工程造价管理制度范例

工程造价管理措施

第一章总则

第一条为了切实加强工程建设管理，节省投资，减少挥霍，提高投

资效益，实现工程造价日勺合理确定，有效控制，结合集团企业H勺实际状况,

制定本措施。

第二条工程造价管理指对工程建设各阶段所编制的工程预算、中间

结算、竣工结算W、J价格管理。

第三条确定工程造价应遵照经济规律和实事求是日勺原则，严禁弄虚

作假、高估冒算、随意压价等不合法H勺计价行为。

第四条本措施合用企业新建、改扩建、维修项目（含地面和矿井（露

天）基建工程、地质测量工程、大型土石方工程、巷道与露天时接续延深

及改造工程、房屋及附属设施改造工程、机电设备改造安装工程、供配电

改造安装工程、热力、给排水改造安装工程、道路及基础改造工程、绿化

工程、零星工程等）。

第二章管理机制与职责

第五条根据集团企业加强部门职能管理的精神，工程造价由各项目负

责单位与造价中心协同管理日勺体制。财务部、审计部、生产技术部和项目

负责单位根据本措施和企业工程管理措施履行业务管理和监督职能。

第六条项目负责单位（生产技术部、煤矿）是项目建设工程造价日勺

直接责任者，其重要职责：

一、工程造价在50万元以上的项目，提供已同意日勺立项申请表（见附

表一）、招标文献、图纸、图纸会审纪要（见附表二），及其他编制工程预

算所需日勺基础资料。

二、工程造价在50万元如下不进行招标日勺项目，提供立项申请表、商

务谈判纪要（按工程管理措施）、呈批件（见附表三）、图纸、阐明等编制

预算所必需的资料。

三、下达中标告知书（见附表四），起草协议并办理协议审批，准备动

工条件，办理工程开竣工。（见附表五、六）

四、在施工过程中，审查施工组织设计（见附表七），及时组织工程验

收，办理工程变更、隐蔽工程等签证手续。

五、及时上报产值进度状况。

六、及时上报材料供应状况（有甲供材料的状况），编制材料供应清单、

价格汇总，整顿双方接交手续。提供对时的与工程造价有关的信息。

七、矿井（露天）时接续延深及改造工程和地质测量工程，进行招标

定价时，按第六条第一款执行;不进行招标定价时，按第六条第二款执行，

1、项目负责单位（生产技术部、煤矿）设计的施工图纸是校队、审

核、同意日勺图纸，并通过图纸会审，有业务主管、主管部门负责人、煤矿

总工、集团企业生产技术部负责人、总工的签字盖章。

2、图纸按原则图号绘制，符合制图规范规定。

3、项目负责单位（生产技术部、煤矿）提供认真研究、审核、同意

执行的施工方案（施工组织），提供审查意见表（见附表七），有业务主管、

主管部门负责人、煤矿总工、集团企业生产技术部负责人、总工日勺签字盖

章。

4、负责下达施工任务书（见附表八）

八、按内满煤[2023]113号文管理零星工程;安排零碎人工及机械作业、

并测定、计量、整顿、汇总、上报人工工日及机械台班。

第七条、按内满煤[2023]113号文，有关单位负责在年终提出下一年

日勺基建项目、改造工程计划、采掘持续计划、地质测量规划日勺立项申请（零

星日勺紧急、特殊项目除外），并填《立项申请表》。

第八条造价中心重要职责

一、贯彻执行国家和行业工程造价的方针政策，定额及费率，按市场

确定企'业内部执行的定额及费率。

第十一条预算【工程量清单报价单）的作用

施工图预算是施工图设计文献的构成部分，经审核同意的施工图预算

