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文档简介
中学分管后勤副校长岗位职责中学分管后勤副校长在教育管理体系中扮演着至关重要的角色。以下详述其主要职责与工作内容:一、后勤管理工作1.该职位负责策划、协调、指导及监督学校后勤工作,依据学校需求与整体规划,建立并执行后勤管理政策与规程,以维持后勤工作的有序运行。2.推动后勤工作的革新与改进,制定后勤发展战略,创新管理理念和方法,以提升服务质量和效率。二、园舍管理与维护1.负责园舍的保养与维修,编制维修计划,有效配置人力和资源,确保设施的日常维护工作。2.确保学校安全与环境卫生,执行安全管理规定,进行安全巡查,及时消除隐患,同时负责环境卫生的管理与改善工作。3.监督园舍建设项目的进度与质量,确保工程按预算和计划顺利进行。三、餐饮与宿舍管理1.监督学校餐饮服务,确保食品安全与卫生标准,管理餐饮供应商,定期评估并优化服务质量。2.管理学校宿舍,负责宿舍分配、维护和卫生检查,制定宿舍管理制度,指导学生宿舍管理工作。四、校园安保工作1.制定学校安全政策,包括应急计划和安全巡逻制度,以保障师生的人身和财产安全。2.组织安全教育活动,提升师生的安全意识和自我保护能力。3.协调应对突发事件,确保在火灾、事故或自然灾害等情况下,能迅速有效地进行应急处理。五、采购与物资管理1.负责学校物资采购,制定采购计划和流程,执行供应商的招标工作,确保物资的质量和价格公正。2.管理物资库存,负责物资的入库、出库、盘点和报废,实现物资管理的科学化和标准化。3.监督资产管理,负责固定资产的登记、盘点和折旧计算,确保资产管理工作合规且有序。六、参与教育教学管理1.协助校长处理教育教学事务,参与制定教育教学计划和评价制度,为教学活动提供后勤支持。2.与其他部门协同工作,共同促进学校各项事业的进展和提升。中学分管后勤副校长需具备全面的规划能力与组织技巧,以及深厚的业务知识和管理经验。通过高效协作,确保学校师生的安全,并提高后勤服务品质。中学分管后勤副校长岗位职责(二)一、后勤运营协调1.执行学校后勤年度规划的编制,并监督执行过程。2.整合与调度后勤团队的工作,以确保后勤运营的高效与顺畅。3.组织相关会议和培训,以提升后勤人员的工作效能和综合能力。4.管理与供应商、承包商及政府部门的协作关系,保证后勤资源的稳定供应和有效维护。二、安全管理1.制定并优化学校安全政策和管理规定,以维护学校的稳定安全环境。2.实施安全教育和培训项目,增强全体师生的安全意识和自我保护能力。3.定期进行安全检查和风险评估,及时维修和保养设施设备,确保其安全可靠。4.监督各部门在安全管理工作中的配合,确保对安全事件的及时报告和妥善处理。三、后勤设施管理1.负责后勤设施的规划、建设与维护,保证设施的正常运行。2.协调各部门需求,制定设备采购计划,并执行采购操作。3.管理设施的维修保养,迅速响应并解决设备故障问题。4.确保学校物资的充足储备、合理分配和有效使用,优化资源配置。四、资产管理1.制定并执行学校资产管理制度,以保障资产的安全和有效利用。2.实施资产的登记、统计和管理工作,建立全面的资产档案。3.定期进行资产盘点,确保资产数量和价值的准确性。4.组织资产的维护保养,及时处置老旧资产,持续优化资产配置。五、基建项目管理1.负责基建项目的策划、执行和验收,确保项目质量与进度。2.协调相关部门合作,促进基建项目的顺利进行。3.监督基建资金的使用,确保资金的合理分配和高效利用。4.组织基建项目的后续工作,如设备采购、保修服务等。六、清洁卫生管理1.制定并执行清洁卫生标准和操作规程,以维护学校环境的清洁与卫生。2.组织清洁人员的培训和管理,提升清洁服务的质量和效率。3.监控清洁工作的执行,及时解决相关问题。4.与卫生部门建立合作关系,确保学校师生的健康与安全。七、车辆管理1.制定并完善车辆管理政策,确保车辆的安全和有效使用。2.负责车辆的配置、维修保养工作,保持车辆的良好运行状态。3.管理车辆的使用和调度,合理安排车辆出行。4.实施车辆安全管理,包括安全驾驶指导、事故处理等。八、资源节约与环境保护1.制定学校资源节约和环保策略,组织相关活动和
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