建筑工程八大员及岗位职责（2篇）

建筑工程八大员及岗位职责1.项目总监：负责制定项目全局规划及战略导向；执行项目管理，包括组织、协调与监督；确保项目进度与质量的监控，以保证工程的顺利实施；参与预算编制，执行成本控制措施。2.项目经理：主导项目执行与管理工作；编制并执行项目计划与时间表；协调施工流程，保证进度与质量；处理跨部门及供应商协作，解决项目中出现的问题与风险。3.质量管理员：制定质量管理方案及流程；监控施工过程中的质量标准；对材料与设备进行质量检验；跟踪并确保整改措施的有效执行。4.安全员：制定并执行工地安全规定；评估并确保施工场地的安全环境；开展安全知识培训，确保工程人员遵守操作规程；处理及报告施工安全事故。5.施工员：协助项目经理进行施工前的准备工作；监控施工进度，记录相关数据；协调施工人员，解决现场问题；确保施工活动的顺利进行。6.预算员：编制项目预算及费用控制策略；跟踪项目经济指标，进行数据分析；评估项目成本风险，提出控制建议；实施有效的成本管理措施。7.材料员：管理施工材料的采购、存储与使用；编制材料清单，制定采购计划；协调供应商与施工方的材料供应；确保材料的质量与数量符合要求。8.劳务员：管理施工人员的工作安排；组织劳务人员的培训，提升其技能水平；负责劳务人员的考勤与薪酬福利管理；解决劳务人员的问题，处理相关纠纷。建筑工程八大员及岗位职责（二）一、质量工程师1.负责策划并实施项目的质量管理计划，以实现项目质量目标。2.监控施工过程中的质量控制，审核质量标准、规范和技术要求的执行情况。3.负责施工质量检测，组织对施工工艺和材料进行抽检，确保符合相关规范和标准。4.执行现场巡查，及时发现并处理施工工艺和质量问题，记录并报告相关情况。5.协调解决质量事项，配合处理工程质量纠纷，确保达到设计要求的施工质量。二、安全工程师1.负责制定项目安全施工计划，监督安全措施的执行情况。2.组织安全教育和培训，提升施工人员的安全意识和技能。3.实施施工现场安全巡查，识别并及时消除安全隐患。4.进行事故调查与分析，提出改进措施，确保施工过程的安全性。5.配合外部安全监管，确保施工现场符合安全规定。三、材料工程师1.负责材料的计划与采购，根据工程进度制定材料采购计划，控制采购成本。2.评估和选择材料供应商，确保采购材料的质量和供货时间。3.组织材料验收，检查质量与规格，及时处理不合格材料。4.管理材料库房，确保材料安全储存和合理使用，做好出入库记录。5.处理材料紧急补货和退货，跟进发货与收货，及时报告相关情况。四、预算工程师1.负责编制工程预算，根据设计和施工方案确定费用。2.协助编制工程进度和资源计划，合理安排工程进度和资源使用。3.跟踪项目费用支出，进行费用分析与控制，提出成本节约方案。4.处理工程变更和索赔计算，协调相关事宜。5.协助工程结算，编制结算报告和费用分摊等。五、文档管理员1.负责项目文件和资料管理，包括整理、归档和汇总。2.协调项目文件的传递和交流，确保项目工作顺利进行。3.协助编制项目工作计划和进度，跟踪工作进展，报告相关情况。4.收集和整理项目资料，为决策提供信息支持。5.组织会议和培训，撰写会议纪要，准备相关资料。六、技术工程师1.审查施工图纸，确保设计准确性和施工可行性。2.协助编制施工组织设计，确定施工工艺和方法。3.解决施工过程中的技术问题，提出技术改进和优化方案。4.监督工艺和技术操作，确保施工质量和进度。5.参与工程质量检验和验收，管理施工技术文件和技术数据。七、调度工程师1.负责项目进度调度和施工计划编制，合理安排工作和资源。2.监控施工进度，协调解决进度问题，调整工期。3.跟踪项目工作进展，报告项目进度和问题。4.协调各部门和单位工作，推进项目进度。5.编制进度报告和工作总结，提出项目改进和优化建议。八、财务专员1.负责项目财务管理，包括资金筹措、支出控制和财务报表编制。2.进行财务预测和预算编制，协助制定经济指标和成本控制措施