是确定工程造价，编制和调整年度基本建设计划，记录工程进度、签订承

发包协议，拨付工程价款、办理工程结算日勺根据。也是工程招标编制标底

日勺基础和根据。

第十二条预算编制日勺重要根据

一、同意日勺初步设计和概算书

二、会审后的施工图或工程量核定单及阐明

三、同意出J施工组织设计或施工技术措施

四、设计变更、现场签证、施工任务书或中标告知书等造价资料

五、各类现行定额及单位估价表和配套的有关费率原则及企业有关规

定

六、现行日勺各类材料、设备价格及其他有关资料

第十三条预算编制口勺一般规定

一、预算由建设单位和施工单位有对应编审资格的造价专业人员编制，

封面、格式统一，核增、核减项目日勺内容和金额清晰。

二、预算编制要在单项工程动工前或在规定期间内提交预算。

三、凡定额（国家、行业或地方）有软件程序口勺，必须使用软件编制

施工图预算，否则不予查对、审批。

四、单位工程必须按会审后的施工图纸或工程量核定单，图纸会审纪

要，同意的施工组织设计、工程变更等资料编制施工图预算

第十四条在施工组织设计中波及影响工程造价的施工工艺，措施和

临时设施等费用，必须由分管领导和业务主管部门组织召开专门会议研究

并确认。

第十五条在预算审批过程中，凡对定额有争议的子目及特殊材料价

格、特殊工程措施费等问题，•种部门难以确定期，由造价中心组织，业

务主管部门、监理单位、施工单位等有关部门参与，召开专题会议处理，

必要时请示主管定额站解释。

第五章招标标底管理

第十六条招标标底日勺管理

一、标底由造价中心编制或委托有资质的工程造价征询单位编制。

一、标底编制原则

1、根据委托书或任务书编制

2、标底W、J内容、项目划分、单价与招标文献中对投标报价KJ规定一致。

三、标底编制的根据

1、招标文献及招标答疑

2、施工图纸及图纸会审纪要

3、施工图纸中引用的有关原则图集

4、同意的施工组织设计或施工方案

5、工程预算定额及有关费率原则

6、现行的各类价格

四、标底日勺构成

1、综合编制阐明、现场原因阐明、多种措施费H勺测算根据、材料价格

执行根听阐明及其他需要阐明的问题等。

2、标底价格计算书、重要材料用量、多种措施费日勺明细。

3、标底附件、编制标底所根据的资料。

第十七条委托造价征询单位编制预算日勺费用不得高于市场收费原

则。

第十八条编制预算及标底精确度规定：预决算文献相对终审造价误

差不容许超过+3%〜―5%,超过该范围另行约定惩罚措施；编制标底超过

该范围可拒付征询费用。

第六章工程结算管理

第十九条工程结算时作用

工程结算分为按月结算、年度结算和竣工结算，按月结算、年度结算

是编制竣工结算日勺基础，是施工企业办理工程价款结算的根据，竣工结算

是按月结算、年度结算日勺汇总，编制财务决算的根据，也是竣工验收汇报

的重要构成部分。

第二十条地面工程（见附表九）与井巷工程及地质测量工程（见附

表十）日勺结算以内满煤［2023］113号文中工程进度款审批流程及决算审核

流程执行。

第二十一条建安工程对于影响施工进度且价款在100万元以上日勺单

项工程变更，通过核算按协议支付进度款。

第二十二条变更签证执行内满煤［2023U13号，并汇总、整顿进入竣

工结算资料。

第二十三条竣工结算由建设单位和施工单位分别编制，建设单位组织

查对审核。

第二十四条工程结算文献由造价中心根据项目负责单位组织提供H勺

