建设工程讲解课件讲解_第1页
建设工程讲解课件讲解_第2页
建设工程讲解课件讲解_第3页
建设工程讲解课件讲解_第4页
建设工程讲解课件讲解_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

建设工程项目施工成本控制施工成本管理的任务与措施制作人：樊维龙18号施工项目成本管理的任务1施工项目成本预测：通过成本信息和工程项目的具体情况并通过一定的方法，对未来成本水平及其可能的发展趋势做出估计。2施工项目成本计划：它是以货币形式编制工程项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率极为降低成本所采取的主要措施和规划书面方案。3施工项目成本控制：主要指项目经理部对工程项目成本的实施控制（贯穿于投标阶段直至保证全返还的过程，并且以动态控制原理对成本进行控制）4施工成本核算：指项目实施过程中所发生的各种费用和形成工程项目成本与计划目标成本，在保持统一口径一致的前提下进行对比，找出差异。5施工项目成本分析：在工程成本核算的基础上，动态分析各成本项目节超的原因，主要对目标成本、预算成本、类似施工项目的实际成本进行对比。6施工项目成本考核：是指工程项目完成后，对项目中的参与者，按照规定根据个人的业绩等进行处罚及奖励。施工项目成本管理的措施—组织措施（前提和基础）1实行项目经理责任制2落实施工成本管理的组织机构和人员3明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任4编制施工成本控制计划工作，确定合理的工作流程5通过生产要素优化配置,合理运用，用动态理论体系控制实际成本21技术措施进行技术分析，确定最佳施工方案。2确定最合适的施工机械，设备使用方案。3应用先进的施工技术，新材料和新开发机械设备。3经济措施（最容易接受和采用）1编制资金使用计划，确定分解施工成本管理目标。2对施工成本管理目标进行风险分

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论