安全例行工作管理制度模版（2篇）

安全例行工作管理制度模版第一章总则第一条为进一步强化企业的安全管理机制，提升全体员工的安全警觉性及应急反应能力，以保障生产经营活动的顺畅运行，特制定本安全例行工作管理制度。第二条本制度全面覆盖企业全体成员，涵盖管理人员、技术人员及基层员工，确保安全管理的普遍性与深入性。第三条本制度秉持“生命安全至上，预防为主，综合治理，持续优化”的核心原则，致力于构建安全、稳定的工作环境。第二章安全检查第四条企业应实行月度安全检查制度，确保各项安全防范措施得以有效实施与维持。第五条安全检查范畴广泛，包括但不限于设备安全、用电安全、火灾防控、化学品管理、消防设施等方面。第六条安全检查应详细记录检查时间、地点、参与人员、检查要点及发现的安全隐患等关键信息。第七条针对安全检查中发现的问题，应及时记录并采取措施进行整改，确保问题得到根本解决。第三章安全教育第八条企业应定期开展安全教育培训活动，每季度至少一次，旨在不断提升员工的安全认知与应急处理能力。第九条安全教育培训内容应全面覆盖安全知识、应急预案、安全操作规程等多个方面，确保员工掌握必要的安全技能。第十条安全教育培训形式灵活多样，可采用集中授课、现场模拟演练、网络在线学习等多种方式进行。第四章事故处理第十一条一旦发生安全事故，应立即启动应急预案，迅速组织救援力量，采取有效措施控制事态发展，并妥善处理后续事宜。第十二条安全事故处理过程应严格按照相关程序进行，及时向上级主管部门报告事故情况，并积极配合调查与处理工作。第五章安全台账第十三条企业应建立并维护安全台账制度，每月更新台账内容，详细记录安全隐患的排查与整改情况。第十四条安全台账应包含隐患名称、发现人、隐患等级、整改措施及完成情况等关键信息，确保台账内容的完整性与准确性。第十五条安全台账应定期汇总并上报给上级主管部门，以便上级部门了解企业的安全管理状况并提供必要的指导与支持。第六章安全奖惩第十六条对于安全责任落实不到位、违反安全操作规程或隐瞒安全事故等行为，企业应依据相关规定给予相应的纪律处分，以严肃纪律并警示他人。第十七条对于积极参与安全管理工作、主动发现并有效整改安全隐患的员工，企业应给予表彰与奖励，以激发员工的积极性与创造力。第七章监督检查第十八条上级主管部门应定期对本单位的安全工作进行监督检查与评估，以发现存在的问题并提出整改意见与建议。第十九条监督检查结果应及时反馈给被检查单位并督促其落实整改措施以加强安全管理水平并持续改进工作绩效。第八章附则第二十条本制度自发布之日起正式施行并生效执行。第二十一条本制度的解释权归企业安全管理部门所有，以确保制度内容的准确理解与有效执行。第二十二条对于违反本制度规定的行为或情况将依据相关法律法规及公司规章制度进行严肃处理以维护企业的合法权益与正常秩序。安全例行工作管理制度模版（二）安全例行工作管理制度一、制度目的与适用范围本制度旨在确立公司安全管理的规范性框架，旨在有效降低事故风险，切实保障员工的生命财产安全。其适用范围覆盖公司全体成员，包括但不限于办公人员、生产作业人员及维修技术人员等。二、安全例行工作要求（一）日常安全例行工作1.每日开工前，各部门主管需亲自检查本部门安全状况，确保无安全隐患，并详细记录检查结果。2.员工每日到岗后，应立即检查工作环境中的安全设施，如灭火器、应急疏散通道等，确保其处于良好状态。3.每日工作结束前，保管员需对公司办公设备及重要财物进行全面检查，确保其完好无损，并妥善安置。（二）周度安全例行工作1.每周固定时间召开安全例会，由安全负责人主持，会议内容涵盖近期安全状况总结、风险评估及安全目标回顾等。2.每周组织一次以本周安全重点为主题的安全培训，提升员工安全意识及应对能力。3.每周对各部门进行一次全面的安全检查，督促各部门负责人切实履行安全管理职责。（三）月度安全例行工作1.每月实施一次安全演练，包括但不限于火灾逃生、紧急疏散等，演练后需进行总结分析，及时纠正不足。2.每月组织一次安全巡查，对公司各部门的安全管理情况进行抽查，对发现的问题立即整改并上报安全负责人。3.根据当月生产实际情况，制定并执行安全生产计划，确保生产活动安全有序进行。三、安全管理与责任1.安全负责人全面负责公司安全管理工作，包括但不限于制定安全管理制度、组织安全培训、指导安全巡查等。2.各部门负责人需积极参与公司安全例行工作，对本部门安全状况负直接责任，并配合安全负责人开展安全工作的组织与协调。3.所有员工需严格遵守安全管理制度，时刻保持高度安全意识，对发现的安全隐患及时上报，并积极配合安全负责人的处理工作。四、奖惩措施1.对在安全例行工作中表现突出的部门和个人给予表彰及物质奖励。2.对违反安全管理制度的行为，视情节轻重给予相应处罚。3.对发生安全事故的部门和个人，将依法依规追究相关责任，并采取相应处理措施。五、制度执行与监督1.安全负责人负责对公司安全例行工作的执行情况进行监督，并要求各部