已竣工程盘点资料及内满煤［2023］113号管理措施，进行编制及审批。

第二十五条结算的编制根据

一、工程承包协议，设备及工器具订货协议及其他有关协议书

二、同意的施工图预算

三、竣工验收证书或验收纪要

四、同意H勺设计变更日勺预算

五、同意的工程变更，现场签证日勺预算

六、有关价差调整根据

七、此前年度W、J结算

八、质量认证书

第二十六条各造价人员及时对已竣工工程中有代表性口勺不•样类型

工程进行造价分析，并建立造价资料积累制度。

第七章建筑安装工程材料预算价格（信息价）及价差管理

第二十七条材料预算价格（信息价）管理贯彻合法，规范、经济、

及时的原则。

第二十八条材料预算价（信息价）包括的材料品种有：钢材、木材、

水泥及其制品，电线、水暖卫生器材、电气材料、地材（砖、瓦、砂、石、

灰等）、矿用材料、玻璃、涂料、保温、防水、防腐、装饰、灯具等。

第二十九条材料预算价格（信息价）是材料由货源地到工地仓库出

库后的价格。

第三十条材料预算价格（信息价）确实定：

一、钢材.、木材、水泥及其制品、电线、水暖卫生器材、电气材料、

矿用材料、玻璃、涂料、保温、防水、防腐、装饰、灯具等由项目负责单

位配合造价中心通过征询物资供应部、参照当地区工程造价信息、市场调

查、测算后确定，作为材料预算价（信息价）。

二、地材册专、瓦、砂、石、灰等）、由项目负责单位配合造价中心到

施工现场或货源地或参照当地区工程造价信息、调查、测莫后确定，作为

材料预算价（信息价）。

三、不一样产地的同一种材料，按平均价格确定材料预算价格。

四、招标工程中，除招标文献规定材料外，其他材料均由投标方自行

报价一次包死。

五、调查材料价格可通过网上、查询、实地调研等。

第三十一条建筑安装工程材料价差指建筑安装工程所需的人工、材

料、施工机械等费用，因价格变动对工程造价产生的对应变化值。

第三十二条材料价差调整原则和规定

一、必须遵守国家有关法律、法规和政簧

二、遵守价值规律，坚持实事求是，维护价格和价差调整的真实性，

合理性，杜绝随意抬价、压价、伪造价等。

三、正差和负差同步调整。

四、价差调整范围，应执行定额颁布部门的有关规定，参照地方造价

信息。

五、对于甲供材料，当票据量不小于预算量时，按预算量调差，，当票

据量不不小于预算量时，按票据量调差。

第八章建筑安装工程预算定额及费率定额管理

第二十二条预算定额及费用定额口勺管理和使用

一、国家（含行业）和地方的建设工程定额的使用由造价中心负责管

理。新颁发工程预算定额及费用定额由造价中心测算对比后以企业文献下

发执行。

二、根据工程性质选用有关工程预算定额，对于定额缺项部分，由施

工单位或项目负责单位报造价中心审批，如有必要并由造价中心上报地方

（行业）定额站立案。

三、凡地方定额能满足的工程，优先使用地方建筑安装及其他工程预

算定额。

四、工程计价可以使用定额计价和工程量清单计价两种措施，但两种

计价措施不得在同一工程中使用。

第三十四条招（议）标工程的预算定额及费用定额按照招标文献规

定执行。

第三十五条对于招（议）标以外日勺工程执行如下规定：

一、地面工程执行地方定额

1、定额采用《内蒙古自治区2023建筑工程消耗量定额及基础价格》、

《内蒙古自治区2023装饰装修工程消耗量定额及基础价格》、《内蒙古自治

区2023安装工程消耗量定额及基础价格》、《内蒙古自治区2023园林绿化

