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5

天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假

15天。

国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

公司确因工作需要不能安排职工休年休假的，经员工本人同

意，可以不安排员工休年休假。对员工应休未休的年休假天数，

公司按照该员工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。

第五章工资福利与劳动保险

第32条员工的最低工资不低于当地劳动部门规定的最低工

资标准，最低工资不包括加班加点工资、中夜班津贴、高低温津

贴和公司为员工交纳的社会保险福利待遇。

第33条公司实行结构工资制，员工的工资总额包括基本工

资、加班加点工资、奖金、津贴和补贴。

工资的决定、计算、增减等事项另行规定。

第34条员工的加班加点工资以员工的基本工资(即员工本人

的岗位工资标准)作为计算基数；员工的正常日工资二基本工资

4-21.75天，小时工资=基本工资+174小时;加班加点工资是正

常日工资或小时工资的法定倍数。

第35条按劳动法的规定，平日加点，支付基本工资的150%

的加班工资；休息日加班，不能安排补休的，支付基本工资的

200%的加班工资；法定休假日加班，支付基本工资的300%的加班

工资。

第36条休息日安排员工加班，公司可以安排员工补休而不

支付加班工资。

第37条公司以现金形式发放工资或委托银行代发工资，员

工需查看工资清单的，公司应给予方便。

第38条公司以货币形式按月支付员工工资；每月15日前发

放前一个月工资，依法解除或终止劳动合同时，在解除或终止劳

动合同后5日内一次性付清员工工资并在办理完相关手续后15

日内支付员工依法享有的经济补偿金。

第39条公司停工、停产在一个工资支付周期内（1个月内）

的，按劳动合同约定的标准支付员工工资；停工、停产超过一个

工资支付周期的，发给员工基本生活费，基本生活费的标准不低

于最低工资标准的80%。

第40条员工医疗期在一年内累计不超过六个月的，其病伤

假工资为：工龄不满五年者，为本人基本工资的60%；工龄满五

年不满十年者，为本人基本工资的70%工龄十年以上者，为本

人基本工资的80%o

第41条员工医疗期在一年内累计超过六个月的，停发病假

工资，按下列标准付给病伤救济费：工龄不满五年者，为本人工

资的50%；工龄满五年及五年以上者，为本人工资的60%。

第42条病伤假工资或救济费不低于最低工资标准的80%o

第43条因员工原因给公司造成经济损失的，公司可以要求

员工赔偿，并可从员工本人工资中扣除，但每月扣除部分不超过

员工当月全额工资的20%,扣除后不低于最低工资标准。

依公司规章制度对员工进行处罚的罚款可以在工资中扣除，

但每月扣除部分不超过员工当月全额工资的20。6,扣除后不低于

最低工资标准。

罚款和赔偿可以同时执行，但每月扣除的工资总额不超过本

人全额工资的20%,扣除后不低于最低工资标准。

员工因私事请假，事假期间公司不发放工资。

第44条有下列情况之一，公司可以代扣或减发员工工资而

不属于克扣工资：

(1)代扣代缴员工个人所得税。

(2)代扣代缴员工个人负担的社会保险费。

(3)法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费。

(4)扣除经员工确认赔偿给公司的费用。

(5)扣除员工违规违纪受到公司处罚的罚款。

(6)劳动合同约定的可以减发的工资。

(7)依法制定的公司规章制度规定可以减发的工资。

(8)经济效益下浮而减发的浮动工资。

(9)员工请事假而减发的工资。

(10)法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。

第45条公司逐步改善和提高员工的各项福利待遇，改善员

工工作条件，增加各项津贴和补贴。

第46条公司依法为员工办理养老、医疗、失业、工伤、生

育等社会保险，并依法支付应由公司负担的社会保险待遇。公司

的日常工作管理制度篇12

一、公司公章由行政办公室负责管理，实行专人负责制。公

章由企业总经理指定专人负责管理，并掌握使用。未经总经理批

准不得随意交由他人管理和使用。

二、所有盖章文件必须由部门负责人签字，合同(协议)法人

授权书等重要文件必须由总经理签字方可盖章。

三、使用公章一律登记，认真填写《用章使用登记表》。

四、以公司名义上报、外送、下发的文件、资料等，必须由

总经理审阅批准后方可盖章并严格登记手续。

五、对加盖公章的材料，落款单位必须与印章一致，用印位

置恰当，要骑年盖月，字组端正，图形清晰。

六、严禁将公章带到公司外使用，如因特殊需要，必须经总

经理批准。

七、任何人不得以任何借口要求在空白书面上加盖公章。如

