公司组织架构图及部门职责（2篇）

公司组织架构图及部门职责公司的组织结构通常涵盖以下部门及其职能：1.高级管理团队：承担公司的战略规划和综合管理职责。2.行政部门：处理日常行政事务，包括人力资源、办公设施管理和行政支援等。3.财务部门：负责财务管理，涉及财务规划、报告、预算控制和审计等任务。4.销售与市场部门：负责产品或服务的销售和市场推广，包括市场研究、销售策略制定和销售团队管理等。5.技术研发部门：承担产品或服务的研发和技术支持，涵盖产品设计、软件和硬件工程等。6.生产部门：负责产品或服务的生产制造，包括生产计划、生产线管理及质量控制等。7.采购与供应链部门：管理原材料和设备的采购，以及供应链的协调管理。8.客户服务部门：处理客户售后服务，如客户投诉、满意度调查和客户关系管理等。9.法务部门：负责公司的法律事务和法律风险管理，包括合同起草、法律咨询和诉讼处理等。10.研究与发展部门：负责公司的研究和创新活动，包括科研项目管理、技术创新和成果转化等。值得注意的是，上述仅列举了一些常见的部门和职责，实际的组织架构和部门职能会因公司的规模、行业特性和发展阶段而有所不同。公司组织架构图及部门职责（二）【公司组织结构示意图】公司组织结构图是描绘企业内部部门与岗位间关系的图表，它能明确地展示各部门间的层次结构及各自的责任范围。以下是一个简化版的公司组织结构图示例：【公司组织结构图示例】公司董事会公司总经理市场部财务部市场销售部财务管理部市场策划部财务会计部公关部财务审计部广告部财务资金部人力资源部人力招聘部人力发展部绩效管理部人事行政部在上述架构中，公司董事会位于顶层，负责制定整体战略决策和公司发展方向。公司总经理则作为董事会的执行者，主管日常运营和管理。下一层级包括市场部、财务部和人力资源部，它们是公司的核心业务部门。市场部涵盖市场销售部、市场策划部、公关部和广告部，主要负责市场推广、销售活动及品牌宣传。市场销售部执行销售任务，市场策划部制定营销策略，公关部处理公司形象和公关事务，广告部则负责广告制作与发布。财务部包括财务管理部、财务会计部、财务审计部和财务资金部，主要职责是财务管理、资金运营及财务合规。财务管理部制定财务政策，财务会计部负责财务核算与报告，财务审计部进行财务审计，财务资金部则管理公司资金流动。人力资源部由人力招聘部、人力发展部、绩效管理部和人事行政部组成，主要负责人力资源管理及人事行政工作。人力招聘部负责招聘，人力发展部负责员工培训，绩效管理部制定绩效考核体系，人事行政部处理员工人事相关事务。【部门职责说明】以下为市场部、财务部和人力资源部的职责说明示例：市场部职责：市场部在公司中扮演关键角色，主要负责制定和执行市场营销策略，以促进产品销售和品牌知名度。具体职责包括：1.市场销售部：负责建立和管理销售渠道，与客户沟通，推动产品销售和市场份额增长。2.市场策划部：负责制定市场营销策略和计划，进行市场研究和竞争分析，以支持产品定位和市场推广活动。3.公关部：负责公司形象宣传和公关活动，维护和提升公司公众形象，处理媒体和公众关系。4.广告部：负责广告制作和发布，策划广告宣传活动，提升产品和品牌知名度。财务部职责：财务部是公司的重要组成部分，主要负责财务管理、财务核算和资金运营。具体职责包括：1.财务管理部：负责制定财务政策和流程，进行财务预算和决策支持，提供财务分析报告。2.财务会计部：负责财务核算和报表编制，确保符合会计准则，记录和分析公司财务状况和业绩。3.财务审计部：负责财务审计和检查，识别和解决财务风险，提供独立的审计意见和建议。4.财务资金部：负责资金管理，包括资金调度和运营，提供资金分析和预测。人力资源部职责：人力资源部负责公司的人力资源管理和人事行政工作。具体职责包括：1.人力招聘部：负责招聘流程，制定和执行招聘计划，筛选和面试候选人。2.人力发展部：负责员工培训和发展，制定培训计划，进行绩效评估，支持个人职业发展。3.绩效管理部：负责制定和评估绩效考核体系，进行绩效管理，提供绩效改进建议