工程消耗量定额及基础价格》、《内蒙古自治区2023房屋修缮工程预算定

额》、《内蒙古自治区2023市政工程消耗量定额及基础价格》。

2、费率原则：参照《内蒙古自治区2023建设工程费用计算规则》，多

种规费按规定计取、不作为竞争性费率，多和措施费按规定计取。管理费、

利润按参照费率日勺40%计取；维修工程以人工费取费按综合费率H勺50%计

取，税金按规定执行。

二、地面工程执行煤炭定额

1、定额采用《煤炭建设地面建筑工程消耗量定额》（2023基价）。

2、费率原则：参照中煤建协字《2023》90号，多种规费按规定计取、

不作为竞争性费率，多种措施费按规定计取。管理费、利润按参照费率日勺

40%计取，税金按规定执行

三、井巷工程执行煤炭定额

1、定额采用《煤炭建设井巷工程消耗量定额》（2023基价）、《煤炭建

设井巷工程辅助费基础定额》（2023基价）。

2、取费原则：其他直接费、现场经费、间接费、利润按参照费率的

50%执行，劳动保险费执行地方规定，税金按规定计取。

四、地质测量工程参照2023«工程勘察设计收费原则》,结合市场价综

合确定。

五、井下砌筑密闭、补打锚杆、扩邦、铺地等，定额采用《煤炭建设

井巷工程消耗量定额》（2023基价）、其他辅助费用不计取或据实测算或参

照《煤炭建设井巷工程辅助费基础定额》（2023基价）。利润按直接费的2%

计取，劳动保险费执行地方规定，税金按规定计取。

六、地面、井下零碎人工、机械作业核定单价见附表十二。

第九章工程造价人员管理

第三十六条造价中心主任岗位职责

一、主持造价中心全盘管理工作，负责分派业务，协调处理工作中出

现出J多种问题，保证造价中心业务顺利开展。

二、贯彻执行国家的方针政策和企业的各项规章制度，组织安排部门

工作人员准时完毕任务。

三、制定预算人员的岗位责任，并监督实行，保证各项工作口勺质量。

四、负责协议的评审工作。

五、负责造价中心出据的成果，力争工作日勺公正、合理，对所出据资料

日勺真实性、合法性负责。

六、不停探讨造价管理新措施，总结管理经验，结合企'业实际状况不

停完善造价管理制度，提高管理水平。

七、组织员工学习新规范，新措施，新法规、与地方造价部门交流经

验，学习先进。

八、与各部门保持良好工作关系，树立良好形象。

第三十七条土建预算人员岗位职责

一、可以纯熟掌握国家及地方区I有关工程造价日勺管理规定，严格遵守

企业的各项规章制度，要有一丝不苟日勺敬业精神，本着公平、公正、经济

又合理的原则，对预（结）算进行编制和复核。

二、熟悉施工图纸，参与图纸会审，搜寞设计变更及工程签证资料，

深入现场随时理解工程施工完毕状况，核算签证内容，如与实际不符，调

整不妥，及时向领导汇报。及时提供施工图预算，保证施工的顺利进行。

三、调查、分析、复核市场材料价格，进行价格对比，取合理价格，保

证施工图预算及标底日勺精确性、真实性、完整性、合法性。

四、认真复查项目负责单位提供口勺图纸和其他技术资料，变更签证单,

不合格的图纸（资料）或不具有编制预（结）算日勺资料，应及时退还项目

负责单位。

五、负责参与竣工验收，通过对现场逐项核算，查看实际施工过程与

图纸内容与否吻合，对施工单位所签变更一一查对，及时进行工程的结算

工作。

六、复核所编制口勺预（结）算，复查计算工程量日勺过程、套项的对口勺