遇特殊情况时，必须经总经理同意。

八、公章管理人员必须认真负责，严格遵章守纪，秉公办

事。没有总经理及相关负责人的签字，不得随意盖章。

九、公章管理人员应妥善保管公章，不得随意乱放。下班时

间和节假日期间应采取防盗措施。

十、盖章后出现的意外情况由批准人负责，如公章管理人员

违规盖章造成的后果由直接责任人负责。

十一、凡私盖公章或利用公章舞弊者，一经发现给予严厉惩

处，严重者立即辞退。公司的日常工作管理制度篇13

（一）、婚假

凡公司正式员工，男女双方符合法定婚龄结婚的，凭结婚证

书享受带薪婚假7天，符合晚婚条件的，增加到12天。不报销

往返路费。

（二）、产假

1、公司正式员工（女性）生产时，享受带薪假期90天。

2、遇难产或双胎，增加10天。（发基本工资）

3、公司正式员工的妻子生产时，其员工本人享受带薪护理

假7天。

4、符合晚育规定（女方24周岁以上）生育第一胎的，增加

10天。（发基本工资）

5、女性员工流产享受带薪假期14天。

6、以上五种情形，必须提交结婚证、户籍管辖地管理部门

出具的准生证、正规医院出具的婴儿出生证方可享受带薪假，路

费均不报销。

（三）、病假

1、员工因病不能工作，可以请病假。

2、病假须履行请假手续，本人不能到班请假的，可以用电

话请假，也可由同事代清假。

3、请病假半天以上5天以内，凭医院证明，按基本工资标

准全额发给其病假工资。

4、员工因病请假在下列规定的范围、期限内，凭住院医院

的证明，可以享受相应的病假工资。

（1）为公司服务满1年以上3年以下的员工，连续请病假不

得超过30天；

（2）为公司服务满3年以上5年以下的员工，连续请病假不

得超过60天；

（3）为公司服务满5年以上的员工，连续请病假不得超过

120天；

（4）、上述员工病假工资的具体发放办法按本手册第五章

“薪酬福利篇”第五条“特殊期间的薪金给付”中的规定执行。

5、因病请假超过上述规定天数，一律停发所有工资；超过上

述规定的双倍天数后，均作为自动离职处理。特殊情况需要经过

总经理批准。

6、因病不能上班而未请假的，按旷工处理；无住院医院证明

的，按事假处理。

（四）、丧假

员工直系亲属（含父母、配偶、子女、配偶的父母）去世，享

受5天带薪丧假。并发给500元慰唁金，不报销由此发生的路

费。

（五）、事假

1、员工因事不能上班，须事前请假。事假期间，不发工

资。如此前30天内有加班，可以用加班时间充抵为调休。调休

期间，工资照发。

2、请假超假而又不续假的，按旷工处理，有一天扣发两天

工资。

（六）、带薪探亲假

1、一般员工（指总部二级部门副经理以下级别；分公司、片

区部门经理以下级别），转正后一年以上，已婚（凭结婚证）且夫

妻分居两地的；每年享受一次带薪探亲假，假期7天并报销往返

路费。未婚员工或夫妻长期在一起共同生活的员工，每四年享受

一次带薪探望父母以及子女假，假期7天并报销往返路费。

2、担任总部部门副经理（含副经理）、分公司、片区部门经

理（含部门经理）以上、总部一级部门副总监（含副总监）、分公

司、片区副总经理（含片区副总经理）、大项目总经理（含大项目

总经理）以下职务或享受此级别待遇的员工，已婚且夫妻分居两

地的，每年享受两次带薪探亲假，每次假期7天，报销往返路

费；未婚的本级别员工每年享受一次带薪探亲假并报销往返路

费。

3、机构总经理、副总经理、分公司（办事处、片区）总经

理、总部一级部门总监或享受此级别待遇的员工，已婚且夫妻分

居两地的，每年享受3次带薪探亲假，假期7天，报销往返路

费。

4、因工作需要到时不能探亲的，鼓励员工的爱人来公司探

亲，报销往返路费。到时未探亲，爱人也未来公司探亲的，一次

性发给误假补助500元。

5、享受带薪探亲假的员工自愿在法定节假日（包括春节）期

间探亲且没有超过年内规定的探亲次数的，可以在规定假期的基

础上加上法定节假日的时间，报销往返路费。年内已休完带薪假

次并逐次报销往返路费的员工在法定节假日（不包括春节）期间回

家探亲的，只发放法定节假日的工资，超出的假期天数，按事假

处理，不报销往返路费。

6、员工探亲乘坐的交通工具，按员工出差规定办理。不享

受途中伙食补助和驻地伙食补助。

（七）、春节年假

员工每年享受一次春节年假，假期按公司规定的放假天数执

行，假期工资照常发放，不报销往返路费。

（八）、法定节假日：

元旦1天；

春节3天；

劳动节3天；

国庆节3天；

妇女节0.5天（女性员工享受）

员工在法定节假日期间值班或者加班，可以按排补休或调

休，一律不发加班费。

（九）、几点说明

1、请假程序。员工请假应填写《员工请假审批单》，3天以

内请假由部门（单位）负责人和分管行政负责人批准，请假超过3

天以上，须经总经理批准。

2、带薪假指休假期间工资照常发放（停发午餐补贴）。

3、加班充抵休假的标准为：加班按小时为计算单位，加班

时间可以累积计算，30天内有效;加班满7