与否，并及时向部门负责人汇报预（结）算中存在日勺问题。全面掌握招投

标文献，施工协议条款，中标费率、中标预算书、为精确编制和复核预（结）

算提供对口勺口勺根据。

七、做好科室内的资料交接工作，负责整顿自己所做日勺预（结）算及

配套图纸，做好资料的归档工作，要资料齐全，查找以便。

八、能应用现行的预算定额，费用定额文献，在规定期间内完毕工程

预（结）算工作。

九、要及时完毕领导交办的各项任务，具有团体合作精神，提高个人

职业道德。

第三十八条安装预算人员岗位职责

一、可以纯熟掌握国家及地方日勺有关工程造价的管理规定，严格遵守

企业的各项规章制度，要有一丝不苟口勺敬业精神，本着公平、公正、经济

又合理的原则，对预垢算进行编制和复核。

二、熟悉施工图纸，参与图纸会审，搜集设计变更及工程签证资料，

深入现场，对工程量进行实测实量，依实测值做为结算根据。及时提供施工

图预算，保证施工的顺利进行。

三、调查、分析、复核市场材料价格，进行价格对比，取合理价格，

保证施工图预算及标底H勺精确性、真实性、完整性、合法性。

四、认真审查项目负责单位提供日勺图纸和其他技术资料，变更签证单,

不合格日勺图纸（资料）或不具有编制预（结）算的资料，应及时退还项目

负责单位。

五、负责参与竣工验收，通过对现场逐项核算，查看实际施工过程与

图纸内容与否吻合，对施工单位所签变更一一查对，及时进行工程的结算

工作。

六、复核所编制的预（结）算，复查计算工程量H勺过程、套项的对的

与否，并及时向部门负责人汇报预（结）算中存在的问题。全面掌握招投

标文献，施工协议条款，中标费率、中标预算书、为精确编制和复核预（结）

算提供对日勺口勺根据。

七、做好科室内的资料交接工作，负责整顿自己所做的预（结）算及

配套图纸，做好资料的归档工作，要资料齐全，查找以便。

八、能应用现行的预算定额，费用定额文献，在规定期间内完毕工程

预（结）算工作。

九、要及时完毕领导交办的各项任务，具有团体合作精神，提高个人

职业道德。

第三十九条矿建工程预算员日勺日勺岗位职责

、可以纯熟掌握国家及地方口勺有关工程造价H勺管理规定，严格遵守

企业W、J各项规章制度，要有一丝不苟日勺敬业精神，本着公平、公正、经济

又合理的原则，对预垢算进行编制和复核。

二、熟悉基建生产投资计划，掌握施工组织设计（施工方案），结合施

工现场实际，合理有序日勺做好每个工程项目各阶段日勺工程预算，及时提供

据实测算价格，保证施工日勺顺利进行。

三、调查、分析、复核市场材料价格，进行价格对比，取合理价格，

保证施工图预算及标底H勺精确性、真实性、完整性、合法性。

四、认真复查图纸和其他有关技术资料•，变更签证单、不合格图纸（资

料）或不具有预（结）算口勺资料应及时退尚有关部门。

五、参与竣工验收，通过对现场逐项核算，查看实际施工过程与图纸

内容与否吻合，对施工单位所签变更（或经济签证）一一查对，及时进行

工程的结算工作。

六、复核所编制的预（结）算，复查计算工程量的过程、套项的对日勺

与否，并及时向部门负责人汇报预（结）算中存在的问题。全面掌握招投

标文献，施工协议条款，中标费率、中标预算书、为精确编制和复核预（结）

算提供对的日勺根据。

七、负责整顿自己所做日勺预（结）算书及配套图纸，配合好资料的归

档工作，做到资料齐全，查找以便。

八、能应用现行W'J预算定额，费用定额文献，在规定期间内完毕工程

预（结）算工作。能应用据实测算日勺数据，合理确定发生日勺费用

九、要及时完毕领导交办的各项任务，做好各部门之间的配合，具有

团体合作精神，提高个人职业道德。

第十章奖罚

第四十条惩罚

一、预算人员若有违反本措施者，视情节轻重予以警告、暂停业务工

作、吊销资格证书及资格印章、情节严重触犯法律者，应追究法律责任。

二、工程造价的审查由审计部实行，经审查口勺工程预、结算误差（审

查值与审定值相比）超过+3%〜-5%时每超1%,按核减总金额的1%惩罚造价

中心。

三、施工单位在当月25日前未向甲方（项目负责单位）报批结算日勺，

每超一天按同意造价的1%作为惩罚，以此类推。

四、甲方（项目负责单位）在28日前未完毕结算审批报造价中心审批

日勺，每有一份罚甲方［项目负责单位）300元。

五、如甲方（项目负责单位）在规定期间内完毕审批，以签字日期为

限，施工单位未在28日前将审批日勺结算报造价中心，每超一天按同意造价

H勺1%作为惩罚，以此类推。

六、施工单位准时将审批的结算报造价中心，造价中心在次月5日未

完毕结算审批日勺，每一份罚造价中心200元。

第四十一条奖励

施工单位罚款的40%作为结算审批奖励基金,每六个月经企'也审批后,

奖励工程结算先进单位有关人员及造价中心

第十一章造价中心档案管理

第四十二条遵照集团企业的档案管理规定，规范造价中心口勺档案管

理。

一、归档文献材料日勺来源和种类：

1、购置工具书、图集、查阅资料、图书

2、购置各地区信息价

3、部门调查的材料价格记录

4、图纸，预算书、结算书、有关资料

5、工程量测量记录

6、各部门接交资料

7、在建工程中间进度款支付报表

以上资料文献要按工程所在地划分，或工程施工时间划分，档案柜寄

存。

二、归档时间：

1、图集、查阅资料、图书、工程会议纪要、工程协议、材料价格信息

记录、接交资料、工程量测量记录需要随时归档。

2、图纸、标底资料、工程预算资料、结算资料、进度款支付报表需要

整顿后归档。

三、文献归档规定和保管规定：

1、需要随时归档口勺资料要及时归档并按序号排放；需要整顿后存档时

资料要在整顿完毕后及时寄存。

2、资料寄存需要在目录中登记，资料借阅需要登记借还时间，按次序

排放资料。

四、档案日勺查阅、借阅、及复制

1、本部门人员查阅、借阅后必须及时按序号排放、非本部人员查阅、

借阅时规定填写借阅时间及偿还时间并签字。

2、本部门人员在确实需要日勺状况下可以复制资料；非本部门人员坚决

不容许复制资料。

3、凡来阅、查档的人员，不得在案卷内勾画、涂改、作记号或拆卷抽

页。

立项申请表

申请项目名称

目

fn

和

任

务

设计工程量m\m3

设计概算万元

申请单位

小项目负责单位

位生产技术部

忌有关部门

见

领导审批意见：

年月日

附表一

施工图会审纪要

附表二

项目名称图纸名称图纸编号

纪要

审图时间审图地点

整顿人

参与单位

（部门、

人员）

序号存在问题会审意见

参与人员签字

呈批件

附表三

内蒙古满世煤炭集团有限责任企业急缓年月日

请示内容：领导指示：

企业分管领导指示：

业务主管部门：

（如请示内容较多，本页可摘要

阐明，方案等另附纸）

妥否，请指示。

项目单位负责人：分管领导：起草人:

中标告知书

附表四

中标单位

项目单位

施工地点

工程名称项目登记号：

重要内容

及工程量

承包方式固定总价

1、中标价____________TEo

2、中标工期：_____年月日至年月—

B,共一个日历日。工期提前不奖不罚，每滞后一天罚款—

元。

中3、工程质量：____o

J4、项目经理：__________「

件5、保修期：_______________o

7、其他条件按我企业规定执行。

你单位收到中标告知书后，须在_年_月_日前到满世煤

炭集1团____________________与甲方签订协议。

定标单内蒙古满世煤炭集团有限责任企业

位年月日

备注

项目招

项目单位负

标负责

责人：

人：

动工汇报

附表五

工程名称

项目负责施工

单位单位

计划同意预算审

文号定价万元

协议编号设计概算万元

协议工期同意动工日期

工

程

概

况

工程设计及施工图会审状况

施工预算编制及审定

施工组织或施工方案

所属机械设备准备状况

坐标和水准确实立

劳动力计划贯彻状况

填报单位：（盖章）审煤矿（项目

填表人：批组）总工

建设单位负责人：意集团生产

施工单位负责人：见技术部

集团总工

工程竣工验收证书

工程名称附

同意计划文号同意预算万元

合同工期动工日期年月日表

施工单位工程类别

设及

计

质六

工

量

程

要

量

求

验

自

收

检

情

或

况

曲

间

完

及

质

成

量

工

评

程

价

量

生

单

产

位

建

意

设

见年月日

公部

门

司

意

主

见

管

年月日

竣工竣工汇报及审

日期查意见书编号

施工组织审查意见表

附表七

项目名称

单位工程名称

项目负责单位工程管

理人员审查意见

项目负责单位总工审

查意见

生产技术部主管负责

人审查意见

企业总工审查意见

项目施工任务告知书

附表八

工程名称

项目单位

建设地点

施工单位

项目登记序号年第批号

计划资金

1、工期：按项目单位和业务主管部门确定日勺开、竣工时间规定组

织施工，工期提前不奖不罚，滞后一天罚款元U

2、结算方式：按照____________________________________结算。

3、工程质量：_________o

4、工程内容：_____________________________________________o

5、请你单位尽快与项目单位、业务主管部门联络，抓紧组织审定

施工方案（施工图纸）、施工预算，按照审定的预算价签订协议。

6、施工前按照规定办理动工手续。

详细

7、其他未尽事宜按施工协议执行。

规定

项目负责主管领导:部门负责人:

一月工程产值报表汇总

附表九1

施二单位工程名称:___________编号:

考核项目项目部上报状况造价中心意见

形象进度必填内容

本月完毕产值

合计完毕产值

应付款（按比例）

工程质量及安全必填内容

分管经理意见:

财务中心意见:

月甲方应扣款明细

附表九2

施工单位

项目单位单价数量合计（元）备注

扣

甲

供

材

料

费

扣

其

他

款

项

总计（元）

建设单位施工单位

经办人经办人

负责人负责人

工程进度结算明细表

施工单位i章）：监理企业（章）：项目建设单位（章）:

负责人：总监理工程师：项目技术负责人：

经办:监理工程师:部门主管:

工程款支付证书

附表九4

工程名称：编号:

致：:

根据施工协议的规定，经审核承包单位日勺付款申请和报表，并扣除有关款项，同意

本期（年月份）支付工程款，请按协议规定及时付款。

其中：

1.承包单位申报款为：______元

2.经审核承包单位应得款为：元

3.本期应扣款为：元

4.本期应付款为：元

附件：

1、承包单位日勺工程付款申请表及工程结算表

2、单位工程中间验收交接证书

项目监理机构：________________________

总监理工程师：_________________________

日期：年月日

注：设置监理机构时填报此表

工程进度款支付申请表

附表九5

工程名称:编号:

致：（监理单位）

我方已完毕了,按施工协议口勺规定，建

设单位应在年—月—日前支付该项工程进度款共（大写）2

元（小写：一元），现报上进度款支付申请表，请予以审查并开具

工程款支付证书。

附件：

1、单位工程中间验收交接证书；

2、工程结算表（同预算书）

承包单位（章）___________________

项目经理___________________

日期年月日

注：设置监理机构时填报此表

月工程产值报表汇总

附表十1

施二单位工程名称:编号:

考核项目项目部上报状况造价中心意见

形象进度

本月完毕产值

合计完毕产值

应付款（按比例）

工程质量及安全

分管经理意见:

财务中心意见:

工程进度结算明细表

附表十2

施工单位:金额单位：元

编构造特性单协议价款本月结算本年合计结算功匚至本月合计结算

项目名称

号或型号位工程量单价工作最工程量工作量工程量工作量工程量工作量

J

合计

施工单位（章）：项目建设单位（章）：矿领导:

负责人:项目技术负责人:

经办:部门主管:

单位工程中间验收证书

附表十3

单项

验收

工程验收工程量

日期

名称

单位

质量

工程